Rozdíl mezi Agilním vs. Prince2

V každém projektu existuje mnoho rámců, které mají být použity. Je obtížné vybrat jeden z těchto rámců. Pokud jde o rozhodnutí, je to trochu obtížné a náročné. Dva z nejpopulárnějších rámců, které v těchto dnech vytvářejí, jsou Agile vs Prince2. Agile je metoda vývoje softwaru, která pomáhá při vytváření softwaru pomocí iterací, které se mohou pohybovat od 1 týdne do 4 týdnů, takže vývojový proces je neustále v souladu se všemi obchodními potřebami. Prince2 je zkratka pro Projekty v kontrolovaném prostředí. Tato metoda pomáhá při identifikaci a přiřazování rolí různým členům týmu.

Porovnání hlava-hlava mezi agilním vs. Prince2 (infografika)

Níže je hlavní rozdíl 3 mezi Agile vs. Prince2

Klíčové rozdíly mezi Agilním a Prince2

Oba Agile vs Prince2 jsou populární volby na trhu; pojďme diskutovat o některých hlavních rozdílech mezi Agilním a Prince2

  • Oba Agile vs Prince2 jsou metody řízení projektů, které se zaměřují na poskytování efektivního produktu, který může přinést nejlepší hodnotu.
  • Tam, kde je Prince2 užitečný pro zákazníka k ospravedlnění projektu, jsou jeho agilní metody užitečné pro dodavatele, aby dodali funkční software.
  • Prince2 je hlavně užitečný a zaměřuje se na vyšší úrovně řízení. Agilní se naopak zaměřuje na termíny nižší úrovně.
  • Prince2 je spíše prediktivní přístup, zatímco Agile je více přizpůsobivý přístup k vytvoření dokonalého softwaru.
  • Prince2 se zaměřuje na otázky jako „Měl by být tento projekt hotový?“ a „stojí za to riziko?“ Agile se zaměřuje na otázky jako „Co dodáváme příští týden?“ a „Jak víme, že je projekt dokončen?“

Srovnávací tabulka Agile vs Prince2

Níže je 3 nejvyšší srovnání mezi Agile vs Prince2

Základ srovnání Agile vs Prince2

Agilní

Prince2

MetodologieAgilní metody jsou v dnešní době široce používány mnoha organizacemi. To je hlavní kvůli flexibilitě a schopnosti otáčení. Agilní je také populárně známý jako Scrum. Může být použit s jakýmkoli projektem. Tyto projekty mohou být jednoduché nebo i velmi složité. Scrum se zaměřuje především na provádění projektu. Tato metoda musí úzce spolupracovat s klienty, všemi uživateli a všemi zúčastněnými stranami. Děje se to proto, abychom pochopili, zda jsou všechny potřeby klienta pochopeny a správně začleněny do projektu. Dá se říci, že jde o kontinuální proces, kdy klienti získávají neustálé zpětné vazby a poté je zavedou do systému, aby měli lepší produkt.Prince2 se zaměřuje hlavně na význam procesů, které je třeba dodržovat. Zahrnuje všechny kroky včetně zahájení projektu, jeho zahájení a pokračování v procesu řízení. Jde o dokončení projektu a jeho přenesení do běžných obchodních procesů. To lze nejlépe popsat jako lineární metodologii, která prochází různými kroky jeden po druhém.

Prince2 lze charakterizovat jako přístup založený na prediktivním plánu, který se zaměřuje hlavně na větší cíle projektu. Role a povinnosti řídícího týmu a předdefinované a zaměřené na kvalitu vyráběného produktu. Protince2 lze kdykoli změnit tak, aby vyhovoval jakémukoli projektu a může pomoci při udržování rozpočtu projektu.

Pro koho jsou určeny?Agilní metody mohou být použity dodavateli a týmy, které mají pracovat. Tyto týmy mohou zahrnovat lidi, kteří jsou nebo nejsou součástí projektu. Zaměřují se hlavně na to, co musí být dodáno příští týden nebo co je to, co zákazník potřebuje, a jak zajistit, aby software fungoval. Agilní metoda pomáhá každému, kdo pracuje na projektu, spolupracovat a spolupracovat se zákazníkem. Celý tento proces se provádí definováním a stanovováním priorit různých požadavků, jejich vývojem, testováním správných požadavků a poskytováním správné zpětné vazby v kontinuálních cyklech, které se nazývají iterace. Softwaroví inženýři správně vytvořili řešení konkrétních problémů s tím, že softwarové projekty jsou stále pozdě a které do konce překračují rozpočet. V současné době je široce využíván všemi organizacemi.Prince2 je metodika řízení projektů zaměřená na zákazníka. Poskytuje soubor zásad, témat a procesů, které pomáhají organizacím řídit a odůvodňovat projekt. Zaměřuje se především na efektivní řízení projektu a zajištění toho, aby projekt zůstal v tomto měnícím se podnikatelském prostředí hodnotnou investicí.
Na co se zaměřují?Agilní metodologie se zaměřuje především na průběžné a postupné poskytování projektů. Zaměřuje se také na účinnost a efektivitu vyvíjeného produktu. Tyto výrobky by měly dělat to, co zákazníci chtějí, a jsou také zapojeni do neustálého cyklu definování a stanovení priorit požadavků, vývoje a poskytování zpětné vazby zákazníkům.Prince2 je v zásadě postaven na 7 principech, které vedou k různým aspektům metodologie. Pomáhá při definování rolí a povinností všech členů týmu v projektu. Zahrnuje také všechny v projektu, a to i z vyšší úrovně, jako jsou projektoví manažeři. Zaměřuje se také na různé aspekty řízení projektů, jako je obchodní případ, organizace, změna, riziko, plánování, kvalita a pokrok. Realizace projektu se měří podle toho, jak to přineslo výhody, které pomohou organizaci. Zahrnuje také kompletní životní cyklus řízení projektu, který umožňuje, kdo je zodpovědný za přijímání rozhodnutí v obtížných dobách projektu. Prince2 neřídí, jak by lidé v projektu měli pracovat. Místo toho jednoduše definuje rozhraní mezi projektem a těmito podmínkami výkaznictví, odpovědnosti a práce, která má být vykonána.

Závěr - Agilní vs. Prince2

Zatímco Prince2 se zaměřuje na obchodní opodstatnění a na to, zda je riziko opodstatněné tam, kde podnikání zůstává největším aktivem. Zajišťuje, aby projekty pokračovaly ve zdravém obchodním smyslu. Schopnost reagovat na potřeby zákazníků je způsob, jak agilní zásadně přispívá k projektu. Agilní vs Prince2 jsou v podstatě dvě různé věci. Prince2 je metodika projektového řízení, zatímco agilní přístupy jsou pro dodavatele užitečnější při dodávkách produktů zákazníkovi. Projekty mohou těžit z použití Agile vs Prince2, prediktivního přístupu Prince2 i adaptivního přístupu agilního. Použitím obou těchto projektů mohou všechny projekty dodávat zákazníkovi všechna rizika vypočtená a se všemi předem vypočítanými časovými lhůtami. Funguje tak, že reaguje na měnící se odlišné prostředí a zároveň zajišťuje, že investice byla moudrá.

Doporučené články

Toto byl průvodce největším rozdílem mezi Agile vs Prince2. Tady také diskutujeme o Agile vs Prince2 klíčových rozdílech s infografikou a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v následujících článcích.

  1. Nejlepší rozdíl mezi SDLC a Agilním
  2. ODBC vs JDBC - srovnání
  3. Agilní vs DevOps - úžasné srovnání
  4. Oracle a SQL Server

Kategorie: