CAPM vs PMP zkoušky - Další informace a najít tu nejlepší

Obsah:

Anonim

CAPM vs PMP certifikační zkoušky - úvod

Project Management Institute (PMI) je světově uznávaná a uznávaná organizace zřízená za účelem propagace a zavádění dovedností a profesionálů v oblasti řízení projektů po celém světě. Tento institut vydává vysoce postavené projektové manažery s cílem zmocnit projekty a organizace pomocí standardních osvědčených postupů pro řízení projektů. Společnost PMI, založená v roce 1969, spojila svět, aby uznala osvědčené postupy v oboru, které je třeba dodržovat napříč podniky, s cílem pomoci těmto organizacím získat ty nejlepší, pokud jde o jejich procesy a fungování.

Společnost PMI získala ocenění za svou práci a standardizaci a v letech 1984 a 2003 začala nabízet certifikační kurzy jako Project Management Professional (PMP) a Certified Associate in Project Management (CAPM). Tyto certifikační kurzy CAPM vs PMP shromáždily obrovský kus manažerských uchazečů, aby se sešli a byli součástí jedinečného vzdělávacího zážitku. Jak tyto zkoušky získaly na popularitě, také vlna přijetí osvědčených postupů a metodik zaplavila podniky a organizace. Jednotlivci by tvrdě studovali a získali by velkou pozornost těmto kurzům a přinášeli velká vylepšení v obchodních výstupech.

Tyto změny vyvolaly zcela novou éru konkurenceschopnosti mezi organizacemi a CAPM vs PMP certifikace byly v popředí nich. V tomto článku CAPM vs PMP se tedy ponoříme do učení o těchto dvou konkurenčních zkouškách CAPM vs PMP a pomůžeme vám najít tu nejlepší!

Tento článek o CAPM vs. PMP má následující strukturu: -

  • Vše o řízení projektů
  • Proč potřebujete CAPM vs PMP certifikaci?
  • CAPM vs PMP Certification Infographics
  • Co je CAPM?
  • Výhody a nevýhody CAPM
  • Co je to PMP?
  • Výhody a nevýhody certifikace PMP
  • Rozdíly mezi certifikací CAPM vs. PMP

Vše o řízení projektů

V této části se podívejme na to, co je řízení projektů a co vás přibližuje k tomu, aby byly všechny vaše projekty dokončeny a provedeny nejefektivnějším a nejefektivnějším způsobem.

Řízení projektu je hodně umění, stejně jako věda. Existuje 5 bodů, které by měl vedoucí projektu nebo uchazeč o certifikaci hledat:

  • V každém projektu denní zpoždění vždy zvyšuje náklady
  • Problémy vyžadují řešení co nejdříve; později se mohou ukázat jako překážky implementace
  • Správa rozsahu je vždy důležitá a zpoždění způsobené rozšířením rozsahu může mít nepříznivý dopad na návratnost investic do projektu
  • Efektivní řízení projektů může organizacím pomoci provádět vynikající iniciativy, pokud jsou spouštěny systematicky a profesionálně
  • Pokroku je zajištěno, když je řízení projektů prováděno efektivně

Projektový management je tato aplikace znalostí, které získáváte, dovedností, které jste zdokonalili, a technik, které ovládáte, aby účinně a efektivně prováděly projekty pod vaší silnou stránkou. Spolu s certifikačním kurzem PMI zahájil Institut projektového managementu také „Průvodce znalostním orgánem pro řízení projektů“ (PMBOK® Guide). Tento všezahrnující průvodce byl vytvořen za účelem vytvoření paradigmatu projektového řízení se standardy a osvědčenými postupy, které by pak mohly být jednotně použity v celém globálním podnikání.

Projektoví manažeři

Proč potřebujete CAPM vs PMP certifikaci?

I když na konci dne je to pro vás zkušenost a ráže, které vás stojí za úžasný projekt, v dnešní době, certifikační kurz nabízený společností PMI, jako je CAPM vs PMP, přinášejí nějakou hvězdu, aby se posypal vaším životopisem a pracovní zkušeností to by vám mohlo nesmírně prospět a přivítat vás v bratrství projektových manažerů, jejichž cílem je zlomit jinx neúspěšných projektů nebo nespravedlivého řízení napříč různými průmyslovými odvětvími.

Certifikace jsou základním prostředkem sjednocení celé profese projektových manažerů s cílem vytvořit společný jazyk, který bude vyhledávat a být schopen pomoci projektovým manažerům uchýlit se ke standardním postupům při provádění různých projektů. Ukázalo se, že to ohromně zlepšuje výkon projektu.

I když vám certifikace k vašemu jménu nutně nevede k lepšímu než necertifikovaný projektový manažer, je založena na vašem kalibru, abyste jej stáhli a pomohli vám z toho těžit. Veškeré školení a hodiny strávené soustředěním na vaši profesi vám vždy poskytnou výhodu v tomto konkurenčním světě.

Školení a studie, kterým je projektový manažer vystaven při provádění certifikace CAPM nebo PMP, jsou pro výsledek projektu velmi prospěšné. Díky důkladným znalostem různých nástrojů a technik a nejlepších způsobů, jak tyto postupy provádět, můžete systematicky stavět projekt na vyšší rychlostní stupeň a nechat svá kola pojíždět k úspěchu.

Srovnání Head to Head CAPM vs PMP Certification Infographics

Níže je uvedeno Top 8 Porovnání CAPM vs PMP

Co je CAPM?

Teď chápeme, k čemu směřujeme, a vy jste se rozhodli pro získání certifikátu PMI, jsem si jist, že se potýkáte s problémem, pro který byste měli jít. Cílem každého certifikátu je dosáhnout jiné sady funkcí a záleží na tom, co ve svých vývojových oblastech hledáte, že byste si měli vybrat jednu ze dvou: CAPM vs PMP Certification. V této části odpovíme na vaši otázku, co přesně je CAPM. Pojďme se ponořit.

Toto je vstupní úroveň certifikace pro projektové manažery. Zkratka pro Certified Associate v projektovém řízení. Tyto certifikace jsou určeny pro zájemce o získání skvělého vstupu do světa projektového řízení jako celku. Zachycuje podstatu rámce řízení projektu PMI uvedeného v Průvodci PMBOK®. Oproti PMP byl CAPM zaveden v roce 2003 a jedná se o relativně novou certifikaci nabízenou uchazečům o projektového manažera a těm, kteří chtějí zakrýt základy gigantického rámce.

Kritéria způsobilosti vyžadují, abyste měli nějaké zkušenosti s jakýmkoli typem projektu, základní znalosti a know-how v oblasti projektového řízení a sekundární diplom nebo ekvivalentní diplom. Tato certifikace navíc vyžaduje, aby člen projektového týmu byl schopen zdokumentovat své pracovní zkušenosti a projít online zkouškou založenou na průvodci PMBOK®.

Získal (a) jsem úplný požadavek potřebný k přiblížení se k získání certifikátu CAPM:

  • Vzdělávání v oblasti projektového řízení není potřeba
  • Sekundární diplom nebo globální ekvivalentní stupeň je povinný
  • 1500 hodin práce s projektovým týmem (zhruba 3 roky zkušeností s projektem) nebo 23 hodin vzdělávání v oblasti projektového řízení od PMI REP (Registered Education Provider)
  • Opakované přezkoumání se vyžaduje každých 5 let, aby byly neustále aktualizovány změny ve světě řízení projektů
  • Členové PMI zaplatí za test 225 $, zatímco nečlenové budou muset zaplatit 300 $
  • Členství v PMI stojí pro studenty 32 USD, ale jako jednotlivec zaplatíte 139 USD

Online zkoušky vypadají asi takto:

  • 135 otázek s možností výběru z více odpovědí
  • 15 nejznámějších otázek s možností výběru z více možností
  • 3 hodiny na dokončení zkoušky

Výhody a nevýhody CAPM

To může být velká snaha začít s projektovým řízením a může vám to poskytnout nepřiměřenou výhodu nad svými kolegy a kolegy. Uvádíme zde několik výhod a nevýhod CAPM.

Výhody certifikace CAPM:

  • Pro převzetí CAPM nejsou nutné předchozí pracovní zkušenosti s řízením projektu
  • Tento certifikát nevyžaduje postgraduální ani postsekundární vzdělávání
  • Certifikát CAPM může ukázat náborářům a vašim zaměstnavatelům, že jste oddaní jednotlivci, kteří se věnují kariéře v řízení projektů
  • CAPM také naznačuje váš behaviorální aspekt a vaši ochotu učit se a růst
  • To vám poskytne všestrannou zkušenost ve všech aspektech základního řízení projektů
  • Zkouška CAPM není obtížná, jak se předpokládá
  • Studium CAPM je předchůdcem studií zapojených do PMP

Nevýhody certifikace CAPM:

  • CAPM nedrží v průmyslu stejnou váhu jako PMP
  • Toto je buddyingová certifikace a v současné době není v této oblasti respektována
  • To vyžaduje hodně studia
  • Při zvážení jeho výhod, tento kurz vyniká jako drahý kurz

Co je to PMP?

Zkratka pro Project Management Professional, PMP je vyhledávaný kurz certifikace projektového řízení. Toto je populární pověření pro většinu projektových manažerů v USA a na asijském kontinentu. Tento certifikační kurz je založen na předpokladu, že uchazeči, kteří ho sledují, již pracují jako vedoucí projektů. Tito odborníci jsou tu proto, aby hledali vyšší úroveň porozumění tomu, co způsobuje, že projekty kliknou. Na rozdíl od CAPM, je to pokročilá certifikace pro profesionály, kteří ukončili bakalářský titul a již absolvovali 3 roky rozsáhlých prací na řízení projektů.

Jedná se o průmyslově uznávanou certifikaci, která poskytuje příjemcům vysoce konkurenční výhodu na světové obchodní scéně. S PMP jste okamžitě akreditováni jako profesionální projektový manažer, když procházíte přísným testem a školením pro svoji roli v projektu. Certifikace PMP prokazuje velké zkušenosti a znalosti v oblasti projektového řízení a také prokazuje vysokou úroveň kompetencí ze strany uchazeče.

Očekává se, že projektoví manažeři s certifikací PMP podniknou velké úsilí, jako je přeměna strategických plánů a cílů na hmatatelné a realistické cíle a akce, reorganizace systémů, zavedení systémových revolucí v rámci organizace a dokonalé vyvážení klauzule o třech omezeních v projektech různé tvary a velikosti.

Stejně jako CAPM i PMP vyzývá uchazeče a naděje, aby zdokumentovali své pracovní zkušenosti a podle potřeby provedli online testy. Požadavek na zkušenosti s PMP jsem získal celkem:

  • Je zapotřebí 35 hodin registrovaného vzdělávání v oblasti projektového řízení
  • Je nutný sekundární diplom nebo globální ekvivalentní titul nebo bakalářský nebo globální ekvivalentní
  • Kategorie 1 zahrnuje: 60 měsíců jedinečné a výrazné, nepřekrývající se zkušenosti s profesionálním řízením, během níž proběhlo nejméně 7500 hodin řízení a vedení projektu NEBO Kategorie 2 zahrnuje: 36 měsíců jedinečné a výrazné, nepřekrývající se profesionální správy zkušenosti, během nichž proběhlo nejméně 4500 hodin vedení a řízení projektu
  • Budete muset shromáždit 60 jednotek PDU (jednotek profesionálního rozvoje) do 3 let, abyste mohli požádat o opětovnou certifikaci
  • Členové PMI zaplatí za test 405 $, zatímco nečlenové budou muset zaplatit 555 $
  • Členství v PMI stojí pro studenty 32 USD, ale jako jednotlivec zaplatíte 139 USD

Online zkoušky vypadají asi takto:

  • 175 otázek s možností výběru z více odpovědí
  • 25 nejznámějších otázek s možností výběru z více možností
  • 4 hodiny na dokončení zkoušky

Výhody a nevýhody certifikace PMP

Ke všemu jsou výhody a nevýhody a nemůžeme nechat PMP pozadu. V této části projdeme malý seznam všech kladů a záporů PMP. Tady jsme:

Výhody certifikace PMP

  • Certifikace PMP vypadá na vašem životopisu opravdu dobře; což vám přináší další výhodu
  • Je to certifikát, který dává zkušenostem s řízením projektu platnost
  • Tato certifikace vám může poskytnout lepší platovou stupnici, se kterou budete pracovat
  • Tato certifikace vám může poskytnout obrovské příležitosti k vytváření sítí a velké množství pracovních míst
  • Potvrzuje váš závazek k řízení projektů
  • Tato certifikace je celosvětově známá
  • Školení je rozsáhlé a přísné a zajišťuje, že vyplníte všechny mezery mezi vaší znalostní základnou a souborem nástrojů a technik v řízení projektů.
  • Získané znalosti jsou rozšiřitelné a zahrnují široké spektrum průmyslových odvětví

Nevýhody certifikace PMP

  • Vyžaduje se hodně studia, protože se jedná o uzavřenou knihu
  • Toto školení neposkytuje zdravý rozum potřebný k přizpůsobení se různým situacím
  • Certifikace PMP je poměrně drahá a vyžaduje hodně času a úsilí
  • Rámec, který nabízí PMI, je jen jedním z mnoha z mnoha existujících na Zemi

Srovnávací tabulka CAPM vs. PMP

Níže uvedená tabulka vám poskytne ostré srovnání mezi certifikací CAPM vs. PMP:

CAPMPMP
Začal v roce20031984
Úřední referenční příručka PMI's Guide to Project Management Book of Knowledge (PMBOK® Guide), 5. vydání
Čas zkoušky3 hodiny4 hodiny
Doba platnosti pověření5 let3 roky
Opětná certifikace po platnostiJe třeba znovu provést zkouškuSbírka 60 PDU, které se mají použít
Kritéria způsobilosti
  • Sekundární diplom
  • 1500 hodin zkušeností s řízením projektu NEBO
  • 23 hodin vzdělávání v oblasti projektového řízení od PMI REP
Kategorie 1:

  • Sekundární titul
  • 60 měsíců jedinečných zkušeností s řízením projektu s 7500 hodinami vedení a řízení projektu
  • 35 hodin formálního vzdělávání

Kategorie 2:

  • Bakalářský titul
  • 36 měsíců jedinečných zkušeností s řízením projektu s 4500 hodin vedení a řízení projektu
  • 35 hodin formálního vzdělávání
NákladyČlenové PMI: 225 $Ne-PMI členové: 300 $Členové PMI: 405 $Nen-PMI členové: 555 $

Závěr - CAPM vs. PMP

Mezi dvěma zmíněnými certifikačními kurzy CAPM vs. PMP zaměstnavatelé obvykle kladou větší důraz na PMP než CAPM, protože vyžadují, aby projektový manažer s pokročilými zkušenostmi stáhl různé typy projektů, které existují v různých průmyslových odvětvích. Na konci dne je na vás, abyste se rozhodli, kam vidíte svou kariéru směřující k. Tímto způsobem můžete zvážit výhody a nevýhody certifikace CAPM vs PMP a podle kalibru se vydejte na získání certifikačních kurzů CAPM vs PMP, které obohatí vaši kariéru v řízení projektů. Všechno nejlepší!

Doporučené kurzy

V tomto článku CAPM vs PMP jsme diskutovali o jejich významu, porovnání hlava-hlava, výhoda a nevýhoda, srovnávací tabulka, závěr atd. Můžete se také podívat na následující kurzy CAPM vs PMP a dozvědět se více -

  1. CAPM - certifikovaný spolupracovník v projektovém řízení
  2. PMP Training-Exam Prep
  3. CAPM - certifikovaný spolupracovník v projektovém řízení
  4. CAPM Primer
  5. PMP Training-Exam Prep
  6. PMP Primer