Úvod do personálních prostředků společnosti
Role společnosti HR znamená spočívat v pohovoru s uchazeči a najmout je podle jejich dovedností pro vhodnou pracovní pozici. Ať už je to zaměstnanec společnosti nebo podnikatel v malém podniku, jaké jsou dovednosti, které byste chtěli, aby vaše společnost HR měla před tím, než si jednu najmete nebo než ji povýšíte. HR manažer není samozřejmě příliš velké určení, že musíte mít někoho s mimořádnými dovednostmi, vše, co dělá, je vedení malého týmu v organizaci, aby se zajistil plynulý chod zaměstnanců společnosti, aby jim poskytli vhodnou práci atmosféra. Zahrnuje správu pohodlí nejdůležitějšího zdroje společnosti, která je lidským zdrojem tím, že dělá plánování lidských zdrojů, myslíme si, že je to nejcitlivější zdroj pro společnost.
Společnost HR znamená dovednosti
Nechte si jen udělat představu o tom, na co se díváte jako o dovednostech ve vašem HR manažerovi. Dovednosti se liší od člověka k člověku, poukážme na konkrétní dovednosti, které jsou pro někoho v tomto důležitém označení opravdu důležité.
-
Silné a vhodné komunikační dovednosti
Začněme se základními dovednostmi HR týmu a HR manažera, který komunikuje se zaměstnavatelem a zaměstnanci. Personální prostředky společnosti by měly mít velmi silné komunikační dovednosti; měl by být schopen velmi přesně a účinně komunikovat jak se zaměstnanci, tak se zaměstnavatelem.
Efektivní komunikace pomáhá udržovat jasný motiv a očekávání obou stran. Silná komunikace musí být jednou z nejdůležitějších a nejefektivnějších dovedností, které musí mít personální prostředky společnosti.
-
Dovednosti lidí
Úkolem personálních prostředků společnosti je spousta interakcí s řadou lidí, se zaměstnanci na vyšších a nižších označeních, poskytovateli služeb, kandidáty na pohovory, účast na různých schůzích, jako jsou rozpočtová setkání společnosti, schůzky s vedením a Zaměstnanci se navzájem znepokojují atd. Jejich interakce jsou nekonečné.
Potřebuje se jim tato interakce líbit a nikdy by neměla projevovat nezájem o interakci a řešit problémy. Musí to být člověk a měl by si užít interakci s lidmi kolem.
-
Správný takt
Podnikový svět potřebuje hodně diplomacie a velké manipulační dovednosti, protože existuje řada negativních otázek, které musí HR kladně řešit. Je důležité používat právo, jazyk, tón a výroky, abyste se ujistili, že druhou osobu neurazíte.
Váš firemní HR znamená, že musíte mít správný takt, správný způsob, jak pozitivně komunikovat negativní problémy.
-
Musí být přístupný
Zaměstnanci, kteří pracují pro jakoukoli organizaci, aby se setkali s některými dalšími problémy na pracovišti, některé problémy vyžadují okamžitou pozornost, zatímco některé vyžadují pouze řešení; pracoviště však musí mít někoho, kdo se bude zabývat vašimi problémy, někoho, kdo bude naslouchat vašim obavám a problémům, toto je pro společnost HR prostředky společnosti.
Pokud vaše personální prostředky společnosti nejsou přístupné, nechtěli byste se obrátit na manažera, aby vám sdělili své problémy a podělili se o své obavy. Přístupný HR manažer je na pracovišti velmi důležitý. To pomáhá budovat důvěru zaměstnanců vůči společnosti.
Doporučené kurzy
- Profesionální trénink funkčních bodů
- Online kurz nástrojů pro snižování odpadu
- Program na řízení harmonogramu projektu
-
Žádná diskriminace nebo nestrannost
Je velmi důležité hrát jízdné na vašem pracovišti, hraní protekcionismu není správné, není vhodné. Když se zaměstnanec dívá na společnost HR, znamená to, že se na ni dívá jako na zástupce managementu, který zajistí, že se o zaměstnance postará.
Hraní favoritismu je úplným neúspěchem. Zaměstnanec ztratí naději a zájem o práci a ani nebude myslet na to, aby své obavy obrátil na vyšší úřady, pokud zvýhodňuje určité lidi. Favoritismus může vést ke ztrátě kvalifikovaných zaměstnanců, protože vedení je zanedbává.
-
Zvládání konfliktů
Organizace má v sobě řadu lidí. Tito lidé pocházejí z různých prostředí s různými etickými a morálními hodnotami. Určitě budou mít rozdílné názory, které tyto rozdíly mohou vést k malým konfliktům a problémům mezi kolegy, ale rozdíl může také mezi vedením a zaměstnanci.
Prostředky lidských zdrojů společnosti by měly být schopny vnímat rostoucí konflikty a měly by být schopny je zvládnout dříve, než tyto problémy porostou a budou obtížně zvládnutelné. Rychlé řešení je pro tyto problémy důležité, a to vyžaduje velmi efektivní dovednosti při řešení konfliktů
-
Zkušenosti s řešením problému
Problémy jsou součástí života a problémy na pracovišti jsou mimořádně běžné; řešení těchto problémů však přináší to, co přináší skutečné dovednosti zaměstnanců. Nyní je třeba problémy zaměstnanců řešit rychleji a vhodně.
Personální prostředky společnosti musí být dostatečně efektivní při řešení problémů zaměstnanců. Pouze pokud bude HR manažer a jeho tým dostatečně efektivní při řešení obav vznesených zaměstnanci, zaměstnanci jim důvěřují a společnosti.
-
Eticky silný
Každá společnost má etické hodnoty, které musí každý zaměstnanec dodržovat. Hodnoty mohou souviset s obchodem, interakcí se zaměstnanci v rámci organizace, interakcí s klienty, interakcí s prodejci atd.
Tyto hodnoty platí pro každého zaměstnance a personální tým a personální manažer zajišťuje, aby zaměstnanci dodržovali tyto zásady. Vůdce musí nejprve prokázat silné etické hodnoty, než se ujistí, že je zaměstnanci dodržují.
Proto je pro společnost HR velmi důležité věřit v etickou hodnotu společnosti před tím, než se ujistí, že si ji ostatní váží.
-
Správné zacházení s oblastí šedé
Co je „Šedá oblast“, je tento termín velmi citlivý a vyžaduje okamžitou akci. Každá společnost vydává školení na témata jako diskriminace, obtěžování atd.
Jsem si jist, že žádná společnost, zaměstnanec nebo HR manažer by se těmto problémům nikdy nechtěl potýkat, přesto je většina společností zabývající se problémy šedé oblasti, což je pro HR manažery maximální úsilí a časově náročné.
Potřebují odpovědi na otázky řízení lidských zdrojů, například, co je přiměřeně správné. Co se v této záležitosti může ubytovat? Jak daleko se musí natáhnout, aby schválili listy pro takové problémy? Musí hledat nejlepší možné a dostupné informace; potřebují vyhledat pomoc odborníků, spolupracovníků, profesionálů a právníků.
Žádný personální manažer nebo společnost by nikdy nechtěla přijmout tvrdé rozhodnutí o efektivním zaměstnanci z důvodů šedé oblasti, nicméně překročení linií v těchto oblastech vede k velmi tvrdým jednáním.
-
Silné vyjednávací schopnosti
Prostředky lidských zdrojů společnosti musí vykonávat chod organizace v omezeném rozpočtu nebo spíše v rámci stanoveného rozpočtu. Společnost HR Means musí najmout zaměstnance, prodejce knih s nejlepšími službami a funkcemi, zpracovat ocenění, pobídky k procesu a bonusy atd.
Vedení společnosti projednalo svůj rozpočet s HR manažerem a stanovilo cíle pro HR manažera pro práci v rámci stanoveného rozpočtu.
Proto jsou HR manažer a HR tým velmi dobře vyškoleni v vyjednávání; potřebují také vestavěné vyjednávací schopnosti, aby se ujistili, že fungují dobře. HR manažer musí být velmi dobrý při vyjednávání, aby se ujistil, že pracuje v rámci stanoveného rozpočtu, aby maximalizoval zisky společnosti.
-
Znalost pracovněprávních předpisů
Každý vedoucí pracovník v oblasti lidských zdrojů musí absolvovat školení v oblasti lidských zdrojů, kde je vyškolen v oblasti právních předpisů v oblasti zaměstnanosti. Ve skutečnosti většina společností najímá personalisty z řídící instituce, kde jsou vyškoleni o svých právních otázkách a legislativě zaměstnanosti, její pracovní kultuře, jejích funkcích atd.
Manažer lidských zdrojů musí mít praktické informace o této legislativě a musí být schopen řešit a právní otázky, které přicházejí s jakýmkoli zaměstnancem nebo bývalým zaměstnancem. Ve skutečnosti by zaměstnanci měli být dostatečně slučitelní, aby mohli tyto problémy projednat se samotným personálním manažerem a měl by prokázat odpovídající znalosti, aby poskytl zaměstnancům jistotu.
-
Správný přístup a přístup k práci
Firemní HR znamená Každá osoba s negativním přístupem a negativním přístupem k práci je pro společnost zátěží. Když začnete svůj den negativním prohlášením, celý váš den bude negativní, začnete mít negativní dopad na vás, abyste byli přesvědčeni, že jsou negativní. Představte si negativního vůdce, věřte mi, že byste nikdy nechtěli, raději nenávist chodit do práce.
Když jdete do kanceláře, vstoupíte do areálu s pozitivním přístupem k řešení problémů. Správný přístup může vést vás, vaše spolupracovníky a vaši společnost správným směrem. Prostředky lidských zdrojů společnosti musí mít správný pozitivní přístup a přístup k řešení problémů k práci.
-
Motivační přístup
Motivace je největším hnacím faktorem udržení zaměstnanců ve společnosti po delší dobu. Každý zaměstnanec má různé motivační faktory. Někteří lidé potřebují peněžní motivaci, někteří potřebují ocenění jako motivaci, pro některé zaměstnance je motivačním faktorem značka, pro některé je skutečným motivátorem bezprostřední supervizor atd.
Prostředky lidských zdrojů společnosti musí mít motivační přístup. Pokaždé, když mluví se svými spolupracovníky, musí projevit motivační přístup, který udrží zaměstnance tvrdě pracovat na rozvojovém a ziskovém motivu společnosti. HR společnosti musí být velmi dobrý v motivačních schopnostech.
-
Ovlivňování osobnosti
Někteří lidé se rodí kouzla a mají velmi vlivnou osobnost, tito lidé mají tyto dovednosti již od narození; zatímco někteří lidé rozvíjejí vlivnou povahu času a pomocí zkušeností s řízením lidských zdrojů.
Přijďte, co může umožnit, aby dovednosti byly přirozené nebo rozvíjené. Společnost HR znamená, že musí mít velmi vlivného člověka. Měl by mít schopnost ovlivňovat lidi, ať už se jedná o spolupracovníky, prodejce, klienty tím, že s nimi mluví. Lidé by měli rádi mluvit, hledat řešení a udržovat dobrý vztah s HR manažerem a jeho týmem.
-
Vhodné zkušenosti
Nikdo se prostě nemůže někam a prostě stát manažerem nebo vůdcem. Chcete-li se stát vůdcem nebo stát manažerem, musíte mít odpovídající zkušenosti. Zkušenosti z práce jako člen týmu, práce jako normální personalista, poznání typu problémů, které přicházejí a řešení těchto problémů, přichází se zkušeností, kterou získáte, než se stanete vůdcem.
Nyní před jmenováním jednatele nebo vedoucího pracovníka společnost zkontroluje pozadí zaměstnance, zkušenosti, úroveň znalostí a jejich dovednosti.
Proto před zaměstnáním HR manažera musíte zkontrolovat své pracovní zkušenosti a úspěchy jako personalista a senior HR manažer. Je velmi důležité najmout manažera lidských zdrojů, který má odpovídající zkušenosti jako HR ve stejné společnosti nebo v jiné společnosti. To je vše o společnosti HR prostředky musí mít dovednosti.
Závěr
Než najmete zaměstnance a učiníte je součástí vaší vážené organizace, musíte se ujistit, že osoba, kterou najímáte, je dostatečně efektivní a dostatečně kvalifikovaná pro doménu, do které je najímáte.
Podobně, než si najmete HR manažera, musíte se ujistit, že má většinu dovedností, které musí HR manažer mít. Od správné komunikační dovednosti až po správnou zkušenost s vedením týmu by požadavky na HR manažera měly být profesionály s taktem a osobností lidí, měl by vědět, jak své dovednosti ukázat, kdy a kde je požaduje, aby je zobrazil.
Každý zaměstnanec společnosti je pro společnost velmi důležitý a velmi cenný, protože jsou vyškolenými profesionály v různých dovednostech a doménách. Odpovídající personální manažer s příslušným personálním týmem je proto velmi důležitý pro práci se zaměstnanci celé společnosti. Tým je řízen vůdcem, proto musí být vůdce lidských zdrojů dostatečně kvalifikovaný.
Doporučené články
Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o lidských prostředcích společnosti, takže stačí projít odkaz
- 9 Brilantní vlastnosti Všichni HR profesionálové musí vlastnit
- 10 úžasných způsobů, jak napsat zásady a postupy v oblasti lidských zdrojů
- Personální management HRM Vs - který je nejlepší? (Infografika)
- Snadné získání základů řízení lidských zdrojů (populární)