Zdroj obrázku: pixabay.com
Inkluzivní v pracovním prostředí - Být inkluzivní je v dnešním profesním životě tak důležité. Představte si, že jste ve své nové práci a vidíte, že všichni vaši spolupracovníci a kolegové spolu jedí oběd a vůbec vás nepozývají. Jak by jsi se cítil? Samozřejmě se nebudete cítit špičkou světa. V jakémkoli profesionálním nebo osobním prostředí, ne jako sání. Pravděpodobně jste slyšeli tento výraz, že to, co dáte, se k vám vrací. Takže když víte, že není inkluzivní, není dost dobré, proč se nezavázat, že nikoho v žádném okamžiku nevyloučíte.
Věc je to realizace v sobě. Nikdo vás nemůže přimět k tomu, abyste se stali inkluzívnější. Musíte to udělat sami. Na chvíli si o tom promluvte. A přečtěte si tento článek. Tento článek vám pomůže uvědomit si hodnotu inkluzivity a pomoci ostatním, aby se cítili inkluzivně.
Nyní v tomto článku budeme hovořit o tom, co znamená inkluzívnost! Poté se podíváme na některé praktické způsoby, jak se stát inkluzivnější. Nakonec na závěr probereme její výhody v profesionálním prostředí.
To zní dobře? Pojďme začít.
Co znamená inkluze?
Zdroj obrázku: pixabay.com
Všichni milujeme patřit k něčemu většímu než my sami. Nikdo nechce být souzen a nikdo nechce zůstat pozadu. Cítit se za sebou je nejhorší pocit na světě a pokud se to stane ve vaší profesionální aréně, pak nic nemůže být horší.
Jak se tedy vylepšujete, když jste vyloučeni, protože jste nový zaměstnanec nebo jste introvertní a nechcete být po celý čas blázni do úst. Jediným řešením je nevyloučit nikoho z vaší oblasti připojení.
Pro ilustraci této situace se podívejme na hypotetickou situaci.
Jste nový zaměstnanec v organizaci. Je to váš první den a máte nervozitu z toho, jak všechno půjde! Pak ke svému naprostému šoku uvidíte, že dokonce ani nevěnujete pozornost. Během oběda všichni kolem vás sedí a obědvají a jste úplně ignorováni. I když jste v práci, nikdo necítí potřebu, aby se vám představil, a jak den pokračuje, cítíte se velmi úzkostně.
Co dělat v této situaci?
Pokud vás lidé do vaší skupiny nezahrnují, sdílejte s nimi své zdroje a přidejte je do své skupiny. Nemusíte se cítit vynecháni. Pokud s vámi nesdílejí oběd, jednoduše s nimi sdílejte svůj oběd. Toto je jednoduchá taktika, kterou můžete použít všude.
Pokud se chcete cítit inkluzivní, jednoduše zapojte do své skupiny další. Místo toho, abyste obviňovali a stěžovali si na to, proč vás nezahrnují do vaší skupiny, je skvělý nápad sdílet s nimi své zdroje. Lidé milují lidi, kteří rádi sdílejí své zdroje.
Být inkluzivní je snadné. Stačí použít zdravý rozum. Také si musíte uvědomit, že každý je člověk a každý je nedokonalý. Takže vždy existuje prostor pro úsudek, chyby, berou vás jako samozřejmost, činí závěry, přemýšlí o vás a tak dále a tak dále. Nedovolte, aby vám tyto překážky bránily v inkluzivnosti.
V další části si povíme o způsobech, jak se můžete stát inkluzivnější. Prostě si přečtěte, a pokud máte pocit, že si poznámky a použít. Může to změnit váš profesní život.
Způsoby, jak se více začlenit
Existuje tisíc způsobů, jak se můžeme v organizačním prostředí začlenit. Vybereme však první desítku, která vám pomůže se začlenit. Všechny ostatní jsou pouze částmi těchto tipů. Začněme.
-
Podíl:
Je to tak snadné slovo. Již jsme se o tom zmínili. Je to však nejúčinnější metoda, jak se v organizaci více zapojit. Kdykoli vidíte jakýkoli odpor vašich kolegů a kolegů, jednoduše uvidíte, co můžete sdílet s ostatními. Může to být váš oběd, tipy nebo zdroje, jako jsou knihy / systémy / procesy. Můžete se podělit o to, o čem si myslíte, že je pro vás možné vydržet po dlouhou dobu. Zde je bod opatrnosti. Nesdílejte všechno. A nesdílejte věci, které nemůžete dlouho udržet. Takže začněte malý. Sdílejte věci, které byste od teď mohli dělat i rok. Například váš oběd na den. Svůj oběd můžete sdílet každý den, pokud chcete. Ale nesdílejte své osobní věci. I když je inkluzivní, má limit. Snažili byste se, abyste byli inkluzivní, ale za to byste neměli obětovat své vlastní hodnoty a zásady. Vězte, do čeho můžete sdílet, a poté je sdílejte, abyste byli inkluzivnější.
-
Zahájit:
To je velký problém pro většinu nových příchozích nebo pro lidi, kteří se cítí stydět. Nemohou zahájit rozhovor nebo konverzaci. Ale zkus to. Pokud jste příliš vystrašení, jděte hlouběji a pochopte zdroj svého strachu. Existuje nějaký důvod, proč se cítíte tak vystrašeni mluvit s cizincem? Existuje jen jeden strach a nemusí na vás správně reagovat. V profesionálním prostředí obvykle 90% lidí vřele reaguje. I když s vámi nechtějí mluvit, nechtějí to dělat tváří v tvář. Stačí jít ven a zahájit. Uveďte svůj úvod a nechte prostor pro druhou osobu, aby se podělila o sebe. Před zahájením můžete také napsat úvodní skript a cvičení. Věc je, když přemýšlíte, zda byste měli mluvit s cizincem nebo ne, možná také cítí totéž. Nečekejte, až se někdo stane inkluzivním. Vyberte si inkluzivitu. Zahajte konverzaci. Nebo zahájit malou diskusi po kanceláři. Vyberte si čas, vyberte své lidi a vyberte svůj skript. Začněte však být inkluzivnější.
-
Vcítit se:
Většina lidí mluví, ale necítí empatii. Abychom byli inkluzivnější, musíte se vcítit. Podle jednoho nedávného výzkumu bylo zjištěno, že vedoucí, kteří dostali nejvyšší hodnocení svými podřízenými, jsou všichni empatičtí a soucitní. Vklouzli do bot svých zaměstnanců a přemýšleli z jejich pohledu. Místo toho, aby je posuzovali, umožňují zaměstnancům expandovat. A tak vytváří kouzlo. Stávají se inkluzivnější a vedoucí také získají tým, který je vždy podporuje pro jejich projekty. Můžete udělat totéž. Místo soudení spolupracovníků za její komentáře se prostě dívejte do jejích očí a snažte se jí porozumět. Empatizujte ve svém srdci, i když nejste schopni to vyjádřit ve své profesionální aréně. Pokud se vcítíte do empatie, budete schopni učinit sebe i ostatní mnohem inkluzivnější.
Zdroj obrázku: pixabay.com
-
Přemítat:
Než začnete být inkluzivní, musíte vědět, proč musíte být inkluzivní. Být inkluzivní vám pomůže produkovat věci, které jednotlivě nelze udělat. Všichni jsme vzájemně závislé lidské bytosti. A to se nemění, když jsme v profesionálním prostředí. Na povrchu můžeme být jiní. Ale ve skutečnosti všichni máme neviditelný akord, který nás spojuje v lidskosti. Každý den, než skočíte, abyste učinili závěry a úsudky, věnujte nějaký čas přemýšlení o tom, proč musíte být inkluzivnější. A udělá to trik.
-
Přijměte rozmanitost:
Toto je doba globalizace. Během několika sekund lze vše propojit na globální úrovni. Tak se přirozeně spojuje mnoho kultur, náboženství lidí, osobností a pracují ve společném prostředí. Takže pokud nedokážete správně zvládnout rozmanitost, nebudete schopni být inkluzivní. Představte si, že někoho posuzujete na základě jeho kultury a diskriminujete ho na základě jeho výchovy. Bude se cítit inkluzivní, když jste tady? Navíc ho budete moci začlenit do své organizace? Ne. Takže jděte hlouběji a podívejte se hlouběji. Nesuďte lidi na základě toho, co je vidět na površích. Každý je jiný. A musíte to přijmout, pokud chcete být inkluzivní.
Zdroj obrázku: pixabay.com
-
Otevři svou mysl:
Je zde krásná fráze, která hovoří - „Buďte otevřeni všem, připojeni k ničemu.“ Pokud otevřete svou mysl, abyste poznali více člověka, budete schopni se více začlenit a také ho učinit inkluzivním. Místo toho, abyste reagovali podle svého celoročního programování ve své mysli, věnujte nějaký čas a mluvte se sebou. Místo soudení někoho, otevřete svou mysl, buďte zvědaví. Uvidíte, jak se začnete učit člověka, od této osoby byste se toho mohli hodně naučit. Člověk je jako kniha s mnohaletými zkušenostmi. Pokud jste prostě zvědaví a pokusíte se zjistit, co nabízí, bude inkluzivní mnohem snazší, než si myslíte.
-
Vedení neformálních setkání:
Vytvořte nějaký rámec, který vám umožní provádět měsíční nebo čtvrtletní setkání, na kterém budou všichni lidé ze všech kultur a budou sdílet své kultury se všemi vámi. Je to jako pořádat seminář všech druhů lidí z celého světa a dělat si poznámky a učit se od nich. Neexistuje žádný velký způsob, jak oslavit inkluzivitu. Tento druh neformálních setkání vás nejen učiní inkluzivnější, ale tato setkání také spojí celou organizaci v krásném pouto. A pokud v blízké budoucnosti nastane nějaké krizové období, zjistíte, že většina vašich zaměstnanců je za vámi a podporuje vás. To se nazývá inkluzivita ve svých nejvhodnějších termínech.
-
Napište děkuji poznámkám:
Pokud jste majitelem společnosti a děláte všechna rozhodnutí pro svou organizaci, pak jednou za měsíc nebo jednou za rok napište každému zaměstnanci svůj dopis. Neříkejte jen „děkuji“. Vězte, proč jim říkáte „děkuji“. Ano, je těžké zjistit, kdo co dělá. Ale pokud můžete delegovat práci na někoho o zjištění toho, co každý z vašich zaměstnanců dělá v průběhu roku, nebylo by to velký problém. Stačí napsat důvod a říct 'děkuji.' A podepište své jméno. Bylo by ctí všech vašich zaměstnanců. Budou se cítit oceněni. A být oceněn je jednou z forem inkluzivity. Víte, jak se lidé více přidružují k organizaci? Je to do té míry, do jaké se cítí inkluzivní. Tak proč jim nedáte příležitost, aby se více přidružili k vaší organizaci?
-
Do inkluzivního školení každý rok:
To je pro mnoho organizací nákladné. Alespoň mnoho organizací považuje náklady na školení za výdaje, nikoli za investice. Ale pokud si ceníte inkluzivity a víte, jak vám může inkluzivita pomoci, věděli byste, že je prospěšné provádět některé tréninkové programy zaměřené na citlivost týkající se inkluzivity a rozmanitosti. Nejsou nákladné, pokud si myslíte, že dlouhodobé výhody.
-
Rozvíjejte svou kulturu, aby byla inkluzivnější:
Musíte vytvořit kulturu, která přirozeně vybízí zaměstnance, aby se stali více inkluzivními. Koordinátora můžete umístit do všech koutů kanceláře jako „vedoucí inkluze“ a dohlížet na to, jak se lidé chovají spolu. A pokud se někdo (nový zaměstnanec nebo plachý člověk) cítí vynechán, pomůže mu se spojit se skupinou. Pokud se toho dá dosáhnout, zaměstnanci pracující v organizaci pochopí hodnoty inkluzivity a budou po určité době přirozeně inkluzivní.
Výhody začlenění
Zdroj obrázku: pixabay.com
Neexistuje žádná výhoda inkluzivity. Ale zde vám dáme pět nejlepších, abyste pochopili, proč vám začleňování pomáhá hodně budovat a udržovat vaši profesní kariéru a vaši organizaci.
- Pomůže vám to být progresivnější a vytvořit pouto mezi všemi zaměstnanci, které mohou trvat celý život.
- Pomáhá organizaci vytvářet synergii, která jim pomáhá vytvářet lepší výsledky a zvyšuje jejich produktivitu.
- Začlenění pomáhá vytvářet více lásky na pracovišti a snižuje konkurenci mezi sebou. Pracovní prostředí se tak výrazně zlepšuje.
- Inkluzivita snižuje toxicitu z pracovního prostředí a pomáhá lidem propojit se navzájem bez ohledu na jejich rozmanité kultury, osobnosti a rozmanitosti.
- Být inkluzivní udržovat organizaci po dlouhou dobu, protože podporuje růst, expanzi a vzájemnou závislost.
Toto je komplexní průvodce, jak být inkluzivní. Vše, co musíte udělat, je přečíst si článek, vybrat věc, kterou můžete implementovat právě teď, a pokračovat a implementovat ji. Jít. Být inkluzivní je nová forma efektivity v organizaci.