Kariérní perspektiva v řízení stavebních projektů

Řízení stavebních projektů je náročné zadání, které vyžaduje různé sady dovedností. Ve správě stavebních projektů jsou zahrnuty různé typy oblastí použití. Řízení stavebního projektu je společné úsilí týmu pracujícího podle pokynů kvalifikovaného projektového manažera. Stavebnictví je stále rostoucí a stálezelené odvětví, které vyžaduje zapojení více a více lidí a ve stavebnictví není dostatek pracovních sil. Stavebnictví nabízí širokou škálu pracovních příležitostí podle různých sad dovedností. V tomto tématu se dozvíme o kariérách ve správě stavebních projektů.

Role a odpovědnosti

Níže je uvedeno rozdělení různých druhů rolí a platů podle příslušných povinností spadajících pod řízení stavebního projektu:

1) Vedoucí stavebního projektu -

Projektový manažer je základním kamenem stavebního projektu, který se stará o projekt od začátku do konce. Manažer je zodpovědný za vypracování osnovy projektu a jeho provedení podle odhadované časové osy. Vedoucím stavebního projektu je šéf na staveništi, který udržuje stálou komunikaci se zúčastněnými stranami a stavebními dělníky, aby projekt probíhal synchronně. Projektový manažer odpovídá za plánování, rozpočtování, odhad časového rámce pro dokončení projektu a dohled nad pokrokem. Manažer stavebního projektu musí mít znalosti o více inženýrských aspektech zpracování stavebního projektu a měl by mít zkušenosti s zpracováním projektů. Projektový manažer je tvůrcem rozhodnutí na staveništi, který je odpovědný za rozumné rozhodnutí na staveništi v případě jakýchkoli překážek v reálném čase. Role manažera stavebního projektu je jednou z nejlépe placených pracovních míst v rozmezí 10 až 15 Lakhů ročně na základě zkušeností ve stavebnictví.

2) Architekt -

Architekt je kreativní projektant a plánovač stavebního projektu, protože architekti vytvářejí kreativní design projektu podle požadavku klienta a vysvětlují, jak má být projekt postaven. Architekt je zapojen do projektu výstavby od začátku do konce, protože povinnost implementovat vizi klienta o projektu je na bedrech architekta. Architektovi je v Indii v průměru zaplaceno 6 lakhů až 8 lakhů ročně a může požadovat více podle své práce, kvalifikace a zkušeností.

3) Projektoví inženýři z různých oborů -

Řízení stavebních projektů je vysoká zakázka, která představuje více inženýrské obory, jako je stavebnictví, strojírenství a elektrotechnika a elektronika. Na staveništi je vyžadován tým inženýrů z různých oborů od začátku do konce pro úspěšnou realizaci projektu pod dohledem vedoucího projektu výstavby. Inženýři pečlivě sledují denní úkoly prováděné na staveništi, aby dohlíželi na průběh projektu. Využívají současnou technologii a různý počítačový software k vývoji různých plánů ak eliminaci rizik a nedostatků v plánu výstavby. Průměrná mzda projektových inženýrů ve stavebnictví v Indii je 5lakh za rok a více v závislosti na zkušenostech a kvalifikaci.

4) Pracovníci na staveništi -

Stavební dělníci jsou pilíři stavebního projektu, bez nichž nelze stavební projekt dokončit. Na staveništi jsou různé typy pracovníků, jako je zdivo a železářství. Jsou to ti, kteří ve dne i v noci pracují na pokynech poskytnutých vedoucím stavebního projektu. Stavební dělníci jsou hnací silou projektu, který promění projekt na papíře ve skutečnost. Znečišťují si ruce a tvrdě pracují na tom, aby se sen klienta stal vizí. Stavební dělníci provádějí nejen fyzickou práci na staveništi, ale také provozují různé typy strojů používaných na staveništi. Třída pracovníků obsluhujících strojní zařízení na staveništi se nazývá obsluha zařízení. Stavební dělníci musí spolupracovat s projektovým manažerem a projektovými inženýry, aby porozuměli specifikacím a konstrukčním směrnicím. Tito stavební dělníci jsou páteří stavebního průmyslu. Průměrná mzda pracovníků se liší podle mzdového zákona státu a ústřední vlády.

5) Vedoucí -

Dohled je další úkol, který je z velké části prováděn vedoucím stavebního projektu. Dohlížitel slouží jako prostředník mezi stavebními dělníky a vrchním vedením, který vyrovnává celý stavební projekt. Dohlížitel je zodpovědný za manipulaci se staveništěm, aby se na staveništi vyhnul jakémukoli chaosu. Komunikace je klíčem k nadřízenému, aby se zabránilo jakémukoli konfliktu mezi vedením a členy pole pracujícími na staveništi.

6) Elektrikáři / technici -

Elektrikáři nebo technici jsou elektrikáři. Jsou to ty, které instalují elektroinstalaci do nově budované budovy a řeší problémy nebo vyřeší jakýkoli problém související s elektřinou nebo elektroinstalací. Během výstavby jsou také zodpovědní za vyřešení jakýchkoli problémů se světlem nebo energií, ke kterým dochází na staveništi. Elektrikáři jsou odpovědní za instalaci, údržbu a opravy elektrických systémů zahrnutých do stavebního projektu.

7) Instalatéři a instalatéři -

Instalatéři a instalatéři jsou požadováni pro instalaci a údržbu vodovodního systému v budově. Instalatéři jsou povinni pro komerční i rezidenční výstavbu. Podmínky jejich služeb jsou již v nabídkové smlouvě předdefinovány.

Závěr - Kariéra v řízení stavebních projektů

Sektor stavebnictví zahrnuje výstavbu komerčních, průmyslových a obytných budov a inženýrských projektů, jako jsou silnice, mosty a inženýrské sítě. Stavba zahrnuje jak novou výstavbu, tak přestavbu, doplnění, údržbu a opravy.

Stavebnictví patří mezi renomovaná odvětví s nejvyššími odhady nových pracovních míst. Pracovní místa se liší od nekvalifikovaného dělníka po kvalifikovaného dělníka a pomocných pracovních míst až po role, které vyžadují odbornou přípravu, vzdělání a učňovské dovednosti. Stavebnictví nabízí velmi živou kariéru a širokou škálu pracovních příležitostí. Trpělivost a tvrdá práce jsou ve stavebnictví velmi důležité, protože stavba vyžaduje čas. Je to proces přeměny plánu na skutečnost a totéž platí pro kariéru ve stavebnictví. Pamatujte, že vytrvalost nikdy nezmizí a vyplatí se.

Doporučené články

Toto byl průvodce kariérami v oblasti správy stavebních projektů. Zde diskutujeme o rolích a odpovědích, na které se vztahuje řízení stavebních projektů. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -

  1. Osvědčené postupy při řízení projektů
  2. Agilní nástroje pro řízení projektů
  3. Agilní produktový management
  4. Pracovní místa pro řízení projektů
  5. Případová studie v řízení projektů

Kategorie: