Co je scrum?

Scrum je rámec pro správu znalostí, který využívá agilní metodiku. Je to jako každodenní krátké setkání mezi členy týmu se třemi až devíti členy, kteří rozdělují svou práci a dokončují úkol v rámci stanovených časových iterací, které se nazývají sprinty.

Trvání sprintu není delší než 1 měsíc a potom je pokrok sledován při vstávání na schůzce zvané jako denní scrums.

Definice

Je to iterativní a lehký rámec pro dynamické sledování a řízení vývoje produktů. Poskytuje odpovědnost, zdůrazňuje týmovou práci a iterační pokrok se třemi důležitými pilíři, tj. Inspekcí, průhledností a přizpůsobením.

Porozumění Scrumu

Scrum je snadné pochopit, ale těžko ho sledovat. Je to součást agilního procesu. Nesleduje tradiční metodologii sestávající z majitele scrumu, týmu a vlastníka produktu.

Kroky:

  • Vlastník produktu vytvoří seznam úkolů, které mají být dokončeny, a čas, který bude každý úkol trvat. Úkoly jsou seřazeny podle priority. Tato část je budování nevyřízených projektů. To se provádí stanovením toho, co by mělo být provedeno, které úkoly jsou méně kritické a ty, které nemohou být dokončeny v daném časovém rámci a měly by být brány v úvahu pro další sprinty.
  • Pomocí výše uvedeného kroku týmy začnou pracovat s položkami s nejvyšší prioritou a snaží se najít způsob, jak toho dosáhnout.
  • Denní sprinty se provádějí, aby se zkontroloval průběh úkolu, a pokud dojde k nějakým změnám, lze je vyjasnit u majitele a týmu.
  • Sprint je kompletní, pouze když je produkt připraven k dodání. Technika automatizace se používá k řešení problémů času a nákladů.

Jak Scrum usnadňuje práci?

Udržuje týmovou morálku na vysoké úrovni a vývojáři mají svobodu rozhodovat se. Každý sprint vytvoří modul, který je připraven pro trh, i když projekt pokračuje.

Poskytuje jasný pohled na každého programátora, aby mezi členy týmu nedošlo k záměně nebo konfliktu ohledně přidělené práce. Projekty často poskytují vysokou návratnost investic (návratnost investic). Včasná zpětná vazba pomáhá rychle korigovat kursy, když je to méně nákladné. Cíle projektu lze změnit podle obchodních cílů nebo požadavků klienta. Je to lehký proces správy, který pomáhá vlastníkovi produktu sledovat projekt.

Nejlepší společnosti Scrum

1. Microsoft

Microsoft používá zákaz scrum, což je kombinace Scrum a Kanban, které Microsoft vytvořil, agilní metodologie vyvinutá pro vytváření funkcí produktu iteračním způsobem, kde se rozsah iterace nemění. Iterace jsou prováděny týmem 6-10 inženýrů a vyžadují úplné soustředění k dokončení sprintu.

Vývojový tým poté převrátí skript a použije styl Kanban, který jim pomůže stanovit priority a opravit všechny mimořádné události, které pokračujeme v podpoře tohoto týmu.

2. Adobe

Od posledních několika let používá Adobe Systems scrum jako nejčastěji používanou metodu vývoje produktu. Produkty jako Premiere Pro a After Effects, Platformové nástroje, jako je Adobe Air a servisní produkty, jako je Acrobat connect, využívají scrum k tomu, aby byly efektivní při poskytování řešení zákazníkům ve vysoké kvalitě.

3. IBM

IBM, jedna z největších technologických společností, používala agilní scrum, které hrálo důležitou roli při zlepšování obchodních operací IBM, aby nabídla svůj vlastní software pro správu, který zahrnuje agilní vývoj zvaný jako IBM Rational Team Concert. IBM zahájila změny ve třech oblastech Process, People and Tools a IBM zaznamenala obrovská vylepšení v konečném výsledku.

4. Google

Google je druhá největší technologická společnost na světě. Poskytují včasné aktualizace svých aplikací v rychle se rozvíjejícím světě pomocí agilní metodiky scrum. Jedním velkým příkladem je to, jak Google vylepšuje operační systém Android. Sada funkcí je vydána beta testerům a pokud zpětná vazba indikuje několik chyb, je aktualizace vrácena zpět.

5. Spotify

Spotify používá agilní prostředí pro svou službu streamování hudby a získal z ní skvělé výsledky. Zaměstnanci Spotify jsou rozděleni do jednotek a každý tým je zodpovědný za vytvoření specifické funkce aplikace. S tímto přístupem Spotify přiřadí příslušné úkoly každému týmu bez obav z jednoho špatného odevzdání, které rozbije celou streamovací platformu

Co můžete dělat s Scrumem?

Scrum procesy se opakují každý týden, majitelé produktů poskytují seznam úkolů jako povídky. Pomáhá inženýrům implementovat příběhy ve formě sprintu. Příběhy jsou implementovány v pořadí podle pořadí.

Můžete předvídat časovou osu produktu a můžete naplánovat další sprint, pokud v přiřazené úloze nejsou nutné žádné změny.

Výhody Scrumu

  1. Scrum vám umožňuje vytvořit metodiku potřebnou pro vývoj komplexních produktů. Pomáhá při okamžitém zlepšování kvality produktu.
  2. To vám umožní dodávat projekty zákazníkům rychleji ve srovnání se starou metodikou, protože aktualizace probíhají v reálném čase, když je projekt v procesu.
  3. Pomáhá generovat požadovaná data pro výpočet nákladů a času na projekt a přijímání rozhodnutí podle toho, kdy jsou poskytnuty.
  4. Poskytuje členům týmu kreativitu a seznamuje se se všemi moduly projektu.
  5. Umožňuje měřit produktivitu programátora při každodenních schůzkách.
  6. Náklady na správu projektu jsou nižší, protože je rychlejší realizovat projekt.

Požadované dovednosti Scr u m

Komunikace je nejdůležitější součástí scrumu, protože váš tým se pohybuje rychleji a komunikace pomáhá udržet vše pohromadě. Pro včasné dodání je také třeba předpovědět možné výsledky ve sprintu. Chrání tým před rozptýlením, než je práce související s sprintem.

Scrum Scope

Agilní projekty mají variabilní rozsah, který pomáhá týmu začlenit učení a vytvářet lepší produkty. Agilní přístupy k řízení oboru se liší od tradičních metod, kde tradiční metoda dokumentuje celý rozsah projektu, aniž by týmy informovaly o produktu, zatímco vlastník produktu v Scrumu shromažďuje data z týmových znalostí potřeb zákazníků.

Jak vám Scrum pomůže v kariérním růstu

Scrum master zahájí kariéru jako role mentora, který vám pomůže předvést své znalosti. Bude mít příležitost přejít do role vlastníka produktu poté, co pochopí práci vlastníka produktu s nevyřízenými backlogy a pomůže s vytvářením produktů a jejich dodáním.

Závěr

Scrum je nová věková metodika, která pomáhá společnostem vytvářet produkty dynamickým způsobem a dodávat část produktu v různých sprintech s rychlejší dodací lhůtou.

Doporučené články

Toto byl průvodce Co je Scrum. Zde jsme diskutovali o pracovních, aplikačních oblastech, výhodách a top společnostech, které tuto technologii implementují. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -

  1. Scrum Interview Otázky
  2. Co je Python?
  3. Co je SQL?
  4. Co je to Data Science?

Kategorie: