Činnosti v oblasti rozvoje vedení
Činnosti v oblasti rozvoje vedení nejsou jen tím, že jsou vůdci nadšenými titulem, ale o povinnostech a nesoucích znaky důvěryhodnosti, důvěry, hodnosti, úcty, loajality, laskavosti a jemnosti. Je to všechno o tom mít
"Odvaha přesvědčení, která je silnější než strach".
Efektivní činnosti vedoucího rozvoje:
-
Získejte důvěru
Pokud není sebevědomí, nemohou existovat žádné aktivity vedoucí k rozvoji vůdcovství. Vůdci nikdy nedovolí, aby jejich obavy přemohly jejich důvěru. Strach by mohl spočívat v pokusu o něco nového nebo o to, aby se postavil na pravou stranu, nebo by mohl čelit správní radě nebo když se situace dostane z vašich rukou a věci se nedějí podle plánu. To se děje všude, kdykoli a kdekoli, ale dobrý vůdce se nikdy nezdědí, udržujte vysokou úroveň důvěry. Vyžaduje to odvahu učinit krok vpřed, podstoupit vypočtená rizika a ukázat změny během poklesu.
Pokud byste chtěli vidět sebe i své lidi, jak se odvážně pohybují, rozmotejte tyto rysy své skryté osobnosti :
- Zjistěte veškerá fakta vaší organizace, pokud jde o její zisky, ztráty, výrobu, pracovní sílu, problémy, konkurenty, odhadněte kvantitu a povahu požadované práce a rozhodnutí, která na ní budou učiněna.
- Získejte zpětnou vazbu a naučte se naslouchat a nikdy neváhejte naslouchat druhému pohledu a získat zpětnou vazbu. Všechno pro vás nebude bílé, ale jen pár slov nebo dokonce negativní zpětná vazba vám může poskytnout nový pronájem života a pomůže vám vstoupit do nového vztahu a stylu.
- Vždy projevte svou důvěru ve svou osobnost a chování a nikdy se necítíte napjatí, ale projevte důvěru ve svou povahu a osobnost.
- Naučte se nové strategie rozvoje vůdcovství zapojením se do aktivit rozvoje vůdcovství a vzdělávacích programů, čtení knih, pečlivého sledování chování vašich seniorů a zavedených vůdců. Čím více o předmětu víte, tím sebevědomější se o něm budete cítit.
- Procvičujte a učte se pozitivní psychologii přijetím optimistického přístupu a štěstí. Dejte humoru šanci ve svém životě a zbavte se veškerého napětí i ve většině stresových situacích.
- Pracujte na své emoční inteligenci, která je něčím, čím se narodíte, ale nedokážete jej plně využít.
-
Jasnost ve vidění
Vůdce by měl mít jasnost ve své myšlence a vizi. Pokud existují pochybnosti, je to očištěno, aniž by byly věci a situace ochromeny, a nikdy nedovolí, aby jim překážely myšlenky.
K vyřešení vize je zapotřebí tří důležitých otázek:
- Co chcete dosáhnout?
- Co chceš?
- Co přesně chcete mít?
-
Udržujte rovnováhu mezi duchovním životem a cíli
Mnoho lidí nedává důležitost duchovnosti a emočním aspektům svého života, ale ve skutečnosti nemůžeme oddělit duchovní část od naší vize. Spiritualita je součástí naší osobnosti, která z nás dělá morálně silnou a inspiruje k správnému rozhodnutí. Tím, že vůdce je duchovní, dokáže docela dobře nést spolu s ostatními, chápat potřeby lidí a všech, kteří pod ním pracují. Cítil by se duševně i fyzicky silný a ostražitý. Dokonce i sir Aurobindo Ghosh řekl, že „materialismus a spiritualita nemohou jít spolu. Jeden je o splnění tužeb a druhý je o tom, aby to samé mohlo jít.
Jeden uspokojuje smysl, zatímco druhý ho ovládá. Duchovní i fyzické potřeby jsou však součástí našeho života. Při ztrátě jednoho za cenu druhého bychom ztratili rovnováhu života. Proto je pro nás důležité, abychom uznávali a přijímali jak spiritualitu, tak materialistický život nás. A dobrý vůdce to dělá. Žije s touto světskou touhou a snaží se toho dosáhnout, ale s využitím duchovní síly. Proto je spiritualita základní součástí našeho života, kterou nemůžeme popřít ani ignorovat.
-
Zachovej si svou sebevědomí
Je přirozené, že se každý člověk chrání před vnějšími nepřátelskými silami, které někdy přicházejí na úkor sebeúcty. Praví vůdci nikdy nedovolí, aby byla jejich sebevědomí přemožena za každou cenu. Čím více budete žít se svým úsilím, tím více sebekázně budete a budete si moci vybudovat svou sebeúctu.
Kroky k dosažení sebeúcty
- Ovládejte své tělo a mysl
Nikdy ostatním neukazujte negativní stránku sebe sama a nikdy se nezapojujte do sebekritiky. Milujte se a podívejte se na pozitivní stránky věcí. Připravte si ve vás seznam pozitivních vlastností, důvěřujte jim a věřte v sebe sama.
- Nikdy se nestěžujte
Každý člověk trpí jedním nebo jinými problémy, ale proč byste měli cítit, že je větší než ten druhý. Vytvořením negativního pocitu se budete cítit izolovaně od ostatních. Nikdy nedovolte, aby vám tato situace přišla.
- Relaxovat
Dejte nějaký čas na uvolnění mysli a těla. Možná jste dostali jen pár minut, ale těchto pár minut také stačí k tomu, abyste své mysli a tělu odpočinuli.
- Naučte se prosadit sami sebe
Nikdy se nestydějte říkat, o čem silně cítíte a co je dobré pro organizaci i pro sebe. Dobrý vůdce nebude nikdy pod tlakem, aby řekl cokoli, ani vydírat, aby mluvil, což je v rozporu s jeho nájemníky a zájmem společnosti, pro kterou pracuje.
Dosažení sebevědomí také znamená uvědomit si své potenciály a milovat se všemi svými slabinami a vadami. Dobrý vůdce by si měl také předem zvyknout na plánování všech svých aktivit v oblasti rozvoje vůdců. Více přípravy více bude úroveň důvěryhodnosti. Příprava vám pomůže vyhnout se neočekávaným překážkám a závadám. Dobrým vůdcem je také ten, kdo se nikdy nesnaží dosáhnout všeho najednou, ale rozložit složité úkoly na malé zvládnutelné kousky.
-
Preferujte disciplínu před volný čas
Skutečný vůdce by vždy dával přednost disciplinovanému životu namísto volného času. Všichni potřebujeme několik okamžiků, ale ti, kteří mají vizi, chtěli dosáhnout úspěchu, mohou obětovat svůj volný čas k dosažení fyzického, duševního, duchovního a emočního růstu. Ať už mají málo času, věnují se získávání nových dovedností nebo věnování času činnostem, které by uvolnily jejich mysl. Disciplinovat život Řekli bychom, abyste udrželi svůj život v přísném dodržování pravidel a dodržovali přísný harmonogram.
Znamená to udržovat rovnováhu mezi vaší pracovní a relaxační dobou a dávat hodnotu času. Pokud mluvíme o sebekázni, je obtížné ji dosáhnout, protože jsme již byli měřeni způsobem, jakým bychom měli být stvořeni společností. Často byste slyšeli svět: „Jsem takhle“. Přesto sebekázeň může být získána malým úsilím. Prostřednictvím sebekázně lze získat styl a osobnost, která je pro vůdce tak typická.
-
Touha riskovat
Dobrý vůdce je vždy připraven riskovat. Uviděl zisk v akci, soustředil se na své aktivity v oblasti rozvoje vůdcovství a našel řešení, která by tam měla dosáhnout. Je to všechno o převzetí vypočteného rizika a pak nalezení řešení namísto pouhého přemýšlení o rizicích nebo překážkách, které jsou s ním spojeny.
„Riziko chlazení je příležitostí k úspěchu místo cesty k neúspěchu, “ řekla Sandra Peterson, generální ředitelka Bayer CropScience ve společnosti Forbes.
Jak navrhuje Julie McGowen, „riskování je stanovenou součástí aktivit rozvoje vůdcovství, ale mělo by být zakotveno a musí být udržována příznivá rovnováha proti potenciálním nebezpečím“.
Ale pro mnoho vůdců je obtížné riskovat, protože zavedení vůdci mají hodně co ztratit a nemohou vložit svůj titul a peníze za něco, co je tak nepředvídatelné a nové. Ale dnes jsou technologické inovace součástí riskantních aktivit podnikatelů a vůdců, kteří vědí, aniž by riskovali, že jsou jistí, že ztratí závod v tvrdé průmyslové konkurenci.
-
Spravujte zkušenosti svého klienta
Oslovení lidí je hlavním cílem brandingu, ale jak by to bylo možné tím, že to lidé zažijí.
- Sdílejte nápad a motiv vaší značky s lidmi
- Vysvětlete, jak se vaše značka liší od konkurence
- Zkušenosti a pocity, které lidé získají ze značky
- Komu by vaše značka sloužila
Rozlišování značky znamená budování správy značky s vaší cenou, produktem, místem nebo propagací. Bylo by skvělé, kdyby splňovalo očekávání zákazníka a hledalo způsoby, jak navázat spojení se zákazníky. Dobrý vůdce by vytvářel strategie při zachování harmonie mezi strategií značky a zákazníků a udržováním silných a emočně s nimi spojených.
-
Správa profilu
Profil rozvoje vůdcovství je váš nástroj pro správu, který vás informuje o všech aspektech vaší značky a metodách, které se na ni používají. Jedná se o strategicky vyvinutý dokument, který by vás průběžně aktualizoval. Váš profil zahrnuje:
- Problémy řešit
- Metodika, která má být přijata
- Odbornost v předmětu
- Vaše cílové publikum
- Průmyslové příležitosti
- Cílená média
- Očekávání a očekávání klientů
V profilu můžete měřit své výkony a skóre na stupnici. Vaše výsledky sebehodnocení mohou být umístěny na stupnici a odpovídajícím způsobem změřeny.
-
Efektivní vůdce je přesvědčivý komunikátor
Skvělí vůdci jsou skvělými komunikátory a přesvědčivými v řeči. Nejlepší příklad, který mohu uvést, je Martin Luther Kings: „Mám sen“. Bylo to tak přesvědčivé a populární řeč, že dokázala zvýšit povědomí lidí o svobodě černochů. Dobrý vůdce má v sobě schopnost doručit správné poselství, správná slova ve správný čas zprávy, které při přímém doručení inspirují, motivují a uklidňují. Když jste vzbudili emoce lidí k akci ve vaší organizaci, komunikovali jste s přesvědčením, vášnivě a upřímně s aktivitami rozvoje vedení.
Více by měl být schopen zapojit a ovlivnit zúčastněné strany, včetně klientů, zaměstnanců a vrcholového managementu, a které vyžadují přesvědčivé pravomoci, aby inspirovaly ostatní k překročení jejich vlastních stísněných hranic a byly inovativní a kreativní ve svém přístupu. Navíc potřebuje intelektuální zdatnost a dovednosti. Úspěšný vůdce je schopen zapojit se do emocionálního argumentu a je schopen odpovědět také podobným tónem. Dokáže pochopit emoční tendence a reakce ostatních lidí.
Vůdce činí rozhodnutí, které zahrnuje devět desetin emocí a desetinu intelektuálních myšlenek a nápadů.
-
Citlivý a vstřícný k potřebám zaměstnance
Vůdce by měl být citlivý vůči svým podřízeným a měl by se starat o všechny jejich potřeby. Chápe, co motivuje zaměstnance, a povzbuzuje je k lepšímu výkonu. Ukazoval skutečné starosti o své zaměstnance a staral se o jejich potřeby. Tito vůdci jsou transformační, jak navrhuje Phuong Callaway. Transformační vedení buduje důvěru prostřednictvím svých důsledných akcí mezi svými stoupenci, jsou upřímní, vstřícní, pečující a reagují na potřeby a zájmy ostatních. “Jsou připraveni sdílet a poskytovat úplnou podporu svým podřízeným, pokud jde o poskytování zdrojů pro rozvoj vůdcovství a řešení problémů. Vyrovnávají potřeby zaměstnanců s organizačními potřebami, aby podporovaly produktivitu a naplňovaly zájmy organizace.
Byl to mýtus, že vůdci se rodí a genetický faktor hraje svou roli v tom, aby se člověk stal vůdcem, ale řekl bych, že vůdce je stvořen. Vyrábí se určitými kvalitami a pečlivým výcvikem. Efektivní činnosti vedoucího rozvoje znamenají dosažení bezkonkurenčních kvalit a talentů, které málokdy najde kdokoli jiný na světě. Vyžaduje důsledné školení v různých aspektech rozvoje osobnosti, pravidelné sebezlepšování a schopnost držet se jakékoli situace. Efektivní strategie rozvoje vůdcovství je ve skutečnosti strategická kultura přijatá podnikovými organizacemi k vytvoření vůdců a formulaci jejich cílů a očekávání.
První zdroj obrázku: pixabay.com
Doporučené články
Toto byl průvodce aktivitami v oblasti rozvoje vůdčích schopností. Nejde jen o to, aby byl vůdcem jmenován titulem, ale o odpovědnostech a neseních rysů důvěryhodnosti, důvěry atd. Jedná se o následující externí spojení související s činnostmi rozvoje vůdců.
- 10 Efektivní vedení a jejich rozvoj
- Transakční vs. autentické vedení
- 4 základní kroky ke zlepšení plánu osobního rozvoje
- 5 Efektivní koncepty vedení teorie Chování