Analýza odvětví v podnikatelském plánu Jak důležité je použití?

Obsah:

Anonim

Analýza odvětví v podnikatelském plánu -

Existují některá rozhodnutí, která vyžadují hodně přemýšlení. V takových případech nemůžete přijmout pouze „skály, nůžky a papír“, abyste se rozhodli. Za tak důležitými rozhodnutími stojí spousta myšlení, analýz a debat. Totéž platí pro Luka a jeho manželku Daisy. Udělali toto velké rozhodnutí o koupi nového domu. Analyzovali různé oblasti a bungalovy, budovy a byty. Nakonec si vybrali malý dům a chystají se dělat papírování. Luke analyzoval všechna pozitiva této oblasti a vybavení, které jsou v blízkosti. Na druhou stranu Daisy má těžký čas. Vzhledem k tomu, že je to největší rozhodnutí pro ni po jejím sňatku, už se otřásla. Má noční můry o všech možných věcech, které se mohou s domem a novým místem pokazit.

V jejich případě se však nic nepovedlo a v novém domově žijí šťastně. Luke, jako inteligentní člověk, provedl nějakou správnou analýzu a předpovědi. Vypočítal možnosti a budoucí vyhlídky této oblasti a přišel s pozitivním výhledem. Působivé, že? Ale chcete vědět trochu tajemství?

Luke má úžasné analytické schopnosti. Otázka tedy zní, odkud získal takové dovednosti? Je to dědičné? Nebo to vyvinul v průběhu času?

Odpověď zní, že Luke je velkým fanouškem Warren Buffet. Investuje na akciovém trhu po dlouhou dobu a také se mu daří docela dobře. Jak si myslíte, že dokázal koupit tak skvělý nový domov? Před investováním do jakékoli společnosti provedl dobrou analýzu tohoto odvětví a průmyslu. Přišel s vlastní zprávou o analýze odvětví a poté se rozhodl, zda investovat do tohoto odvětví nebo společnosti. Využijte tedy analytické dovednosti Luka a získejte vhled do toho, co je průmyslová analýza v obchodním plánu a jak to provést. Pojďme se tedy naučit základy analýzy průmyslu.

Co je analýza odvětví v podnikatelském plánu?

Než začneme se skutečným významem analýzy odvětví v obchodním plánu, nejprve si vysvětlíme, co je to odvětví?

Toto odvětví je sbírka konkurentů vyrábějících podobný produkt nebo nabízející podobné služby svým zákazníkům.

Takže další otázkou je, proč studujeme toto odvětví?

Zajistit, aby v případě, že je nejlepším nebo nejhorším odvětvím, vstoupilo nebo do něj investovalo.

Analýza odvětví v obchodním plánu je nástroj, který společnosti umožňuje pochopit její postavení vůči jiným společnostem, které vyrábějí podobné výrobky nebo služby, jako je tato. S přihlédnutím k procesu strategického plánování musí společnost konkrétně pochopit pracovní síly v celém odvětví. Procesy průmyslové analýzy v podnikatelském plánu tak umožňují podnikům identifikovat hrozby a příležitosti, jimž čelí. Pomáhá jim zaměřit své zdroje na vývoj jedinečných schopností, které jim mohou pomoci získat konkurenční výhodu.

Porozumění odvětví a předpovídání jeho budoucích trendů a směrů v odvětvové analýze dává společnostem vědět, že musí reagovat a kontrolovat svůj podíl v tomto odvětví.

Doporučené kurzy

  • Kurzy podnikového financování
  • Kurz oceňování majetku
  • Online certifikační kurz na trhu derivátů
  • Program na IFRS

Hlavní prvky průmyslové analýzy v podnikatelském plánu

1. Pochopení základních sil při práci

  • Zvyšování konkurence
  • Mění potřeby a vkus zákazníků
  • Technologická inovace
  • Globalizace
  • Vstup hlavních konkurentů
  • Náhlá regulace nebo deregulace

2. Pochopení atraktivity odvětví

  • Zda je možné v tomto odvětví vstoupit nebo investovat.

3. Pochopení kritických faktorů analýzy odvětví, které určují úspěch v tomto odvětví.

Význam průmyslové analýzy v podnikatelském plánu

  • Je to důležitý prvek jakékoli investice, kterou člověk chce provést.
  • Aby bylo možné uspět v určitém odvětví, je důležité, aby majitelé podniků toto odvětví analyzovali.
  • Důležité pro umístění společnosti na mezeru na trhu
  • Pomáhá společnostem identifikovat potenciální příležitosti.
  • Pomáhá při analýze hrozeb
  • Pomáhá analyzovat shodu mezi preferencemi interní správy a podnikatelským prostředím.
  • Pomáhá zmírňovat riziko vstupu do extrémně konkurenčního podniku.

Způsoby provedení analýzy odvětví v obchodním plánu

  • Jedním ze způsobů, jak provést průmyslovou analýzu v obchodním plánu, je provést poměrovou analýzu a srovnání. Poměry se počítají dělením jedné obchodní proměnné na druhou. Porovnáním poměru společnosti s poměrem odvětví může majitel podniku pochopit, kde jeho podnikání stojí ve vztahu k průměru odvětví.

Další důležitý model pro analýzu odvětví vyvinul Michael E. Porter ve své klasické knize Konkurenční strategie: Techniky pro analýzu odvětví a konkurentů (1980). Jeho model ukazuje, že soupeření mezi firmami v průmyslu závisí na následujících pěti silách:

Hrozba nového vstupu

Hrozba nových účastníků se týká hrozby, kterou noví konkurenti představují pro stávající hráče na trhu v tomto odvětví. Ziskové odvětví přirozeně přiláká více konkurentů, kteří chtějí dosáhnout zisku. Pokud jsou vstupní bariéry v tomto odvětví nízké, může to představovat velkou hrozbu pro firmy, které již na tomto trhu soutěží.

Vyjednávací síla dodavatele

Síla dodavatele se týká tlaku, který mohou dodavatelé vyvíjet na podniky zvyšováním cen nebo snižováním kvality nebo snižováním dostupnosti produktů. Silní dodavatelé mohou kupující natlakovat zvyšováním cen produktů nebo snižováním jejich kvality nebo snižováním dostupnosti produktů. Všechny tyto věci stojí kupujícího přímo.

Vyjednávací síla kupujícího

Odkazuje na tlak, který mohou kupující vyvíjet na podniky, aby jim poskytovaly produkty vyšší kvality, lepší služby zákazníkům a za nižší ceny. Silní kupci mohou zvýšit konkurenceschopnost odvětví, a tím snížit zisk prodávajícího.

Konkurenční rivalita

Je to rozsah, v jakém si konkurenční firmy v rámci odvětví mohou navzájem natlakovat, a tak snížit zisky. Tvrdá konkurence může vést ke krádeži zisků a podílu na trhu v rámci konkurentů

Hrozba substituce

Kupující mohou najít místo náhradního produktu dostupnost náhradního produktu.

Analýza odvětví v podnikatelském plánu ve 3 krocích

# Shromažďování dat

  • Rozsah výzkumu

Definujte odvětví, ve kterém chcete provádět výzkumné činnosti v oblasti průmyslové analýzy. Může to být široký průmysl nebo specializovaný průmysl.

  • Zkoumejte své odvětví

Informační zdroje, které vám pomohou provést analýzu odvětví v obchodním plánu, se u každého podnikání liší. Můžete například potřebovat místní informace, které můžete získat od místní obchodní komory. Nebo byste mohli najít své informace o analýze odvětví na webových stránkách vlády. Můžete také zjistit vládní statistiky nebo jiné komerční statistiky. Možná budete muset provést některá internetová vyhledávání, abyste zjistili informace.

Pokud je obtížné získat informace na jednom konkrétním webu, budete muset extrapolovat informace z různých zdrojů, abyste získali požadované informace. Začněte hledat data z vládních webů nebo z jiných webů, kde jsou k dispozici správné údaje. Zkontrolujte, zda akademické databáze neobsahují zveřejněné informace o vaší oblasti zájmu.

  • Zkompilujte relevantní data pomocí výše uvedených zdrojů.

Začněte zaznamenávat roční příjmy, počet zapojených společností a statistiku pracovních sil v požadovaném odvětví. Najděte statistiky o velikosti zákaznické základny a nákupních trendech.

Poznámka: Staňte se analytikem odvětví a odvětví
Techniky hlavní finanční analýzy. Efektivně analyzujte průmyslová data a předpovídejte finanční výsledky. Proveďte průzkum trhu k posouzení trendů na trhu.

# Analýza

  • Popis odvětví

Spusťte zprávu o analýze odvětví obecným popisem odvětví. Uveďte jeden nebo dva odstavce o velikosti odvětví, produktech a geografické koncentraci.

  • Popište společnost

Uveďte informace o společnosti, kterou chcete zkoumat. Vyplňte všechny obecné a relevantní informace o společnosti.

  • Analýza konkurenta

Porozumět konkurentům a uvést některé statistické informace o jejich výnosech, zisku atd. Popište jejich sortiment, pokud je to možné. Zmínit se o jejich strategiích a připravovaných produktech.

Poskytuje analýzu pěti sil a PESTLE analýzu pro průmysl a SWOT analýzu společnosti.

# Outlook

Účinky HDP a inflace

Zmínka o tom, do jaké míry toto odvětví přispívá k HDP a jak bylo ovlivněno rostoucí inflací. Poskytněte výhled do budoucna stejně.

Zkuste pochopit odpovědi na následující otázky týkající se analýzy odvětví.

Jaké jsou hlavní ekonomické charakteristiky odvětví?

Chcete-li odpovědět na tuto otázku, můžete získat údaje o tomto odvětví z údajů vládního sčítání lidu nebo ze stránek, jako je Yahoo.com, nebo z jiných webových stránek náročných na údaje.

Jaké druhy konkurenčních sil čelí členové průmyslu?

Porozumět vzájemným vztahům mezi společnostmi v oboru a jejich dodavateli a kupujícími. Také pochopte snadnost vstupu a výstupu z průmyslu.

Jaké jsou faktory ovlivňující změnu a jejich dopady?

Pochopit charakteristiky analýzy odvětví v průmyslu na rozdíl od měnících se sociálních trendů, demografie, regulačních otázek atd

Co obsazují soupeři na trhu?

Analyzujte, kdo je silně umístěn a kdo není? Mnoho webových stránek pro průmyslovou analýzu uvádí seznam klíčových konkurentů společnosti a informace o nich. Může sloužit jako výchozí bod pro tuto otázku.

Nakonec byste měli dostat kladnou odpověď na následující otázku.

Body, na které je třeba se zaměřit v průmyslové analýze v podnikatelském plánu

1. Atraktivita průmyslu a faktory úspěchu v oboru

  • Atraktivita průmyslu je přítomnost nebo absence hrozeb, které jsou vystaveny průmyslovými silami. Čím větší je tedy nebezpečí, které představuje kterákoli z průmyslových sil, tím menší je atraktivita tohoto odvětví
  • Faktory úspěchu jsou prvky, které hrají hlavní roli při určování, zda bude společnost v daném odvětví uspět nebo selhat. Mezi příklady faktorů úspěchu patří: rychlá reakce na změny na trhu, produktová řada, správné a spravedlivé ceny, kvalita produktu, podpora prodeje, dobrý rekord v dodávkách, finanční pozice a řídící tým.

2. Analýza budoucnosti průmyslu nebo sektoru

  • Jedním z důležitých faktorů v analýze odvětví v obchodním plánu je analýza budoucnosti tohoto odvětví. Zde si můžete prohlédnout, jak se toto odvětví chovalo historicky. Při pohledu na historické trendy je možné analyzovat, jak se očekává, že toto odvětví bude v budoucnu hrát.
  • Budoucnost odvětví je však také ovlivněna významnými změnami nebo předpisy souvisejícími s tímto odvětvím. Proto je důležité tyto faktory analyzovat stejně.

3. Analýza poptávky a nabídky

Hlavní roli zde hraje také analýza poptávky a nabídky. Následující faktory poptávky a nabídky mohou ovlivnit průmysl-

  • Pokud se poptávka zvýší a nabídka se nezmění, vede to k nedostatku zboží, a tím ke zvyšování cen.
  • Pokud poptávka klesne a nabídka se nezmění, povede to k přebytku zboží a ke snížení ceny

Analýza toho, jak je trend poptávky a poptávky v tomto odvětví důležitým faktorem

4. Vliv inflace na průmysl

  • Inflace ovlivnila v posledních letech hlavní ekonomiky světa. Analýza dopadu inflace na konkrétní odvětví se proto stává v odvětvové analýze v procesu obchodního plánu nesmírně důležitá.
  • Úspory i investice jsou ovlivněny vysokou mírou inflace. Proto je většina společností postižena nepříznivě kvůli menší poptávce po jejich produktech a službách.

5. Další důležité faktory, které lze v obchodním plánu vzít v úvahu pro analýzu odvětví

  • Velikost odvětví
  • Jaká odvětví to zahrnuje?
  • hlavní hráči v tomto odvětví
  • Trhy a zákazníci
  • Odhadované tržby pro průmysl (v letošním roce? V loňském roce? V předcházejícím roce?)
  • Národní / ekonomické trendy ovlivňující průmysl?
  • Národní / ekonomické trendy, které by jej mohly v budoucnu ovlivnit
  • Dlouhodobý výhled
  • Analýza konkurence
  • Konkurenční výhoda podnikání
  • Analýza cílového trhu
  • Míra růstu trhu
  • Ziskovost na trhu
  • Struktura nákladů v odvětví
  • Distribučních kanálů
  • Faktory úspěchu
  • Podrobnosti o úspěchu

Úvahy o průmyslové analýze v obchodním plánu

  • Při provádění průmyslové analýzy v podnikatelském plánu je třeba zvážit, která ze sil představuje pro podnikání největší hrozbu.
  • Společnosti pak mohou provádět pečlivé strategické plánování, aby zmírnily tyto hrozby.
  • Manažeři by také měli zvážit své vlastní preference a vnitřní schopnosti před provedením strategie vyvinuté z analýzy odvětví.

Analýza obchodního cyklu

Zkuste klasifikovat průmyslová odvětví podle jejich růstového cyklu, může to být důležitou součástí vaší analýzy.

  • Růstová odvětví
Očekává se, že příjmy v těchto odvětvích budou výrazně nad průměrem všech průmyslových odvětví. - Růstové zásoby během recese trpí méně.
  • Obranná průmyslová odvětví
Taková průmyslová odvětví jsou nejméně zasažena recesemi a ekonomickou nepříznivostí.
  • Cyklický průmysl
Taková průmyslová odvětví jsou nejvíce postižena recesemi a ekonomickou nepříznivostí

Výhody analýzy průmyslu v podnikatelském plánu

  • Výhodou dokončení analýzy odvětví v obchodním plánu je to, že manažeři společnosti získají lepší pochopení svého podnikání v oboru.
  • To může společnostem umožnit pečlivě se umístit ve svém oboru.
  • Pomáhá společnostem lépe reagovat na jakékoli změny v tomto odvětví.

Příklad analýzy odvětví v podnikatelském plánu (FMCG sektor)

Pojďme tedy znát důležitost průmyslové analýzy v podnikatelském plánu a způsoby, jak provést průmyslovou analýzu v podnikatelském plánu, nyní analyzujme indický sektor FMCG.

Přehled průmyslu

  • V současné době je sektor FMCG čtvrtým největším sektorem v Indii s tržní velikostí 13 miliard USD.
  • Předpokládá se, že do roku 2015 vzroste na 33 miliard USD a do roku 2025 na 100 miliard USD.

Hlavní segmenty v odvětví FMCG

Hlavní hráči

SWOT analýza sektoru FMCG

  • Silné stránky

1. Nízké provozní náklady
2. Zavedené distribuční sítě v městských i venkovských oblastech
3. Přítomnost známých značek v odvětví FMCG

  • Slabé stránky

1. Nižší rozsah investic do technologií a dosažení úspor z rozsahu, zejména v malých odvětvích
2. Nízká úroveň vývozu
3. Kopírování produktů zužuje rozsah produktů FMCG na venkovském a poloměstském trhu.

  • Příležitosti

1. Venkovský trh je většinou nevyužitý
2. Zvýšená kupní síla spotřebitelů
3. Velký domácí trh - počet obyvatel přesahující jednu miliardu.
4. Exportní potenciál

  • Hrozby

1. Zrušení dovozních omezení vedoucí k nahrazení domácích značek
2. Daňová a regulační struktura.

Porters model pěti sil pro sektor FMCG

Klíčové výzvy

  • Konsolidace
  • Inovace produktu
  • Produkty pro životní styl
  • Zpětná integrace
  • Výroba třetích stran
  • Zvýšený nábor z měst úrovně 1 a 2
  • Snižování uhlíkové stopy

Příležitosti v průmyslu

  • Vláda schválila investice do 100% zahraničního kapitálu pro NRI a zámořské korporační orgány.
  • Indie povolila 51% přímých zahraničních investic v maloobchodě s více značkami
  • Uvolnění licenčních pravidel

Výše uvedená průmyslová analýza indického odvětví FMCG je extrémně stručná, pouze proto, aby poskytla přehled toho, co by průmyslová analýza v obchodním plánu měla zahrnovat. Aktuální zpráva z průmyslové analýzy může být docela vyčerpávající a podrobně uvádět všechny důležité faktory.

Doufám, že výše uvedený článek přidal určitou hodnotu pro vaše učení. Sdílejte to se svými přáteli a můžete také komentovat cokoli, co jsem mohl zmeškat, včetně této průmyslové analýzy v článku obchodního plánu.

Související články: -

Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o analýze odvětví v obchodním plánu, takže stačí projít odkaz.

  1. 4 Důležité úlohy systému správy databází v průmyslu
  2. Analýza velkých dat důležitá v pohostinství (rychle)
  3. Jak důležité je analyzovat průmysl? (Informativní)
  4. Akcie vs Možnosti - která technologie je nejlepší?
  5. Růst zásob vs hodnota zásob: úžasné funkce

Analýza odvětví v obchodním plánu infografiky

Naučte se šťávu z tohoto článku za minutu prostřednictvím Industry Analysis Infographics