Zdroj obrázku: pixabay.com

Strategie, jak se vypořádat s novým šéfem - Když se připojíte k organizaci, vždy se během rozhovorů s novým šéfem nestanete. Jen velmi málo je schopno to udělat. Pokud budete mít štěstí, můžete s ním získat poslední kolo rozhovoru, ale souzení člověka během několika minut není snadný úkol.

Abychom vám pomohli vypořádat se s novým šéfem, musíme předpokládat několik věcí.

  • Nejprve se předpokládá, že váš nový šéf je obtížný člověk se s ním vypořádat. Proč děláme tento předpoklad? Je to proto, že pokud je váš nový šéf snadno zvládnutelný, nemusíte si tento druh článku přečíst.
  • Za druhé se také předpokládá, že jste ohromeni pozicí, kterou vám nabízíme, a nemáte ponětí, jak oslovit svého nového šéfa, abyste na něj mohli vytvořit trvalý dojem.
  • Zatřetí, jste emocionálnější a citlivější jako člověk a dokonce i malá kritika poškozuje vaše jádro. Takže pokud váš nový šéf něco řekne vám, vaší osobě nebo vaší práci, berete věci do srdce.

Důvodem, pro který předpokládáme tyto extrémy, je to, že nic nemůže přesáhnout tyto tři předpoklady, když se připojíte k nové práci a čelíte svému novému šéfovi. A z naší strany by také bylo snazší také vám pomoci uspět ve vašem novém zaměstnání a také vytvořit skvělý dojem na vašeho nového šéfa.

Pěkně popořádku

Abyste se mohli efektivně vypořádat se svým novým šéfem, musíte znát pár věcí. Pokud použijete tyto věci jako první, bude použití níže uvedených strategií mnohem snazší. Podívejme se na pár věcí, které zmírní napětí ve vás, a byli byste dokonale připraveni vypořádat se se svým novým šéfem.

Pamatujte, že předpokládáme výše uvedené tři, které jsme zmínili dříve.

  • Menšina

Představte si, že váš nový šéf je těžko zvládnutelný, lze snadno říci, že váš nový šéf leží ve velmi malé části všech nových šéfů sestavených dohromady. Existuje jen velmi málo dobrých nových šéfů a velmi málo obtížných šéfů. Mezi nimi leží více než 90% šéfů. Takže si pamatujte, když jednáte se svým novým těžkým šéfem, jednáte s někým, kdo je v oboru menšinou. Uvědomíte si, že to uvolní vaše napětí a bude vás klidnější.

  • Strategie vs. emoce

Když se někdo připojí k organizaci, je přirozené se bát a čas od času získat paniku. Protože když se připojíte, všechno je nové a nevíte, jak se s těmito situacemi vypořádat. Ale pamatujte, že i když jste velmi emotivní a citliví, musíte při jednání se svým novým šéfem myslet více na strategii než na emoce. „Můj nový šéf je bla bla.“ Problém nevyřeší. Spíše se musíte uklidnit a strategizovat, jak se vypořádat s novým šéfem.

  • Prozkoumejte novou situaci

Místo panikaření jen relaxujte a sledujte. Mít obtížného nového šéfa je součástí celé práce. Vaše práce, výhody, spolupracovníci, příležitosti k růstu a zacházení s ostatními supervizory a top managementem mohou být dobré. Takže namísto posuzování vaší nové práce prostřednictvím nového šéfa je hloupý nápad. Nejprve přemýšlejte o tom, proč jste se k této práci připojili.

  • Buďte soucitní

Nemyslete si, že s vaším novým šéfem je velmi obtížné se vypořádat. Mysli z dálky. Zeptejte se sami sebe, proč je obtížné se s ním vypořádat. Jaký je problém vašeho nového šéfa? Pokud budete kopat, zjistíte, že váš nový šéf je možná pod tlakem svého šéfa nebo od dětství nebyl s láskou nakládán. Zkuste tedy být soucitný. Je to těžké. Ale s novými informacemi o vašem novém šéfovi vám pomůžeme stát se více empatičtí vůči němu.

  • Buď upřímný

Místo toho, aby obviňoval svého nového šéfa o tom, proč je s vámi obtížný, zeptejte se sami sebe, jste součástí problému? Jedná s ostatními podobným způsobem nebo jen s vámi? Máte nějaký zvyk, díky kterému je váš nový šéf nadšený? Jděte dovnitř a zjistěte to. Pozorujte se na týden. Pokud v sobě nenajdete nic špatného, ​​měli byste si být jisti, že problém nespočívá na vaší straně.

Strategie řešení vašeho nového šéfa

Zdroj obrázku: pixabay.com

Poté, co jsme zmínili výše uvedené ukazatele, nyní je na čase formulovat strategie, abyste mohli se svým šéfem jednat mnohem efektivněji.

Pojďme začít.

Strategie 1: Připravte se na zakázku

Pokud ve svém srdci víte, že tato práce je dobrá a může vám nabídnout růstové příležitosti ve vaší kariéře, nebudete rádi, když vás zastaví jedna osoba, ano, uhodli jste to správně, váš nový šéf. Co dělat v tom případě?

Nejprve se musíte s novým šéfem vypořádat každý den, i když nechcete. A za druhé, musíte mu podat zprávu o vašem pokroku, ať už vám záleží nebo ne.

Je tedy lepší použít přístup, který vám pomůže s novým šéfem.

Zde je uvedeno, co byste měli udělat pro efektivní spolupráci s vaším novým šéfem.

  • Zjistěte několik společných rysů mezi vámi a vaším novým šéfem. Může jich být jen velmi málo, ale uveďte je a plánujte o nich mluvit docela často. Pokud můžete mluvit o věcech, které máte rádi během oběda nebo přestávky na kávu, obtížný vzduch mezi vámi a vaším novým šéfem zmizí. Budete mít možnost být svobodnější v rozhovoru s ním a požádat o jeho vedení.
  • I když se vám nelíbí způsob, jakým s vámi váš nový šéf jedná, najdete o něm něco, co by se vám mohlo líbit. Může být jeho vášní hrát na konkrétní nástroj. Zeptejte se ho, jak hrát na nástroj. Je to spojení s nejhlubším jádrem vašeho šéfa. Pokud se dotknete řetězce, bude s vámi snazší.

Strategie 2: Najděte něco, co se můžete od svého nového šéfa naučit

Je snadné najít něco od svého nového šéfa. Protože je vaším novým šéfem, existuje něco, co z něj udělalo vašeho šéfa. Najděte tedy jednu nebo dvě věci, které se od něj můžete poučit. Zde je návod, jak byste se měli přiblížit k celé situaci.

  • Vezměte si s šéfem pětiminutové setkání. Nedělejte to často. Ideální je dvakrát týdně. Na tomto setkání musíte prokázat tři věci -
  • Nejprve se ujistěte, že chcete vědět, jak si váš šéf myslí o vaší současné práci.
  • Za druhé, zeptejte se ho na jednu věc, kterou můžete vylepšit, abyste dosáhli lepších výsledků
  • Za třetí, řekněte mu, že se od něj chcete učit konkrétní věc
  • Všimněte si svého nového šéfa velmi pečlivě. Nevynechávejte to. Když si všimnete jeho pohybů, zjistíte, že i když je velmi obtížné se s ním vypořádat, má něco (možná organizační dovednosti nebo rychlé zvládnutí věcí jinými lidmi), které se můžete naučit. Nejlepší čas se naučit novou dovednost od svého nového šéfa je po práci. Vezměte si 15-20 minut po práci a zeptejte se svého nového šéfa, zda se můžete naučit základům určité věci, pokud není zaneprázdněn. Může říci ne. Ale zkuste to znovu, dokud se s ním nebudete moci posadit a učit se. Tím se zlepší vztah mezi vámi a vaším šéfem.

Strategie 3: Velmi často děkuji vašemu novému šéfovi a mluvte o něm dobře za jeho zády

Nyní může výše uvedená strategie fungovat nebo nemusí. Ale musíte být ochotní, aby to fungovalo. Pokud pětiminutové setkání a zvědavost pracují se svým šéfem, dobře a dobře; jinak musíte tuto strategii ohnout, abyste upoutali jeho pozornost. Proč je pozornost důležitá? I když je obtížné se s vaším novým šéfem vyrovnat, je nejprve člověkem.

Zde je to, co byste měli udělat pro ohnutí strategie.

  • I když nemáte příliš místa na to, abyste řekli „děkuji“ svému šéfovi, najděte drobnosti a řekněte „děkuji“. Pokud nechcete mluvit o čemkoli, jednoduše přidejte poznámku „děkuji“ jednou za čas se svým e-mailem ohledně práce. Můžete říct jako - „Děkuji vám za příležitost pracovat vás.“ I v této linii se bude divit.
  • Pokud se s vaším novým šéfem opravdu obtížně vypořádáte, získal mnoho pověstí, že je špatný mezi ostatními lidmi. Práce na opravě. Najděte dobré věci o svém novém šéfovi a mluvte na veřejnosti o těchto dobrých věcech. Můžete mluvit jako: „Všichni se vám nemusí líbit, jak s vámi zachází, ale má srdce ze zlata. Každý měsíc vyplácí na charitu 5% svého platu. To se mi na něm líbí. “Pokud to uděláte docela často, stanou se dvě věci.
  • Nejprve se zlepší pověst vašeho nového šéfa a vaše slova alespoň přimějí ostatní lidi, aby přemýšleli o jejich vnímání vašeho nového šéfa.
  • Za druhé, váš nový šéf se dozví, že jste osoba, která o něm mluví vždycky dobře na veřejnosti. Tím se zlepší váš vztah s ním.

Strategie 4: Najděte někoho, kdo vám pomůže vypořádat se se svým novým šéfem

Pokud výše uvedená strategie nefunguje nebo nefunguje v kouscích, potřebujete pomoc někoho, kdo je v této organizaci seniorem. Pochopte, že nemůžete vinit nebo si stěžovat proti svému novému šéfovi, ale naučíte se věci, které se od něj musíte naučit, abyste se svým šéfem mohli efektivně jednat. Zde je návod.

Zdroj obrázku: pixabay.com
  • Promluvte si s tím seniorem, že se od něj chcete naučit něco nebo dva, což vám může pomoci získat určité dovednosti. Ujistěte se, že najdete někoho, kdo je s lidmi velmi dobrý. Zeptejte se jich, jak to dokážou. A učit.
  • Jakmile se věci naučíte, použijte a uvidíte, zda fungují nebo ne. Pokud narazíte na nějaké potíže, zeptejte se ho a také požádejte o jeho vedení v této konkrétní situaci.
  • Ve většině případů jsou starší lidé vždy připraveni učit. Ale ujistěte se, že dvě věci - jedna, on / ona vás nevyužívá způsobem (což znamená, že nesdílí vše, co říkáte se svým šéfem). Proto je důležité, abyste si během konverzace nepřijali žádné jméno ani poté, co jste viděli, že je důvěryhodný.

Strategie 5: Přerušte jídlo svým novým šéfem

Je to skvělá strategie a tato věc funguje vždy bez ohledu na lidi a jejich rozdíly. Zde je návod, jak byste se měli přiblížit k celé situaci.

  • Zjistěte, co váš šéf rád jedí. Můžete požádat své starší kolegy. Nedovolte, aby to vypadalo zjevně. Zeptejte se mezi rozhovory ohledně jídla.
  • Pokud jste dobrý kuchař, můžete si jídlo připravit sami nebo si ho můžete objednat. Pak se najíst spolu se svým šéfem. Není nic mocného, ​​než rozbít jídlo s někým, s nímž je těžké se vypořádat. Uvolňuje napětí mezi vámi a začíná vytvářet harmonický vztah.

Zdroj obrázku: pixabay.com
  • Mnozí z vás si teď mohou myslet, že je to vášní nového šéfa. Ale není to tak. K tomu nemusíte nerespektovat. Podívejte, musíte nějakou dobu pracovat ve vaší současné organizaci a je zřejmé, že pokud potřebujete pracovat zde, musíte se také vždy vypořádat se svým šéfem. Proč neusilovat o vytvoření harmonického vztahu, kde vaše sebevědomí není v sázce?

Použijte výše uvedené strategie a zjistěte, zda jste schopni efektivně jednat se svým novým šéfem nebo ne. Ano, víme, že všechno nebude fungovat pro každého. Vyberte si něco, co s vámi mluví, a ostatní zlikvidujte.

Rady: Nevybírejte všechno najednou. Zkuste jeden po druhém. Rozhodněte o časovém období, možná o měsíc. Na jeden měsíc implementujte jednu strategii. Zjistěte, zda to funguje nebo ne. Pokud to funguje, pokračujte. Pokud ne, jděte na další a podívejte se ještě jeden měsíc. Zjistěte znovu, zda to funguje nebo ne. Tímto způsobem vyzkoušejte všechny (pokud jste otevřeni). Ujišťujeme vás, že jedna nebo dvě výše uvedené strategie budou určitě fungovat, pokud jde o řešení vašeho nového obtížného šéfa.

Doporučené články

Rozdíly mezi guerillovým marketingem a virovým marketingem

Kategorie: