Úvod do zkoušky PMI ACP
Projektový manažerský institut certifikace agilního praktikujícího v krátké PMI ACP zkoušce. Tato certifikace je formálně uznávána kdykoli znalosti, dovednosti a principy s agilním řízením a vývojem projektů. Agilní projektové řízení a vývojová praxe jsou jednou z osvědčených postupů dnes, většina z nejvýznamnějších společností provozujících software využívá techniku agilního vývoje a správy projektů. Více než 80 procent společností dnes používá agilní vývoj softwaru a techniku správy, aby zvýšilo produktivitu a dodalo produkt včas. Důležitým cílem je především spokojenost zákazníků. Na základě výzkumu společnosti PMI se používání agility rok od roku zvyšuje (ztrojnásobeno od prosince 2008 do května 2011).
Kritéria zkoušky a struktura poplatků
- Zkouška: Tato zkouška PMI ACP je zaměřena na ověření souvisejících znalostí agilního vývoje projektů pro ty, kteří chtějí pracovat v oblasti vývoje softwaru.
Trvání: - 3 hodiny
Celkový počet otázek: - 120 (více možností)
Chcete-li pokračovat v aktualizaci pomocí agilní metody vývoje softwaru, lze to udržet vyděláváním 30 jednotek profesionálního vývoje (PDU) tím, že se PMI-ACP každé tři roky.
-
Zpracování začíná
- Podání žádosti (do 90 dnů, jakmile je spuštěno)
- Kompletní žádost a kontrola (online podání)
- Procesní audit (způsobilost začíná dokončením auditu)
- Platební proces (platba musí být naplánována na zkoušku)
- Způsobilost ke zkoušce s více možnostmi výběru (způsobilá až 3krát ročně)
- Certifikační cyklus začíná absolvováním zkoušky
- Údržba a obnova (jednotky lze získat do 3 let)
- Platnost certifikátu
- Termíny zkoušek obvykle leží - 1. dubna, 1. července a 1. – 15. Prosince.
- Podání žádosti může být online nebo může být zasláno doporučenou poštou. Doba zpracování je pět kalendářních dnů.
Poplatek za zkoušku se liší pro členy i nečleny-
| Počítačové testování (CBT) / Papírové testování (PBT) | Členové | 435 $ |
| Počítačové testování / Papírové testování | Nečlenové | 495 $ |
| Opětovné vyšetření CBT / PBT | Členové | 335 $ |
| Opětovné vyšetření CBT / PBT | Nečlenové | 395 $ |
| Obnovení certifikace CCR | Členové | 60 $ |
| Obnovení certifikace CCR | Nečlenové | 150 $ |
Minimální požadavky: Pro tuto zkoušku je podmínkou způsobilost zkoušejícího. Minimální potřebné vzdělání je vysokoškolský diplom, přidružený titul v zemi nebo celosvětově uznávaný ekvivalentní titul.
| Vzdělávání globálně | Vysokoškolský diplom, přidružený titul nebo uznávaný ekvivalent. |
| Obecné zkušenosti s projektem | Za posledních pět let muselo být vyděláno 2000 hodin (12 měsíců práce). |
| Agilní zkušenost s projektem | Tuto zkušenost muselo získat za poslední tři roky 1500 hodin (8 měsíců práce). Jedná se o doplněk k obecné pracovní době |
| Trénink v agilní praxi | V agilní praxi muselo být získáno 21 smluvních hodin. |
Obsah otázky
- Dělení se provádí na základě obsahu. Otázky obsažené v zkoušce
Nástroje a techniky agilního přístupu k vývoji softwaru obsahují 50% z celkového počtu, který zahrnuje
- Nástroje a techniky agilního rozvoje s požadavkem na vyjednávání měkkých dovedností na začátku.
- Stanovení priority práce s řádným plánováním, sledováním a přizpůsobováním povahy pro úspěšné dokončení projektu včas.
- Řízení rizik, nejdůležitější faktor během procesu vývoje, prováděné pomocí agilního odhadu.
- Matice jsou plánem, na kterém tým pracuje po celou dobu vývoje, takže agilní analýza a navrhování jsou důležitým místem v procesu vývoje.
- Analýza hodnoty produktu k dodání kvalitního produktu zákazníkovi, takže analýza proudu musí být faktorem.
- Znalosti a dovednosti o agilním vývoji softwaru obsahují dalších 50% z celkového počtu. Divize znalostí a dovedností je založena na úrovních porozumění. Například-
- Úroveň 1 obsahuje 18 znalostí / dovedností, které představují 65% / 33% celkového podílu. Což znamená, že z této části je 33% z celkových vyšetřovacích otázek.
- Úroveň 2 obsahuje 12 znalostí / dovedností, které představují 25% / 12% celkové divize. To znamená, že z této části je 12% z celkových vyšetřovacích otázek.
- Úroveň 3 obsahuje 13 znalostí / dovedností, což je 10% / 5% z celkové části. To znamená, že pět procent z celkových zkoušek bude z této části.
- Téma, z něhož jsou při zkoušce nalezeny otázky, obvykle pochází -
- Agilní principy a myšlení.
- Hodnota řízená dodávka.
- Zapojení zúčastněných stran.
- Výkon týmu.
- Adaptivní plánování.
- Detekce a řešení problémů.
- Neustálé zlepšování, které je zlepšením produktu, procesu a lidí během vývoje projektu.
Agilní certifikát je důkazem pro společnost (manažer), že člověk má dovednosti a znalosti pro práci s agilními projekty vývoje softwaru.
Certifikace PMI-ACP je
- Agilní projektoví manažeři
- Pro vlastníky produktů
- Scrum mistři
- Členové týmu Scrum
- Sponzoři projektu
- Projektanti
- Kvalitní pracovníci pro testování a zajištění kvality
- Členové týmu vývojářů nebo programátorů Agile.
- Softwarový architekt a návrháři
- Projektoví testeři
- Pro kancelář PMO pro správce projektu
Potřeba agilního učení - V průmyslu vývoje softwaru byl v průběhu let používán tradiční vývojový přístup, ale existuje s několika málo krátkými příchody, aby byly výhody plynoucí z vývoje projektu nový přístup vstoupil do běhu, který je agilní přístup k vývoji softwaru.
Výhody používání agilního přístupu k rozvoji-
- Agilní přístup klade nejvyšší prioritu svým zákazníkům, včasné nebo včasné dodání je cíl a kontinuita v poskytování softwaru je udržována na seznamu priorit.
- Agilní přístup je otevřený přijímání změn produktu i v pozdní vývojové fázi. Také řeší změny pro konkurenční výhodu zákazníka.
- Zaměřuje se na dodávání pracovního softwaru od několika týdnů do několika měsíců, a to vše s kratším časovým rozvrhem.
- V průběhu celého procesu vývoje projektu jsou denně mezi podnikateli a vývojáři vedena krátká setkání.
- Osobní komunikace je považována za efektivní a efektivní způsob předávání informací v týmu.
- Primárním cílem je dodávat funkční software.
- Pozornost je věnována technické dokonalosti a dobrému designu, který zvyšuje obratnost.
- Týmy, které se samy organizují, se před zahájením skutečného vývoje oddávají architektuře, požadavkům a návrhům.
- Týmy pravidelně aktualizují své chování a dovednosti odpovídajícím způsobem.
Výhody užívání PMI ACP
Certifikace povede ten, kdo si je vědom následujících terminologií -
- Dodávka s přidanou hodnotou se správnou hodnotou porozumění, hodnotící hodnotou, plánovací hodnotou, doručující hodnotou, potvrzující hodnotou, sledovací a reportovací hodnotou.
- Zapojení zúčastněných stran.
- Zvyšování výkonnosti týmu.
- Adaptivní plánování
- Detekce a řešení problémů
- Neustálé zlepšování.
Odkaz
- Rambo PMI ACP: Agilní zkouška praktikem certifikace PMI.
- Chris Zarbock PMI-ACP: Agilní certifikovaný praktik, 2012.
- PMI Project Management Institute: PMI agilní certifikovaný praktik.
- Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.
Doporučené články
Byl to průvodce zkouškou PMI ACP. Zde jsme diskutovali o kritériích zkoušky a struktuře poplatků, o různých výhodách absolvování zkoušky PMI ACP a minimálních požadavcích na zkoušku PMI ACP. Další informace naleznete také v následujících článcích -
- Software pro správu projektů
- Agilní práce
- Agilní řízení
- Nástroje a techniky řízení projektů