Úvod do výhod Six Sigma

Six sigma je definována jako metodika projektového řízení nebo soubor postupů k odstranění odpadu nebo nežádoucích / vad ze stávajícího nebo vyvíjejícího se procesu. Six-Sigma je datově řízený přístup k eliminaci defektů z procesu a je počítán jako standardní odchylka od sebraných dat. V zásadě je implementováno šest sigma směrnic pro zlepšení kvality procesu a minimalizaci defektů v procesu. Jedná se o soubor přístupů založených na údajích k posílení celkového přístupu stávajícího a vyvíjejícího se procesu. Metodika Six Sigma se zaměřuje na zlepšení procesů snížením variace pomocí metod zvaných DMAIC (Definovat, měřit, analyzovat, zlepšovat a kontrolovat) a DMADV (Definovat, měřit, analyzovat, navrhovat a ověřovat). Existují různé úrovně šesti sigma jmenovitě žlutý pás, zelený pás, černý pás a hlavní černý pás. Tyto různé pásy v šesti sigma znamenají různé úrovně odbornosti v šesti sigma. Žlutý pásek je základní certifikace šesti sigma pro odborníky na kvalitní proces a hlavní černý pás pro vedení a úspěšné plány zlepšování procesů.

Co znamená Six Sigma?

Šest sigma je datově řízený přístup k metodice projektového řízení, který vylučuje nebo odstraňuje jakoukoli specifikaci, kterou klient nebo vlastník produktu nezmiňuje ani nepožaduje, což pomáhá minimalizovat odchylky a odchylky od procesu, což vede k uniformitě a zlepšené kvalitě proces nebo projekt. Konečným cílem každého projektu nebo organizace je dosáhnout maximální spokojenosti zákazníků. Vyloučením odpadu z procesu má tedy šest sigma tendenci zlepšovat kvalitu služby, což vede k vyšší spokojenosti zákazníků. Snížením nežádoucích specifikací z procesu nebo projektu pomáhá šest sigma také kontrolovat rozpočet a předcházet zbytečnému plýtvání penězi v nežádoucím požadavku. Identifikuje potenciální výzvy předem, které by jinak mohly vést k obrovské ztrátě pro organizaci vedoucí ke zvýšení ziskovosti a snížení nákladů.

Různé výhody Six Sigma a kariérního aspektu pro profesionály certifikované Six Sigma

Pokusme se porozumět různým výhodám a výhodám Six Sigma a proč společnost preferuje profesionála certifikovaného Six Sigma:

1. Spokojenost zákazníka nebo věrnost zákazníka

Six Sigma má tendenci zvyšovat spokojenost zákazníků snížením potenciálních problémů a vyloučením nežádoucích specifikací z procesu. Spokojený zákazník je spokojený zákazník. Šest sigma tedy pomáhá dosáhnout věrnosti zákazníka a pomáhá udržet zákazníka.

2. Odstranění variace a odpadu z procesu

Six Sigma je datově řízený přístup ke snížení nežádoucích aktérů z procesu, který odstraní odchylky a odchylky od procesu. Six Sigma tak pomáhá identifikovat oblasti zlepšení tohoto procesu.

3. Motivace pracovní síly

Six sigma pomáhá motivovat zaměstnance organizace tím, že zajišťuje, že zaměstnanci jsou schopni využívat dostupnou technologii pro jejich snadnou práci a šetří čas. Produktivita se automaticky zvyšuje, když jsou zaměstnanci motivováni a inspirováni k tomu, aby pokračovali v práci a vyzývali své limity.

4. Efektivní řízení času

Six Sigma se zaměřuje na efektivní podnikání a zvýšení produktivity tím, že pomáhá zaměstnancům efektivně řídit svůj čas. Jelikož je čas efektivně řízen, zlepšuje se rovnováha mezi pracovním a soukromým životem zaměstnanců, a proto je jejich morálka opět posílena k inteligentní práci a tvrdé práci.

5. Postup v kariéře

Certifikace Six Sigma vám pomůže oddělit se od davu a poskytuje vám další pokročilé dovednosti, které společnost vyžaduje. Certifikace Six Sigma vám proto pomůže zvýšit vaši kariéru a provede vás krokem před konkurencí.

6. Inkuluje vedení

Školení pokynů společnosti Six Sigma zvyšuje kvalitu vedení tím, že vás upozorňuje na způsoby a metody zvyšování výnosů a efektivnosti procesů. Profesionálové s černým pásem nebo profesionální profesionálové s černým pásem jsou v podstatě trenéři, kteří školí a vedou analytika vstupní úrovně k růstu, aby se stali dobrými vůdci. Certifikace a školení Six Sigma otevírají různá manažerská místa pro profesionály, kteří chtějí dělat kariéru v oblasti kvality a zlepšování procesů. Dodržování pokynů pro šest sigma pomáhá zlepšovat kvalitu produktů a služeb nabízených zákazníkům, které vytvářejí spokojeného a spokojeného zákazníka.

7. Strategické plánování

Six Sigma pomáhá identifikovat potenciální problémy nebo zpětné vazby procesu v předstihu, takže pomáhá týmu projektového řízení strategizovat a plánovat snižování a odstraňování problémů a plýtvání tak, aby nebyla ovlivněna produktivita a kvalita produktu a služby nabízené zákazníkům nejsou v žádném okamžiku ohroženy. Pomáhá týmu projektového řízení rozpoznat silné a slabé stránky obchodního procesu, což má za následek eliminaci nežádoucího procesu.

8. Podporuje zdravou firemní kulturu

Six Sigma je nyní zavedená firemní kultura ve špičkových organizacích. Školení šesti sigma motivuje každého zaměstnance, aby přispíval k pokroku organizace, a tím je přizpůsobí změnám na pracovišti. Six Sigma je tedy proces neustálého zlepšování a pomáhá podporovat zdravou pracovní kulturu v organizaci. Kultura zdravé práce je opět důležitá pro šťastné a spokojené zaměstnance a také pro růst organizace.

Stručně řečeno, přijetí šesti sigma zvyšuje nejen růst organizace, ale také poskytuje kariéru jednotlivce. Organizace dnes hledají profesionály se šesti sigma certifikáty pro zlepšení kvality služeb. Odborníci vyškolení v pokynech Six Sigma získají určité dovednosti a znalosti nástrojů, které jsou užitečné při určování oblastí zlepšení. Improvizace a učení je nepřetržitý proces a nikdy se nezastaví, spíše pomáhá zlepšovat stávající proces a vytvářet pevný základ pro nový vývojový proces. Poskytuje tak zaměstnancům příležitost prozkoumat jejich potenciál a růst spolu s růstem organizace.

Doporučené články

Toto je průvodce výhodami Six Sigma. Zde diskutujeme úvod a různé výhody Six Sigma spolu s kariérními aspekty profesionálů Six Sigma. Další informace naleznete také v následujících článcích -

  1. Six Sigma Tools
  2. Úrovně Six Sigma
  3. Six Sigma Management
  4. Six Sigma v TQM

Kategorie: