MPM vs CPM - Projektový management je stále se rozvíjejícím oborem a v pravidelných intervalech dochází k mnoha ohromným pokrokům a změnám. S přibývajícími roky a projekty, se kterými se setkáváme, se použité metodiky stávají ještě sofistikovanějšími a nasazení jsou stále efektivnější. Vzhledem k tomu, že pro profesionály v oblasti projektového managementu se objevuje řada příležitostí, zdá se, že dochází k vlně a neustálému přílivu projektových manažerů, kteří jsou kvalifikovaní na úroveň způsobování velkých a dramatických změn podnikům po celém světě. Tito projektoví manažeři nejsou pouze jednotlivci, kteří označují své území a diktují práci, která se má provádět na projektech, ale jsou ztělesněním vůdcovství a příkazů, jak nasměrovat projekty do sféry úspěchu a přimět zaměstnance a členy týmu, aby se cítili s pocitem úspěchu.
V průběhu let přinesli projektoví manažeři změny, které jsou snadno přijatelné po celém světě, a tyto metodiky a procesy dále přijímají organizace pro řízení globálních projektů s cílem stanovit globální standard ve všem, co se s ohledem na projekty děje. . Ať už se jedná o oblast vývoje IT a softwaru nebo cestu do světa zdravotnictví a financí, projektoví manažeři jsou připraveni zahrnout takové vzdělání a znalosti, aby se zvýšila šance na efektivní práci v projektech, které sami provádějí.
V tomto článku se trochu podíváte na certifikace projektového managementu, což jsou rozšíření veškerého učení, které potřebujete jako vedoucí projektu. Tyto certifikace nejsou jen katalyzátory dobrého řízení projektů, ale ve skutečnosti jsou klíčovým spouštěčem úžasných nástrojů a technik a metod řízení projektů. Tento článek bude rozpracovávat a rozlišovat dvě velmi rozdílné certifikace v rámci projektového řízení: MPM a CPM.
Porozumění projektovému řízení
Pokud jste na tuto stránku dorazili, existuje velká šance, že víte hodně o řízení projektů a / nebo jste se již dotkli základů řízení projektů, abyste věděli o jejich různých certifikacích. V této části se budu věnovat obecným názorům, které mají všechny úrovně projektových manažerů v oblasti projektového řízení, a odtud se budeme věnovat tempu do specifičnosti.
-
- Projektový management je sloučení znalostí různých nástrojů, technik a metodik, aby bylo možné úspěšně a systematicky realizovat cíle podnikání.
- Projektový management předpokládá péči o všechny aspekty týkající se projektu, ať už jde o správu oboru, správu zdrojů, řízení kvality, řízení nákupu, správu nákladů, správu harmonogramů, řízení rizik / emisí nebo řízení týmů / lidí. Projektoví manažeři musí být schopni zvládnout všechny tyto aspekty podrobným a propracovaným způsobem; Tímto způsobem bude pro projekt snazší dosáhnout stanoveného cíle a účinně přispět k tomu, na co se organizace zaměřuje.
- Řízení projektu také zahrnuje pečlivé delegování úkolů a činností, které mají být prováděny v průběhu životního cyklu projektu. Projektoví manažeři potřebují určitý kalibr, aby byli schopni vytáhnout něco tak složitého a složitého jako obchodní projekt.
- Projektové řízení zahrnuje služby kvalifikovaného projektového manažera během 5 fází projektu: zahájení, plánování, provádění, monitorování a kontrolu a uzavření.
- Projektový management je zdánlivě snahou o spolupráci než přehlídkou jednoho člena. Týmová práce a porozumění týmu je do značné míry jádrem projektového řízení a projektoví manažeři musí být schopni pochopit tuto skutečnost, aby mohli vést a provádět úspěšný projekt.
- Schopnost čelit rizikům a selháním v jakékoli situaci je klíčovým prvkem při řízení projektů a ukazuje, že je skutečným kalibrem projektového manažera. Dokonce i zotavující se situace může být skvělou situací pro projektové manažery, aby byli schopni oživit podnikání.
Pochopení certifikátů řízení projektů
Se spoustou odpovědností a prací, které má vykonat projektový manažer, a nesčetnými změnami, které se odehrávají v paradigmatu projektového řízení a mimo něj, provedly orgány pro řízení projektů po celém světě krok k tomu, aby mohly certifikace vydat projektoví manažeři s cílem standardizovat úsilí těchto manažerů.
Certifikace představují skvělý přidaný atribut pro projektové manažery usilující o vzdělávání, aby byli neustále a neustále se zlepšovat. Existuje celá řada certifikátů projektového řízení pro různé úrovně uchazečů o projektový management. Tyto certifikáty jsou vydávány různými orgány pro řízení projektů. Některé jsou celosvětově uznávány pro svou kvalitu vzdělávání a mají mnoho davu. Co pro vás ale udělá certifikace projektového managementu?
Tyto certifikace získaly nesmírné uznání a hodnotu, protože zahrnují zdravé školení a vedení s cílem účinně a efektivně řídit projekty. Tyto profesní organizace pro řízení projektů také přidávají ke všem získaným vzděláním a pověřením skvělou platformu pro seznámení s jednotlivci, kteří sledují stejné ideologie a znalosti, čímž se zintenzivňuje vytváření sítí.
Tyto orgány vedou projektový management až k dalšímu kroku a mají velmi hlasitý atribut k pověřením, které byly na konci školení pro certifikaci vydány. Pověření připojené ke jménu projektového manažera se ukázalo být docela efektivní při hledání projektových a pracovních příležitostí v terénu.
Míra úspěšnosti se v tomto okamžiku také jeví ohromující a měla trvalý účinek na ty, kteří tyto certifikace provádějí. V rámci schémat obnovy těchto certifikací profesní organizace naléhají na projektové manažery, aby udržovali posloupnost učení a stavěli na zdravém konkurenčním prostředí, ve kterém společnosti mohou růst.
Mezi příslušné a převládající orgány pro řízení projektů patří následující ústavy:
- PMI (Project Management Institute)
- APM (Association for Project Management)
- AAPM (Americká akademie projektového řízení)
- IAPPM (Mezinárodní sdružení pro řízení projektů a programů)
- IPMA (Mezinárodní asociace profesionálních manažerů)
- BCS (British Computer Society, Chartered Institute for IT)
Co je MPM?
MPM, neboli Master Project Manager, je výrazná základní certifikace absolventů nabízená projektovým manažerům, kteří se zabývají nejen obchodními, ale i technickými oblastmi. Ve srovnání s certifikací PMP, kterou nabízí PMI, se MPM nezaměřuje pouze na profesionální prostor projektových manažerů, ale má uvolněnou strukturu kritérií, aby se uchazeči, kteří mají horlivost, mohli ve scéně řízení projektů stát velkým.
Akreditace, kterou nabízí Americká akademie projektového managementu (AAPM), je MPM certifikací, která získává brownie body za soustředění na IT profesionály, kteří jsou v týmech projektového řízení svých organizací. Poskytuje skvělé školicí prostředí pro profesionály s technickým zázemím tím, že koreluje principy inženýrství spolu s managementem.
MPM nabízí svůj výcvik za výrazně nižší náklady než jeho protějšky, ale jeho platnost je také krátkodobá a vyžaduje si opakované zkoušky a poplatek, který musí být zaplacen každé 2 roky, aby byla zachována důvěryhodnost.
Protože víme, že certifikace není zaměřena pouze na profesionální projektové manažery, prahová hodnota pro vstup do programu je výrazně nižší a splňují následující kritéria:
- Máte nárok na méně než 3 roky zkušeností s řízením projektů
- Odborníci s více než tříletou zkušeností a / nebo ti, kteří mají magisterský titul nebo rovnocenné vzdělání, mohou využít exekutivy
Zkoušky jsou prováděny online a sestávají z následujících parametrů:
- 20 otázek
- 55 minut
- Zdarma
Žádost, certifikace a kontrola zabírají poplatek 300 $ a měly by být zaplaceny na začátku programu. Studijní materiály a schválené školení lze získat na adrese http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.
Výhody, které z této certifikace získáte, jsou uvedeny níže:
- Zkušenosti s řízením projektu
- Schopnost převzít vypočítané riziko a efektivně řídit všechna taková rizika
- Zlepšení z hlediska technické zdatnosti
- Efektivní komunikace
- Rozšířené dovednosti v oblasti řízení týmu
- Schopnost zaměřit se na celkový obraz a sladit všechny práce a úkoly
- Schopnost poskytovat členům týmu koučování, mentorování a vedení
Co je CPM?
CPM neboli Certified Project Manager je certifikace střední úrovně vydaná IAPPM. Tato certifikace se zaměřuje na jednotlivce, kteří se snaží o lepší rozvoj v oblastech, jako jsou:
- Obchodní analýzy
- Řízení projektu / programu
- Řízení portfolia
Úroveň vyšší než certifikace MPM, pokud jde o požadované zkušenosti a úroveň výcviku, CPM nepřekračuje PMP (vydané PMI). Kromě všech nezbytných předpokladů potřebuje CPM uchazeče, aby byl držitelem certifikátu CPP jako nezbytný předpoklad pro vstup do programu CPM.
Tato certifikace je IAPPM nazývána „doplňkovou“ certifikací k PMP certifikaci PMP. Cílem zkoušky je prohloubení již existujících dovedností projektového manažera, jako například:
- Efektivní komunikace
- Řízení lidských zdrojů
- Řízení rizik / emisí
- Řízení jakosti
- Marketingové řízení
- IT a finance
- Integrace systémů a procesů
Tato certifikace, i když tvoří impozantní součást jiných běžných certifikací, je většinou a nejlépe známá v oblasti mírumilovného okraje a ne tolik globálně. Opakovaná certifikace musí proběhnout každé 3 roky.
Tento certifikační program je založen na následujících kritériích:
- Bakalářský titul nebo CPP
- 4 roky nebo více zkušeností s řízením projektů
- 36 kontaktních hodin zapojených do školení CPM
- 3hodinová úspěšná zkouška CPM
- Mentoring pomocí možnosti dědečnosti
Na rozdíl od MPM má CPM rozsáhlou strukturu poplatků. Toto je následující:
- Poplatek za certifikaci - 550 $
- Roční poplatky - 100 $
- Roční poplatky za obnovení - 100 USD
souhrn
Díky tomu jsme úspěšně prošli různými aspekty a požadavky potřebnými pro certifikaci MPM i CPM. S oběma rozpracovanými před vámi si nyní můžete vybrat a vybrat a učinit informované rozhodnutí o tom, co musíte v budoucnu podniknout.
Obě certifikace slouží účelu, pro který byly vytvořeny, a profesionálové a uchazeči o projektové řízení hledají tyto certifikáty pro větší spokojenost s prací a velkou zaměstnatelnost pro různé pracovní příležitosti v rámci nadnárodních společností.
Zaměstnavatelé hledají tyto certifikované osoby konkrétně, protože mají velký závazek a slib. Tyto certifikace a jejich ústavy nabízejí kvalitní vzdělání a vysokou úroveň školení pro různé obchodní scénáře napříč průmyslovými odvětvími, což umožňuje projektovým manažerům provádět různé projekty a programy v různých druzích organizací.
Doporučené články
- Funkce důležitých výhod certifikace PMP
- Komplexní a užitečný hlavní projektový manažer Certifikace PMP