Úvod do příkladů nákladů na příležitosti

Následující příklady nákladů na příležitosti uvádějí nejčastější příklady nákladů na příležitosti:

  • Na tomto příkladu si vysvětlíme, jak náklady na příležitosti ovlivňují ekonomické zisky a zahrnutí implicitních nákladů na příležitost pomáhá při určování skutečného ekonomického zisku pro firmu.

Příklady nákladů na příležitost

Níže uvádíme seznam příkladů nákladů na příležitosti:

Příklad 1 - Účetní zisk a hospodářský zisk

Následující informace se týkají posledního rozpočtového roku pro Insulin International Limited.

Kromě výše uvedených výdajů pan Smith, majitel společnosti Insulin International Limited, investoval do podnikových fondů ve výši 80000 USD ročně a také snížil plat o 30000 USD.

Na základě výše uvedených skutečností můžeme pozorovat, že:

Účetní zisk = výnosy - výdaje
= $ 350000- ($ 100000 + $ 25000 + $ 30000 + $ 5000)
= 190000 $

Po úpravě nákladů na příležitosti se však hospodářský zisk liší, což je uvedeno níže:

Ekonomický zisk = účetní zisk - implicitní náklady na příležitost
= 190000 $ - (80000 + 30000 $)
= 80000 $.

Příklad 2 - Rozhodnutí o kapitálovém rozpočtování

Frank International se rozhoduje o kapitálovém rozpočtování. Společnost má celkový kapitálový rozpočet 100 000 $ a vyžaduje minimální IRR ve výši 12%. Finanční manažeři ve firmě přinesli dva investiční projekty;

Vzhledem k omezeným finančním prostředkům si musí Frank International vybrat mezi těmito dvěma projekty. Frank International zvolil projekt A před projektem B, i když oba projekty se vrátily nad hranici IRR 12%. Klesající projekt B tedy představuje příležitostné náklady projektu A.

Příklad 3 - Příklad nákladů na životní příležitosti

Další příklad z našeho každodenního života týkající se nákladů na příležitosti se týká volby jedné možnosti před druhou. V takovém případě se ušlou volbou náklady jsou náklady na příležitost. Podívejme se na příklad:

Pan Andrews poskytuje poradenství v právních záležitostech a účtuje klientům hodinovou sazbu 500 USD. Hledá někoho, kdo by psal práci na psaní knihy, která obvykle stojí měsíční poplatek 1000 $. Pokud se rozhodne udělat sám, bude mu to trvat 3 hodiny. Tím, že se rozhodl udělat sám, je náklady na příležitost pana Andrewsa počet poplatků za poradenství, které se mu vzdaly, což odpovídá 1500 USD.

Příklad 4 Příklad nákladů souvisejících s možností studie

Celeste v současné době pracuje v divizi auditu velké společnosti Big 4 a čerpá roční platbu ve výši 50000 $. Plánuje se věnovat MBA od Whartonu, což jí bude stát 100 000 $ a bude muset zůstat 2 roky bez práce, protože je to kurz na plný úvazek . Náklady na příležitost pro Celeste ztrácí roční mzdu 50000 $ každý po dobu 2 let, aby mohly využít její MBA od Wharton.

Příklad 5 - kompromis

Příklady nákladů na příležitosti lze také hledat z hlediska kompromisu, jakož i mezi možnostmi, které se vzdaly zvolené možnosti. Pojďme to vysvětlit pomocí příkladu:

Kostarika rozvíjející se země drží státní dluh ve výši 3 000 miliard USD a vyžaduje, aby se na státní dluh platil úrokový zákon, který činí 340 miliard USD ročně. Provedením takové platby provede vláda Kostariky kompromis v utrácení méně peněz na sociální programy v ekonomice na rozvoj infrastruktury, zdravotnictví a vzdělávání atd. Příležitostné náklady na provedení výplaty úroků jsou tedy částkou ušlou na schématech sociálního zabezpečení ze strany Kostarická vláda.

Příklad 6 - Obchodování s deriváty

Vezměme si jeden příklad týkající se obchodování s deriváty a role a dopadu Opportunity Cost.

ABC Bank zastává velkou pozici ve společnosti Chegg kotované na NASDAQ. Akcie se v současné době obchodují na 35 USD za akcii. Banka má v úmyslu pokrýt svou angažovanost ve společnosti bez prodeje akcií a má v úmyslu přijmout strategii, která může vést také k tvorbě výnosů.

Aby se dosáhlo zamýšleného cíle, ABC Bank prodává téměř peněžní hovory ve výši 40 USD za měsíc, který téměř vypršel, což vedlo ke generování příjmů pro ABC Bank ve formě prémie získaného z prodeje takovýchto prodejních opcí. Strategie přijatá bankou pro akcie společnosti Chegg se nazývá Strategie krytých hovorů a vedla ke generování příjmů pro banku. Náklady na příležitost takového krytého hovoru se však vzdávají náskoku na dlouhé akciové pozici společnosti Chegg Inc, když cena akcií vzroste nad realizační cenu krátkého hovoru 40 USD. Tím, že se ABC Bank vzdala příležitostných nákladů na růst společnosti Chegg Inc nad 40 USD, dokázala generovat výnosy.

Příklad 7 - Rozhodnutí týkající se banky

Další příklad se týká rozhodnutí banky týkajícího se přijetí nebo odmítnutí žadatelů o úvěr. Pojďme to pochopit

Rancoft Bank v Chicagu vyhodnocuje, zda nastavit své mezní skóre FICO ve výši 680 pro schvalování či zamítnutí úvěrových možností pro skupinu žadatelů. Banka v minulosti využívala pokročilé úvěrové facility s mezním skóre 660 a později pozorovala, že 20% účetnictví se zhoršilo.

Podle odhadů banky zvýšením mezního skóre na 680 odhaduje ztrátu dobrého souboru žadatelů s odhadovanou obchodní ztrátou 2 500 000 USD, zatímco snížení jeho špatného účtu z dřívějších 20% na 5%. Pokud se tedy společnost Rancoft Bank rozhodne zvýšit své mezní skóre FICO ze 660 na 680, uspěje ve snížení svého počtu chybných účtů na 5% z dosud 20%, avšak náklady na takové rozhodnutí představují obchodní ztrátu 2 500 000 USD.

Závěr - příklady nákladů na příležitosti

V našem každodenním životě můžeme pozorovat každé rozhodnutí, které přijmeme, je spojeno s náklady na příležitost. Tím, že jsme se rozhodli studovat v našich raných letech života, náklady na příležitost, kterou vzdáváme, jsou rekreace a volný čas s rodinou a přáteli. Podobně má pracovní žena, která se po sňatku vzdá své práce, aby se postarala o svou novou rodinu, má příležitostné náklady na příjmy, které by vydělala při práci atd. Existuje neomezené příklady nákladů na příležitosti, s nimiž se každý den setkáváme v práci i v normálním životě.

Doporučené články

Toto byl průvodce příklady nákladů na příležitosti. Zde diskutujeme 7 nejlepších příkladů nákladů na příležitost a podrobné vysvětlení. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -

  1. Drženo do splatnosti cenných papírů
  2. Definovaný plán výhod
  3. Příklady zavádění systému
  4. Příklady monopolistické soutěže
  5. Rozpočty založené na činnostech

Kategorie: