Úvod do agilního marketingu
Agilní marketing je metodika vynalezená vývojáři softwaru a tento přístup vám umožní zefektivnit vložením stejného množství práce.
Agilní marketing je strategický marketingový přístup, kde marketingový tým společně identifikuje důležité projekty vysoké hodnoty, na které se má zaměřit. Tyto projekty jsou pak dokončeny celým týmem, jejich měření dopadu a výsledek je průběžně zlepšován. Agilní marketing zefektivňuje marketingové oddělení. Umožňuje týmu jednotně spolupracovat s obchodním oddělením, zákaznickým servisem a dalšími odděleními ve společnosti a získat tak rychlou zpětnou vazbu a lepší výsledky.
Potřeba
Agilní marketing udržuje společnost dopředu tím, že rozložil projekt na menší části známé jako „sprinty“. Poté se rychle řeší, v závislosti na měnících se tržních podmínkách a také na základě údajů získaných od zákazníků jiných perspektiv. Tyto sprinty mohou pokrývat dva až čtyři týdny.
Umožňuje marketingovému oddělení rychle se přizpůsobit neustále se měnícímu prostředí, integrují se nové strategie, přijímají se vhodnější technologie a soustředí se na ty nejefektivnější.
Společnost může využít nadcházejících nových trendů, produkty mohou být na trh uváděny rychleji, a tak může být zajištěna konkurence.
Agilní marketing přináší podniku hodnotu ve formě ziskového růstu výnosů a je také prospěšný pro zákazníka.
Vývoj agilního marketingového týmu
Aby se mohl rozvíjet agilní marketing, musí mít určité předpoklady. Organizace musí mít jasnou vizi toho, čeho chce pomocí agilní iniciativy dosáhnout. Měly by být k dispozici dostatečné údaje, analytika a vhodná infrastruktura. Vedoucí představitelé se také musí přejít na agilní, aby byla zajištěna podpora, kdykoli se tento nový způsob práce setká s odporem.
Dalším důležitým rysem je shromáždit malý, ale talentovaný tým lidí, kteří mohou pracovat s rychlostí, mají požadované dovednosti, kteří mohou být propuštěni ze každodenního podnikání, aby mohli pracovat na plný úvazek. Tým musí být dostatečně malý, aby byl vůči sobě navzájem odpovědný, přičemž 8 až 12 je maximální velikost.
Jak funguje tým agilního marketingu?
Níže je uveden seznam prací / procesů úspěšného agilního marketingového týmu.
1. Sladění s vedoucími a stanovenými cíli
Za prvé, tým se setká s vedoucími marketingového oddělení, aby určil cíl. Je zřejmé, že předchozí pravidla a normy neplatí, pravidelná spolupráce, rychlost, odkládání běžného podnikání, projednávání názorů a udržování zákazníka v centru všech rozhodnutí.
Analýza dat a identifikace příležitostí
Nyní začíná skutečná práce s vkládáním poznatků. Na programu je identifikace nesrovnalostí a problémů. Každé ráno se koná pohotovostní schůzka, kde se podává rychlá zpráva o tom, co bylo provedeno předchozí den a plán tohoto dne. Jedná se o velmi výkonnou praxi, protože každodenní odpovědnost ztěžuje dosažení všech.
2. Navrhování zkoušek
Pro každou zjištěnou nesrovnalost nebo problém vyvine tým nápady a metodu jejich testování. Metody testování mají klíčové ukazatele výkonnosti (KPI). Testy obecně mají dvě kritéria: dopad na podnikání a snadnou implementaci.
3. Běžné testy
Provedou se testy, aby se ověřilo, zda implementované nápady fungovaly. Je důležité, aby tým prokázal efektivitu, a to krátce a do té míry, že se konají schůzky a zefektivňuje se proces výroby a schvalování.
4. Agilní organizace
Jak tým pracuje na testech, začnou se výsledky těchto testů zobrazovat napříč marketingovou organizací. Protože testy generují slibné výsledky, mohou být přidány obratnější týmy, které se mohou ve společnosti rovnoběžit.
Každý tým by se měl zaměřit na konkrétní cíl, produkt nebo službu na základě požadavků společnosti. Doporučuje se přidávat nové agilní týmy pouze tehdy, pokud stávající tým funguje efektivně.
S tím, jak agilní týmy rostou a jejich schopnosti rostou, mohou také převzít odpovědnost za stanovení obchodních pravidel a jejich provádění.
Agilní marketing umožňuje organizaci:
- Rychlá reakce na změny na trhu.
- Vytvářejte kampaně, které lze v průběhu času testovat, vylepšovat a upgradovat.
- Vyzkoušejte různé procesy a opakujte ty, které uspějí.
- Zlepšete marketingové úsilí pomocí vstupů z jiných oddělení.
- Vyberte nejlepší kampaně a projekty na základě skutečných údajů.
- Spolupracujte se členy týmu na nejlepším přístupu.
Implementace agilního marketingu
Každé oddělení bude mít jiný agilní formát, který bude pro ně nejlépe fungovat, ale jeho implementace bude mít tyto 4 funkce v nějaké podobě.
1. Sprinty
Toto je čas, který má tým k dokončení své současné práce. Může se pohybovat od 2 do 6 týdnů. Některé projekty mohou být dostatečně velké na to, aby potřebovaly více než jeden sprint, aby mohla být práce částečně zvládnuta lépe.
2. Postavte se na setkání
Každé ráno by se mělo konat patnáctiminutové stand-up setkání, kde by se diskutovalo o práci provedené v předcházející den a naplánovala se práce dne. Jakékoli překážky nebo problémy by měly být okamžitě projednány a uspořádány.
3. Sledování průběhu projektu
Každý by měl mít snadno přístupný způsob, jak sledovat sprinty, ať už je to tabule nebo software, aby bylo možné tam a tam zaznamenat související body.
4. Týmová práce
Projekt může být ve vlastnictví jedné osoby, ale úspěch nebo neúspěch projektu spočívá na všech členech týmu. Je to spolupráce a spolupráce všech.
„Going Agile“ “není něco, co můžeme přesunout z našeho seznamu, jakmile přijmeme postup. Obvykle trvá dva až čtyři měsíce, než začnou vidět výhody. I po těchto několika měsících bude organizace hledat nové způsoby zlepšení. Aby se zabránilo stagnaci, musí být v týmu někdo, kdo je natolik oddaný, aby neustále zdokonaloval neustálé změny. Všichni se musíme shodnout, že vždy existuje prostor pro zlepšení a vše, co musíme udělat, je stále identifikovat ty příležitosti, které je třeba zlepšit.
Doporučené články
Toto byl průvodce agilním marketingem. Zde jsme diskutovali o konceptu, práci, potřebě a implementaci agilního marketingu. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -
- Provádění marketingu OmniChannel
- Proces řízení marketingu
- Platforma marketingu sociálních médií
- Význam SEO v digitálním marketingu