Vše o fúzích a akvizicích v roce 2019

Fúze a akvizice

Fúze a akvizice Existuje věková rovnice „Jedna plus jedna dělá tři“, která vysvětluje klíčový princip fúzí a akvizic. Na dnešním trhu je hlavním cílem firmy dosahovat zisku a vytvářet bohatství akcionářů. Fúze je absorpce jedné nebo více společností jednou existující společností. K akvizici dochází, když jedna společnost převezme jinou a zcela se stane novým majitelem.

Fúze a akvizice v roce 2019 jako růstová strategie se zrychlily kvůli zvýšené deregulaci, privatizaci, globalizaci a liberalizaci přijaté několika společnostmi po celém světě. Fúze a akvizice se staly důležitým prostředkem pro rozšíření produktového portfolia, vstup na nové trhy a získání nové technologie, získání přístupu k výzkumu a vývoji a získání přístupu ke zdrojům, které by společnosti umožnily konkurovat v globálním měřítku.

Fúze a akviziční motivy

Existují čtyři hlavní motivy firmy k provádění fúzí a akvizic

  1. Rychlý růst přichází prostřednictvím fúzí a akvizic.
  2. Ekonomiku z rozsahu lze dosáhnout prostřednictvím M&A.
  3. Lepší přístup na kapitálový trh, který by v budoucnu vedl k nižším kapitálovým nákladům.
  4. Firma s vynikající manažerskou dovedností by se také mohla podívat na fúzi a akvizice s očekáváním vyšších zisků z podnikání jiné organizace.

Fúze a akvizice jsou řízeny mnoha složitými motivy a to vše není vůbec podobné v jakékoli formě a vždy se liší od obchodu k obchodu, což nelze nikdy ospravedlnit jediným přístupem.

Některé z nedávných příkladů fúzí a akvizic 2019

AIRTEL - LOOP

To byl jeden z největších fúzí a akvizic v roce 2019 v telekomunikačním sektoru

Bharti Airtel je připraven získat Loop Mobile v obchodě Rs 700-crore, který zahrnuje splácení dluhu v hodnotě Rs 400 Crore v čem bude prvním konsolidačním krokem v telekomunikačním průmyslu v zemi od roku 2008, čímž se největší indický operátor v Indii dostane na první místo v Bombaji .

Obchod bude probíhat formou propadu, při kterém bude jeden nebo více podniků převeden za jednorázovou částku, aniž by byly hodnoty přiřazeny jednotlivým aktivům a závazkům.

Airtel získá 3 miliony předplatitelů Loopu, asi 400 telekomunikačních věží, optické vlákno spojující věže a elektronické zařízení, na kterém v současné době běží síť Loopu.

Doporučené kurzy

  • Online školení správy pokladny
  • Plánování odchodu do důchodu a online školení zaměstnanců
  • Školení v oblasti daní a plánování nemovitostí
  • Burzovní obchodování s Trade Tiger Training

Je dohoda plodná pro obě společnosti? Výsledek této dohody

Pro společnost Airtel je dohoda velmi výnosná, protože se zvýší její předplatitelská základna, díky čemuž je na prvním místě v seznamu, po kterém následuje Vodafone.

V případě Loop mobile se zaměstnanci obávají ztráty zaměstnání. Riziko je spíš pro zaměstnance na nižší úrovni, protože Airtel se nechtěl ujmout velkého počtu zaměstnanců, protože již má pracovní sílu v kruhu v Bombaji, mohl by si zachovat několik klíčových vyšších funkcionářů, i když dočasně.

Je to dohoda win-win.

GLAXOSMITHKLINE A NOVARTIS

Britská společnost GlaxoSmithKline a švýcarský rival Novartis se dohodli na swapu aktiv v hodnotě několika miliard dolarů v pohybu, který vedl k rally ve farmaceutických akciích, protože investoři vsadili na obnovenou burzu dohod v tomto odvětví.

Obě drogové společnosti spojí své síly v oblasti zdravotnictví spotřebitelů a spojí značky včetně Aquafresh, Beechams a Tixylix. Výměna jejich akcií na akcii v GSK vzrostla o 5, 2% na 16, 40 GBP a švýcarských Novartis vzrostla o 2% na 76, 40 švýcarských franků (51, 28 GBP) ) .logické a očkovací podniky.

Jak dohoda pomohla GlaxoSmithKline a Novartis

Možnost kombinovat vysoce kvalitní prostředky ve vakcínách a zdravotní péči o spotřebitele je vzácná. Díky této transakci podstatně posílí dva ze svých klíčových podniků a vytvoří významné nové možnosti, jak zvýšit hodnotu pro akcionáře.

DABUR INDIA LTD A SEVERNÍ AROMATIKA LTD.

Společnost FMCG Dabur India Ltd získala svého dodavatele Northern Aromatics Ltd., který je stávajícím prodejcem společnosti Dabur, která vyrábí glukózu, šampony a shilajit pro společnost Dabur, která je hlavní činností v oblasti výroby a marketingu vonných látek, chutí a éterických olejů.

Northern Aromatics Ltd. Výrobní závod v Pantnagaru ve městě Uttarakhand byl pro společnost Rs na poklesu. 15 crores. Dabur uvedl, že zařízení bude použito k výrobě potravinářských výrobků, ájurvédských léčiv a kosmetiky. Dabur souhlasil s koupí podniku včetně výrobního zařízení a veškerých aktiv a závazků vztahujících se k uvedenému zařízení.

Výhody akvizice

Společnost Dabur India Ltd tím, že získala společnost Northern Aromatics Ltd (NAL), byla ve velmi výnosné situaci. Získat již fungující výrobní jednotku je vždy snadné, než postavit samostatnou. A v případě společnosti Dabur NAL pro ně již některé výrobky vyrobila. Takže pro společnost Dabur India Ltd. to byla velmi výhodná dohoda

FUTURE LIFESTYLE FASHION LTD

Společnost Future Lifestyle Fashion Ltd, která je součástí skupiny Future Group vedené společností Kishore Biyani, se zbavila menšinových podílů v etnicky opotřebované firmě Biba Apparels a designérce Anita Dongre, která je vlastníkem AND Designs. Odprodej byl pro Rs. 450 crore. Společnost Future Lifestyle Fashion Ltd rozdělila své módní podnikání v listopadu 2018 a vytvořila novou společnost s názvem Future Lifestyle Fashions. Má portfolio více než dvou desítek značek módy a životního stylu. Obě investice byly provedeny před více než pěti lety. Budoucí skupina obecně opouští investice, když se stanou velkými. Společnost uvedla, že z prodeje podílu v Biba vydělala zisk 190 liber. To mělo 22, 9 procenta podílu v AND Designs a 25, 8 procenta podílu v BIBA Apparels. Nejprve získali 6, 5 procentní podíl v Biba v roce 2007, který byl postupně zvýšen na 25, 8 procenta v roce 2017.

BLACKBERRY A FAIRFAX

Společnost BlackBerry Ltd. dokončila americké financování ve výši 1 miliardy USD v listopadu 2019 poté, co společnost Fairfax Financial snížila větší plán nákupu společnosti přímo.

Více než polovina peněz pocházela od dvou institucionálních investorů, jsou 300 milionů USD od Canso Investment Counsel Ltd. z Richmond Hill a 250 milionů USD od Fairfax Financial Holdings Ltd., což je největší akcionář BlackBerry.

Fairfax a ostatní investoři měli 30 dní na koupi dalších 250 milionů dolarů směnek, které lze použít k nákupu akcií BlackBerry za 10 USD v USA.

Akcie BlackBerry byly na burze v Torontu na 6, 77 USD a na Nasdaq, kde většina společností obchoduje se svými akciemi, poklesla z 7, 77 USD na 1 listopadu, než Fairfax změnil svůj návrh.

Společnost BlackBerry oznámila, že již nebude hledat žádného kupujícího, a bude pokračovat jako nezávislá veřejně obchodovaná společnost, nepřímo uznává, že společnost Fairfax nenalezla podporu pro transakci ve výši 4, 7 miliardy dolarů, která vyžadovala, aby skupina investorů zaplatila 9 dolarů za akcii v hotovosti.

Fondy, které byly spravovány společností Mackenzie Financial, investovaly 200 milionů dolarů; 100 milionů dolarů pocházelo z Katarského státního investičního fondu, 70 milionů dolarů od Virginie se sídlem Markel Corp. a 10 milionů dolarů od Brookfield Asset Management v Torontu, podle podání 8. listopadu.

Fondy, které byly spravovány společností Manulife Financial Corp., rovněž investovaly 70 milionů dolarů, aby získaly konvertibilní dluh BlackBerry, který byl za určitých podmínek vyměněn za akcie společnosti.

Svým způsobem to byla férová dohoda pro výrobce smartphonů Blackberry. Proběhla to špatná doba, protože trh s chytrými telefony převzali další hráči, jako jsou Samsung, Nokia a Apple, kteří patří mezi top 5 žebříčkových společností na trhu. To také vedlo k možným novým cestám, jak se ostružina oživit. I když její ceny akcií klesly, dohoda byla pro celkový přínos Blackberry.

Budoucnost fúzí a akvizic

V roce 2019 ovlivnilo Fúze a akvizice řadu faktorů, ale trh je primární silou, která je řídí. Dalším faktorem růstu fúzí je prosperující ekonomika, která roste na bezprecedentní úrovni. Vzhledem k tomu, že země v minulém desetiletí čelila recesi, bylo mnoho společností nuceno snižovat objem a počet významných fúzí se odpovídajícím způsobem snižoval. Zlepšení v ekonomice, jakož i potenciální legislativní změny, velmi dobře vyvolaly další vlnu fúzí.

I přes negativní studie a odpor ekonomů jsou fúze a akvizice i nadále důležitým nástrojem růstu společnosti. Důvodem je to, že expanze není omezena interními zdroji; nedochází k úniku pracovního kapitálu, zásoby jsou atraktivní jako daňová výhoda a především mohou konsolidovat průmysl a zvýšit tržní sílu firmy.

S tím, jak se politiky FDI stále více liberalizují, se rozhovory o fúzích a akvizicích v Indii zahřívají a rostou se stále rostoucí kadencí. Nyní se neomezují pouze na jeden konkrétní druh podnikání. Minulé fúze se týkají všech velikostí a rozmanitosti podniků. Fúze a akvizice rostou na celém trhu a poskytují platformy malým společnostem, které získávají větší společnosti.

Indické trhy zaznamenaly rostoucí trend fúzí, který může být způsoben konsolidací podniků velkými průmyslovými podniky, konsolidací podniků nadnárodními společnostmi působícími v Indii, rostoucí konkurencí proti dovozním a akvizičním činnostem. Je tedy načase, aby obchodní domy a korporace sledovaly indický trh a využily příležitosti.

Rozsah kariéry

  • Příležitosti podrobně se dozvědět o konkrétních odvětvích
  • Školení ve finančním modelování a technikách oceňování společností / aktiv
  • Spousta času stráveného čtením o finančních výkazech společností a výzkumných zpráv analytiků
  • Staňte se odborníkem na Microsoft Excel, Word a PowerPoint
  • Široká škála kariérních příležitostí dostupných po provedení investičního bankovnictví
  • Sledujte letní stáže, abyste prokázali svůj zájem o finance / bankovnictví

Fúze a akvizice v roce 2019 Infographic

naučte se šťávu článku za jednu minutu, Fúze a akvizice v roce 2019

Doporučené články

Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o fúzích a akvizicích, takže stačí projít odkaz.

  1. Nejlepší obchodní budoucnost - fúze a akvizice v Indii
  2. 6 Metody úspěšného rebrandingu a vyhýbání se nástrahám
  3. Strategie získávání zákazníků Příklady | Proces
  4. Úžasný průvodce rebrandingem a vyhýbáním se nástrahám

Kategorie: