Úspěšný HR Professional -

Koneckonců všichni odborníci v oblasti lidských zdrojů dnes hrají důležitou roli a jsou klíčem k řízení úspěchu společnosti ve vzestupném růstu. HR dnes již nejsou pouhými taktiky, kteří posílají soubory po souborech, aby udržovali rozpočty ve společnosti, ale jsou nedílnou součástí společnosti, která sedí přes stůl v konferenční místnosti a podílí se na skutečných obchodních rozhodnutích, aby zajistila, že společnost dosáhne nových výšin na každé následující čtvrtletí roku. Lidé, kteří se chtějí stát profesionály v oblasti lidských zdrojů, mají k dispozici neomezené příležitosti.

Profese nemusí být nová, ale role lidských zdrojů zaznamenala v posledních několika letech nebývalý růst a změny. Jeho postava roste, stejně jako poptávka po kvalifikovaných personalistech na trhu.

Práce je obohacující a plná zajímavých výzev a ti, kteří milují výzvy postavení HR, protože vaše živá práce je neodolatelná.

Lidské zdroje pokrývají rozmanité disciplíny a vyžadují, aby byl odborník v oblasti lidských zdrojů trpělivý a kooperativní při porozumění různorodému lidskému chování a různým osobnostem, které pracují v kanceláři, a smíchal svůj zdravý rozum, aby mohl praktický úkol provádět praktickým způsobem a používat svou vrozenou inteligenci, aby převzal tvrdá obchodní rozhodnutí ve vhodnou chvíli ve prospěch společnosti.

Předtím, než se rozhodnete skočit na rozjetý vlak a určitě se k tomuto odvětví připojíte, pochopíme profesi HR v detailech.

Vypracujeme také strategii, abychom pochopili, jak se najmout v roli HR s ohledem na obrovskou konkurenci převládající na trhu práce.

Lidské zdroje - definice tradice

Lidské zdroje byly původně považovány za úkol, ve kterém za administrativní práci v kanceláři byli do značné míry odpovědní zaměstnanci (oddělení lidských zdrojů bylo formálně známé jako personál).

Byli povinni pečovat o náborovém procesu, zaměstnaneckých výhodách a zajistit, aby úkoly a cíle stanovené společností pro její zaměstnance byly splněny ve stanoveném čase.

Lidské zdroje - moderní definice

Manažeři lidských zdrojů jsou dnes mostem mezi zaměstnanci a vedoucími pracovníky společnosti. Jsou definitivně klíčem k náboru nových zaměstnanců do kanceláře v souladu s politikou vedení.

Jejich role se však v průběhu let vyvíjí a v dnešním obchodním prostředí. Dnešní manažeři lidských zdrojů se nejen zabývají administrativní prací, ale jsou také součástí základního strategického plánování s vedoucími pracovníky společnosti.

Dnes vedou cestu ke změně politiky a navrhování inovativních nápadů ke zlepšení obchodních výsledků.

HR manažeři pomáhají společnosti efektivně využívat jejich fond talentů tím, že poskytují profesionální školení a profesní rozvoj lidských zdrojů, aby produktivitu zaměstnanců využili až k pódiu.

Zvyšují morálku a loajalitu zaměstnanců omezováním fluktuace práce značným zvýšením jejich pracovní spokojenosti v současném pracovním prostředí poskytováním vhodných pracovních podmínek.

Snaží se udržovat zdravé vztahy mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci a udržovat je šťastnými a spokojenými.

Doporučené kurzy

  • Certifikační kurz v zákaznickém servisu
  • Pojmenujte svůj kurz značky
  • Online kurz o marketingu obsahu

Vzdělávací kvalifikace vyžadovaná, aby se stala HR profesionálem

Neexistuje žádný zvláštní požadavek stát se HR profesionálem; bakalářský titul je však nutností k dosažení pozice na vstupní úrovni v personálním oddělení jakékoli společnosti.

Bakalářský titul se zaměřením na řízení lidských zdrojů poskytuje odbornou přípravu v oblasti lidských práv v oblasti obchodního práva, ekonomie a řízení lidí a je běžným kurzem mnoha vysokých škol.

Přestože HR čerpá z mnoha oborů, je lepší studovat titul týkající se lidských zdrojů, pokud plánujete, aby se lidské zdroje věnovaly dlouhodobé kariéře.

Postgraduální kurzy v oblasti lidských zdrojů připravují kandidáta na strategické plánování, vyjednávání smluv, řízení projektů, zprostředkování a rozhodčí řízení.

Průmysl má však řadu úspěšných personalistů, kteří mají tituly v sociálních vědách, literatuře, psychologii a vzdělávání a tak dále.

Pro vyšší pozice v oddělení lidských zdrojů jsou nezbytné zkušenosti a školení.

Magisterský titul v oblasti lidských zdrojů, jako je vyjednávání o práci a zaměstnání, e-learning, kariérový koučing organizačního vedení nebo správa personálu, učí techniky, které mohou snadno posunout něčí pozici a oživit budoucnost v tomto odvětví.

Stáž

Toto odvětví oceňuje jednotlivce, kteří se více snaží vytvořit známku sledováním stáží a získáním bakalářského titulu. Odborné zkušenosti jsou vždy vítány a stáže vždy získávají čerstvější konkurenční výhodu na trhu práce.

Vývoj portfolia nebo resumé je důležitý a veškeré zkušenosti získané v této oblasti prohlubují komunikační a organizační dovednosti člověka.

Skutečný světový každodenní zážitek v kanceláři dělá jednoho připravit se na nápor 24X7, 365 dní, který mu bude vyřazen, jakmile se stane součástí tohoto odvětví.

HR není snadná práce a neměla by se brát na lehkou váhu. Je obtížné zvládnout zaměstnance celé kanceláře a neustále se informovat o trendech v oblasti lidských zdrojů a nových metodách.

HR stáž připravuje profesionála na rozvoj mezilidských dovedností, což usnadňuje komunikaci se zaměstnanci a vedením.

Informace o společnosti často vlastní personální oddělení a jak řídit citlivé informace při plnění zbývajících povinností, je zásadní školení, které se stážisté učí během své stáže.

Rovněž jsou povinni navštěvovat náborový proces, orientační programy pro zpracování záznamů zaměstnanců.

Certifikační kurzy

Certifikační kurzy v oblasti lidských zdrojů zvyšují kompetence a projevují jeho odhodlání k práci. Zaměstnavatelé vždy hledají odborníky se silnou odhodláním získat lepší znalosti a zvýšit svou odbornost v práci.

Přestože certifikační kurzy nejsou nutné, odborníci těží z nových věkových technik a inovativních nápadů prezentovaných v těchto certifikačních kurzech.

HR oddělení dekódováno

Pojďme se podívat na různé konkrétní oblasti, ve kterých se specializujete jako personalista, abyste zlepšili své vyhlídky v tomto odvětví.

  • HR Generalist:

    HR generál vyžaduje oblékání mnoha klobouků současně. Jeho role vyžaduje, aby zvládl náborový proces, vyjednal balíček zaměstnaneckých výhod společnosti a setkal se se zaměstnancem, aby pochopil jeho názor na jejich společnost. Stručně řečeno, je všestranným odborem lidských zdrojů.

  • Kompenzační profesionál:

    Tato aréna HR vyžaduje kreativní tvoření čísel. Práce vyžaduje skvělé technické i lidské dovednosti, což je vzácná kombinace, díky níž je vyhledávaným místem. Kompenzační profesionálové jsou povinni navrhnout platový balíček zaměstnanců s ohledem na štěstí zaměstnance i na finanční potíže společnosti.

  • HRIS Professional:

    Informační systém lidských zdrojů (HRIS) je pro vás ideální prací, pokud máte talent na technologii a rádi pracujete na počítačích, které chrlí pečlivé detaily. Odborníci HRIS se podílejí na výběru produktů, přizpůsobování systémů, průběžné správě a implementaci. Od profesionálů HRIS je poptávka, protože v této specializaci HR je nedostatek talentu.

  • HR Training Manager:

    Oblast specializace s ohledem na profesní vzdělávání v oblasti lidských zdrojů prošla v posledním desetiletí úplnou změnou. Trenéři již neučí, co má HR na pracovišti dělat, ale soustředí se na výuku profesionálních manažerských a vůdčích schopností při vytváření prostředí na pracovišti, které podporuje neustálé učení se jednotlivcům.

  • HR konzultant:

    HR Consultant má podrobné znalosti a zkušenosti ve svém oboru. Specializují se na nábor kompenzací, outsourcing lidských zdrojů a vedení koučování. Jako HR konzultant můžete pracovat pro specializovanou společnost nebo jako nezávislý konzultant.

  • Pracovní vztahy:

    Manažer pracovních vztahů je povinen shromažďovat informace, které by společnosti pomohly při vyjednávání dohod o dohodách. Musí být odborníkem v oblasti ekonomických a mzdových údajů, pracovního práva a trendů kolektivního vyjednávání. Pracovníci pracovněprávních vztahů se podílejí na správě a interpretaci smluv s ohledem na platy, důchody, zdravotní dávky, odborové praktiky a smluvní ujednání.

  • Personální obsazení a nábor:

    Tito odborníci jsou odpovědní za nábor a organizaci personální strategie, která zahrnuje screening kandidátů, provádění kontrol na pozadí, předběžné pohovory a informace o náhradách.

  • Rozmanitost a začlenění:

    Tito HR manažeři se podílejí na zajištění toho, aby společnost dodržovala zákony dané země, a pravidelně podává vládě zprávy o konkrétních cílech a financování a poskytuje firemní sponzorství externí organizaci. Rovněž jsou povinni provozovat programy v rámci společnosti, které propagují rozmanitost a začlenění.

  • Organizační rozvoj Professional:

    Organizační top profesionální manažeři jsou povinni spolupracovat s nejvyšší příčkou společnosti a zajistit, aby cíle a úspěchy společnosti byly ve spojení s vizí a posláním.

  • Firemní komunikace:

    Manažer firemní komunikace je zodpovědný za propagaci organizace společnosti a jejích produktů. Navrhují strategii interní komunikace a dohlížejí na obsah zpravodajů, webových stránek a sítí. Vypracují také projevy a prezentace, které je třeba upozornit na zaměstnance a spotřebitele.

  • Talent Management:

    Odborníci na správu talentů se podílejí na rozvoji a hodnocení zaměstnanců prostřednictvím provádění programů a iniciativ. Talent Management zahrnuje řízení cílů, mapování výkonu, rozvoj, profesní kompetence HR a plánování nástupnictví a v závislosti na organizaci může profesionál pracovat na všech nebo na jednotlivých částech.

Klíčové dovednosti a tipy, jak přežít řízení lidských zdrojů:

  • Jako personalista je důležité budovat vztahy s lidmi ve vaší společnosti, ať už se jedná o špičkové manažery nebo zaměstnance na střední úrovni. Místo touhy po trofejích a jejich označení jako úspěchu považujte vztahy, které jste si v průběhu let vybudovali v rámci organizace, za svůj největší úspěch.
  • Jako vedoucí týmu HR musíte zajistit, aby vaše práce byla dokončena, aniž byste museli brát zbytečnou bolest hlavy. A to je možné pouze tehdy, pokud najmete dobré profesionály se stejnou kvalifikací a horlivostí, s jakou jste ve společnosti pracovali.
  • Zpětná vazba pro HR je velmi důležitá. Postavte se a nechte lidi na změnu, aby vyhodnotili váš výkon. Přijměte jejich názor s otevřeným srdcem a nehádejte se o svém potenciálu, nebo je uzavřete svými poznámkami. Taková zpětná vazba, pokud je provedena tváří v tvář, přináší více výsledků.
  • Dejte svému šéfovi vědět, co můžete v krizové situaci udělat, a neřekněte, co jste již udělali. Váš zaměstnavatel vás najal, abys řešil problémy, takže pokud nemůžete přispět k vyřešení jeho problémů, můžete také vykonávat jinou práci než být HR.
  • Zacházejte se zaměstnanci ve společnosti stejně, jako byste chtěli, aby se s vámi zacházelo, a zdržte se jejich uvažování o lidském kapitálu, protože je HR knihy popisují již více než několik let.
  • Při náboru talentů se nezaměřujete na vyjednávání jako na důležitý aspekt dohody, ale považujte propojení dobrého talentovaného člověka za změnu obchodníka pro vaši společnost. Pamatujte, že na konci kvality se ocení místo kvantity. Zachovejte tak výkonné lidi ve vaší společnosti místo toho, abyste se kopali do počtu lidí.

Jedná se o několik profesních školení v oblasti lidských zdrojů, které považujeme za důležité, avšak neexistuje žádná definitivní strategie přežití. Strategie jsou vytvářeny s praxí a v průběhu let se vyvíjejí se zkušenostmi.

Klíčem k zapamatování si, že je skvělý odborník v oblasti lidských zdrojů, je to, že vedoucí lidských zdrojů jsou skvělí služebníci, kteří tvrdě pracují, disponují talentem na zdroje, učí je a umožňují jim být rozpoznáni, na rozdíl od HR, kteří převzali své juniory a často je obviňují ze své vlastní chyby .

Související články: -

Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o HR Professional, tak jděte na odkaz.

  1. Jaké jsou vůdčí schopnosti být úspěšným vůdcem
  2. 9 Brilantní vlastnosti Všichni HR profesionálové musí vlastnit
  3. Co je nejdůležitější HR Generalist (Career Guide)
  4. 10 skvělých a užitečných tipů na vyfukování pro vedoucí představitele lidských zdrojů

Kategorie:

Rozvoj podnikání