+

Nejlepší uchazeč o zaměstnání -

V tomto tématu se budeme učit o nejlepším uchazeči o zaměstnání. Několik firemních náborových pracovníků, jakož i náborových manažerů, si není jistých ohledně způsobů, které by měly být použity pro hodnocení veteránského uchazeče o zaměstnání. Je důležité, že u všech uchazečů o zaměstnání a nejen u veteránů by mělo být nejprve určeno, zda má osoba ochotu pracovat, je připravena a bude schopna splnit zadaný úkol požadovaným způsobem. Kromě toho je také důležité určit, zda uchazeč o zaměstnání bude dobře zapadat do kultury organizace. Veteráni, zejména vojenští veteráni, nejsou v tomto ohledu výjimkou. Lze však použít několik tipů a taktik, které mohou poskytnout pomoc při hodnocení kandidáta na pozici veterána. Můžeme popsat náborovou verzi veteránů z hlediska tří A, kterými jsou Achievement, Attitude a Ambition.

Dosažení nejlepšího uchazeče o zaměstnání

Z výše uvedených tří A je posuzování vojenských nebo jiných úspěchů jednotlivce v minulosti považováno za nejvíce matoucí pro lidi, kteří se rozhodli v souvislosti s přijímáním veteránů. Podobně jako u jiných nejlepších uchazečů o zaměstnání bude i minulý výkon veteránů dobrým ukazatelem výsledků, kterých může člověk v budoucnosti dosáhnout. Nejnáročnější částí pro náboráře je však porozumět povaze úspěchů nejlepšího uchazeče o zaměstnání s ohledem na jejich zkušenosti v minulosti, jako v armádě. Je důležité provést přezkum pěti kategorií, které jsou -

1.Rank Achievement

Vzhledem k tomu, že armáda má být ve většině případů nejen velkou, ale i byrokratickou organizací, je většina aspektů souvisejících s propagací hodností funkcí funkcí pokynů týkajících se „času ve třídě“. V některých službách, například v námořnictvu, mohou osoby, které jsou způsobilé i přihlášené, prokázat svou iniciativu studiem zkoušek a poté kvalifikováním těchto zkoušek získat povýšení. Pro hodnocení veteránského uchazeče o zaměstnání musíte začít s nejlepšími otázkami o uchazečích o zaměstnání, jako například „Povězte mi o své historii povýšení ve službě. Byli jste povýšeni na trati nebo před svými vrstevníky? “Musíte poslouchat odpovědi, které by mohly sestávat z frází jako„ seděl na zkoušku “nebo„ záslužná propagace “atd.

Povýšení pro důstojníky, kteří byli pověřeni, mají tendenci být časově založeni. Lze však položit otázky uchazeče o zaměstnání, například „Co říkají vaše oficiální hodnotící zprávy ohledně vašeho výkonu?“ Každá služba může mít pro všechny zprávy odlišné jméno, ale všechny je mají.

2.Awards

Každá služba, zejména vojenská služba, jako je vydávání medailí, stuh a odznaků nebo jakékoli jiné ocenění, je důležitá a měla by být posouzena. Určitá ocenění mohou být udělena za identifikaci držitele jako bojového hrdiny, který je skutečný například jako „Stříbrná hvězda“ nebo „Navy Cross“. Jiní mohou označovat úspěchy, které jsou obecně posádkové nebo administrativní, jako je „medaile za úspěch v armádě“. Celá oddělení nebo jednotlivci mohou být udělena další ocenění za účast v určitých nasazeních a kampaních. Nakonec by mohla existovat některá ocenění, která se obvykle udělují buď za to, že se nevyskytnou potíže, nebo za předvedení, například „Dobré chování nebo medaile národní obrany“. Pokud si nejste jisti významem dekorací, které byly uvedeny na životopisu, máte tři alternativy -

  • Můžete požádat jiného veterána, aby vám pomohl s tlumočením.
  • Můžete provádět online výzkum s cílem získat více znalostí.
  • Můžete přímo požádat žadatele. Většina veteránů bude velmi upřímná, pokud jde o relativní význam některých ocenění, a bude s vámi sdílet pravdivé významy takových ocenění.

Měli byste však být opatrní, abyste nepřijali chybějící uznání jako skutečnost, která půjde proti veteránům. Například seržant na štábu generála má větší pravděpodobnost, že získá formální ocenění ve srovnání s vůdcem čela frontové linie. Musíte se pokusit porozumět kontextu, který vedl k uznání veterána.

Výběr na vojenských školách, stejně jako samotné absolvování vojenského kurzu, jsou působivější ve srovnání s jakýmkoli oceněním nebo vyznamenáním, protože většina vojenských škol má velmi přísná kritéria pro výběr a dokončení. Většina vedoucích pracovníků si je plně vědoma skutečnosti, že servisní akademie jsou vysoké školy, které jsou velmi selektivní, ale mnoho z nich si neuvědomuje, že pouze asi polovina z těch, kteří jsou vybráni, je schopna úspěšně dokončit školicí kurz. Stejným způsobem ostatní školy armády, námořnictva a letectva rutinním způsobem vyloučí mnoho účastníků, kteří s nimi začali kurz poté, co byli vybráni. Můžete požádat veteránské kolegy nebo se sami zeptat na nejlepšího uchazeče o zaměstnání nebo provést online průzkum týkající se kurzů, které uchazeč úspěšně absolvoval.

3.Exkurzivní činnosti

I když ve službě mohou někteří veteráni vzít čas na dokončení některých civilních titulů, osvědčení, jakož i veřejná služba a některé z nich, by dokonce mohli ve své práci dělat měsíční svit. Lidé, kteří se rozhodují pro najímání veteránů, by z těchto typů úspěchů měli získat příznivý dojem. Naopak, měli byste kritizovat ty, kteří nemají takové tituly a certifikáty. Harmonogramy týkající se výcviku, rozmístění a samotné povahy vojenského života ztěžují takové druhy činností těm veteránům, kteří pracují v jednotkách a rolích, které jsou mimořádně náročné.

4.Civilian Achievements

Kvalifikovaný tazatel se bude snažit porozumět dalším úspěchům spolu se socializací, kterou mohli kandidáti zažít před vojenskou službou nebo po ní. Je možné, že veterán patří do rodiny s prodejci nebo mu může být nápomocen maloobchodní prodej rodiny nebo by po odchodu ze služby pracoval v podobném odvětví.

Nikdy byste neměli předpokládat, že veterán má zkušenosti pouze s armádou. Možná budete muset během pohovoru vzít tyto informace od veteránského kandidáta a je pravděpodobné, že budete překvapeni příjemným objevem.

přístup

Oblast, kde lze vidět většinu veteránů, je září. Většina veteránů má nejlepší vlastnosti uchazeče o zaměstnání, orientace na mise, vedení a týmovou práci. Je však nutné, aby to zkušený tazatel zjistil. Musíte se naučit rozlišovat mezi sebedůvěrou a sebevědomím, sebedůvěrou, vděčností a nárokem.

Přestože musí být proces pohovoru pro veteránské uchazeče stejný jako u jakéhokoli jiného nejlepšího uchazeče o zaměstnání, je důležité, abyste byli citliví na kontext, díky němuž několik členů služby zažívá trh práce na civilisté. Od okamžiku zařazení jsou vojenskému personálu podány dávky konfliktních zpráv. Někdy jim může být řečeno, že očekávají, že „budou přijati vděčným národem“, který má touhu po udělení pracovních míst, která jsou vysoce platná některému z veteránů. Jindy by jim mohlo být řečeno, že nezaměstnanost veteránů je chronická a že je také ohromující i pro ty nejsilnější mezi svými vrstevníky. Realita však leží někde mezi těmito dvěma cíli a je na zkušeném tazateli, aby odpovídajícím způsobem provedl interpretaci rozhovorů s veterány.

Ctižádost

A konečně je důležité, aby tazatel provedl nejlepší hodnocení uchazeče o pracovní poměr relativní ambice uchazeče. "Opravdu touží 25letý veterán, který odešel do důchodu, aby si ve vaší společnosti vybudoval druhou kariéru, nebo je spokojený s tím, že začne kopat a pobíhat?"

Před hodnocením uchazečů o zaměstnání je však nezbytné, aby veteránští kandidáti pocházeli z organizací. Většina veteránů má ambice pokračovat v rozvoji svých dovedností vedení a obvykle bude hovořit o „změně“ a „získání místa u hlavního stolu“. Neměli byste se obávat, že takový kandidát je velmi agresivní. Bezpochyby, zapojení do kultury je kritický aspekt, ale musíte si uvědomit, že většina veteránů každý pokrok je hlavně funkcí výkonu vedení. Možná nebudou schopni pochopit, že prodej, správní kompetence nebo provozní efektivita jsou v oblasti civilistů hodnoceny stejně. Musíte být soucitní a trpěliví, ale musíte také pečlivě naslouchat motivačním ambicím nejlepšího uchazeče o zaměstnání a míře, v jaké se shoduje s kulturou a potřebami vaší organizace.

Chyby při hodnocení nejlepšího uchazeče o zaměstnání

Většina organizací se v posledních letech snažila vylepšit náborové postupy spojené s veterány. Bylo však zjištěno, že výzvy stále přetrvávají na straně zaměstnavatelů i kandidátů, které brání úplné realizaci cílů. Proto je nezbytné podívat se na několik chyb ve vztahu k náboru veteránů, které brání společnostem v vytváření organizací, které jsou rozmanité. Tyto sestávají z -

  • Neschopnost pohnout se před štítky „Veteran Friendly“

I když se jedná o počáteční místo, nemusí být identifikace vaší organizace jako „přátelská k veteránům“ známkou rozsahu vaší náborové strategie pro veterány v případě, že hledáte významné výsledky. Společnosti musí překročit tyto štítky a poté vydat prohlášení, které je podloženo akcí a které nejlépe rezonuje s veterány a ukáže se, že je to skutečný závazek. Organizace musí myslet lokálně i dlouhodobě. Musí se účastnit veteránských akcí v komunitě nebo hostit vlastní veteránskou akci.

  • Nemají znalosti o způsobu cílení na kandidáty na vojenského veterána

Existuje řada způsobů, které může organizace využít, za účelem cílení na veterány. Rostoucí sociální síť spolu se správnými komunitami online lze využít k získání informací o vojenských veteránech, na které se organizace může zaměřit na najímání.

  • Neupravování procesu najímání kandidátů na veterána

Příkladem toho, jak může nábor veteránů projít rozpadem procesu získávání a najímání, je boj o převedení dovedností armády do profesního slovníku civilisty. Organizace mohou přizpůsobit své kariérní místo pro uchazeče, kteří jsou veteráni, integrací „vyhledávací lišty překladačů AT&T MOS“ uvnitř webu, která pomáhá překládat „vojenský pracovní řád“ do jazyka, kterému bude civilní pracovní svět schopen porozumět.

Kromě toho existuje několik dalších metod, pomocí kterých mohou společnosti dosáhnout zlepšení v procesu přijímání kandidátů na veterána. Program veterán může být také integrován nebo vytvořen do doporučení programu vaší organizace. Musíte se obrátit na stávající zaměstnance, kteří jsou vojenskými veterány, za účelem doporučení, protože by se již mohli zapojit do místních komunit i do skupin, do nichž doufáte, že se zapojí. Můžete se také rozhodnout jmenovat „Veteránního důstojníka“ pro organizaci tak, aby se strany, které mají zájem, mohli kontaktovat s otázkami ohledně uchazeče o zaměstnání týkajícími se vašeho Programu najímání veteránů a sloužit jako styk pro potenciální i palubní zaměstnance.

Veteráni jsou skutečným zastoupením těch nejlepších talentů, jaké může každá země nabídnout. Všechny typy organizací se daří, když jsou iniciativy náboru veteránů zahrnuty do nejlepších strategií lidských zdrojů jejich organizací. Neměli byste být zastrašeni vyhlídkou na to, že budete mít dotazy na uchazeče o zaměstnání pro veterány. Vše, co musíte udělat, je následovat tři A, které vás posunou o krok blíže k identifikaci a přitažlivosti kvalitních veteránů, což je rozhodně to, co váš tým potřebuje.

Doporučené články

Byl to průvodce, který hodnotí vlastnosti nejlepšího uchazeče o zaměstnání z hlediska tří A, kterými jsou Achievement, Attitude a Ambition. Jedná se o následující externí odkaz týkající se nejlepšího uchazeče o zaměstnání.

  1. 5 Efektivní finanční rozhovory pro kandidáta na finance
  2. Tajemství lovu zaměstnání pro uchazeče (užitečné)
  3. 10 Důležitost lovu zaměstnání pro úspěšnou kariéru
  4. 10 účinných tipů / nástrojů, jak se na trhu práce označit (užitečné)

Kategorie: