Certifikace PMP vs Agile - Než se seznámíte s rolí a povinnostmi profesionálního projektového managementu (PMP) nebo agilního projektového managementu, je nutné vědět, co ve skutečnosti znamená projektový management. Lze ji definovat jako aktivitu při formulování plánu a jeho následném provádění nebo provádění k zdokonalování pomocí řízené strategie a společné koordinace týmu. Projekt je soubor úkolů nebo úkolů provedených k jeho dokončení ve stanoveném časovém rámci as pomocí stanoveného rozpočtu. Projekty mohou být dočasné nebo trvalé a zahrnují výzkum a vývoj. Každý projekt je realizován s určitým cílem. Záměrem projektu je dosáhnout konečného výsledku úspěšně. Může se jednat o jakýkoli projekt, například technický, související s obchodními činnostmi nebo vzdělávací. Řízení projektů se týká několika přístupů. Mezi několik důležitých patří-

  • Tradiční metoda
  • Řízení projektů kritického řetězce
  • Prince2
  • Agilní řízení projektů
  • Procesní řízení
  • Štíhlé řízení projektů a
  • Extrémní řízení projektů

Certifikace PMP vs Agilní certifikace

Project Management Professional (PMP)

Pro definici Project Management Professional (PMP v jednoduchém jazyce) lze říci, že se jedná o důležité označení s mezinárodní reputací napříč průmyslovými odvětvími po celém světě. Institut Project Management Institute je vrcholovým orgánem, který tuto certifikaci nabízí. Najdete PMI v přibližně 204 zemích a podle odhadu bylo s PMP certifikováno asi sedm set milionů lidí.

Požadovaná kritéria

Nyní zaměřme naši pozornost na předpoklady potřebné k zápisu do tohoto certifikačního programu. Kandidát, který je ochoten využít certifikaci PMP, musí mít

  • Úspěšně ukončená střední zkouška z uznávané střední školy nebo by měla mít rovnocenný diplom.
  • Zkušenost 7500 hodin ve vedení a řízení projektů
  • 35 hodin školení projektového řízení

Pokud však výše uvedené podmínky nesplníte, můžete si stále prohlédnout certifikaci PMP za předpokladu, že

  • Čtyřletý titul
  • Zkušenost 4500 hodin v řízení a řízení projektů
  • 35 hodin školení projektového řízení

Veškeré formální školení a vzdělávání je poskytováno v Institutu projektového řízení. Kandidáti, kteří nejsou schopni splnit způsobilost pro PMP, se mohou u PMI rozhodnout pro Certified Associate in Project Management (CAPM). Proces ověření se provádí online.

V tomto bodě je třeba mít na paměti, že aby uchoval certifikaci PMP, musí v průběhu tříletého kurzu získat šedesát jednotek profesního rozvoje (PDU). Zahrnuje řadu úkolů, jako je výzkum a psaní článků, vyjadřování vašich myšlenek na otázky týkající se řízení projektů. To vše se označuje jako požadavky na průběžné pověření (CCR). PDU můžete také získat formálními akademickými kurzy. Nedávno, 1. prosince 2015, byly CCR aktualizovány a obsahují informace o dovednostech identifikovaných zaměstnavatelem.

Osnovy zkoušky

Vzorek vyšetření PMP se soustředí kolem pěti nejdůležitějších prvků. Na základě procenta mají různou preferenci. To zahrnuje-

  • Zahájení projektu (13%)
  • 24% důležitost se přikládá plánování
  • Největší prioritu má implementace, kolem 31%.
  • Sledování je také důležité, takže 24% je pro něj vyhrazeno a konečně
  • 7% je věnováno závěru projektu

Zkouška bude mít asi 200 otázek s možností výběru (MCQ) týkajících se kódů PMP a etiky. Pokud se tedy chcete na zkoušku připravit, jsou k dispozici referenční knihy. Nejautentičtější je „Průvodce znalostním orgánem pro řízení projektů“. Kniha obsahuje relevantní informace o každém kroku procesu řízení projektu. Jako vedoucí projektu je důležité aktualizovat se s těmito životně důležitými aspekty řízení projektu, včetně řízení rozsahu projektu, řízení integrace projektu, řízení nákladů projektu a řízení kvality projektu, řízení lidských zdrojů, rizika, komunikace, zadávání veřejných zakázek a systém zúčastněných stran. Po získání certifikátu Project Management najdete pracovní místa v různých sektorech, jako je vláda, IT společnosti, komerční organizace atd., Které zaměstnávají certifikované projektové manažery k řešení různých projektů a také je úspěšně dokončují. Ve skutečnosti budete rádi, když víte, že certifikace PMP byla společností CIO označena za certifikační program číslo jedna.

Postup zkoušky

Jak již bylo řečeno, po kvalifikaci zkoušky získají uchazeči certifikát PMP od Project Management Institute. Jedná se o počítačovou zkoušku; můžete se však také rozhodnout pro papírový test v prometrických testovacích centrech. Celkem bude 200 MCQ, z nichž je pětadvacet uvolněno předem a získané známky se vypočtou pro zbývajících 175 otázek. Existují čtyři možnosti a musíte si vybrat jednu. Výsledek testu můžete získat okamžitě po jeho dokončení. Ale pokud jste se rozhodli pro písemnou zkoušku, budete muset počkat jeden měsíc (přibližně 4 týdny), abyste věděli výsledek. Výkon kandidáta je označen na třech různých úrovních -

  • Dovedný
  • Středně zdatní
  • Pod Profikující

Podle uchazečů provádějících zkoušku PMP jsou nejnáročnějšími částmi řízení kvality, řízení integrace a řízení času.

Psaní položek

Psaní položek lze považovat za součást programu certifikace Project Management Professional. Obvykle je součástí otázek s možností výběru. Účelem zařazení je identifikace obsahu a odkazů, čímž se potvrdí správnost. Ti, kdo připravují kurz a píší knihy o PMP, jsou však od psaní položek osvobozeni.

Výhody certifikace PMP

Po důkladné diskusi o tom, o čem je certifikát PMP, je na čase upozornit na jeho různé výhody. Lze to shrnout níže -

  • Zůstaňte před konkurenty s certifikátem PMP - Certifikační program PMP má určitě standardizovanou hodnotu, která pomáhá při upřednostňování kandidátů před jejich konkurenty při podání žádosti o zaměstnání.
  • Kvalifikované znalosti o řízení projektů - PMI nabízí komplexní znalosti o různých fázích řízení projektů od začátku do konce. Můžete využít své zvukové znalosti k posílení zisku vaší společnosti.
  • Získání šikovného placení - jako projektový manažer si můžete být jisti, že dostanete dobrý počáteční plat hned od prvního zaměstnání. Vaše odměna se určitě zvýší s množstvím zkušeností, které získáte.
  • Zlepšení výkonu projektu - Další přidanou výhodou certifikátu PMP je to, že vždy pomáhá při zlepšování výkonu jako projektového manažera. Zvládnete složitější projekty.
  • Nabídky Lepší pracovní příležitosti - Můžete si být jisti jedním aspektem poté, co využijete certifikát PMP, který získává lepší pracovní nabídky.

Certifikovaný Agile Project Manager

Literárně mluvící Agilní znamená být ostražití a reagovat. Proto, abyste získali tyto kvality pro certifikovaného Agile Project Manager, zvolte Agile Project Management Program nabízený asociací Project Management Association ve spolupráci s DSDM Consortium.

Agilní projektový management pomáhá vyvíjet řešení efektivněji a umožňuje jej měnit podle požadavků tak, aby projektový manažer mohl pracovat jednotlivě i jako tým. Ve skutečnosti DSDM stanovilo osm životně důležitých faktorů nezbytných pro úspěšné dokončení každého agilního projektu. Oni jsou-

  • Zaměřte se na konkrétní obchodní potřeby
  • Úspěšná spolupráce
  • Položit pevný základ
  • Efektivní komunikace
  • Dodržujte termíny velmi přísně
  • Nekompromisní kvalita
  • Rozvíjejte interaktivně
  • Zobrazit lepší kontrolu

Základní požadavky na agilní certifikaci

Než se můžete ucházet o certifikaci Agile Project Management Certification (APM), musíte splnit několik důležitých podmínek včetně -

  • Zkušenost přibližně 2000 hodin práce s obecnými projekty s týmem; plus certifikát PMP nebo PgMP.
  • Kromě toho byste také měli mít pracovní zkušenost 1500 hodin na základě agilních projektových týmů nebo technik.
  • Měli byste cvičit agilně po dobu alespoň 21 kontaktních hodin.

Osnovy programu

Celý program Agile Project Management byl rozdělen do dvou kategorií:

  • Úroveň nadace
  • Úroveň praktikujícího

Úroveň nadace

Jak je zřejmé z názvu, úroveň nadace Agile PM zdůrazňuje základní nebo základní prvky související s řízením projektu. Naučí vás, jak postupovat při jakémkoli daném úkolu, který umožňuje pružnost. Pomůže to nejen čerstvějším uchazečům vypořádat se s různými projekty, ale i zkušeným projektovým manažerům a prokázat vnímání produktivity projektu.

Úroveň praktikujícího

Další je úroveň praktikujícího. Jedná se o pokročilejší úroveň, ve které získáte hlubokou a dobrou znalost nejen certifikačního programu, ale také se naučíte technikám jejich úspěšné implementace při provádění projektu. Je velmi důležité pochopit metodiky, protože vám to pomůže pravidelně.

Než se ucházíte o úroveň praktického lékaře, musí být splněny určité podmínky. Tyto zahrnují-

  • Certifikace úrovně nadace ukazující verzi 2014 nebo 2010.
  • Osvědčení nadace DSDM Atern Foundation nebo
  • Certifikát DSDM Advanced Practitioner

Zkušební vzor nadace

Došlo ke změně formátu zkoušky jak na úrovni nadace, tak na úrovni praktických lékařů. Nejprve se podívejme na úroveň nadace. Porovnání mezi zkouškami 2014 sladěnými s Příručkou v2.0 a 2010 zkouškami sladěnými s Příručkou v1.2 to objasní.

  • Oba mají otázky s více možnostmi výběru
  • Kandidát se musí zúčastnit 50 otázek ve formátu 2014, zatímco v roce 2010 bylo 60 otázek. Procento úspěšnosti je však stejné.
  • Kvalifikační známky byly také zvýšeny z dvaceti pěti na třicet v novém formátu.
  • Dalším významným rozdílem je to, že čas vyhrazený pro dokončení zkoušky byl zkrácen z jedné hodiny na čtyřicet minut.
  • Oba mají uzavřenou knihu

Struktura zkoušky úrovně praktikující

Osnovy této zkoušky jsou rovněž založeny na verzi 2010 a 2014. Pouze došlo ke změně formátu. Oni jsou-

  • Ve verzi 2010 bylo celkem 60 otázek, z nichž uchazeč požadoval, aby složil zkoušku třicet. Ve formátu 2014 se však počet otázek zvýšil na osmdesát a uchazeč musí získat čtyřicet, aby úspěšně složil zkoušku.
  • Stejně jako základní úroveň byla doba zkoušky zkrácena ze 150 minut na 120 minut.
  • Počet otázek na papír zůstává stejný, ale značení každé otázky se zvýšilo z patnácti na dvacet.
  • Obě verze mají otevřenou knihu (pouze pro úřední příručku) a objektivní testování.

Výhody agilní certifikace

Poté, co jste se seznámili s učebními osnovami a zkušebním formátem agilního certifikačního programu, musíte znát výhody jeho vnímání. Lze to stručně projednat takto:

  • Vylepšete své znalosti o projektových manažerech - tento jedinečný program byl navržen pro všechny projektové manažery, včetně těch, kteří slouží IT průmyslu. Máte-li Agilní certifikaci, můžete se odlišit od ostatních uchazečů o zaměstnání a obohatit svůj životopis nebo životopis, což vytvoří velký rozdíl.
  • Posiluje vaši kalibru jako projektového manažera - Agile Project Management Agile Certification stanoví měřítko, že máte schopnost a potenciál zvládnout různé typy projektového řízení jako profesionální bytost. Zvyšuje to vaši sebevědomí a také posiluje důvěru společnosti ve vás.
  • Zvyšuje šanci na povýšení a vysokou odměnu - Agilní certifikát také zvyšuje vaši šanci na povýšení a také poskytuje skvělou příležitost získat vysoký plat jako Agile Project Manager. Propagace bude záviset na vašich zkušenostech a porozumění metodice.

Který projektový management zvolit: PMP vs Agilní certifikace

Po dlouhé diskusi o obou programech řízení projektů musíte přemýšlet nad zřejmou otázkou; správný výběr mezi PMP a Agile. Podle studie bylo zjištěno, že PMP byl na svém vrcholu až do roku 2008, ale v poslední době utrpěl pokles. Na druhé straně, grafická míra Agile Certification začala stoupat od roku 2009. Ale i tak se doporučuje, abyste se rozhodli pro certifikační program PMP, pokud se chcete stát projektovým manažerem. Je velmi populární v zemích jako Indie. Pokud jde o certifikaci Agile, i když to prokázalo určitý růst, stále je třeba hodně pokrýt. Musíte se naučit více technik, když se rozhodnete pro agilní konkrétně v oblasti vývoje softwaru. Nakonec lze říci, že obě certifikace mají různé výhody, a tak můžete podle svého přání pokračovat v obou.

Doporučené články

  1. Příručka o výhodách certifikace PMP Význam | Výhody | Programy PMI
  2. Certifikace PRINCE2 vs. PMP 8 Důležité rozdíly

Kategorie:

Rozvoj podnikání