Projektový manažer Plat

Netřeba dodávat, že „Project Management je vedoucím faktorem, který podnikají podniky po celém světě za účelem konzistentního poskytování optimálních obchodních výsledků“. Vzhledem k tomu, že mnoho podniků chodí kolem a zřizuje kanceláře pro řízení projektů a investuje do najímání vedoucích projektových manažerů a expertních členů projektového týmu, zdá se, že na těchto jednotlivcích na trhu roste poptávka. V tomto článku budeme diskutovat o platu projektového manažera.

Organizace jasně vidí přínosy, které přináší projekt, program a správa portfolia, když jsou důkladně investovány. Investice ve formě peněz, času a zdrojů jsou hloupé a jsou ve snaze poskytnout podnikům další výhody, pokud jde o výnosy, produktivitu a výkon.

V tomto článku se podíváme na jednu takovou investici do zdrojů, která je tak zásadní v celé hře na řízení projektů, kterou se tyto podniky zavazují. Toto klíčové spojení je vedoucí projektu. Budeme se dívat přesně na to, kdo je projektový manažer, proč potřebujeme tyto projektové manažery a otázku milionů dolarů, kolik platy projektových manažerů.

Kdo je projektový manažer?

Projektový manažer je jednotlivec, který zavádí všechny znalosti, nástroje a techniky řízení projektu ve snaze úspěšně dokončit projekt. Projektoví manažeři jsou těmi nezbytnými jednotlivci, kteří podniky potřebují k úspěšnému pronájmu plánů obchodních projektů a jejich provedení k dokončení.

Projektoví manažeři musí být vysoce kvalifikovaní a oddaní zvládat a řídit projekty k dosažení obchodního cíle a cílů, které jsou navrženy k dokončení. Projektový manažer je zodpovědný za přípravu propracovaných a vysoce podrobných plánů projektu a určuje důvěryhodnost, kterou mají. Jsou to také jednotlivci, kteří dokonale řídí lidi zapojené do projektu, jako jsou členové projektového týmu, a jsou vůdci, kteří využívají své efektivní komunikační dovednosti k přípravě komunikačních plánů a udržování stabilního vztahu s dalšími zúčastněnými stranami nebo členy spojenými s projektem. .

Od projektového manažera se také vyžaduje, aby se díval na kvalitu jako na důležitou součást realizovaného projektu. Je důležité, aby kvalita byla v každé fázi projektu, a proto by byl výsledek také naladěn kvalitou. Dalším aspektem projektového manažera je hodnocení a řízení rizik a také různé strategie zmírňování, které mají být provedeny, pokud by se vyskytly rizika.

Proč je poptávka po projektových manažerech?

Přečetli jste si mnoho rolí a mnoha povinností, které nese projektový manažer, a jsem si jist, že jste přesvědčeni, že je to pracovní role, se kterou je třeba počítat. Mnoho podniků se uchyluje k projektům a mnoho organizací hledá tyto hvězdné osobnosti s cílem získat konkurenční ruku nad jinými organizacemi v oboru.

S rostoucí potřebou projektových manažerů podniká na cestě za vyplácením projektových manažerů celou cestu. S rostoucí poptávkou se zvyšuje i kvalita projektových manažerů a zase kvalita podniků. Základní skenery jsou nyní ukládány pod skener s cílem vyleštění a zdokonalení pomocí řízení projektů.

Přístupy používané v projektovém řízení jsou metodické a systematické, a tak pomáhají projektům dosahovat jejich cílů s účinností a účinností. Rostoucí efektivita a efektivita zajišťuje důvěru, kterou mají firmy v projektové manažery, a nyní se rozšířily napříč různými průmysly a sektory. S poptávkou přichází rozdíl a rozsah odměn.

Různé úrovně projektových manažerů a kolik výdělků projektových manažerů?

V této části se podíváme na různé úrovně projektových manažerů, kteří jsou zaměstnáni v různých průmyslových odvětvích. Jedná se o různorodá odvětví, která se zabývají různými typy produktů a služeb, a proto potřebují projektového manažera pro každý jiný sektor a odvětví. Přestože tito projektoví manažeři dbají na aspekt řízení projektů v podniku, vykonávají svou práci odlišným způsobem od sebe navzájem a v některých bodech se sbližují, aby dosáhli dokonalosti projektu. Pojďme se podívat.

Poznámka: V každém z těchto typů projektových manažerů existuje mnoho dalších skupin projektových manažerů, které převládají.

  • Vedoucí projektu výstavby

Plánování a provádění platu manažera stavebního projektu vyžaduje hodně přesnosti a systematického přístupu k celému procesu. Přivedení projektového managementu do tohoto odvětví se zdálo být velmi vhodné na všech úrovních, a proto se zrodila role vedoucího projektu výstavby. Se zodpovědnostmi, jako je plánování a správa stavebních prací od začátku do konce, přivedl manažer projektu stavební roli do samého popředí řízení projektů.

  • Manažer architektonických projektů

Manažer architektonických projektů by převzal zodpovědnost velmi podobnou odpovědnosti vedoucího stavebního projektu a dokonce s nimi pracoval v těsné blízkosti. Spolu s jejich spoluprací s vedoucími stavebních projektů se architektonický projektový manažer také dívá na koordinaci mezi projektovým týmem a mnoha různými konzultanty, kteří pomáhají celý proces konceptualizace návrhu až do samotné výstavby realizované jednotky.

  • Projektový manažer pojištění

V případě jiných přírodních katastrof nebo požárů, povodní, v rámci odvětví pojištění pohledávek uvidíte projektové manažery provádějící veškeré možné vyšetřování a řízení obnovy klientských domů / kanceláří podle smluv. Projektové řízení hraje v této oblasti zásadní roli a každý nárok je proměněn v plnohodnotný projekt.

  • Správce softwarových projektů

Pokud jde o řízení projektů, plat správce softwarových projektů by měl stejnou sadu dovedností v oblasti řízení projektů jako jejich protějšky v různých průmyslových odvětvích, ale rozlišujícím faktorem by bylo přidané a výhodné pozadí vývoje softwaru a dovednosti, které usnadní hladké fungování proces vývoje softwaru.

Vývoj softwaru by vyžadoval, aby si manažer projektu uvědomil složité podrobnosti, které jsou během procesu zapotřebí. Plat manažera softwarového projektu se bude zabývat nejen tradičními přístupy k řízení projektů, stejně jako plat manažera projektů ve výrobním a stavebním průmyslu, ale také moderními a flexibilními přístupy, jako jsou Agile, Scrum, XP a další. Mzda manažera softwarového projektu zahrnuje vytvoření nové entity a výsledky mohou být nepředvídatelné nebo se mohou lišit od předchozích pokusů o řízení projektu. Je proto třeba zavést flexibilnější a přizpůsobivější, avšak škálovatelný přístup.

Očekává se, že plat manažera softwarového projektu bude při práci na projektu řádně dodržovat životní cyklus vývoje softwaru (SDLC).

  • Projektový manažer projektu

V oblasti výzkumu a vývoje a výroby je vedoucím projektového manažera plat, pokud jde o řízení fungování produktové řady. Od fáze návrhu až po dokončení produktu a jeho odeslání zákazníkům nesou projektoví manažeři odpovědnost za to, že kvalita a hodnota bude přidána v každé etapě výrobní linky.

Projektoví manažeři Plat

Plat manažera projektu není něco, co je napsáno v kameni, a tyto trendy v platu se stále zvyšují a stále více podniků se uchyluje k řízení projektů. Cílem každého podnikání je maximalizovat jeho produkci a vydělat na ziscích získaných při menší investici. S platem projektového manažera se o tento aspekt postaral a po mantře „Více s méně“ se stává docela chytlavým, aby se stal platem projektového manažera v jakémkoli odvětví.

Plat manažera projektu závisí na dvou faktorech:

  • Průmysl
  • Země

Vezměte například, podle posledních statistik a zpráv, najdete nejvyšší placenou odměnu projektového manažera ve Spojených státech, Austrálii a Švýcarsku, zatímco nejnižší plat projektového manažera pochází z Indie, Egypta a Číny. Několik čísel na podporu tohoto tvrzení je uvedeno následovně:

Nejvyšší rozsah - 105 000 až 135 000 USD

Nejnižší rozsah - 24 000 až 27 000 USD

Pokud jde o průmyslová odvětví, existuje další dlouhý seznam průmyslových odvětví, která se zabývají platem projektového manažera ve zcela odlišných světlech. Podle článku publikovaného CIO vyšly najevo následující statistiky:

  • Poradenství - 120 000 $
  • Léčiva - 114 000 dolarů
  • IT - 104 000 $
  • Přírodní zdroje - 116 000 dolarů

Dalším faktorem přispívajícím k těmto rozsahům jsou zkušenosti, které s nimi projektový manažer nese. Vezměme si například platovou scénu projektových manažerů ve Spojených státech. Zde by měl vstupní projektový manažer národní medián mezd ve výši cca. 89 000 dolarů, zatímco zavedené a zkušené projektové manažery vydělávají národní medián mezd ve výši cca. 96 000 dolarů. Podobně průměrní platy vedoucích softwarových projektů na 100 000 USD a manažeři technických projektů vydělávají 107 000 USD. Vrcholový dort nejvyššího limitu nejvyššího rozsahu (tj. 135 000 USD) obvykle přijímají ředitelé PMO v rámci organizací.

Studie také ukázaly, že velikost projektu také ovlivňuje to, co tito vedoucí projektů vydělávají. Špičkový projekt překračující hranici 10 milionů dolarů má jejich projektoví manažeři vydělávat ohromujících 40% více, než je medián.

Očekává se, že tyto údaje meziročně porostou, což znamená, že přístup k řízení projektů nabývá na důležitosti, protože podniky provádějí programy a projekty změn. Certifikovaní profesionálové jsou také oceňováni proti necertifikovaným profesionálům, což jim dává jasnou výhodu a povzbuzení předních projektů tisíciletí.

5 Různé typy Project Manager Plat

V této části se podíváme na 5 různých typů platů projektového manažera uvedených níže:

  • Konstrukce projektového manažera Plat

U povinností a povinností, které se provádějí při provádění platové výstavby manažera projektu, se podle posledních statistik jeví odměna jako dobrý kus. Tato mzdová stavba tohoto projektového manažera je řídit a komunikovat přímo s různými designéry, architekty a dodavateli za účelem provádění metodického provozu stavby a výstavby.

Pokud jde o mzdu, můžeme mít projektového manažera, aby mzdová konstrukce měla v průměru vydělat 90 000 $ a horní hranice, na základě zkušeností, se mohou rozšířit na 135 000 $.

  • Architekt projektového manažera Plat

V těsném sousedství s platovou výstavbou projektového manažera se architektoničtí projektoví manažeři nezabývají přímo plánem na staveništi, nýbrž spíše projektovým týmem, aby mohli stavební projekt správně strukturovat podle požadavků.

Průměrný plat architektonického projektu na 85 000 USD.

  • Pojistný nárok na platy vedoucího projektu

Správci pohledávek, uzavírající nároky na likvidaci pojistných událostí a další domácí a organizační nároky, nejsou z hlediska konkurenčních platů a hezkého množství práce pozadu. S tím, jak se most dále zmenšuje, máme průměrný platový nárok na pojištění pro projektového manažera při pohledu na platy 75 000 $ pa, ale rozsah může velmi dobře činit 41 000 až 113 000 USD, přičemž mnoho různých faktorů ovlivňuje projektový manažer, jak je uvedeno v předchozí části.

  • Software Development of Project Manager Plat

Na vrcholu řetězce stojí softwarový projektový manažer, který přichází s průměrem mezd ve výši 108 000 dolarů podle posledních statistik. Mzda stejně náročného pracovního vytížení a renomované pozice, plat softwarového nebo IT projektového manažera velmi dobře přinesl revoluci, pokud jde o různé přístupy řízení projektů.

  • Manažer projektového projektu Plat

Průměrný platový manažer technického projektu, který má na starosti výrobní linky a mnoho dalších průmyslových funkcí, může mít průměrný výdělek 86 000 USD ročně.

Co je v obchodě pro budoucnost?

Role projektového manažera není zcela považována za povolání, spíše za práci vykonávanou profesionály, jejichž jediným cílem je začlenit do systému smysl pro systém s cílem dosáhnout úplného zvýšení výkonu. S rostoucími podíly pro projektové manažery a řízení projektů celkově se zdá, že celý svět směřuje k tomu, aby se sám o sobě stal součástí této velmi žádané metodologie pro zvýšení výkonnosti podniku.

S výrazným tempem růstu 12% ročně se řízení projektů ohromně rozrůstá. Růst v projektovém řízení by byl víceméně rovnocenným růstem v náborových schématech projektových manažerů, a tedy i růstem jejich platů.

Tato pracovní role je a zůstane lukrativní volbou kariéry pro profesionály, kteří mají zájem vést projekty a přinést rozdíl v podnikovém světě.

Průměrný plat mezd projektového manažera se do tohoto závodu dostává s horlivostí a odhodláním a dokonce dostává různé certifikáty projektového řízení, aby získal ruce na skvělých příležitostech na trhu. Pole je nastaveno a zápas začíná. Je to skvělé hřiště pro projektové manažery držet se jejich netopýrů.

Související články

Byl to průvodce platem vedoucího projektu. Zde také diskutujeme 5 typů platů projektového manažera. Můžete se také podívat na různé úrovně projektových manažerů -

  1. 6 Office of Office Project Management Office (PMO)
  2. Dovednost 7 dovozců vybrat správnou sadu členů projektového týmu
  3. 10 nejlepších technik pro propagaci jako projektového manažera
  4. Projektoví manažeři vs. vedoucí projektů - Který z nich je nejlepší?
  5. 20 vzrušujících rozhovorových otázek pro práci vedoucího projektu
  6. Kdo je nejlepší programový manažer vs projektový manažer

Kategorie: