Úvod
Pokud se podíváte na aktuální scénář, všimnete si, že projektoví manažeři si nárokovali všechny důležité pozice v IT průmyslu. Není pochyb o tom, že hrají komplexní a životně důležitou roli v různých druzích operací a služeb IT. Pokud se tedy chcete do tohoto odvětví zapojit, bude ctitelné přidat další portfolio certifikátů pro řízení projektů, které obohatí váš životopis. To se skutečně ukáže jako velmi prospěšné pro založení dlouhodobé kariéry. Navíc bude mít vaše hodnota tendenci se zvyšovat.
Stručná předmluva k certifikaci PMI
PMI nebo Project Management Institute je vrcholový orgán, který nabízí hlavně všechny druhy certifikátů spojených s projektovým řízením. Byl považován za kompletní certifikační program, který může nesmírně posílit vaše kariérní vyhlídky a také vás dostat do vaší preferované práce. Důležitější je skutečnost, že jednotlivci patřící do všech oblastí nebo oborů mohou tento program sledovat, pokud splňují kritéria způsobilosti. V současné době nabízí PMI celkem osm certifikátů, díky nimž jste odborníkem v oboru a také si zdokonalíte své dovednosti, což je potřeba za hodinu. Absolvováním těchto kurzů můžete hladce řešit i ty nejnáročnější projekty.
Podle odhadu roste poptávka po kvalifikovaných a efektivních projektových manažerech, protože různé IT společnosti a organizace mají různé typy projektů, které mají být dokončeny ve stanovené lhůtě. Studie odhalila, že asi jedna pětina světového HDP, který stojí kolem 12 bilionů dolarů, jsou celkové výdaje na správu projektů různých společností. Proč tedy chybět tato jedinečná příležitost sloužit jako zkušený vedoucí projektu. Měli byste se připravit předem a využít správnou příležitost ve správný čas. Budete rádi, když víte, že více než půl milionu uchazečů již některé nebo jiné certifikáty PMI podle svého výběru již vyplnilo a vydělávají na podporu svého života a rodiny. Nejsou spojeni pouze s IT sektorem, ale jsou zaměstnáni i v jiných průmyslových odvětvích, včetně telekomunikací, financí, zdravotnictví a stavebnictví.
Certifikace nabízené Institutem projektového řízení
Certifikát vydaný Institutem projektového managementu má na mezinárodním trhu velkou hodnotu i poptávku. V současné době nabízí osm důležitých certifikačních programů, které mohou pomoci zvýšit vaše kariérní příležitosti. Tyto zahrnují-
- Project Management Professional (PMP)
- Agilní certifikovaný praktik PMI (PMI-ACP)
- Certifikovaný spolupracovník v projektovém řízení (CAPM)
- Portfolio Management Professional (PfMP)
- Program Management Professional (PgMP)
- PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- PMI Professional v podnikové analýze (PMI-PBA)
Pojďme diskutovat o každé z nich v krátkosti:
# 1. Project Management Professional (PMP)
Project Management Professional (PMP) je bezpochyby nejdůležitější, nejoblíbenější a přesvědčený program certifikátů PMI na celém světě. Projektoví manažeři, kteří mají certifikát PMP, mají svou vlastní jednoznačnou identitu. Kurzy certifikátů PMP jsou vedeny téměř ve všech zemích po celém světě díky své oblibě a vysoké poptávce. Poté, co využijete certifikát, se můžete ucházet o práci v sektoru a nabídnout své služby podle svých nejlepších znalostí.
Výhoda absolvování kurzu
- Certifikace PMP pomáhá zvyšovat vaše kariérní vyhlídky a zvyšuje tak váš výdělečný potenciál. V průzkumu bylo zjištěno, že držitelé certifikátů PMP vydělávají více než 20 procent než ostatní, což z něj dělá nejvyšší prioritu, pokud jde o výběr certifikace IT.
- Získáte hlubší přehled o problémech s řízením projektů. To znamená, že lépe pochopíte aspekty a problémy spojené s projektem. Kromě toho se také spojte s dalšími projektovými manažery a odborníky z jiných organizací, které pomáhají zvyšovat vaše znalosti o daném tématu.
- Ukázalo se to nejen pro držitele certifikátů, ale také pro šéfy projektů, protože úkol lze provádět systematicky a hladce. Projekt lze navíc dokončit včas.
Jste tím pravým kandidátem?
Před podáním žádosti o kurz certifikátu je nutné to zkontrolovat. Pokud váš pracovní profil vyžaduje, abyste kategoricky spravovali projekt, pomůže vám tento program při založení jako efektivní projektový manažer.
Jaká jsou základní kritéria?
Abyste se mohli přihlásit do kurzu, musíte absolvovat alespoň maturitní zkoušku z uznávané komise nebo mít rovnocenný diplom. Kandidát musí mít navíc 35 hodin systému řízení projektů a 7500 hodin jako vedoucí projektu. V případě, že nesplňujete výše uvedená kritéria, měli byste mít čtyřletý titul s 4500 hodinami vedoucích projektů a 35 hodinami vzdělávání v oblasti projektového řízení. Pokud chcete pokračovat v certifikátu, je nezbytné získat 60 jednotek profesionálního rozvoje (PDU) v intervalu každé tři roky.
Při zkoušce musíte odpovědět na 200 otázek s možností výběru z více odpovědí (MCQ), pro které je celková doba vyhrazena čtyři hodiny.
# 2. Agilní certifikovaný praktik PMI (PMI-ACP)
Pokud jste efektivním členem týmu a jste ve svém přístupu k danému úkolu pohotově reagovat, pak se považujte za vhodného kandidáta pro tento program. PMI-ACP byl speciálně navržen pro jednotlivce, kteří mají agilní dovednosti a dokončují projekt agilními technikami. Díky vám je lepší a lepší se zkušenostmi a také pomáhá při zvyšování znalostí.
Výhody-
- Postupem času se stal neuvěřitelně populární po celém světě, a tak více lidí projevuje svůj velký zájem o pokračování v kurzu. Společnosti, které jsou velmi pohyblivé a konkurenceschopné při podávání nabídek na více projektů, neustále hledají kvalifikované kandidáty.
- Tento program má různé přístupy, jako je Kanban, Lean nebo Scrum, které jsou testem řízeným vývojem. To z vás dělá všestranného agilního projektového manažera.
Kritéria způsobilosti
To se nejlépe hodí pro uchazeče, kteří jsou při provádění projektu docela pohybliví. Stejný princip platí i pro společnost. Skládá se z intenzivního tréninkového programu a je třeba složit zkoušku. Kromě toho to také vyžaduje zkušenost, která vyžaduje, abyste během každých 3 let absolvovali 30 jednotek profesionálního rozvoje (PDU) v agilních předmětech.
Další požadavky
Pokud jde o zkušenosti, měli byste s týmem pracovat na obecných projektech po dobu 2000 hodin. Kromě toho musíte mít 1500 hodin zkušeností s prací s agilními projekty a asi 21 kontaktních hodin školení v agilních praktikách.
Zkouška bude zahrnovat 120 MCQ, které musí být dokončeny do tří hodin.
# 3. Certifikovaný spolupracovník v projektovém řízení (CAPM)
Certifikovaný spolupracovník v projektovém řízení (CAPM) se může ukázat jako skvělý přínos pro každého aspirujícího projektového manažera, který zvyšuje vaši efektivitu, aby vedl lépe, čímž zvyšuje vaši důvěryhodnost v organizaci. Získáním tohoto certifikátu budete lépe rozumět tomu, jak se s projekty vypořádat, a tak můžete v tvrdé konkurenci zastínit ostatní.
The Highs of CAPM
- CAPM vám umožní zůstat před ostatními a roste v popularitě. Podle studie bude CAPM v nadcházejících letech hrát zásadní roli při vytváření nových pracovních míst.
- Stanoví platformu, zejména pokud chcete pokračovat s dalšími pokročilými certifikacemi řízení projektů.
Předpoklady pro absolvování kurzu a způsobilí kandidáti
S certifikátem CAPM přichází další odpovědnosti, jakmile se stanete způsobilým pro zpracování velkých a různých typů projektů. Můžete prozkoumat všestrannost a prokázat své schopnosti. Chcete-li se stát způsobilým pro použití programu, musíte mít sekundární titul a také mít 1500 hodin zkušeností s projekty. Pokud nemůžete tuto podmínku splnit, stane se povinným 23 hodin vzdělávání v oblasti projektového řízení. Teprve poté se budete moci zúčastnit zkoušky. Dalším důležitým bodem, který je třeba mít na paměti, je, že uchazeč se musí znovu objevit ke zkoušce po každých pěti letech.
Existuje 150 otázek a povolený čas jsou tři hodiny.
# 4. Portfolio Management Professional (PfMP)
Manažeři portfolia mají zásadní roli při určování, zda je projekt prováděn hladce, takže společnost může vytvořit silné portfolio, které klientům předvede. Musíte zajistit, aby byla práce provedena správným směrem. Vaším úkolem není jen vytvořit rámec pro daný projekt, ale také zkontrolovat, zda je implementován správně.
Wow Factors
- Pokud je organizace úspěšná ve správě portfolia, je určitě vysoká návratnost investic (ROI). Je to proto, že investují správné zdroje, aby splnili své úkoly
- To dokazuje kompetenci portfolia manažera a společnost může mít větší důvěru v danou osobu
Pro koho je určen?
Ideálními kandidáty na tento program PfMP jsou profesionálové, kteří obvykle spravují portfolio na vyšší úrovni a jejichž úkolem je v zásadě křížit plány při správné práci.
Co vyžaduje PMI?
Prvním a nejdůležitějším požadavkem je zkušenost v profesionálním podnikání nejméně osm let. Kromě toho je třeba kvalifikovat sekundární zkoušku s 10 500 hodin zkušeností se správou portfolia. Nebo musíte mít čtyřletý bakalářský titul s 6000 hodinami zkušeností se správou portfolia. Před výběrem však budete vyhodnoceni panelovou kontrolou. Pro pokračování v certifikátu je nezbytných 60 jednotek profesionálního rozvoje.
Zkouška se skládá ze 170 otázek a čtyř hodin na jejich zodpovězení.
# 5. Program Management Professional (PgMP)
Při plnění své role programového manažera vlastně zobrazujete své manažerské dovednosti a vedoucí vlastnosti. Ve skutečnosti zde musíte zpracovat více projektů koordinovaným způsobem. Proto je toto zaměstnání většinou nabízeno zaměstnanci na vyšší úrovni, kteří mohou dosáhnout cíle a jsou dostatečně zralí, aby mohli přijímat důležitá rozhodnutí týkající se provádění projektu.
Výhody
- Tento programový kurz opět nabízí úctyhodnou příležitost ukázat své vůdčí schopnosti.
- Tím jsou o to zkušenější, což zvyšuje šance na povýšení
Kritéria pro požadované kandidáty
Jak již bylo řečeno, jedná se o místo, které nese mnoho odpovědností, a je proto určeno zkušeným projektovým manažerům, kteří mohou řešit několik projektů a provádět jim obtížné úkoly. Pokud jde o vzdělávací kvalifikace, je to téměř podobné PgMP, protože zde také musíte složit sekundární zkoušku s 6000 hodinami zkušeností s projektovým řízením a 10 500 hodinami zkušeností s řízením programu. Alternativně můžete být také absolventem 6000 hodin praxe a řízení projektů. Zbytek požadavků, jako je vzorec zkoušky a jednotky profesionálního rozvoje, jsou stejné.
# 6. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Každý projekt, do kteréhokoli sektoru, do kterého může patřit, zahrnuje určité rizikové faktory, které je třeba na začátku identifikovat, aby jej minimalizovaly. Tuto roli účinně hraje PMI Risk Management Professional, který identifikuje přístup k rizikům spojeným s řízením projektu, ruší jej a hledá peněžní příležitosti. Takto působí jako spasitel organizace.
Pro získání nároku na kurz
Abyste se mohli přihlásit do programu a zúčastnit se zkoušky, musíte mít dobré znalosti o řízení rizik nebo mít zkušenosti s řízením projektových rizik pro řešení velkých a složitých projektů. Povinný je sekundární titul nebo maturita s 4500 hodinami řízení rizik a 40 hodin vzděláváním ve stejném předmětu. Počet hodin se mění s maturitou. Je také zapotřebí třicet jednotek pro profesionální rozvoj.
# 7. PMI Professional v podnikové analýze (PMI-PBA)
Obchodní analýza je důležitou součástí projektového řízení a dnes se její poptávka na světovém trhu jistě zvýšila. Tento program PMI - PBA může ve skutečnosti poskytnout vaší kariéře nový rozměr.
Podmínky, které musí být splněny
Osoba musí být buď maturitou, nebo by měla mít bakalářský titul a zkušenosti s analýzou podnikání a pracovními projekty do stanovené doby stanovené PMI.
# 8. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Role PMI Scheduling Professional je naplánovat projekt pro tým pomocí nástrojů a sebepochopení. Za tímto účelem musíte nejprve identifikovat zdroje, které jsou k dispozici pro úspěšné dokončení projektu.
Co je potřeba k výkonu programu
Zkušenosti s řízením, vývojem harmonogramu projektu. Zbytek podmínek je podobný se změnou hodin a zkušeností s plánováním projektů i se vzděláním.
Doporučené články
- 10 Užitečný krok k posílení vašich kariérních vyhlídek
- Důležité výhody certifikace PMP
- Kanban: Je to víc, než jen správní rada?
- 9 Užitečné jedinečné vodcovské vlastnosti pro úspěšný vůdce