Úvod do příkladů fúzí

Fúze je finanční činnost, ve které se dvě organizace spojí do jedné. Na rozdíl od akvizice, kdy větší entita odkupuje menší, se zde obě entity spojí a vytvoří novou entitu. Subjekty jsou obecně přibližně stejné velikosti. Fúze se primárně dělají, aby spojily synergie, upevnily pozice, eliminovaly hospodářskou soutěž a vstoupily na nové trhy nebo využily dobré vůle nezdravého, ale značkového koncernu k vašim vlastním. Následuje několik příkladů fúzí, které by pomohly porozumět konceptu:

Příklady sloučení (se šablonou Excel)

Vezměme si příklad, abychom lépe porozuměli fúzi.

Tuto šablonu spojovacích příkladů aplikace Excel si můžete stáhnout zde - Příklady spojování Excel Excel

Příklad sloučení # 1 - Základní

Řekněme, že dvě společnosti ve stejném odvětví A&B se zabývají stejným produktem a rozhodnou se vytvořit novou entitu C. Cílem bylo využít výhody obou entit a převést na novou, která by ji mohla využít pro další růst a expanze a potenciálně zachytit větší podíl na trhu v daném odvětví. Rovněž pracuje na využití příležitostí a výhod, které získaly od svých jednotlivých dodavatelů. Úspory z rozsahu budou z dlouhodobého hlediska přínosem pro nový subjekt. Rovněž se získají strategické a technologické přínosy.

Za předpokladu, že neexistují žádné transakce mezi entitami a aktiva / závazky od sebe navzájem, spojení by znamenalo jednoduché přidání prvků obou entit. Ačkoli by to mělo daňové důsledky a změny v prvcích podílů, pro účely našeho zobrazení jsme je ignorovali.

Následující tabulka ukazuje finanční údaje obou subjektů A a B k 31. 12. 2018 a výsledné jednotky C, která se vytvoří sloučením.

Rozvaha prosinec 2018

Příklad sloučení # 2 (praktický) - Microsoft Skype koupil

V roce 2011 společnost Microsoft zakoupila společnost Skype společnost VoiceOpe Internet Protocol (VOIP) za 8, 56 miliardy dolarů v hotovosti. Je zajímavé, že to bylo podruhé, co technologický major koupil Skype, před několika lety jej koupila společnost Ebay post, která prodala většinu svých akcií. Tato akvizice by měla připravit společnost Microsoft cestu k rozvoji jejího obchodního komunikačního systému. Live messenger schopnosti již existujícího programu Lync by se měly přizpůsobit tomu, co Skype nabízí.

V době akvizice měla společnost Skype 124 milionů aktivních uživatelů, z nichž 8 milionů využívalo své placené služby. Kromě integrace hlasové pošty bude Skype přínosem pro společnost Microsoft ve snaze rozšířit stávající službu zasílání zpráv v kanceláři. V roce 2016 byl skype integrován do verzí Microsoft Windows 8 a 8.1 a nyní se stal důležitou aplikací pro komunikaci, ať už na telefonních nebo stolních zařízeních. Podporuje také zařízení společnosti Microsoft, jako jsou Xbox a Kinect, přinášející komunikaci v reálném čase mezi produkty společnosti Microsoft

Příklad sloučení # 3 (praktický) - Walmartova akvizice Flipkartu

Americký maloobchodní gigant Walmart získal v roce 2018 77% podíl v indickém online maloobchodníkovi Flipkartovi. Dohoda by měla být oceněna na 16 miliard USD, což by mělo být uzavřeno přibližně rok vyjednávání. Nabývající entita, Walmart, dala jasně najevo, že chce pouze posílit svou indickou akvizici a nechat ji běžet tak, jak má. Značka zůstane odlišná od Walmart. Zbývajících 23% by zůstalo u zakladatelů a prvních investorů Flipkartu.

Dohoda má posílit pozici Flipkartu v indické online krajině, která byla v poslední době stále více ohrožována globálním gigantem Amazon. Indická společnost se teprve musí dostat na burzu a spoluzakladatel ujistil všechny své zaměstnance, že nezmění plán, který plánovali v minulosti. Tato dohoda má umožnit indickému technologickému začínajícímu podniku zřídit svou jednodenní jednotku pro dodávky potravin kromě obecných online služeb, které v současnosti poskytuje.

Akvizice přichází v důsledku meziročního snížení zisku, a to navzdory stále rostoucímu ocenění. Rovněž existovaly pochybnosti o jeho finanční transparentnosti, která by byla ponechána na klidu se vstupem a správou Walmartu.

Závěr

Jedním z primárních způsobů, jak může entita expandovat a provádět dynamickou změnu současné schopnosti, je sloučení. Bez ohledu na konečný výsledek je cílem fúze větší synergie. Akcionáři vnímají fúze jako potenciální měnič her při provozu účetní jednotky. Se zlepšeným výkonem může snížení nákladů a snížení konkurence spojit zájmy ve výkonu správy. Druh horizontální nebo vertikální fúze a způsob fúze, ať už výkup nebo výměna akcií, závisí na situaci a tržních podmínkách obou subjektů.

Fúze však nezaručuje úspěch, mnohokrát, že konečný výsledek je daleko od toho, co vedení subjektů očekávalo. Příkladem je akvizice společnosti Nokia společností Microsoft. Operační systém založený na operačním systému Windows na telefonech nefungoval a mnoho vývojářů se přestěhovalo z tvorby programů pro něj. Takže ani se softwarovými schopnostmi společnosti Microsoft a hardwarovými znalostmi společnosti Nokia nebyly telefony úspěšné. Při fúzi je rovněž třeba věnovat náležitou pozornost regulačnímu, právu obchodních společností a daňovému prostředí v zemi, ve které se uskutečňuje. Mnohokrát bylo navrhované fúzi navzdory výhodám, které může přinést, odmítnuto pokročit vpřed, protože to vedlo k monopolu na trhu, který vláda považovala za nezdravý.

Doporučené články

Toto je průvodce příklady fúzí. Zde diskutujeme úvod a 3 nejlepší příklady sloučení spolu se stahovatelnou šablonou Excel. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -

  1. Příklady pořízení
  2. Příklad pružnosti poptávky
  3. Příklad výkazu nerozděleného zisku
  4. Příklady účetního výkaznictví
  5. Poptávka Elasticita vzorec s kalkulačkou
  6. Kroky k metodám účetnictví fúzí

Kategorie:

Rozvoj podnikání