Úvod do dovedností vedoucích dovedností -
Příběhy o skvělých kvalitách vůdcovských schopností prošly historickým zápisem, ale jejich účty stále lákají korporátní entity. Dávají pozor na toho, kdo má majestátní přitažlivost Alexandra velkého a úžasného státního vedení Martina Luthera Kinga. Zatímco rysy těchto vůdců se mezi tisíci zřídka objevují, objeví se jediný, který bude sloužit jako znak vůdčích schopností. Je to diferenciátor, motivátor, organizační řidič, efektivní stavitel, pronásledovatel atd. A vy byste mohli být tím, kdo nastaví váš standard nad ostatní.Mít vizi - vlastnost vůdcovských schopností
Mít v životě vizi a soustředit se na vizi je rysem vůdce. Postavte svou schopnost promítat různé trendy, jako jsou demografie, design, ekonomické, psychologické atd. A zkombinujte to vše s původním myšlením a začněte na tom pracovat. Pro mnoho z nás by se vytvoření této vize života mohlo zdát jako fantazie, pramenící z naší představivosti, která prostě nemá žádný vztah k realitě, ale je to opačné. Mít vizi nás připravuje na dosažení cíle v životě a naplnění snů. Je to průvodce, jak podniknout kroky a učinit správná rozhodnutí pro nejlepší život dopředu.
Představte si životní vidění, jako je zmapování cesty k dosažení osobních a profesionálních snů. Spokojenost a osobní štěstí mohou být na dosah, ale pokud si nevytvoříte svou vlastní vizi, dáváte ostatním lidem pohybovat se po směru a cestě vašeho života.
Když máte jasnost smíchanou s posedlostí, můžete svůj tým nasměrovat kolektivní představivostí, se svým odhodláním a posunout se k vašemu cíli.
Získejte flexibilitu a buďte připraveni na změnu
Získejte flexibilitu ve svém přístupu a přijímejte změny v měnícím se světě. V organizacích vás vaše vůdčí schopnosti naznačují, abyste přinesli změny v průmyslových scénách a zaměřili se na kulturu, přepracování pracoviště, rovnost pohlaví a změny trendů. Dobrý vůdce by měl vnímat změnu strategicky motivovaným objektivem a zjistit proces řízení změn. Dobrý vůdce bude analyzovat současné organizační postavení a najít způsob, jak provést změnu. Je provedeno plodné hodnocení rizik a implikovaných faktorů, které přispívají k dosažení kvalitních vůdčích schopností.
Podílí se na tvorbě nejlepších postupů řízení lidského kapitálu pro budování zapojení, zvyšování produktivity a přijímání diskrečního procesu. Většina kvalifikací vedoucích schopností organizací čelí zvláštním překážkám, které by měly být demontovány, aby bylo dosaženo úspěchu.
Phillpot ukazuje přehled, který by měly vlastnosti vůdců vnímat v organizacích, které se zabývají:
- Numerická flexibilita : Provedení numerické analýzy, aby se provozní čas přizpůsobil změně v poptávkových vzorcích.
- Funkční flexibilita: Přináší zlepšení kvality vůdčích dovedností a formování pracovní praxe, aby se zvýšila kvalita produktu.
- Pracovní flexibilita: Dejte týmu prostor pro kreativitu a originalitu.
- Flexibilita mezd: Stanovení odměny podle týmového nebo individualistického výkonu.
Máte kapacitu pro řešení problémů:
Zbavte se schopnosti vymýšlet z krabice a přitom sledovat strategicky orientované cesty. Myšlení nového je odvážným krokem, ale pokud je formulováno podle organizačních cílů, vizí a plnění jeho ziskových cílů, jistě by to dosáhlo úspěchu. Musíte vnímat různé cesty a kultivovat schopnost týmu najít řešení. Jeden z nejzkušenějších filosofů Karl Popper kdysi řekl: „Celý život řeší problémy.“ Nejlepší vůdci jsou ti, kteří mají trpělivost vidět problémy z různých úhlů, rozšiřovat jejich pozorování a vnímat skrze vizi. Dívají se na každou perspektivu z jiné míry příležitosti.
Gary Hamel představuje sedm tipů, jak být inovativní:
- Přijměte novost
- Hledejte nespojitosti
- Zjistěte podceňující trendy
- Hledejte ten velký příběh
- Sledujte řetěz důsledků
- Kopej hlouběji
- Vědět, co se nemění
Edward DeBono uvádí v Six Thinking Hats: „Potřebujeme kreativitu, protože nic jiného nefungovalo. Potřebujeme kreativitu, protože máme pocit, že se věci dají dělat jednodušším nebo lepším způsobem. Nutkání dělat věci lepším způsobem by mělo být základem veškerého našeho myšlení. “Měl na mysli řešení problémů spočívá v používání kreativity při soustředění a vkládání nápadů do toho příliš logicky a se schopností předat pracovníkům úpravy. přijmout nový postup.
Make Presence Felt
Je to jeho vyrovnanost, dovednost nebo příkaz, co se nazývá EF Huttonův efekt, ať už je to jakýkoli termín, kdykoli do místnosti vstoupí velcí vůdci, lidé se na ně podívají, když mluví, lidé se nakloní dopředu a otevřou uši k poslechu. Ať už dělají cokoli, přemýšlejí nebo vykonávají gravitační tah. Je to kvalita velkých vůdců, kteří se nemohou rodit automaticky, ale musí se kultivovat tvrdou prací, odhodláním, upřímností, poctivostí a pokorou.
Přitahují dav nejen šaty, které nosí, nebo svým modulovaným hlasem, ale tím, co chtějí říct. Každý, kdo chce být vůdcem, by měl přemýšlet o tom, jak může tyto činnosti kultivovat ve svém každodenním životě nebo rutině. Mnoho vůdců projevuje svůj postoj, ale místo toho by to mělo být naopak, měli by být poutaví, přístupní, projevovat vřelost a projevovat skutečný zájem.
Rozvíjet dovednosti efektivní prezentace
Vůdce musí stát před skupinou, kolegy, zákazníky nebo zaměstnanci, aby doručil zprávy, a že musí doručovat s důvěrou. Je to nejdůležitější vůdčí schopnosti a schopnosti, které vyžaduje podniková entita a způsob, jak zanechat dopad. Vůdce doručí to, co chce říct, a to příliš jasně, přesně, autenticky, zajímavě pro ostatní, aby je mohli poslouchat. Jeho prezentace by měla být ukázkou jeho originality a toho, jak mohou být jeho plány nebo nápady pro společnost ziskové.
Efektivní prezentace zanechává neuvěřitelný dopad a nenechává žádnou šanci na chybnou komunikaci, která je největší příčinou stresu. Tím, že se stane nejlepším moderátorem, se může vůdce stát také nejlepším komunikátorem, který může být přesvědčivý a stejně logický.
Vůdce má také schopnost stát a poskytovat nejúčinnější a inspirativní poselství a nejdůležitější ze všech slov, která používá, by měla být autentická a relevantní, protože pomáhá získat pozornost a respekt.
Zobrazit odvahu
Buďte odvážní stát, co chcete říci, být pravdivý vůči sobě i ostatním. To je v dnešním světě obtížné, ale je to kouzlo, které by vás podpořilo a ukázalo vám vůdce v pravém duchu. Historie je plná případů vůdce, který změnil běh historie svou odvahou, odhodláním a příkazem. Ukazuje odvahu v době potíží, hospodářského a politického poklesu, může společnost vymanit z krizí. Ukazuje schopnost riskovat, nadchnout tým duchem, aby se během mimořádných událostí posunul kupředu, a dává příklad ostatním, které mají následovat.
Vůdce může projevit odvahu následujícími způsoby:
Konfrontace s realitou : Vyhoďte barevné brýle z obličeje realistickým obrazem organizace, zjistěte stav svého podnikání a pouze poznáním a porozuměním současné situaci by bylo možné vést svůj tým.
Žádost o zpětnou vazbu a naučte se naslouchat : Všichni máme své vlastní způsoby interakce s ostatními lidmi. Mnoho lidí nemůže nést naslouchání negativním komentářům, ale na tyto negativy by se mělo pohlížet z pozitivního hlediska. Pokud vůdce a posloucháte, získejte vůdce nový vztah života do svých vztahů a stylu.
Povzbuzujte zdravé debaty : Vedoucí se cítí pod tlakem, aby získali všechny odpovědi, ale může motivovat tým k účasti v debatě. Tím, že se lidé dostanou do konverzace, může zvýšit a vybudovat sílu týmu a ukázat, že v napětí, které tým dostává, je lepší odpověď.
Držte sebe a ostatní lidi za zodpovědné : Motivujte tým, aby poskytoval lepší výkon a dodávky včas. Tým musí být zavázán k doručení a projevit odvahu zavolat, pokud ho nedodrží. A pokud všechno nefunguje podle očekávání, držte se zodpovědně a pokuste se opravit chyby a najít řešení.
Zobrazit podporu a průvodce zaměstnancům
Dobrý vůdce není ten, kdo zbaví člena, který vykazuje méně kalibru, ale motivoval by ho poskytováním přiměřeného výcviku. Ukažte mu jeho hodnotu a to, co má cenu nebo zda se v něm může rozvíjet vůdčí schopnosti a schopnosti. Analyzoval by své činnosti a poskytl kritickou zpětnou vazbu o tom, co se děje nebo co se děje správně. Posaďte se se svým zaměstnancem a pracujte s ním na odstranění chyby a motivujte ho k dobrému výkonu. Ukažte ostatním, co mají napodobovat. Dobrý a kvalifikovaný vůdce by přijal mentoringový program a vytvořil prostředí, ve kterém současní i budoucí vůdci mohou získat cenné zkušenosti ve své kariéře. To buduje hodnotu vůdců, protože jsou schopni vnímat, jak umělci reagují a reagují na různé případy a situace.
Vytvářejte pozitivní energii
Tam, kde stojí dobrý vůdce, můžeme cítit, že kolem něj se vytváří pozitivní energie. Je pozitivní, optimistický a projevuje správný přístup. Ve své přirozenosti má oheň s vírou v to, že je nadšený. I on musí čelit mnoha komplikacím a frustracím v životě, ale zná různé způsoby, jak to překonat a vyvinout pozitivní energii. A kde v něm tato energie přichází, vychází z přesvědčení, že to, co dělá a je nadšený, může to udělat? Nebude čelit frustraci a komplikacím, ale může kultivovat energetickou atmosféru a vědět, že to začíná s nimi každý den.
Úspěšný vůdce věří v sebe samého
Přes vrchol má úspěšný vůdce důvěru ve své myšlenky, své myšlenky a ví, co dělá, je správné, a jeho přístup může vést tým k úspěšnému podniku. To je nejvhodnější vlastnost, díky níž je člověk skutečným vůdcem. Jejich rozhodnutí pocházejí z toho, co cítí a intuitivně, a tato rozhodnutí by často byla správná a plodná. Protože opakovaně dělali totéž, byli zvyklí na tlaky a problémy spojené s prací a jejich rozhodnutím. To je důvod, proč by vám mnozí vůdci řekli, že jejich rozhodnutí závisí pouze na jejich instinktu a přitom činí obtížná rozhodnutí. Je to jeho zkušenost, která se projevuje v jeho schopnosti analyzovat současnou situaci a učinit rozhodnutí.
Zlepšuje se a učí se
Dnešní umělci vědí, že vůdčí schopnosti a schopnosti nejsou svou povahou vlastní, ale musí být přijaty. Vždy se učí a honí své vůdčí schopnosti a schopnosti tím, že absolvují kurzy rozvoje vůdcovství a hledají příležitosti, které jim mohou dát šanci si vybudovat své dovednosti. Mnozí se učí a osvojují si vůdčí schopnosti a schopnosti čtením knih, účastí na seminářích a setkáním s dalšími vůdci, které respektují a obdivují. Nejlepší je upřesnit metody, kterými se učíte, a přijmout vhodný postup, abyste zůstali zapojeni a pokračovali. Nikdy se ani neváhá těšit na příležitosti k rozvoji. I když jiná odvětví čelí stejným výzvám, jako byste se mohli alespoň poučit, a to navazováním kontaktů s ostatními vůdci v konkrétních oblastech.
Nepokračujme v historii, ale podívejme se na dnešní svět, který je plný obyčejného člověka, jako jste ty a já, ale kteří si díky svým výjimečným činnostem v oblasti vůdčích schopností ocenili své jméno na světě. Obchodní vedoucí a podnikatelé musí zaujmout vyvážený přístup mezi firmou a rodinou. Protože v životě existuje tolik věcí, které vyžadují pozornost, je velmi snadné se ohromit. Zkušenost vám však může pomoci překonat tyto pocity a učinit z vás moudrého a lepšího muže, který svět uznává. Přestože je také obtížné přijmout všechny tyto vedoucí dovednosti, jak je uvedeno výše, zkušenosti, učení, pozitivní přístup vám může pomoci získat maximum z těchto vlastností ve vaší postavě, aby se z vás stal vhodný vůdce, svět chce.
První zdroj obrázku: pixabay.com
Doporučené články
Byl to průvodce dovednostmi vůdcovství, které vás vedou, abyste přinesli změny v průmyslových scénách a zaměřili se na kulturu. Toto jsou následující externí odkazy související s vlastnostmi vůdcovských dovedností.
- 5 užitečných kroků k rozvoji strategických dovedností vedení
- 9 Efektivní vedení dovedností (vlastnosti, vlastnosti)
- Co dělá efektivní vůdce - 10 dovedností vedení (úspěch)