Rozdíl mezi Scrum Masterem a vlastníkem produktu
Následující článek poskytuje přehled nejdůležitějších rozdílů mezi Scrum Master a vlastníkem produktu. Scrum Master je osoba, která má dobré znalosti o metodologii scrum a jedná jako trenér týmu a zajišťuje, aby technika scrumu byla správně použita při výrobě produktu atd. Na druhou stranu, pokud mluvíme o vlastníkovi produktu je formálním vedoucím týmu a je také jeho povinností dokončit projekt včas s nejvyšší kvalitou. Ve formální organizaci existuje hierarchie úředníků a zaměstnanců, kteří pracují s koordinací. Na podobných linkách, pokud mluvíme o týmu pro navrhování a výrobu, existuje pozice mistra scrumu a vlastníka produktu. Pokud vidíme práci těchto dvou úředníků, zjistíme, že práce je do jisté míry podobná, ale ne zcela.
Porovnání mezi hlavami mezi Scrum Masterem a vlastníkem produktu
Níže je 5 nejlepších srovnání mezi Scrum Masterem a vlastníkem produktu 
Klíčové rozdíly mezi Scrum Master a vlastníkem produktu
Pojďme diskutovat o některých hlavních rozdílech mezi Scrum Masterem a vlastníkem produktu.
- Majitel produktu je náročnou pozicí na trhu, protože celý týmový management a dokončení projektu je založeno na něm, zatímco mistr scrum je osoba, která zpracovává všechny dotazy a dává řešení problémů, takže za tímto účelem scrum master je důležitou pozicí ve společnosti.
- Majitel produktu má dobré znalosti řízení a nese vůdčí vlastnosti, zatímco mistr scrum je kdo, má dobré znalosti metodiky scrum.
- Majitel produktu se zaměřuje na vývoj produktu a celý proces je na jeho rameni, je to osoba, která má odpovědnost za dokončení projektu včas, zatímco mistr scrum je muž, který řídí kvalitu projektu tak, aby lepší projekt je dodáván klientovi. Všechny pokyny týkající se řízení kvality jsou doručeny mistrem scrum do týmu.
- Vlastník produktu je přímým vedoucím týmu provádějícího projekt. Je to on, kdo vyřizuje všechny záležitosti týkající se týmu, ať už jde o dovolenou, plat a další úkol. S tímto majitelem produktu celou dobu motivuje svůj tým, aby se projekt dokončil včas, na druhé straně, pokud mluvíme o mistrovství scrumu, nemusí být přímým vedoucím týmu, ale pracuje jako vedoucí týmu z moci úřední protože všechny záležitosti týkající se metodiky scrum a agility jsou jím řešeny a také zajišťuje kvalitu projektu a dává týmu návrhy týkající se zvyšování kvality.
- Majitel produktu zůstává v kontaktu s vedením společnosti a také s klientem tak, aby projekt probíhal se skutečnými podrobnostmi a také v případě, že v projektu dojde ke změnám, je včasný. Naplánuje schůzku s klientem a vedením, když je to potřeba, a stanoví stav projektu na stole, zatímco master scrum nemá žádné spojení s klientem projektu a podá zprávu přímo nejvyšší hierarchii a zajistí jim, aby byl projekt hladce s nejvyšší kvalitou a s projektem není žádný problém. Rovněž pomáhá vlastníkovi produktu vypracovat zprávu o projektu, kde jsou body týkající se metodiky scrum.
Tabulka porovnání Scrum Master a vlastníka produktu
Pojďme diskutovat o nejvyšším srovnání mezi Scrum Masterem a vlastníkem produktu.
| Vlastník produktu | Scrum Master |
| Povinnosti : Je skutečným vedoucím týmu, který pracuje na projektu; je jeho povinností zajistit včasné dokončení projektu. | Odpovědnosti: Scrum master je muž, který zajišťuje kvalitu produktu a také dává týmu pokyn, aby dodržoval metodiku scrum. |
| Povaha práce: Pokud mluvíme o povaze práce projektového manažera, můžeme říci, že jeho práce je náročná, protože je to osoba, která musí udržovat sílu týmu a také je motivovat. | Povaha práce: Mistr Scrumu působí jako trenér týmu, protože udržuje kvalitu produktu a také jako spojení mezi nejvyšším úředníkem a týmem. Jeho povaha práce je o něco jednodušší než vlastník produktu. |
| Odpovědnost: Pokud jde o odpovědnost vlastníka produktu, je to osoba, která je výlučně odpovědná za dokončení projektu a další formality, informuje klienta také v každé fázi projektu. | Odpovědnost: Scrum master je také odpovědnou osobou, protože kvalita projektu je na něm a musí o projektu občas informovat nejvyšší úředníky. |
| Vlastnosti: Majitel produktu má vlastnosti jako vedení, ostrá mysl, dobré komunikační schopnosti, protože řídí záležitosti týmu. | Vlastnosti: Mistr scrum má dobré znalosti scrumu, kvalitu vedení atd., Protože musí produkt udržovat. |
| Zpráva: v době, kdy je projekt ve výstavbě, vlastník produktu pravidelně podává zprávy vrcholovému managementu a klientovi ohledně zlepšení a procenta dokončení. | Report: Scrum master report přímo managementu týkající se zvláštností projektu, a také pošle zprávu týkající se efektivity týmu a řízení kvality. |
Závěr
Pozice „vlastníka produktu“ i „scrum master“ jsou důležitými pozicemi a jednotlivci z jejich práce profitují. Pokud vidíme srovnání obou, zjistíme, že mezi jejich povinnostmi a povinnostmi je menší rozdíl. Vyvstává zde otázka, jaké změny v pracovní kultuře jsou vyžadovány pro oba úředníky, odpověď spočívá v tom, že pokud oba úředníci pracují se synergií a chápou svou práci a vzájemně si pomáhají při zefektivnění práce, jedná se o skutečná změna, která je vyžadována. Od této chvíle mají tito dva individuální zodpovědnosti a méně zasahují nebo mezi nimi dochází k menší interakci. Vedení by tedy mělo vyžadovat, aby došlo ke společnému setkání klienta s vlastníkem produktu, scrum masterem, aby oba představovali jeho individuální zkušenosti s projektem, což jistě uspokojí klienta a také zvyšuje pověst společnosti.
Doporučené články
Toto je průvodce Scrum Master vs Majitel produktu. Tady také diskutujeme o rozdílech klíčových vlastníků scrum masteru s infografikou a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -
- Odpovědnosti Scrum Master
- Scrum vs Kanban
- Agilní vs Scrum
- Produktový manažer vs. Projektový manažer