Úrovně Six Sigma
Úrovně Six Sigma jsou profesionálové, kteří existují v každé hierarchii v organizaci, přičemž každý vedoucí pracovník má při zlepšování efektivity produktu nebo služby odlišnou roli. Různé úrovně sig sigma nám říkají, kdo může hrát jakou roli a kdy musí být projektem vyřešen. Na každé úrovni existuje zásadní rozdíl, který může mít profesionál z hlediska dovedností, znalostí a technické slovní zásoby k provedení projektu.
Six Sigma má různé úrovně certifikace, o nichž bude v tomto článku podrobně hovořeno. Zaměstnanci, kteří dokončili certifikaci šesti sigma, se přirozeně stávají neodmyslitelnými a nezbytnými při vyřizování metod zlepšování a procesů ve svých příslušných organizacích. Stávají se kusem klíčových zúčastněných stran a hodnotí kontrolu kvality s důsledným sledováním projektů, procesů a služeb. Snaží se odstranit rozdíly v nesrovnalostech, nadbytečnosti a anomáliích ve výrobních operacích zavedením a dodržováním standardních protokolů procesů. Tito klíčoví aktéři jsou také odpovědní za stanovení metrik, které pomáhají snižovat rozdíly v defektech.
Některé z předních organizací na světě zavádějí standardní postupy Six Sigma spolu s adaptivními opatřeními štíhlé výroby. Spolupracovali společně a snižovali množství odpadu, aby zvýšili efektivitu svých organizací. Jmenovat několik společností, které úspěšně implantovaly Six Sigma v jeho 'kořeny jsou Xerox, 3M, a BAE Systems. Aby podnik dosáhl optimálních výsledků zavedením principů výroby Six Sigma a Lean do praxe, existují odborníci, kteří jsou vyškoleni v aplikačních nástrojích a správných technikách a berou na vědomí změny, které mají být provedeny v celém podniku.
Úrovně Six Sigma
Podívejme se nyní na různé úrovně Six Sigma. Každá úroveň certifikace zahrnuje roli, kterou je zúčastněná strana kvalifikována k provádění s ohledem na provádění projektů a zvyšování kvality práce v řídících postupech. To pomáhá vybavit vyškolený personál tak, aby byl plný aktivních účastníků, pokud jde o zvyšování kultury společnosti a tlačení prostojů.
Začněme nyní zkoumat různé úrovně certifikačního žebříčku a to, jak může každý z nich přidat do sady dovedností profesionála, což mu pomůže postoupit vpřed v jeho kariéře.
1.Bílý pás:
Toto je první úroveň certifikace v certifikačním školení Six Sigma. Odborníci, kteří nepodstoupili předchozí formální certifikační výcvik ani žádný jiný rozšířený výcvik, se nazývají držitelé bílého pásu se šesti sigma. Toto setkání jim poskytne přehled potřebných účinných metod a slovní zásobu pro studium pracovníků LSS v celé hierarchii organizace. Ukazuje jim, jak přispívají k efektivitě a nejspolehlivějším výsledkům. Díky této základní platformě se držitelé bílých pásů účastní projektů, které směřují k řešení problémů. Přísně se točí kolem řízení kvality a snižování plýtvání.
2.Žlutý pás:
Držení tohoto označení znamená, že označuje vystavení konceptům Six Sigma, které se posouvají před základy, které hledá držák bílého pásu. Odborníci Yellow Belts absolvují školení po dobu dvou dnů, čímž zvyšují znalosti, které potřebují k práci na projektu, a jednají se členy týmu, kteří jsou vzájemně úzce závislí. Mohou povzbuzovat projekty, které měly omezený rozsah, a pomáhat manažerům, kteří jsou na vyšší úrovni.
3.Green Belt:
Očekává se, že pro získání zeleného pásu certifikace Six sigma se požadovaní profesionálové zúčastní celého kurzu, který je vystaví metodám Six Sigma, jak rozvíjet, zlepšovat a snižovat rozdíly ve službách a procesech. Umí aplikovat rámce, které jsou pro řešení problémů, jedním příkladem je DMAIC. Tento cyklus zlepšování obsahuje řadu kroků k analýze problémů, které v obchodním procesu převládají. Vytvářejí důležité metriky pro měření změn, odvozování relevantních dat a provádění řešení post, která udržuje výsledky po určitou dobu. Zelený pás je mimořádně cenný pro profesionály, kteří se zabývají řízením projektů, zdravotnictvím a zdravotnictvím a také finančním řízením. Slouží jako základ pro výkonnostní metriky a nástroje kontrolních grafů, jako jsou režimy selhání (FMEA) a analýza efektů. Po dokončení certifikace jsou vedoucí pracovníci připraveni převzít odpovědnost za projekty a spojit koncepty LSS s cíli organizace. Mají znalosti o používání nástrojů vedení při provádění akcí, hledání způsobů, jak omezit plýtvání a odvodit památky, které jsou z údajů zásadní.
4.Černý pás:
Toto je pokročilá úroveň výcviku, kterou vedoucí absolvují, aby zdokonalili své dovednosti po dokončení certifikace zeleného pásu. Předpokladem je mít předchozí znalosti LSS, aby se vůdci a zúčastněné strany stali mistry svých dovedností a znalostí, které mají použít při plánování. To pomáhá postarat se o to, že musí vést mnoho složitých projektů, které jsou rozsáhlé, rušivé a mohou vyžadovat organizační změny. Odborníci, kteří jsou držiteli certifikátu s černým pásem, by mohli být považováni za demonstrace svých zkušeností se skutečným účtem a prováděním živého projektu pro své vyšší. Mohlo by to být také pro neziskovou organizaci. Vytvořením projektové charty, shromažďováním dat a infuzí šesti sigma nástrojů pro reálný kontext projektu, studenti skrývají a rostou potenciál, který potřebují k tomu, aby jejich podnikání bylo efektivnější, produktivnější a současně zvyšovalo spokojenost zákazníků. Společně s uplatněním štíhlé snahy dosahují kvalitního zlepšování s prostorem pro obrovský dopad na produktivitu společnosti.
5.Haster Black Belt:
Profesionál s důkladnými vodcovskými schopnostmi a přístupy k řešení problémů se může povýšit, aby v LSS držel hlavní černý pás. Jmenování držitele černého pásu Master se týká odborníka, který má široké spektrum strategií v celém obchodním styku, a tím koordinuje všechny křížově funkční týmy.
6. Šampion:
Profesionál se nazývá šampión, je-li manažerem v horní úrovni vedoucího implementaci a strategii LSS. Nyní, na základě počtu cílů, které jsou stanoveny profesionálními vedoucími, jsou ti, kdo zajišťují, aby většina iniciativ ke snížení plýtvání a odstranění odchylek skutečně pomohla při odstraňování závad v souladu s potřebami společnosti. Takoví manažeři, kteří jsou vedeni jejich vůdci, kteří jsou mistrovskými černými pásy, hodně pomáhají tím, že mentorují špičkové profesionály, kteří se podílejí na implementaci LSS, a také sledují, jakého pokroku bylo dosaženo.
Doporučené články
Toto byl průvodce úrovněmi Six Sigma. Zde jsme diskutovali o různých úrovních Six Sigma v certifikačním žebříčku, které vám pomohou postoupit vpřed ve vaší kariéře. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -
- Průvodce Lean Six Sigma Black Belt (Certified)
- Řízení stavebních projektů
- Metodika projektového řízení
- 20 Certifikace Lean Six Sigma Green Belt | Zdarma | Výcvik