Rozdíl mezi podnikáním a řízením

Podnikání je kontrola a nasazování zdrojů za účelem vytvoření inovativní ekonomické organizace za účelem zisku a růstu pod podmínkou rizika a nejistoty. Úspěšné a udržitelné podnikání vyžaduje podnikání a inovace. Podnikání je přístup a přístup k práci. Podnikání často vyžaduje kreativitu a inovace a zároveň oslovuje novou příležitost nebo zájem novým způsobem. Management je jedním ze způsobů, jak věci dělat prostřednictvím lidí a s lidmi ve formálně organizované skupině. Vedení je tedy individuální osoba nebo skupina lidí, kteří přijímají odpovědnost za vedení organizace. Management obecně spojuje všechny „(Muži a ženy, Peníze, Stroje, Materiály, Metody a Trhy) dohromady, aby vedl podnikání a dosáhl objektivní organizace

Podnikání:

Podnikatel není nic jiného, ​​než osoba, která zakládá nebo rozvíjí nové podniky tím, že si vezme všechny ostatní zdroje potřebné k zahájení výroby. Z dlouhodobého hlediska také nazývali jako podnikatel. Podnikatel je člověk, který se snaží pomocí myšlenky transformovat myšlenku do reality. Role podnikatele je velmi důležitá a má v podnikání plnou moc a autoritu. Stručně řečeno, podnikání je činnost zakládání podniků nebo podniků, přičemž finanční riziko v naději na zisk.

Podnikatel je osoba, která podstupuje rizika a nejistotu podnikání. Podnikatel je osoba, která vede organizaci na trhu bez ohledu na to, kolik konkurentů přijde později, ale jejich postavení zůstane nedotčeno. Zahájení podnikání obecně vyžaduje obchodní koncepty, nápady, servis nové technologie, Lidé pro podporu, proces, kterým bude služba nebo produkt dodáván, peníze na provozování všech činností.

Podnikatelské aktivity:

  • Vytvoření nebo plánování nového produktu.
  • Vstup na nové trhy a strategizace dalšího marketingového tahu.
  • Nalezení nového podnikání.
  • Udělat nápad a provést je.

Některé z níže uvedených oblastí úspěšného podnikatele -

  1. Ritesh Agarwal - Oravel Pobyty Pvt. Ltd.
  2. Farhad Acidwalla - Rockstah Media
  3. Advait Thakur - Apex Infosys India

Řízení:

Vedení je zodpovědné za zaměření na obchodní cíle a za to, že práce byla provedena podle plánu. Vedení je individuální osoba nebo skupina lidí, kteří přijímají odpovědnost za vedení organizace.

Níže jsou uvedeny některé z klíčových funkcí správy

  • Práce od lidí.
  • Orientovaný na výsledky.
  • Vedení dovednosti.
  • Organizace času.
  • Jde o skupinovou aktivitu, nikoli o individuální činnost.
  • Oddělte se od vlastnictví.
  • Při práci používejte profesionální přístup.
  • Spolehlivost

Řízení tedy není ničím jiným než procesem řízení organizace pomocí dostupných zdrojů a dosahováním cílů nebo cílů stanovených podnikatelem. Management je tedy zaměstnancem společnosti. Některé z hlavních funkcí managementu jsou.

  • Plánování
  • Organizování
  • Režie
  • Koordinace a kontrola

Výše uvedené funkce přímo odkazují na níže uvedené dovednosti v grafice.

Manažerské dovednosti

Takže vedení jednoduše řídí zaměstnance, co mají dělat. Celkově se management týká organizace a její úlohou je zajistit, aby všechny pohyblivé části společnosti řádně spolupracovaly a vedly organizaci k cíli a dosažení. Řízení je tedy rozhodujícím prvkem v růstu organizace.

Srovnání hlava-hlava mezi podnikáním vs managementem (infografika)

Níže je uveden top 9 rozdíl mezi Entrepreneurship vs Management

Klíčové rozdíly mezi podnikáním a řízením

Pojďme diskutovat o některých hlavních rozdílech mezi podnikáním a managementem.

  • Podnikání je proces zakládání podniků tím, že podstupujeme finanční riziko, aby bylo dosaženo zisku, zatímco řízení je umění, jak věci dosáhnout správným plánováním, organizováním, řízením a kontrolou.
  • Podnikatel je zaměřen na nové obchodní aktivity, zatímco hlavním zaměřením managementu je řízení probíhající operace.
  • Vlastnictví organizace zůstává u podnikatele, zatímco management je zaměstnancem organizace.
  • Podnikatel získá zisk jako odměnu, zatímco vedení bude za svou práci placeno.
  • Podnikatel riskuje, pokud vedení nepřebírá žádné riziko.
  • Podnikatelé mají veškerá práva využívat úplnou finanční svobodu podnikání, zatímco vedení nemá úplnou finanční svobodu podnikání.
  • Podnikatel je inovátor, zatímco vedení provádí inovativní myšlenku.
  • Management je široká škála organizačních studií, které zahrnují vše, zatímco podnikání je jednou z částí managementu.

Tabulka pro srovnání podnikání a managementu

Podívejme se na prvních 9 Porovnání mezi podnikáním a managementem

Základy srovnání mezi podnikáním a managementem Podnikání Řízení
VýznamJe to proces zakládání podniků převzetím finančního rizika za účelem dosažení zisku.Jedná se o celkovou obchodní činnost, která se děje prostřednictvím lidí as lidmi ve formálně organizované skupině.
FunkceZahájení podnikání a podnikáníPostarejte se o probíhající operaci
PostaveníMajitelZaměstnanec
OdměnyZisk za rizikoPlat jako odměna za práci
RizikoRiziko spojené s podnikánímVedení nepřijímá žádné riziko
Fotbalová brankaPodnikatel si stanovil cílManagement znamená cíl stanovený podnikatelem
RozhodováníRozhodněte se o osobním vnímání a pocitech střevPo shromáždění podrobných informací a dosažení operativního závěru se rozhodněte.
PodvodPodnikatel se nezúčastňuje podvodného jednáníManažer může zapojit nebo podvádět tím, že nebude tvrdě pracovat.
InovaceJe inovátoremJe vykonavatelem

Závěr - podnikání vs. management

Po analýze výše uvedených bodů je jasné, že podnikání versus management jsou dva různé podmínky použití v podnikání. Management se zabývá řízením současné operace s dostupnými zdroji, podnikatel se zaměřuje na nový podnik a vydělává nové příležitosti. Úspěšné podnikání vyžaduje kreativitu a inovaci při řešení nových příležitostí novým způsobem. Podnikání je něco, co nelze naučit, na druhé straně lze naučit management. Podnikatel je páteří hospodářského rozvoje zemí.

Doporučené články

Byl to průvodce největším rozdílem mezi podnikáním a managementem. Zde také diskutujeme klíčové rozdíly v podnikání a managementu s infografikou a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v následujících článcích.

  1. Peněžní trh vs. kapitálový trh
  2. Finanční účetnictví vs manažerské účetnictví
  3. Největší rozdíly zásob oproti podílovým fondům
  4. Porovnání aktiv a pasiv

Kategorie: