Úvod do principů agilního manifestu
Od počátku agilního manifestu v oboru vývoje softwaru dosáhl pozoruhodného činu v narušení celé myšlenky řízení projektů a dodávek organizacím. Když převládaly tradiční metody vývoje softwaru, pokud jde o psaní komplikovaných kódů, agilní manifest učinil vývojářům softwaru život jednodušším, a to neodvolatelně, aby vytvořil jednodušší kódové programy, což by vyžadovalo mnohem méně času na jeho „testování a ladění, až po dodání projektu klientovi před stanoveným plánovaným časem. Agilní manifest byl vytvořen a představen řadou promyšlených vůdců, kteří byli zástupci z různých oblastí programování a vývoje softwaru. V tomto tématu se budeme učit o principech agilního manifestu.
Historie :
Hodně předtím, než byl světu znám agilní manifest, byl vývoj softwaru zdlouhavý proces. To pak vedlo k tomu, že mnoho projektů skončilo neúspěšných, protože neměly procesy technického know-how k přizpůsobení, úpravě, sestavení nebo změně specifikace projektu, aby byly schopny splnit klientské standardy. Primitivní „vodopádový model“, který existoval jako jednorázové rozhodnutí k vyřešení problémů s vývojem softwaru, nedokázal zefektivnit projekty, které by pokračovaly v dodávání projektů i po jejich uplynutí. V důsledku toho byl zaveden Agilní manifest a jeho 12 principů, které tyto problémy do značné míry omezily. Těchto 12 principů funguje jako vodící síla, která podporuje projektové týmy při provádění agilních projektů. Souhrnně se tito principy používají jako lakmusový test k identifikaci, zda je projekt spuštěn na agilním či nikoli.
Jak to funguje?
Poskytování správné technologie pro splnění obchodních požadavků, jako jsou funkce a aplikace uváděné klientem, je přesně to, o co se stará agilní manifest. Je to absolutní alternativa k tomu, co existovalo dříve dokumentující procesy vývoje softwaru pro těžkou váhu. Agilní software podporuje jednodušší funkční bity, které je třeba rozdělit, aby dodávaly kompletní aplikaci, pouze když jsou hotové a připravené.
Agilní manifest má 4 klíčové hodnoty a obklopuje ho 12 principů zaměřených na vývoj a dodávku špičkového, kvalitního softwaru pro obchodní klientelu.
Principy agilního manifestu
Níže jsou uvedeny 4 hodnoty řízené klávesami, které jsou následující:
-
Jednotlivci a interakce přes procesy a nástroje -
Lidé by v ideálním případě měli být mnohem cennější než nástroje nebo procesy, protože to jsou klienti, kteří nastavují obchodní očekávání, potřeby a požadavky. Lidé řídí vývojový proces.
-
Pracovní software přes komplexní dokumentaci-
Dříve bylo obrovské množství času ztraceno a promarněno dokumentováním podrobností o vývoji produktu a dodání projektu. Pro každý z nich bylo třeba schválení různých parametrů technických aspektů. Díky svižnému softwaru je dokumentace efektivnější, takže je orientována na koncept „příběhů uživatelů“.
-
Spolupráce se zákazníky při vyjednávání smlouvy
Agilní manifest zve zákazníka, aby byl spolupracovníkem po celou dobu vývoje, místo aby byl vyjednavačem, který by kompromitoval v technických otázkách. Zákazníkovi by mohla být poskytována pravidelná dema, aby se zajistilo uspokojení ve všech fázích místo vyjednávání o zájmech.
-
Reakce na změnu oproti plánu -
Dříve byla změna vnímána jako břemeno a náklad, který však nyní agilní software vnímal jinak. Agile umožňuje softwaru upravit svůj proces a učinit jej tak, aby lépe vyhovoval potřebám klienta než jen neopravitelný projekt.
12 principů, které obklopují koncept agilního manifestu, jsou následující:
- Zajištění spokojenosti zákazníků od začátku do konce projektu, slibné přidávání hodnotného softwaru průběžně, podle potřeby.
- Jakákoli změna požadavků je velmi vítána. To se může stát i pozdě během fáze vývoje. S cílem poskytnout zákazníkovi špičkovou konkurenční výhodu, agilní se stará o změny v procesu.
- Dodávejte software tak často, jak je to možné, od několika týdnů do několika měsíců, s větším důrazem na krátké časové úseky.
- Vývojáři a všichni, kteří se podílejí na podnikání, by měli pracovat společně jako tým v souzvuku, a to od počátku projektu až do jeho „dodání“.
- Motivace hraje hlavní faktor pro jednotlivce, aby se projekty dokončily včas. Mělo by být vytvořeno zdravé prostředí, prosperující na důvěře a podpoře, aby byli motivovaní jednotlivci motivováni k tomu, aby se navzájem přitahovali a vybudovali projekt, aby práci dokončili.
- Měl by být praktikován účinný a transparentní průchod komunikace k předávání informací, které mohou být pro projekt zásadní. Včasné schůzky, osobní rozhovory jsou zde zásadní.
- Úspěch projektu se musí měřit podle jeho „pracovního pokroku“. Množství práce dokončené při vývoji projektu je klíčovým parametrem, který měří úspěch.
- Hledání excelence je neustálá touha, která by se nikdy neměla zastavit. Všechny týmy by si to měly vidět sami, aby udržovaly rychlost, jakou může být software dodán včas.
- Pozornost na drobné technické detaily zvyšuje konstrukční výsledky. Správnou kombinací dovedností a designu, spolu s rychlostí týmu, který pracuje na projektu, zajišťuje, že produkt byl vylepšen, udržoval změny a nedostatky bez problémů.
- Jednoduchost zvnějšku nezáleží na složitosti uvnitř.
- Samoorganizované týmy pomáhají budovat krásné architektury, požadavky a návrhy.
- Pravidelný úvod o tom, jak zefektivnit a vylepšit zlepšování návrhů, zdokonalování dovedností a získání technik, které by slibovaly lepší výsledky.
Závěr: Principy agilního manifestu
Primárním motivem agilního manifestu je rozvoj různých obchodních potřeb. Úspěch agilního manifestačního projevu se projevil a je velmi zřejmý. Agilní projekty jsou zaměřeny čistě na zákazníka a zahrnují aktivní účast zákazníků a jejich vedení. V agilním systému je týmová práce podporována a povzbuzována, protože již bylo prokázáno, že učení ve skupině může přinést mnohem lepší výsledky a skvělé výsledky lze dosáhnout, když jsou lidé spolu. Digitální média a internet věcí jsou samozřejmě důležité, ale přínos jednotlivce prostřednictvím účinné komunikace a interakce prostřednictvím zpětných vazeb, diskusí a nápadů vede k mnohem lepším výsledkům.
Doporučené články
Toto je průvodce Zásadami agilního manifestu. Zde diskutujeme o důležitých principech, které obklopují koncept agilního manifestu. Další informace naleznete také v následujících článcích -
- Co je agilní projektový management?
- Scrum and Agile
- Co je Kanban?
- Co je Agilní Sprint?