Cíle a plány, které společnost předpokládá sama o sobě, jsou často pro lidi, kteří se systémem interagují, málo známým faktem. Mnohokrát je dokonce nutné, aby se lidé mimo organizaci učili a porozuměli tomu, o čem je vaše organizace a co je jejich pronásledování. To tvoří zjevení účelu organizace, což není často rozšířená myšlenka mezi vaší pracovní silou a zákazníky. V takových scénářích se dokonce zjistilo, že zaměstnanci často jen pracují podle pokynů a ve skutečnosti nesdílejí společný cíl společnosti. Jak budou? O tom, co to je, nemají ponětí.
Informovat lidi uvnitř i vně organizace je skvělý krok, který byste jako podnik podnikli k objasnění účelu podnikání a organizace. Ale jak to uděláš? Vytvořte propracované růstové grafy a posuňte předpovědní čísla před každou osobu, se kterou se setkáte? Nebo mají programy jednou za čtrnáct dní vzdělávat a informovat lidi o skvělém firemním cíli, který vy jako obchodní sklizeň? Nerealizovatelné je to, co by moje odpověď byla, a stejně jako letní deště, vaše firma pak jednoho dne prostě zmizí v tenkém vzduchu, protože nikdo by ve skutečnosti nevěděl, co to bylo za podnikání a jak se plánovalo dostat se tam.
V takových dobách organizace vyhledávají přesně definované vize a prohlášení o misích. Toto jsou krátké silné výroky, které shrnují cíl a cíl organizace a objasňují, že znamenají podnikání. V tomto článku se budeme hlouběji zabývat poznáním vize a mise podrobně a pochopíme nejlepší způsob, jak je vytvořit. Dnes je váš šťastný den!
Porozumění prohlášení o vizi
„Vize bez akce je snění. Akce bez vidění je noční můrou. “
-Anonymní
Když se dostaneme k hlavnímu prvku „vize“, znamenalo by to jednoduše vidět dopředu a dávat pozor na budoucnost. Je to tvůj sen pro podnikání. Je to přesvědčení, že organizace drží komunitu, do které patří. Tato víra uvádí a skládá se ze všeho, čeho musí podnik dosáhnout, aby se udržel. Vaše vize organizace je, jak by vypadala ideální organizace ve vašich očích.
Tento účel a stav úplné „vize“ lze dokonale zapracovat do jediného prohlášení. Toto prohlášení se nazývá vizí organizace. Může to být krátká věta nebo věta, ale vypráví příběh jako žádný jiný. Vypracovává sen pro budoucnost organizace. Uvádí, kde je omezená a co plánuje dosáhnout, aby dosáhla úplného stavu úspěchu.
Když vytvoříte prohlášení o vizi, zveřejňujete víru a principy, které organizace bude dodržovat, dokud bude prosperovat v komunitě, do které patří.
Níže jsou uvedeny charakteristiky typické pro prohlášení o vizích, které organizace vypouštějí. Tato vize by měla účinně:
- Buďte jasní a přesní
- Obsahuje široký výhled a velký výběr slov, aby zahrnoval mnoho perspektiv
- Chápejte své zaměstnance a členy týmu
- Přineste pocit, že jste mezi svými zaměstnanci a zaměstnanci tým
- Buďte inspirativní a motivující pro všechny, kteří se zapojují
- Snadno si zapamatujte a později sdělte zprávu
- Buďte krátký a milý
Pochopení obchodního plánu prohlášení o misi
"Pouze jasné, soustředěné a společné poslání může organizaci držet pohromadě a umožnit jí dosahovat výsledků."
-Peter F. Drucker
Vložení vaší vize do scénáře skutečného světa je podnikatelský plán prohlášení o misi. Mise může být definována jako zadání nebo pověření konkrétního úkolu pro konkrétní příčinu a cíl. Ve světě podnikání by obchodní plán prohlášení o misi byl definován jako praktický termín pro vizi. Plánování akce, která má být provedena po realizaci a zpracování vize, a může být formulována ve formě obchodního plánu prohlášení o misi. Stručně řečeno, obchodní plán prohlášení o misi by objasnil, co organizace hodlá dělat a proč má v úmyslu tuto akci provést.
Stejně jako prohlášení o vizi se obchodní plán prohlášení o misi dívá na celkový obraz, a proto je tak podobný prohlášení o vizi. Toto tvrzení však přináší vizi mnoho konotací zaměřených na akce a činí ji konkrétnějšími a pevnějšími. Podnikatelský plán prohlášení o misi se může vztahovat na problém, kterému společnost čelí, nebo na cíl, kterého má být dosaženo, a aniž by šlo o drsná fakta a čísla, prohlášení pouze poskytuje náznak řešení, která společnost plánuje zavést vyřešte problém nebo nejlepší možnou cestu k dosažení cíle.
Některé z charakteristik vyhrazených v obchodním plánu prohlášení o misi jsou uvedeny takto:
- Krátké - Obchodní plán prohlášení o poslání je vždy stručné a krátké prohlášení, ale ne tak krátké jako prohlášení o vizi. Dostane se k věci v jedné větě.
- Orientace na akce - Podnikatelský plán prohlášení o misi vymezí činnosti, které bude organizace součástí k dosažení stanoveného cíle. S ohledem na výsledek podnikání bude obchodní plán prohlášení o misi řádně vést zaměstnance a manažery k dosažení tohoto cíle.
- Široká - Dobrá kvalita prohlášení o poslání bude mít smysl pro široký výhled směrem k cíli, kterého má být dosaženo, a povzbuzovat rozmanité perspektivy a názory, aby se tam dostalo.
Doporučené kurzy
- Certifikační kurz v PMP
- Kurz řízení profesionálních softwarových projektů
- Školení o agilním řízení projektů
Vize Statement Quality vs Mise Statement Quality Business Plan
| Kvalita vize prohlášení | Kvalita mise |
| Nastiňuje, kde se firma chce dostat a zajišťuje, že víte o tomto účelu a hodnotách, které tento sen spojují. | Nastiňuje, jak chce podnik dosáhnout svých cílů. Znamená cíle, kterých má být dosaženo, aby byla vize dokončena. |
| Odpovídá na obchodní otázku „kde chceme být?“ | Odpovídá na obchodní otázku „co děláme, abychom se tam dostali?“ A „jak se odlišíme od davu?“ |
| Mluví o budoucnosti organizace. | Hovory o přítomnosti, která může vést k budoucnosti, která se předpokládá. |
| Nemělo by se v ideálním případě měnit, ale po kontrole může být vylepšeno. | Změna by měla být omezena na minimum. |
Kroky k vytvoření prohlášení o dokonalé vizi
Existuje 6 kroků, jak se dostat k dokonalému prohlášení o vizi vaší organizace. Ty nejen posílí váš cíl a vizi pro podnikání, ale také pomohou kaskádovat tuto vizi pro zbytek vaší organizace, včetně vašich zaměstnanců, vedení a dalších zaměstnanců. Jakmile budete mít připravené prohlášení o vizi, cíl ožije a budete mít celou organizaci, která bude usilovat o naplnění této vize.
-
Revize vašeho obchodního strategického plánu
Ve strategickém plánu vaší firmy je přítomno cokoli, co potřebujete k vytvoření prohlášení o vaší vizi. Tento plán je třeba pečlivě přezkoumat, abyste našli společný postup a jedinou zprávu, kterou se vaše firma snaží sdělit svým zákazníkům a zaměstnancům. Váš strategický plán bude zahrnovat:
- Výška výtahu
- Obchodní hodnoty
- Organizační cíle
- Síla a příležitosti
- Obchodní příběh
Budete muset klepnout na tento cíl a vizi. Jakmile se tam dostanete, budete mít lepší pozici na to, abyste přemýšleli o celé své vizi a o tom, jak bude propagovat podnikání dopředu.
-
Vytvoření Vision Board
Nyní, když jste shromáždili všechny potřebné informace ze strategického plánu, který máte pro podnikání, přichází dolů uvedení těchto informací na vizi, které vám mohou pomoci soustředit se na úkol vytvořit odvážné a silné prohlášení o vizi. . Budete mít všechna svá klíčová slova a vše, co potřebujete k tomu, aby se ve vaší organizaci objevilo prohlášení o vizi. Umožněte vizuální desce, aby do ní zahrnula všechny podstatné prvky, které odpovídají na následující otázky:
- Jaký je cíl vašeho podnikání?
- Kdo je vaše cílová skupina?
- Jak hodláte v tomto světě změnit svůj produkt a služby?
- Jaké jsou různé problémy, které vaše firma řeší?
- Jaký je váš účel při zahájení tohoto podnikání?
- Co vás odlišuje?
-
Destilace na klíčové prvky
Až budete hotovi s vytvořením své vizuální desky, která je nyní plná tuny informací, můžete nyní moci destilovat mnoho informací a odhodit nebo odstranit ty kousky, které nezáleží na jádru vaší podnikatelský plán. Určitě bude existovat mnoho aspektů, které lze odstranit nebo sloučit s dalšími informacemi, které se použijí při tvorbě tvé vize.
Klíčové prvky, které vám zůstanou, budou tvořit kosterní strukturu pro vaše vize, a protože hraje tuto důležitou roli, musí být naprosto dokonalé a bezchybné, aby se nakonec stalo řidiči a ovlivňovateli pro vaše vize a v proměňte svůj obchodní růst a úspěchy.
-
Zapisuje to
Teď je, když tyto informace vyříznete, vyřezáváte a vyleštíte do svého vize. Kostru použijete jako svůj rámec a postavíte kolem ní větu nebo větu, která bude přesně a stručně zahrnovat celou vizi, kterou pro firmu máte. Budete muset mít na paměti několik věcí, když píšete cestu skrze prohlášení o vizi. Jsou to následující:
- Udržujte jej krátký a přesný, aby byl čtenář zapojený
- Udržujte jazyk srozumitelný
- Zaměření způsobu, jakým podnikání pomáhá vašim zákazníkům
-
Žádost o názory a zpětnou vazbu
Vytvořte skupinu lidí z různých funkcí pro vaši organizaci, jako jsou členové vašeho týmu, lidé z jiných oddělení, vaši vyšší členové představenstva, zákazníci a požádejte je o názor na vize, kterou jste vytvořili.
Vzhledem k tomu, že neexistuje žádné tvrdé a rychlé pravidlo v přesném znění tvrzení o vizi, je důležité, abyste se řídili svým instinktem a zpětnou vazbou od lidí uvnitř i vně vaší organizace. Tito jednotlivci vám poskytnou správný pohled na to, jak by prohlášení o vize mělo vliv na masy.
-
Kontrola vaší práce
Jak vaše firma roste, pravidelně kontrolujte a kontrolujte své vize, abyste zajistili, že vaše firma běží podle původního cíle a cíle. Přemýšlejte o způsobech, jak vylepšit své vize.
Kroky k vytvoření perfektního obchodního plánu prohlášení o kvalitě mise
Protože již máte připravené prohlášení o vizi a máte v tomto prohlášení svá schválení a sebevědomí, nemělo by se nyní vytvářet dokonalou kvalitu prohlášení o misi příliš daleko. Ve skutečnosti se prohlášení o vizi stává dokonalým odrazovým můstkem pro vytvoření kvality sdělení o misi. V praktickém smyslu to nyní usnadňuje psaní obchodního plánu prohlášení o misi než prohlášení o vizi. Následující 3 kroky vám poskytnou skvělý přehled o tom, jak se dostat k dokonalému podnikatelskému plánu prohlášení o misi:
-
Znát vaše prohlášení o vizi dovnitř-ven
Chcete-li ovládnout umění psaní obchodního plánu prohlášení o misi, budete muset znát své prohlášení o vizi tak důkladně, aby vám vaše obchodní sdělení o prohlášení o misi přijelo téměř přirozeně. Prvním krokem je vždy prohlášení o vizi a odtud se objeví prohlášení o poslání.
-
Zapisuje to
Vaše prohlášení o vizi je vše, co potřebujete, abyste se přestali věnovat cílům prohlášení o poslání vaší organizace. Pokračujte a zapište své myšlenky, jakmile skončíte se svým vizím. Vše, co se musíte zeptat, je „Co potřebujete k dosažení vize udržované v prohlášení o vizi?“
Cíle prohlášení o poslání budou jistě zaměřeny na zákazníka, na rozdíl od prohlášení o vizi, a bude také třeba přistupovat pomocí otázky: „Co musím udělat pro zákazníky zapojené do této vize pro svou organizaci?“
Zde je několik věcí, které musíte mít na paměti při přípravě tohoto prohlášení měnícího se život:
- Cíle vašeho prohlášení o poslání by neměly pokrývat vše, co podnik dělá přesně. Ujistěte se však, že je zvýrazněn hlavní úkol, aby lidé věděli, o čem je celá organizace.
- Použijte klíčová slova a přidejte malý krok do použitého jazyka; drž to na světlo.
- Použijte více než jednu větu k rozpracování toho, co je vaše společnost a jak mají dosáhnout vize, kterou skrývá.
- Udržujte to na zákazníka.
- Pochopte tržní standard a konkurenční funkce při psaní cílů prohlášení o poslání (to by mělo být uvedeno ve vašem strategickém plánu a v prohlášení o vizi)
-
Kontrola vaší práce
Udržujte neustálý přehled o vašich cílech v prohlášení o poslání a o tom, jak proti němu stojí. Pokrok ve vašem podnikání bude v dodržování cílů prohlášení o poslání. Může být použit jako jakési měření ke kontrole růstu vaší firmy a organizace.
Doporučené články
Toto byl průvodce podnikatelským plánem prohlášení o misi, který objasní, co organizace hodlá dělat a proč hodlá tuto akci provést. Jedná se o následující externí odkaz související s obchodním plánem prohlášení o poslání.
- 9 nejlepších kroků k vytvoření strategického procesu obchodního plánování
- 5 kroků k definování vaší cílové tržní strategie
- Průvodce motivací k dosažení cílů (důležité)
- Proces marketingového plánování: 5 nejdůležitějších kroků