Rozdíl mezi Scrum vs. Kanban
Rámce, které jsou nutné k dodržení agilního principu a provedení práce, se nazývají kanban a scrum. Agile je metodika, která se používá při řízení projektů a vývoji produktů, což je strukturovaný a iterativní přístup. Uznání nestálosti vývoje projektu poskytuje metodologii pro samoorganizující se tým, který organizuje a zpracovává jakékoli změny, aniž by to ovlivnilo ostatní aspekty projektu. V dnešním světě neexistuje žádný způsob, jak vývoj produktů pokračovat v posledních letech po léta nebo měsíce, ale je velmi důležité věci napravit. Kanban se používá pro vizualizaci práce a maximalizaci toku práce, aby byla efektivnější a produktivnější. Kanban se zaměřuje na zkrácení doby projektu od začátku do konce. Toho je dosaženo sledováním kanbanové desky a postupným zlepšováním pracovního postupu. Týmy Scrum se zaměřují především na vývoj softwaru prostřednictvím sady intervalů zvaných Sprints. Tím je dosaženo učící se smyčky pro rychlé shromažďování a integraci zpětné vazby od zákazníků. Tým Scrum organizuje pravidelná shromáždění Scrum, aby přijal specifické role a vytvořil speciální artefakty pro zvýšení produktivity. V tomto tématu se budeme učit o Scrumu vs. Kanbanu a jejich rozdílech.
Srovnání hlava-hlava mezi Scrum vs Kanban (Infografika)
Níže je 17 nejlepších srovnání mezi Scrum vs Kanban: 
Klíčové rozdíly Scrum vs. Kanban:
Níže jsou uvedeny hlavní rozdíly mezi scrum a kanban:
- Cadence - Scrum má pravidelné rozsahy sprintu s pevnou délkou po dobu dvou týdnů, zatímco kanban má nepřetržitý tok a nemá pevně stanovený čas dokončení.
- Metodika uvolnění - Scrum má na konci každého sprintu metodiku uvolnění, zatímco kanban nemá takovou časovou osu a řídí se metodikou kontinuálního doručování.
- Role - Scrum team se skládá z vlastníka produktu, master Scrumu, vývojového týmu, zatímco v kanbanu nejsou žádné specifické role.
- Klíčové metriky - Rychlost je klíčová metrika pro scrum, zatímco hlavní čas, doba cyklu, WIP jsou klíčové metriky pro Kanban.
- Změna filosofie - V Scrum týmu není dovoleno provádět žádné změny během sprintu, zatímco v kanbanech jsou změny povoleny kdykoli.
Srovnávací tabulka mezi Scrumem a Kanbanem:
| Skrumáž | Kanban | |
| 1. | Plánování je jednou z nejvíce zdůrazněných věcí v scrumu. Načasování všech událostí včetně začátku a konce je dobře definováno pouze na začátku. Také na konci scrumu řádná retrospekce. Kromě toho je na zasedáních také zajištěno, aby si celý tým byl vědom všech svých povinností spolu s dalšími kroky, prioritami a poučením z předchozích sprintu. | Kanban umožňuje změnu kdykoli během životního cyklu. Pokud jde o změny, které se používají, neexistují žádná přísná pravidla. Zde se věci mohou často měnit. |
| 2. | Zaměřuje se hlavně na měření času během sprintu, aby sledoval postup týmu. | Zaměřuje se na graf pro získání dojmu o pokroku týmu. |
| 3. | Nezaměřuje se na závazek týmu, ale spíše na cíl a předpověď sprintu. | Zaměřuje se na časový box a předpověď. |
| 4. | Vzhledem k tomu, že klade důraz na plánování k odhadu, je v scrumu velmi důležité. | Nemá takovou metodiku odhadu, kterou by se měla řídit. |
| 5. | Všichni jednotlivci v týmu mají určité povinnosti. | Neexistuje žádné přiřazení rolí každému jednotlivci, takže je jeho flexibilita co do individuální odpovědnosti. |
| 6. | Trvání sprintu je pevně stanovené v rozmezí od 2 týdnů do 1 měsíce. | Čas cyklu se používá k měření v Kanbanu a není založen na trvání jako v scrumu. |
| 7. | Tým potřebuje odhodlání konkrétní práce. | Není to nutné pro Kanban a je volitelné pro týmy. |
| 8. | Mezifunkční tým je v scrumu důležitý, protože dokáže vyřešit všechny překážky, které mohou nastat při vývoji softwaru. | Kanban také vyžaduje specializované týmy. |
| 9. | Přidání dalších položek do probíhající iterace není možné. | Pokud je k dispozici další kapacita, je vždy snadné přidávat nové položky. |
| 10. | Jakýkoli backlog sprintu musí být ve vlastnictví pouze specifického týmu. | Tabuli Kanban může sdílet více týmů. |
| 11. | Každý sprint řeší výstup, který musí být dokončen a připraven ke kontrole do konce sprintu. | Výstupy jsou dodávány nepřetržitě podle potřeby, takže proces testování a kontroly probíhá paralelně. |
| 12. | Všichni členové týmu mají specifickou roli - master scrumu finalizuje časové osy, majitel produktu stanoví cíle, členové týmu provádějí vývoj. | Neexistuje žádný takový tým, jako je scrum, a je na členech týmu, aby spolupracovali a spolupracovali, |
| 13. | Scrum je navržen tak, aby přešel od tradičního modelu k agilnímu modelu scrum, který bude implementován do projektu. | Kanban nepodporuje žádnou velkou změnu projektu. |
| 14. | Scrum zahrnuje úsilí celého týmu spolupracovat a dokončit práci na dodání kvalitního produktu. | Zkrácení časových cyklů je nejdůležitějším hlediskem úspěchu v Kanbanu, a tým proto pracuje na zkrácení času potřebného k dokončení celého procesu. |
| 15. | Scrum upřednostňuje zkušeného profesionála před nezkušenými, protože může dokončit práci včas. | K úkolům nejsou přiděleny žádné konkrétní časové rámce, takže členové týmu nemají představu o časové spotřebě v každé fázi. |
| 16. | Používá se pro projekty se širokou variabilitou priorit. | Používá se pro projekty s prioritami svorek. |
| 17. | Velké projekty lze rozdělit na snadno ovladatelné sprinty. | Je vhodný pro malé týmy. |
Závěr:
Scrum je agilní proces, který umožňuje týmům soustředit se na poskytování obchodních hodnot v nejkratším čase, zatímco konvence se používá hlavně jako vizuální systém pro správu práce na vývoji softwaru. Scrum se používá hlavně pro zaostření na nevyřízené položky, zatímco Kanban na přístrojové desce. V Scrumu funguje Scrum Master jako prostředník. Kanban dělá z každého člena týmu vůdce a nutí je sdílet mezi sebou různé povinnosti. Kanban podporuje zvyšování kontinuálního zlepšování, produktivity a efektivity. Scrum se používá pro časově vázanou iteraci. Kanban se používá pro plánování různé doby trvání pro individuální iteraci.
Doporučené články
To byl průvodce největším rozdílem mezi Scrumem a Kanbanem. Tady také diskutujeme o klíčových rozdílech Scrum vs Kanban s infografikou a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v následujících článcích -
- Agilní vs Scrum - hlavní rozdíly
- Agilní vs Lean - který z nich je lepší?
- Scrum and Agile - užitečná srovnání
- Agilní vs Scrum vs Waterfall
- SCRUM vs XP | Nejlepší rozdíly