PMITS (Project Management in IT Security) - Pokud se podíváte zpět do posledních téměř čtyř desetiletí počítačových systémů, které dnes používáme, uvidíte vedle sebe vedle sebe i vývoj ohromného povědomí o bezpečnosti IT. Během těchto let získalo prioritu ohrožení informací, protože informace a data se pomalu mění v hodnotné entity v dynamickém a pulzním světě, ve kterém žijeme. Díky velké většině naší práce a peněz, které se prostřednictvím těchto strojů dělají a vydělávají, jsou vystaveny na stejnou úroveň ohrožení a padělání, jako jsme v temné uličce k našim životům.
Od jednoduché počítačové bezpečnosti proti malwaru, virům a červům až po zvyšující se úroveň sofistikovanosti proti praskání, spoofingu, zjizvení, útokům www, se počítačové zabezpečení vyvinulo na bezpečnost IT s cílem zajistit velké množství dat a informací pro podniky, podniky struktury, vlády a další.
Průmyslová odvětví a organizace ve velkém a malém měřítku bojují o to, aby se na trhu dostaly inovativní systémy s cílem chránit svá data a informace před dlouhým seznamem počítačových trestných činů a infiltrací. Vzhledem k tomu, že více než 99% všech jejich důležitých transakcí probíhá elektronicky a používá médium internetu, roste potřeba udržování a implementace bezpečnostních procesů a postupů IT. Společnosti, které používají kombinaci hardwaru, softwaru a wetware, potřebují, aby řízení projektů převzalo bezpečnostní scénu IT a přineslo novou sofistikovanost ve světě IT bezpečnosti.
Když projektový management splňuje zabezpečení IT
Kdy organizace zahrnuje zabezpečení IT do svého celkového pracovního toku společnosti? Může je začlenit do procesů řízení projektů nebo vytvořit hasební nebo reakční situaci, pokud selhala bezpečnost informací nebo byla informace poškozena nebo ještě horší, ztracena. Se zvyšující se úrovní sofistikovanosti ve všech sférách systémů a operací se jeví jako nezbytné a nesmírně důležité, aby projekty v oblasti IT cenných papírů byly prováděny s týmem pro řízení projektů, aby bylo zajištěno, že jsou data neustále chráněna a chráněna.
Požadavky na zabezpečení jsou nezbytné a záleží na procesech řízení projektů, aby se zajistilo, že přicházejí se stabilními zabezpečovacími zařízeními, systémy, aplikacemi a podpůrnou infrastrukturou, aby organizace mohla prosperovat.
Pokud byste měli nastavit systém bez dohledu a vedení procesů řízení projektů, ocitnete se s chybami softwaru a nesprávným výpočtem, protože neexistují žádné metody. Tyto softwarové chyby lze považovat za Achillovy paty mezi všemi systémy a procesy v organizaci, které přímo ohrožují vaše data a informace z kybernetických útoků a kybernetického terorismu.
Co je PMITS?
Víme více o bezpečnosti IT a víme, jak projektový management přišel jako dokonalý instalátor rámce zabezpečení IT, nyní se podíváme na certifikační kurz Projektového managementu v oblasti bezpečnosti informačních technologií ( PMITS ).
PMITS je projekt certifikace e-Business EC-Council. Tato certifikace umožňuje odborníkům vyškolit se, aby mohli účinně a efektivně řídit projekty IT bezpečnosti prováděné organizací. Školení PMITS implementuje různé nástroje a techniky, které IT manažer potřebuje, aby dosáhl všech úspěchů, kterých může dosáhnout v rámci svých IT projektů.
PMITS zajišťuje standardizaci a optimální kvalitu poskytovaných znalostí a poskytuje vhodnou znalostní základnu pro IT manažery po celém světě. Díky profesionálům, kteří implementují a začleňují osvědčené postupy na průmyslové úrovni, umožňuje PMITS všem přihlášeným IT manažerům absolvovat kurz se zkušenostmi na úrovni odborníků.
PMITS poskytuje IT manažerským profesionálům plně vybavený operační rámec pro návrh vlastního projektového plánu, pokud jde o zabezpečení IT v rámci organizace. Tito IT manažeři pak mohou posílit své znalosti týkající se řízení projektů IT a mohou poskytnout jasné schodiště pro své budoucí prováděcí plány. Z pohledu vzdělávání projektového manažera je PMITS vaše nejlepší sázka na pochopení celého paradigmatu správy projektů, které by v organizaci nastavily systémy a procesy IT bezpečnosti.
Tento certifikační kurz povzbuzuje IT manažery a profesionály, aby simulovali výstupy svých projektů a pomohli jim s adekvátními informacemi o různých složkách plánování bezpečnosti IT a jejich udržování při dodržování standardních a právních postupů.
PMITS neudržuje pouze profesionála ve formě správy standardizovaných problémů a problémů v oblasti IT bezpečnosti, ale také všechny jedinečné požadavky, které vznikají během fungování organizace.
Aby byl IT manažer způsobilý pro certifikaci v PMITS, musí mít nejméně 2 roky praxe v IT oddělení organizace a měl by mít vzdělání v oblasti bezpečnosti. Nejsou-li tato kritéria splněna, nebo je uchazeč nemá, mohou se také rozhodnout pro program školení Rady EC, který mohou absolvovat před zkouškou PMITS.
Proč potřebujete PMITS?
Ať už plánujete dlouhý výlet, nebo plánujete zvýšit trochu výškový nádvoří, dovednosti v oblasti řízení projektů se začnou používat téměř kdekoli. Kdykoli zjistíte, že organizujete nebo aranžujete věci, je důležité, abyste věděli, že nevědomky provádíte malé způsoby řízení projektů. Pro kancelářské prostředí však možná budete potřebovat trochu víc než jen intuici a pocit organizování. Budete se muset skutečně pustit do 5 fází řízení projektu: zahájení, plánování, provádění, monitorování a uzavření.
Nyní, když jste si stanovili důležitost řízení projektů v každém oddělení organizace a života, je na čase, abyste zjistili, proč potřebujete PMITS. Tato certifikace jako pověření má potenciál považovat vás za schopného úspěšně řídit projekt týkající se zabezpečení informací a dat v rámci podniku. PMITS budete potřebovat z následujících důvodů:
- Pověření PMITS
- Pokročilé školení v řešení projektů IT bezpečnosti
- Kompletní porozumění konceptům a technikám, které mají být implementovány při řešení takových projektů
- Porozumění bodům splnění principů projektového řízení a požadavků na zabezpečení IT
- Znát důležitost velkého obrazu a nesmírně přispět k úspěšnosti projektu
- Plán pro úspěšnou realizaci projektového plánu
- Mezinárodní standardy řízení projektů v oblasti IT bezpečnosti
Obsah kurzu
Jakmile uděláte zkoušku PMITS, uvidíte se jako certifikovaný profesionál v oblasti elektronického obchodování. Školení a program se uskuteční během 2 interaktivních dnů. Kurz se těší na následující komponenty:
- Složky PMITS
- Organizace nebo zahájení projektu zabezpečení IT
- Nastavení projektového týmu pro zabezpečení IT
- Plánování projektu zabezpečení IT
- Správa projektu zabezpečení IT
- Implementace kvality do projektu IT bezpečnosti
- Ukončení projektu zabezpečení IT
- Definování monitorovacího a kontrolního systému pro implementaci IT projektu
- Obecné plány zabezpečení IT
- Provozní bezpečnostní plány IT
V rámci těchto složek jsou charakteristické úkoly a činnosti, které musí být provedeny uchazečem PMITS za účelem dokončení školení a získání požadovaného kalibru pro úspěch v oblasti řízení projektů v oblasti bezpečnosti IT. Nyní se krátce podíváme na tyto komponenty:
-
Složky PMITS
- Definujte projekt
- Zjistěte, jakou roli hraje zabezpečení sítě
- Brainstorm různá bezpečnostní řešení
- Určete omezení těchto řešení
- Navrhněte plán projektu zabezpečení společnosti
- Připravte si metriky úspěchu
- Určete omezení projektu
- Zkontrolujte obchodní strategii a IT bezpečnost
- Ověřte proveditelnost implementace projektu zabezpečení IT pomocí pracovní kultury a politik
-
Organizace nebo zahájení projektu zabezpečení IT
- Seznam zúčastněných stran v PMITS
- Vyhodnotit a shrnout plán rozvoje týmu
- Určete specifikaci požadavků pro projekt zabezpečení IT
- Stanovte cíle
- Určete procesy
- Zkontrolujte a určete systémy pro sledování a správu problémů
- Porozumět schvalovacím filtrům a procesům
-
Nastavení projektového týmu pro zabezpečení IT
- Určete požadavky týmu PMITS
- Určete sadu dovedností potřebnou k provedení projektu zabezpečení IT
- Určete role a odpovědnosti jednotlivých členů týmu
- Zkontrolujte potřebnou strukturu hlášení
- Pokud jde o nábor týmu, zkontrolujte rozpočet a zásady
- Určete omezení týkající se personálního zabezpečení projektu IT bezpečnosti
- Křída z procesu najímání (s HR)
- Zjistěte, jak budete rozvíjet tým IT
-
Plánování projektu zabezpečení IT
- Určete množství a velikost práce, která má být provedena v PMITS
- Zkontrolujte rozsah definovaného projektu
- Rozdělte činnosti, které mají být provedeny, na menší úkoly a dílčí úkoly
- Uveďte popisy pro každý úkol a dílčí úkol
- Určete tok kvality a přidávání hodnot a tok snižující hodnotu
- Zkontrolujte dodržování vládních pravidel a předpisů
- Před zahájením určete rizika, rozpočet, plán a komunikační plány
-
Správa projektu zabezpečení IT
- Zahajte projekt pomocí třesku
- Určete, jak vypočítat kousek po kousku úspěchu
- Zjistěte, jak uspořádat a prezentovat údaje o úspěchu
- Zkontrolujte dokumentaci a pokyny nezbytné pro projekt zabezpečení IT
- Dopřejte si řízení rizik
- Určete, jak bude probíhat řízení změn s PMITS
- Určete testovací jednotky a relace
-
Implementace kvality do projektu IT bezpečnosti
- Určete úroveň kvality, kterou podnik potřebuje
- Určete mezeru mezi současnou kvalitou procesu a optimální nebo ideální kvalitou procesu
- Zavádějte metriky kvality
- Vyžadovat standardní provozní kvalitu pro projekt zabezpečení IT
- Zavést systémy pro měření a označování milníků kvality
- Vynutit parametry kontroly kvality a zajištění
-
Ukončení projektu zabezpečení IT
- Zjistěte, co se skrývá s projektem IT bezpečnosti dokončeným s ohledem na PMITS
- Brainstorm jak uzavřít nebo čekat, otevřít problémy a žádosti o změny
- Připravte prohlášení o uzavření a zprávu
- Připravte se na nasazení / implementaci úspěchu projektu zabezpečení IT
- Předání otěže vedoucím provozu k provedení provedené změny
- Připravte spolehlivou zprávu o dodržování předpisů
-
Definování monitorovacího a kontrolního systému pro implementaci IT projektu
- Definujte strategii nepřetržitého monitorování projektu
- Jasně zkontrolujte všechny zákonné dodržování a proveditelnosti
- Pochopit zákony týkající se neoprávněného přístupu
- Porozumět penetračním testům a bezpečnostním auditům
- Znát důvody narušení bezpečnosti
- Poznejte faktory ohrožující zabezpečení podnikových IT dat
- Pochopit hodnocení bezpečnosti IT infrastruktury
- Určete strategie snižování rizika a související rizika
- Pochopit zákon o přenositelnosti a odpovědnosti za zdravotní pojištění 195 Sarbanes-Oxley Act
-
Obecné plány zabezpečení IT
Obecné plánování bezpečnosti IT by zahrnovalo mnoho obecných akcí, které jsou nezbytné jako klíčové akce pro úspěšné dokončení a realizaci projektu IT bezpečnosti jako PMITS. Patří sem:
- Etapy auditu
- Role, kterou posuzování bezpečnosti a audit prováděly po celou dobu trvání projektu
- Zdroje, které potřebují tuto sadu auditů
- Procesy hodnocení rizik, jako je testování penetrace a skenování zranitelnosti
- Ověřování a kontrola přístupu
- Záznamy ve zprávách různým zúčastněným stranám a vedoucím pracovníkům
- Parametry a metriky projektu
- Struktura rozpisu práce (WBS)
- Hodnotící a auditorské zprávy
- Dopadová analýza plánu bezpečnosti IT
- Omezení stanoveného plánu projektu
- Pokyny pro všechny procesy
- Pokyny pro bezdrátové audity
- Bezdrátové hrozby a řešení
-
Provozní bezpečnostní plány IT
- Úloha posuzování a auditu provozní bezpečnosti prováděná po celou dobu trvání projektu
- Nastavit procesy hlášení a reakce na incidenty
- Vybudujte tým odpovědí za provozní bezpečnost
- Porozumět všem regulačním otázkám
- Porozumět všem provozním bezpečnostním zásadám
- Určete procesy obnovy po havárii pro provozní zabezpečení IT
- Vysvětlete různé parametry provozní bezpečnosti IT
- Rizika a strategie zmírňování, které mají být použity
- Omezení, která mohou bránit provozní bezpečnosti a předpokladům, které je třeba učinit
- Zjistěte dopad zákona o přenositelnosti a odpovědnosti za zdravotní pojištění, zákona Gramm-Leach-Bliley Act a Sarbanes-Oxley Act na provozní bezpečnost IT
Předpoklady pro PMITS
- Počítačové znalosti jsou nesmírně důležité (alespoň jeden rok znalostí a dovedností systému Windows / Linux / Unix)
- Síťové a bezpečnostní know-how a poskytování služeb
- Zkušenosti s řízením jednotlivců vztahujících se k týmům IT: systémoví administrátoři, počítačoví inženýři, správci síťových serverů, vedoucí pracovníci plánování zabezpečení, vedoucí pracovníci posuzování rizik a odborníci
- Nejméně 2 roky zkušeností s řízením projektů v reálném čase
- Výrazný talent pro učení
Zde je vše, co potřebujete vědět o PMITS a jeho certifikaci. Pokud máte nějaké tidbity, které musíte sdílet, uveďte je v sekci komentářů a pokud se vám líbil blog, přejděte přímo na tlačítko Sdílet. Happy IT security!