Rozdíl mezi Agilním vs Kanbanem
Agilní vývoj softwaru je způsob, jak se vypořádat s vývojem softwaru, v rámci kterého se předpoklady a opatření rozvíjejí prostřednictvím kolektivního uplatňování samo-třídících a křížově užitečných skupin a jejich koncových klientů. Obhajuje všestranné aranžování, transformativní vývoj, včasné předávání a neustálé zlepšování a dodává energii rychlou a přizpůsobivou reakci na změnu.
Termín agilní jednou za čas složený Agile byl v této konkrétní situaci zdokonalen Manifestem pro agilní vývoj softwaru. Kvality a standardy obsažené v tomto prohlášení byly získány a podporují rozsáhlý rozsah struktur vývoje softwaru, včetně Scrum a Kanban.
Kanban je známý systém, který se používá ke spuštění agilního vývoje softwaru. Vyžaduje neustálé sladění limitu a plnou přímočarost práce. O pracovních věcech se mluví při navýšení kanbanů navenek, což kolegům umožňuje kdykoli vidět stav každého kousku práce.
Existuje obrovský příběhový důkaz, že přijímání agilních praktik a kvalit zvyšuje připravenost softwarových odborníků, skupin a asociací; nicméně, některá pozorovací vyšetřování neobjevila žádný logický důkaz.
„Kanban“ je japonský termín pro „vizuální signál“. Pokud pracujete ve správě nebo v inovacích, je vaše práce periodicky nepostřehnutelná a nepředvídatelná. Deska kanban pomáhá zviditelnit vaši práci, takže ji můžete označit ostatním lidem a udržet všechny v dohodě.
Typickou ochrannou známkou v agilním vývoji softwaru je každodenní stand-up (jinak nazývaný každodenní scrum). Na krátkém zasedání si kolegové navzájem odpoví, co dělali předchozí den, aby dosáhli cíle skupiny, který chtějí zdůraznit, co mají v úmyslu dnes udělat, a případné překážky nebo překážky, které mohou k cíli vidět.
Deska kanban je agilní podnik, který deskové zařízení slouží k tomu, aby pomohlo představit si práci, omezit práci předem a zvýšit produktivitu (nebo proud). Listy Kanban používají karty, sekce a nepřetržité vylepšení k povzbuzení inovačního a administrativního týmu, aby se zaměřily na příslušnou míru práce a dokončily ji.
Srovnání hlava-hlava mezi agilním vs. kanbanem (infografika)
Níže je pět největších rozdílů mezi Agile vs Kanban 
Klíčové rozdíly mezi Agilním a Kanbanem
Oba Agile vs Kanban jsou populární volby na trhu; pojďme diskutovat o některých hlavních rozdílech mezi Agile vs Kanban
- Na rozdíl od obvyklého navrhování softwaru se agilní vývoj softwaru zaměřuje především na komplexní rámce a vývoj položek s dynamickými, nedeterministickými a nelineárními aspekty.
- Kanban udělal nějaký úžasný pokrok od svých počátků v štíhlé montáži kvůli malému, ale neúprosnému týmu milovníků kanbanů. Práce Davida Andersona charakterizující techniku kanban přinesla kanban do softwarového a administrativního prostoru a Personal Kanban, Jim Benson a Tonianne DeMaria, rozšířili využití kanban na místa, která byste neočekávali.
- Agilní zlepšování programování je podpořeno různými solidními pracemi, které pokrývají zóny, jako jsou požadavky, kódování, design, modelování, testování, proces, kvalita, plánování, řízení rizik atd.
- Kanbanský proces je pouze Rada, pojmenovaná jako „Kanbanská rada“, která nejenže hraje důležitou úlohu při zobrazování pracovního procesu, ale navíc zlepšuje tok přesahů mezi různými skupinami.
- V současné době existují organizace, které se věnují fyzickým listům a existují organizace, které se věnují virtuálním listům. Poslední z nich se ukazuje jako užitečný, pokud jde o dostupnost a dostupnost, pokud jde o oblasti.
- Každá pracovní věc na desce je karta Kanban. Hlavním cílem využití karty (fyzické / virtuální) je, aby byla skupina dostatečně schopna sledovat práci navenek.
- Karty stručně promýšlejí o konkrétní práci, povinnosti, ohodnoceném dokončení a současném stavu práce.
- To skupině umožňuje předpovídat obtíže, rychlejší zachycení blokátorů, rozšiřuje rozpoznatelnost a snižuje závislosti.
- Agilní techniky pokročilého programování mohou být použity s jakýmkoli programovacím světonázorem nebo dialektem prakticky řečeno, byly zpočátku téměř spojeny s podmínkami uspořádanými podle položek, například Smalltalk a Lisp a později Java. Podkladateli agilních strategií byly obvykle malé až středně velké skupiny, které střílely do fenomenálních rámců s požadavky, které bylo těžké uzavřít a náchylné ke změnám při vytváření rámce.
- Agilní techniky pokročilého programování podporují široký rozsah životního cyklu zlepšování produktu. Nějaká pozornost na praxi, zatímco nějaký důraz na řešení proudu práce (např. Scrum, Kanban). Některá cvičení pomáhají podrobně předvídat a postupovat, zatímco někteří se snaží pokrýt celý životní cyklus vylepšení.
Srovnávací tabulka Agile vs Kanban
Níže je 5 nejvyšších srovnání mezi Agile vs Kanban
| Základ srovnání Agile vs Kanban |
Kanban |
Agilní |
| Cíl | Fungovat jako deska. | Podporovat týmovou práci a vylepšovat návrh |
| Pozor na | Koordinace mezi různými skupinami | Technická odbornost |
| Výhoda | Kratší doby cyklu mohou poskytovat funkce rychleji. | Rozdělení celého úkolu na drobnější fragmenty způsobí, že se skupina soustředí na prvotřídní vylepšení, testování a společné úsilí. Směrování testování po každém cyklu způsobí, že skupina rychle odhalí a vyřeší chybu. |
| Umožňuje úpravy | Ne | Ano |
| Zapojení QA | QA je spojena s každou fází a často testovacím rámcem, na kterém se pracuje | QA neměla nic společného s počátkem běhu, ale ke konci je vyčerpaná. |
Závěr -
Kanban je velmi nápadný mezi současnými agilními programovacími skupinami, ale kanbanský systém práce sahá více než 50 let. V pozdních čtyřicátých létech, Toyota začala zlepšovat jeho navrhovat procesy závislé na podobném modelu že obecné obchody byly zvyklé na zásoby jejich regály. Trhy skladují jednoduše tolik předmětů, aby se postaraly o poptávku kupujících, školení, které posouvá proud mezi obchodem a zákazníkem. Protože rozměry zásob koordinují návrhy využití, obchod s potravinami zvyšuje pozoruhodnou produktivitu ve správě zásob tím, že snižuje míru nadměrného množství, které musí v určitém okamžiku držet. Pak může obchod v současné době zaručit, že daná položka, kterou zákazník potřebuje, je spolehlivá na skladě.
Agilní metoda se vytratila ze zapojení se skutečnými závazky odborníků na programování z minulosti. V této souvislosti byly odstraněny obtíže a omezení obvyklého postupu. Podnik proto uznal agilní metodu jako vynikající odpověď na postup úkolů. Téměř každý produktový technik využil Agilní metodu v určitém tvaru. Tato strategie nabízí lehkou strukturu pro pomoc skupinám. Způsobí to, že budou pracovat a budou udržovat přehled o rychlém přenosu. Toto středisko pomáhá schopným sdružením snižovat obecná rizika spojená se zlepšením programování.
Doporučené články
Toto byl průvodce největším rozdílem mezi Agile vs Kanban. Zde diskutujeme také klíčové rozdíly Agile vs Kanban s infografikou a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v následujících článcích.
- Google Analytics vs Adobe Analytics - porovnání
- Rozdíl mezi Winformy a WPF
- AUTOCAD vs. CATIA-Rozdíly
- Adobe Lightroom vs Photoshop