10 Úskalí v podnikání, na které si musíte dát pozor - Když vaše firma roste a neustále upravujete své plachty, abyste získali lepší zákazníky, lepší zisky a lepší lidi, máte sklon dělat chyby, i když jste o své životní prostředí velmi opatrní . Ne, to není tvoje chyba. Existují nevýhody podnikání a existují i nevýhody. Pokud předem dbáte na tyto nevýhody, můžete se jim vyhnout a to vám může pomoci ušetřit spoustu peněz, času a úsilí.
V tomto článku zdůrazníme 10 konkrétních úskalí podnikání a toho, jak se o ně starat, abyste jim mohli zabránit.
Úskalí v podnikání;
-
Nenechte se chytit myšlenky
Tento nápad vám nezaplatí peníze. Bezchybné provedení myšlenky ano. Kromě toho musíte vědět, že je váš nápad dost hodný, abyste mohli těžit z výhod. Pokud ne, pak by to byla jen ztráta času. V podnikání se tedy musíte ujistit, že nemáte jen jeden nápad implementovat.
Chcete-li se zbavit tohoto syndromu chytání se v jednom nápadu, proveďte následující věci.
- Před testováním žádný nápad si nemyslete, že nápad bude fungovat. Podnikání je otázka rizika spojená s úspěšnou implementací. Takže, proveďte tržní testování s nápadem a zjistěte, zda má na trhu nějakou hodnotu nebo ne. Jinak jděte na další nápad.
- Když lidé začínají podnikat, obvykle trpí ochrnutím myšlenek a jsou zaneprázdněni pouze jedním nápadem, protože si myslí, že nemohou mít nic jiného. Autor James Altucher hovoří o psaní 10 nových nápadů každý den. To pomáhá podnikatelům pracovat na více nápadech, a proto nejsou ochromeni pouze jedním nápadem.
- Zeptejte se sami sebe ještě před testováním trhu - „Vyřeší tento nápad nějaký problém / problémy?“ Pokud ano, jděte na testování trhu. Pokud ne, přestaňte tam a tam a vyzvedněte něco ze svých dalších nápadů na podnikání.
-
Ne / méně výzkumu
Je to společný úskalí podnikání. Věc je, že to můžete nazvat sestrou dvojčat našeho dřívějšího bodu. Důvodem, proč vás tak zaujme jeden nápad, je to, že neděláte dost výzkumu. Ne, není špatné dělat posedlost. Jedinou věcí je, abyste se ujistili, že posedlost je vytvářena poté, co jste věděli, že je možné tuto myšlenku změnit. Ne každý nápad je škálovatelný. Musíte si to uvědomit a udělat svůj vlastní výzkum. Postupujte podle níže uvedených tipů, abyste zabránili tomuto nebezpečnému nebezpečí.
- Pokud máte nějaké finanční prostředky, můžete požádat společnost provádějící průzkum trhu, aby provedla průzkum za vás. Ale pokud jste nový, můžete to udělat sami. Tento druh výzkumu není jen o tom, jak sedět v křesle a hledat na internetu. Spíše musíte jít na trh, použít dotazník a promluvit si s prodejci a zákazníky o myšlence, kterou máte. Pokud jste v podnikání, můžete také hovořit s lidmi, kteří jsou odborníky v této oblasti.
- Udělejte si čas na testování trhu. Proveďte nejprve průzkum trhu a poté jen proveďte testování trhu! Bez dostatečného výzkumu jsou šance na selhání větší. Buďte trpěliví a pokračujte ve zpracování vašeho nápadu. Podnikání je především o hledání sladkých míst. Máte-li nějaké sladké místo mezi očekáváním zákazníků a problémem / problémy, které byste chtěli vyřešit, můžete pokračovat a provést testování trhu.
-
Nefunguje na vás dost
Podnikání není soutěž; je to dovednost, kterou by se měl člověk vyvinout. Nejhorší na tom je, když se připojíte k vzrušení z budování něčeho holýma rukama, zapomenete na nejdůležitější osobu, sebe.
V podnikání se to děje z důvodu dřívějšího důvodu, proč se chytit nápadu. Dostanete se tak do jedné myšlenky, že jste zapomněli, že pro její bezchybné provedení musíte nejdřív pracovat na sobě. Lidé nedělají to, co jim řeknete, lidé dělají to, co ve vás vidí.
Pokud na sobě nepracujete, nečtete, neučíte se každý den, neděláte vylepšení ve svých konceptualizacích a základech, neskočíte často do svých základních hodnot a neproniknete, budete postupně ztratit svou hodnotu. Když ztratíte svou hodnotu, ztratíte svůj trh, ať se vám to líbí nebo ne.
Udělejte nyní prioritu, abyste na sobě pracovali. I když máte zkušenosti s podnikáním, věnujte čas svému náročnému pracovnímu harmonogramu a přečtěte si knihu, naučte se něco a vycvičte si nové dovednosti. Pokud se naučíte lépe, budete myslet lépe. Pokud budete myslet moudře, budete dělat věci, které budou prospěšné pro vaše podnikání i pro váš život.
Doporučené kurzy
- Kompletní školení o řízení výkonu
- Program na prvky letectví
- Kompletní kurz digitálního marketingu
-
Žádné plánování a žádné cíle
Než vstoupíme do světa podnikání, žijeme život ve výchozím režimu. Ale podnikání je úplně jiná míčová hra. Nejprve musíte mít plán. Dokonce i vágní plán je lepší než žádný plán. Ale většina podnikatelů ani nepochopí výhody plánování. Říká se, že pokud se vám nepodaří plánovat, máte v plánu selhat. Pro podnikání je to stoprocentně správné. Je nutné naplánovat každý váš tah. Nemůžete jen reagovat na změny trhu a nechat věci tak, jak přicházejí. Musíte strategizovat a porozumět trhu a aktivně plánovat svůj úspěch. Pokud ne, budete se připravovat na selhání.
Další dílčí úskalí podnikatele není schopen tento plán bezchybně provést. Pokud plánujete nejasně, proč to neudělat dobře? Pokud děláte svůj plán dobře a aktivně, můžete včas přiřadit práci a odpovědnosti a také můžete pracovat na věcech, s nimiž se můžete vypořádat pouze vy. Tímto způsobem bude exekuce také úžasná a vize, kterou jste viděli pro své podnikání, se splní.
Nejlepší způsob je naplánovat si 5-10 let dopředu a neustále měnit své plány podle tržních změn a ekonomického vývoje. Nezapomeňte však, že při změně svých plánů a pokusech o jejich provedení bezchybně neztrácejte své základní hodnoty. Vaše základní hodnoty jsou základy, na nichž stojí celá vaše organizace.
-
Udělat z vašeho nepostradatelného v podnikání
Až budete v podnikání několik let, zkuste se o všechno postarat. Je to nějak jako vztah. Po několika letech odhodlání se podnikání stane vaším zvykem a vy se chcete starat o všechno. To, co jednou začalo za 12-13 hodin denně, se tak stane 17-18 hodin denně! Samozřejmě, pokud se pokusíte stát se vším pro všechny, pak by pro vás nebylo možné mít čas na svůj osobní život. Pokud váš osobní život ovlivní vaše podnikání, nakonec se stanete obětí podnikání, spíše krásným produktem.
Cílem je vzdát se většiny věcí ve vašem podnikání, abyste se mohli soustředit na věci, které děláte nejlépe nebo které generují většinu příjmů pro vaše podnikání. Derek Sivers z CD Baby to udělal, když se snažil postarat se o všechno. V tu dobu si uvědomil, že se může soustředit pouze na vytváření kódů pro své podnikání tím, že všechno ostatní deleguje na jiné lidi ve společnosti. Vedoucí guru Robin Sharma to také udělal. Opustil místo generálního ředitele, aby se více soustředil na to, co umí nejlépe - psaní, mluvení a inspirování milionů lidí.
Nikdy se tak nestane nepostradatelným pro vaše podnikání, raději si vyberte několik věcí, které uděláte nejlépe, a zbytek delegujte nebo zadávejte externě.
-
Příliš velký růst příliš brzy
Růst není problémem v podnikání, ale příliš velký růst je příliš brzy. Proč? Za minutu to vysvětlíme, ale předtím se podívejme na jednu z nejhorších věcí v podnikání. Když lidé něco začnou sami, zapomenou na všechno ostatní. Pracují ve dne i v noci a myslí jen na jednu věc - velkou, velkou, velkou. A tak najímají příliš mnoho zaměstnanců příliš brzy, začnou příliš mnoho projektů za několik měsíců a upadnou do pasti. Jejich velké zbožné přání vyžaduje, aby investovali příliš mnoho peněz, které nemají, a v důsledku toho se velmi brzy po zahájení věcí stanou bankrotem.
Sériový podnikatel Rob Walling navrhuje skvělou alternativu pro tento úskalí podnikání. Říká - „Namísto růstu hledejte zisky.“ Pokud máte příliš velký zájem o růst, budete mít větší organizaci, ale menší zisk. Udělejte to místo toho - máte malou organizaci a obrovské zisky.
-
Berou zákazníky jako samozřejmost
Pokud navštívíte nově otevřenou restauraci, uvidíte, když přijedete, bude s vámi zacházeno jako s králem. Cítili byste se tam často a najíst se. Kvalita jídla je také úžasná. Ale jen proto, abychom to vzali jako příklad, navštivte tam po několika měsících. Uvidíte, že se zákazníky zachází jako s normálními lidmi, jídlo se stalo nedbalým a jediné, na čem jim záleží, jsou peníze, nikoli spokojenost zákazníků.
V podnikání je to jeden z největších nástrah. Říká se - Nic selže jako úspěch. Pokud jako podnikatel uspějete a na začátku získáváte skvělé zákazníky, neberte je později jako samozřejmost. Snažte se jim nabídnout maximální spokojenost. Pokud chcete, aby byl váš podnik udržitelný, musíte se ujistit, že vaši zákazníci jsou řádně zacházeni a spokojeni. V opačném případě bez ohledu na to, kolik let zkušeností s podnikáním máte, své selhání zajistíte dostatečně brzy.
Představte si to - kdo bude bez vašich zákazníků?
Nyní víte, proč je v každém druhu podnikání tak důležitý obchodní přístup zaměřený na zákazníka.
-
Podceňování vašich vlastních produktů a služeb
Ve vakuu nemůže stát žádný podnik. Potřebujete infrastrukturu. A k vybudování infrastruktury musíte nést přiměřené náklady. Únosem těchto přiměřených nákladů vytvoříte své produkty a služby. Nyní si ceníte svých produktů a služeb a prodáváte je na trhu.
Většina podnikatelů oceňuje své výrobky a služby příliš nízko, aby se pokusila dosáhnout vedoucího postavení v nákladech, ale ve většině případů výnosy často ani nenahrazují náklady, a tak podnik trpí.
Co dělat, aby se vaše výrobky a služby dokonale ocenily?
Stačí sčítat všechny náklady a mzdy a platy a přidat malý zisk. Poté rozdělte počet produktů, které jste vyrobili v první šarži. To by byla cena produktu.
Podnikání je vše o zdravém rozumu; pokud ji máte, můžete se stát podnikatelem.
-
Ne / méně marketingu
Marketing je krev podnikání. Pokud nevíte, že je dokonce třeba uvádět na trh své výrobky nebo služby, možná vůbec nemusíte vůbec začít. Mnoho podnikatelů si myslí, že pokud jsou jejich produkty a služby dostatečně dobré, nemusí nést marketingové náklady. Ale je to pravda?
Pokud se podíváte na obří společnosti, které uvidíte, i když se stávají lídrem na trhu, stále ještě prodávají mnohem více. Dělají tiskové zprávy, jdou na prodejní kampaň a propagaci, sponzorují reklamu, píšou blogy o svých produktech a službách, dělají celebrity a milion věcí. Možná nemáte takový rozpočet. Ale ať už máte jakýkoli rozpočet, musíte se prodávat sami. Duchovní guru Osho má skvělou nabídku - Pokud nebudu křičet o tom, co mohu nabídnout, jak bys to věděl? Stejné jako ty! Pokud nebudete křičet, co nabízíte, lidé to nebudou vědět.
-
Neužívání pomoci druhých
Potřebujete mentora. Když začnete podnikat, potřebujete někoho, kdo vám pomůže s vaší vizí; kdo vás provede tím, jak byste se měli obrátit na svou firmu. Mnoho lidí si neuvědomuje, že nemohou vědět všechno, když začínají. K urychlení jejich růstu potřebují zkušeného člověka, který již kráčel před nimi a může ukázat, jak přesně převzít odpovědnost za své podnikání.
Pokud uděláte chybu dosud, okamžitě ji opravte. Promluvte si s někým, koho znáte, cestoval touto cestou před vámi a věděl věci lépe než vy. Zaplaťte osobě poplatek, pokud musíte. Ale nedělejte chybu, když se snažíte všechno vymyslet sami!
Toto jsou nejčastější úskalí podnikání. Ale je jich mnoho. Jak se stanete zkušenější, budete se učit lépe. Ale pokud jste novým v podnikání nebo máte několik let v této oblasti, nedělejte výše uvedené chyby vůbec. Mohou se ukázat jako velmi nebezpečné pro vaši kariéru a celkovou pohodu vašeho podnikání.
Doporučené články
Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o podnikání, takže stačí projít odkaz.
- 7 technik skvělých tipů, jak být úspěšným lídrem na trhu
- Chcete vědět o marketingovém výzkumu
- 8 nejdůležitějších známek, pokud je pro vás podnikání vhodné
- Průvodce sociálním podnikáním - figuríny
- 8 způsobů, jak se vyhnout nástrahám stínových IT a zvýšit výkon
- 9 Užitečné způsoby financování požadavků pro zahájení podnikání
- Bootstrap a Jquery
- Bootstrap a WordPress
- Správný průvodce uživatelským rozhraním Bootstrap vs jQuery