Úvod do agilních nástrojů
Agilní nástroje jsou nástroje pro řízení projektů navržené tak, aby podporovaly agilní metodologii, ať už jde o Scrum, Kanban, Scrumban nebo jiné agilní hybridní metody. Slovník definuje doslovný význam „agility“ jako schopnost „rychle a snadno se pohybovat nebo rychle a inteligentně myslet“. Můžeme tedy použít toto slovo záměrně, pokud jde o vymezení jakéhokoli flexibilního přístupu nebo činnosti. Podobný význam je stejně citelný, když diskutujeme o jakýchkoli změnách ve způsobu vývoje projektu nebo softwaru.
Agile je „metodika projektového řízení ve vývoji softwaru, která atributům komplexně rozděluje celou zdlouhavou pracovní strukturu do několika menších úkolů komplexně a přiřazuje tyto úkoly krátkým a přírůstkovým fázím práce, které se nazývá sprinty“. Hlavní výhodou přijetí agilní metodiky je dodání softwarového produktu včas a za rozpočet, jakož i neustálé zlepšování a flexibilní reakce na přijetí nevyhnutelných změn.
To je důvod, proč některé specializované nástroje, které jsou známé jako agilní nástroje, jsou nezbytné pro pomoc při manipulaci s agilní metodikou projektového řízení (PM). Zásadně agilní nástroje jsou navrženy tak, aby podporovaly agilní metodu PM, ať už jde o Scrum, Kanban, Scrumban nebo jakýkoli druh hybridní agilní metody.
Základní vlastnosti agilních nástrojů
Před výběrem jakéhokoli komplexního agilního nástroje je nezbytné vyhodnotit obchodní požadavky a metodiku. Následující vlastnosti agilních nástrojů mohou pomoci projektovému manažerovi a členům týmu zvážit ten správný v souladu s jejich obchodním účelem.
- Týmová spolupráce a komunikace - Agilní nástroj usnadňuje spolupráci a komunikaci mezi členy týmu.
- Ukládání dat - Agilní nástroj umožňuje ukládat obsah do jediné databáze, která umožňuje provádět reportování a analýzu napříč projekty.
- Reporting and Analytics - Agilní nástroje pomáhají analyzovat výkon a na základě svého projektového manažera mohou sestavit zprávu o budoucím úspěchu v podnikání.
Různé agilní nástroje
I když existuje obrovský seznam agilních nástrojů pro řízení projektů, přesto zde bereme nějaký populární, abychom se podrobně probrali.
Aktivní Collab
Jedná se o výkonný nástroj pro správu, který pomáhá při správě od žonglérských úkolů po sledování času a generování účtů. Poskytuje celosystémový kalendář, který pomáhá pochopit úkoly přiřazené každému členovi týmu. Aktivní koláž má silný dokumentační systém, který podporuje nástroj pro kolaborativní psaní, který se může každý člen zúčastnit na dokumentaci.
Web - https://activecollab.com
Jira
Jira je jedním z nejznámějších a osvědčených produktů používaných mnoha společnostmi po celém světě. Je velmi rozšířený a přizpůsobitelný na základě požadavku. Má přizpůsobitelný Scrum Board, který lze použít k prozkoumání všech úkolů ve sprintu a dokonce zobrazuje přesný obrázek sprintu pomocí burnout diagramu, sprintu, grafu rychlosti, epické zprávy, kumulativního vývojového diagramu atd. Poskytuje vlastní filtry pomocí JQL (Jira Query Language). Flexibilní desky Kanban navíc poskytují maximální výkon s minimálním úsilím.
Jira, přizpůsobitelný nástroj pro řízení projektů, také nemá nedostatky. Největší vadou je jeho složitá povaha k použití. Pouze pro nastavení vyžaduje vývojáře a trvá dlouho, než se naučí správně fungovat. Na druhou stranu je Jira velmi drahý nástroj pro řízení projektů a dokonce i malý tým nutí utratit tisíc dolarů jen za to, aby jej získal.
Web - https://www.atlassian.com/software/jira
Lean kit
Lean kit používá karty k zobrazení pracovních položek a aktuálního stavu probíhajícího projektu. Je dostatečně flexibilní, aby členové týmu mohli umístit všechny podrobnosti úkolu, příběhy uživatelů jako virtuální poznámky nebo karty. Kromě toho může mít více členů týmu možnost spolupracovat v oddělených prostorech a vzájemně se koordinovat. Tento softwarový systém v zásadě umožňuje replikaci konferenční místnosti, odkud začínají všechny úkoly související s projektem.
Web - https://leankit.com/
Pivotal Tracker
Pivotal tracker nese skupinu nástrojů, které pomáhají v agilní metodologii projektu, a je ideální pro vývojáře webu a mobilu. Skupina nástrojů zahrnuje Whiteboard pro diskusi o projektu, Monitor projektu pro zobrazení stavu a výhonek. Hlavním rysem této softwarové aplikace je vedení záznamů o všech úkolech jako příbězích od počátků až po dokončení projektu. Poskytuje nástroje pro sledování každodenních úkolů a členové týmu mohou poukazovat na složitost poznámkami.
Web - https://www.pivotaltracker.com
VersionOne
Verze jedna je ideální pro IT profesionály a technologicky zdatné designéry. Nástroje tohoto softwaru zahrnují metodiky jako Kanban, DAD, LeSS a hybridní přístup. Verze jedna poskytuje prostor pro spolupráci a stabilní komunikaci mezi více členy týmu, kteří se zapojili do procesu vývoje podniku. Každý člen týmu tak může dostat šanci odpovídajícím způsobem naplánovat iniciativy a dokumentaci.
Web - https://www.versionone.com
Planbox
Planbox poskytuje následující funkce pro spolupráci s více týmy práce na dosažení konkrétního cíle.
- Správa úkolů
- Systém sledování času, který pomáhá porovnávat skutečný čas potřebný k dokončení úkolu s odhadovaným časem.
- Sledování pokroku.
- Vypracování zprávy pro zúčastněné strany.
Planbox vyhodnocuje průběh burndownu a asimiluje také zpětnou vazbu od zákazníků, hlášení chyb pro využití uživatelů.
Web - https://www.planbox.com/
Axosoft
Axosoft je software pro správu scrumu, který pomáhá zkoumat každý krok procesu vývoje a podle toho vytváří grafickou zprávu. Nástroje Axosoftu přiřazují pokrok jinak. Plánovač vydání, jeden z nástrojů společnosti Axosoft, poskytuje tabulkový přehled různých úkolů, chyb a příběhů uživatelů. Vývojáři organizují různé položky a graf burndown představuje grafickou zprávu o výkonu. Jednou z důležitých funkcí společnosti Axosoft, která ji odlišuje od ostatních, je zákaznický portál.
Web - https://www.axosoft.com/
Taiga
Taiga je ideální softwarová aplikace pro vývojáře obsahu různých vertikálů. Podporuje metodiky Scrum a Kanban se schopností vytvářet nevyřízené produkty s sprinty a uživatelskými příběhy. Poskytuje videohovor uvnitř členů týmu a je velmi jednoduchá pro implementaci.
Webové stránky - https://taiga.io/
Hygger
Hugger je dokonalá kombinace nástrojů pro správu projektů, která poskytuje snadné řešení každého úkolu, včetně stanovení cíle projektu a jeho rozdělení do různých úkolů, rozdělení úkolů na desce Kanban a stanovení priorit pomocí matice Value / Effort, spolupráce a komunikace se členy týmu. Poskytuje téměř všechny funkce potřebné pro dokončení jakéhokoli projektu.
Web - https://hygger.io
Závěr
Můžeme říci, že Agile je vysoce uznávaná metodika projektového řízení a vývoje softwaru a na trhu je k dispozici mnoho nástrojů pro přístup k agilnímu vývoji. Ale každý tým jiného podniku má odlišnou vizi a požadavek na produkt, takže je nezbytné prozkoumat vlastnosti dostupných agilních nástrojů, než vyberete nějaký konkrétní, aby byl tým produktivní.
Doporučené články
Toto byl průvodce Agile Tools. Zde jsme diskutovali o konceptech, základních funkcích a různých typech nástrojů Agility. Další informace naleznete také v našich dalších doporučených článcích -
- Microsoft Project Management
- Životní cyklus řízení projektů
- Agilní vývojový model
- Význam projektových manažerů