Rozdíl mezi SCRUM vs XP
Scrum je struktura nebo referenční rámec, jehož cílem je podpořit týmovou práci. Název odvozuje od ragbyového týmu, motivuje tým k práci jako tým, zatímco se učí svými zkušenostmi a neustále se zlepšuje tím, že reflektuje své úspěchy i neúspěchy. V tomto tématu se budeme učit o Scrum vs. XP.
Scrum je velmi populární, protože spolu s týmy pro vývoj softwaru může být také používán jinými týmy. Přijímá skutečnost, že tým na začátku projektu nemusí vědět vše a během projektu se bude improvizovat a vyvíjet. V zásadě stále odstraňuje vše, co by mohlo bránit zpoždění dodávky nebo bránit efektivitě a pokroku.
Scrum umožňuje maximální dobu jednoho měsíce k dokončení sprintu.
Extreme Programming nebo XP, jak se nazývá, je program vývoje softwaru, jehož motivem je zlepšování kvality softwaru při současném zachování měnících se požadavků zákazníků.
Je to významný soubor postupů, které mohou zákazníkům poskytovat kvalitní softwarové programy kvalitně a nejrychleji. Šance na nalezení chyb jsou téměř nulové. Existuje dvanáct praktik vývoje softwaru, na kterých je založena, a také na nich neustále improvizuje.
Vztahuje se na postupy, které v minulosti fungovaly dobře, a mění se podle dnešních potřeb. XP obvykle pracuje v jednom nebo dvou týdnech iterací a jeho cílem je vyrábět software vysoké kvality. Týdenní sprint je mnohem snazší naplánovat a předvídat, co se stane za jeden týden.
Rozdíly mezi hlavami mezi SCRUM a XP (infografika)
Níže je prvních 6 srovnání mezi SCRUM vs XP: 
Klíčové rozdíly mezi Scrumem a XP
Rozdíly mezi scrum vs. XP jsou velmi jemné, ale velmi významné a mohou mít docela významný dopad na uskutečněný projekt. Jsou jako pod:
-
Vývojové období
Scrum obvykle pracuje v iteracích nebo sprintech, které trvají dva až čtyři týdny. Jejich cílem je dodat produkt, který funguje. Jsou více zaměřeny na datum vydání produktu.
XP funguje také v iteracích, ale doba trvání je jeden až dva týdny, protože jeho principem jsou rychlejší dodávky a rychlé zpětné vazby. Netýká se uvolnění produktu, ale více se zaměřuje na dodání pracovního systému.
-
Přizpůsobivé změny
Po dokončení plánování sprintu nejsou během tohoto sprintu dovoleny žádné změny. Pokud bude nutné provést změny, bude probíhající sprint pozastaven a novinový papír bude spuštěn podle požadovaných změn.
XP je ochoten provést jakékoli změny, které jsou nutné, protože včasné změny vedou ke kvalitním produktům. Domnívá se, že nahrazení lepší funkce bude pro uživatele přínosem.
-
Stanovení prioritních úkolů
Vlastník produktu stanoví své požadavky podle svých potřeb a priorit, ale je na týmu, aby provedl jakékoli změny, které považují za nezbytné nebo které budou pro spotřebitele prospěšné. Mohou změnit pořadí vývoje, ale pouze v tomto sprintu.
Na druhou stranu v XP stanoví zákazník své požadavky podle svých potřeb a naléhavosti práce a tým musí iteraci v iteraci dodržovat. Nemají právo provádět změny sami.
-
Inženýrské metody
Hlavní zaměření Scrumu je produktivita a nejsou přijímány žádné technické metody. Pokud to tým považuje za nutné, může použít XP nebo Kanban. Zde je větší důležitost sebeorganizace.
XP umožňuje svému týmu přijímat postupy, jako je automatizované testování, vývoj řízený testy, párové programování, nepřetržité spojenectví, restrukturalizace za účelem zlepšení atd. Podporuje pravidelné zpětné vazby od spotřebitelů a dodává software občas a malá vydání.
-
Vlastník produktu
Vedoucí scrum požádá vlastníka produktu, aby posoudil nevyřízené položky a rozhodl o pořadí příběhů pro sprinty. Je zajištěno, že tým tyto příběhy pochopí, když jsou ve fázi plánování.
Zákazník, který je vlastníkem produktu, nastaví v XP XP pořadí příběhů pro sprinty. Jakékoli nové požadavky přináší on a všechna vydání jsou také kontrolovány jím.
Porovnání SCRUM vs XP:
Pojďme diskutovat o nejvyšším srovnání SCRUM vs XP
|
Aspekty |
Skrumáž |
XP |
| 1) Délka iterací | 2 až 4 týdny | 1 až 2 týdny |
| 2) Změny se provádějí iterací | To nelze provést v scrumu. Po dokončení iterace nejsou povoleny žádné změny. | Pokud není potřeba provedena, lze změnu obnovit, ale doba implementace musí být stejná |
| 3) Přednost funkcí | Není třeba sladit poptávku a prioritu. | Poptávka je v souladu s prioritou |
| 4) Vlastník produktu | Mistr scrum požádá vlastníka produktu, aby rozhodl o pořadí příběhů a vysvětlil každou fázi týmu | Zákazník je vlastníkem produktu, který určuje prioritu úlohy a analyzuje vydání |
| 5) Prioritizace práce | Vlastník produktu rozhoduje o prioritě, ale tým může v rámci sprintu pracovat podle svého výběru | Tento tým pracuje podle preferencí zaměstnání, o nichž rozhodl zákazník |
| 6) Inženýrské metody | Producenti si musí být vědomi a nemusí být tak přísní. | Pro zajištění pokroku a kvalitních metod, jako je párové programování, jednoduchý design, restrukturalizace jsou přísně dodržovány. |
Závěr
Nejlepší je dojít k závěru, že tým by měl začít s scrum a pak si vytvořit vlastní přizpůsobení XP. Scrum je hlavně struktura pro vývoj produktu, kde u si může zvolit přidání dalších postupů, pokud je to požadováno, a XP je praxe, která může být prováděna v rámci scrum.
Pravidla a postupy systému XP jsou poměrně přísné a maximum těchto pravidel není otevřeno vyjednáváním. Může se tedy ukázat jako prospěšné, pokud bude XP přidán do scrumu a pak bude možné pokračovat v iteraci. Cvičení XP jsou produktivní a je nejlepší, pokud je tým zjistí sám, než aby jim bylo přikázáno je používat.
Oba Scrum vs XP jsou metody agilní, jejichž jediným cílem je dodávat zákazníkovi kvalitní produkt. Nejlepší je prostudovat a důkladně projít obě a poté vybrat ten, který se nejlépe hodí pro daný projekt. Zarovnání Scrumu a XP je dobré a obě se vzájemně doplňují.
Doporučené články
Toto byl průvodce největším rozdílem mezi SCRUM vs XP. Zde diskutujeme také klíčové rozdíly SCRUM vs XP s infografikou a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v následujících článcích -
- Agilní vs Scrum - hlavní rozdíly
- Agilní vs Lean - který z nich je lepší?
- Scrum and Agile - užitečná srovnání
- Agilní vs Scrum vs Waterfall