Chyby při zahájení podnikání - Mnoho zahájení podnikání začíná s nadšením a vkusem, ale každoročně selhávají, a to z mnoha důvodů. Téměř všechny studované společnosti mají společné důvody svého neúspěchu ještě předtím, než začaly vyzvedávat. Padají do pasti znovu a znovu, ale pokud by se mohli těmto chybám při zahájení podnikání vyhnout, jejich šance by se výrazně zlepšily.
Chyby při zahájení podnikání, kterým byste se měli vyhnout
Zde najdeme tyto chyby při zakládání podniků a jak se jim mohou podnikatelé vyhnout:
-
Nedostatek přípravy před spuštěním
Ať už se jedná o maraton nebo soutěž nebo začátek nového začátku, pokud nemáte žádné školení a zahřívání, nebudete mít úspěch. Je velmi důležité, abyste se zahřáli před tréninkem. Měli byste mít potřebné dovednosti a znalosti o práci, kterou hodláte zahájit. Před zahájením dobrého odpočinku si dejte výživné jídlo a ujistěte se, že jste se připravili a vše je organizováno a na místě. Jakékoli zahájení podnikání vyžaduje tvrdou práci, soustředění, obětavost a soustředění, a proto vás ve vaší misi nesmějí trápit žádné osobní škytavky ani profesionální nepokoje.
-
Přeskakování nebo přemýšlení nad svým obchodním plánem
Jednou jste přemýšleli o nápadu nebo plánu své firmy a jste si jisti, že to bude fungovat. Ale někde v řadě se nemůžete rozhodnout o zdrojích, které potřebujete přidat, nebo o dalších věcech, které byste měli začlenit. Přemýšlíte znovu a znovu o věcech, které chcete přidat nebo odejít. Vaše nedostatečné rozhodnutí může ponechat mezeru mezi tím, co jste vlastně mysleli, a konečnou realizací plánu. Spočítejte si všechny klady a zápory věcí, na které jste se rozhodli přidat. Váš odhadovaný plán vám pomůže při rychlém a správném rozhodnutí.
-
Začínáme samostatně nebo s tolika spoluzakladateli
Pokud se chystáte založit svou společnost samostatně nebo s mnoha partnery, záleží na mnoha faktorech, jako je povaha podnikání, kolik je velká, požadovaná výše investice, potřebné zdroje nebo infrastruktura a mnoho dalších věcí. Pokud jste chtěli, aby se jednalo o show pro jednoho muže, začněte svou společnost od nuly s malými investicemi a růst, jak budete postupovat. Ale pokračujte v radě od podobně smýšlejících lidí. Mnoho startupů selhalo, protože investovaly obrovské investice do omezených zdrojů, ať už prostřednictvím půjček od bank nebo prostřednictvím peněz investora. Ignorovali však další faktory, jako je nepředvídatelnost, rizikové faktory, sezónní změny, vláda změnila předpisy nebo náhlou změnu globálních trendů. Když společnosti nejsou schopny tyto náhlé změny zvládnout, jejich úsilí může jít do odtoku a mohou čelit bankrotu nebo dokonce uzavření.
-
Nedostatek zaměření, nápad nebo výzkum
Zakládáte svou společnost nebo nové podnikání, ale nevíte, co chcete, nemáte představu, čeho chcete dosáhnout a kam chcete dosáhnout. Žádná práce nemůže být úspěšná bez jakéhokoli plánu nebo nápadu, takže před zahájením jakéhokoli podnikání si udělejte domácí úkoly dobře, důkladně prozkoumejte všechny aspekty podnikání, které chcete dělat. Studujte trh, hovořte s lidmi, kteří již podnikají stejné podnikání, a sestavte úplný plán své vize, poslání, cílů, cíle, ziskových cílů nebo očekávaných selhání a veškerých rizik s tím spojených. Milníky musí být vytvořeny, aby vám pomohly při rozhodování o vaší pracovní cestě. Stanovte milník roku a dva a pomocí odborníků a účetních vypočítejte očekávanou výrobu, prodej a zisk, kterého můžete dosáhnout a očekávanou ztrátu. Nikdy neztrácejte pozornost, ale buďte flexibilní s převládajícími změnami v průmyslu, na trhu nebo v podmínkách.
Doporučené kurzy
- Certifikační kurz reklamy a propagace
- Školení profesionálního marketingového výzkumu
- Kurz e-mailového marketingu
-
Ztuhnout
Mnoho podnikatelů se nadále drží své konvenční agendy, což představuje problém pro celou společnost, protože nejsou ochotni změnu přijmout. Mnoho společností bylo zničeno, protože se ke změně nepřistoupily. I kdyby vytvořili plán, nezměnili by ho ani nezměnili se změnou času. Těmto skvělým podnikatelům se však důrazně doporučuje, aby projevili flexibilitu ve svém přístupu a práci, nezůstali drženi všeho, co jste dělali, ale vytvořili další plán a na tom začali pracovat, i když to nefunguje, připravte třetí plán, čtvrtý plán…. A brzy budete vědět, který plán pro vás nakonec bude fungovat. Ale měli byste také mít ještě jeden plán, když se můžete rozhodnout vystoupit, pokud nastane nějaká nouzová situace, a tento plán by měl být tak silný, že by vás nezmohl. Být flexibilní je dnešní mantrou úspěchu, protože dnešní globalizace vyžaduje neustálé změny a musíme se touto změnou pohybovat, abychom dosáhli úspěchu.
-
Nerozumí finančním potřebám a nestarají se o čas
Nové společnosti obecně selhávají, protože jejich finanční potřeby přesahují to, co očekávaly. Vyjádřete správné odhady svých finančních potřeb s ohledem na všechny proměnné. Najměte si účetního a vypočtěte očekávané náklady, které mohou být vyžadovány při investování do zásob, požadavků na suroviny, investic do distribuce, prodeje a marketingu a různých nákladů atd. A stanovte časový rámec pro každý úkol. Zkuste pracovat podle plánu.
-
Nikdy jsi nenapadlo hledat pomoc nebo delegovat práci
Někteří podnikatelé jsou tak optimističtí nebo příliš sebevědomí, že by nikomu nepřišli o pomoc bez ohledu na to, v jaké situaci se mohou ocitnout. To je běžný problém mezi manažery. Místo toho, aby důvěřovali ostatním a delegovali pracovní vytížení, chtěli dělat všechno sami. Manažeři by však měli delegovat pracovní zatížení, aby se zvýšila jejich produktivita. Připravte si plán nebo nakreslete orientační plán pracovního procesu, jak rozdělit práci a vidět, jak se práce provádí podle potřeby. To by také zmírnilo váš pracovní tlak a pomohlo vám soustředit se na další důležité úkoly.
-
Namísto vlastních vnitřností jste důvěřovali odborníkům
Je dobré, že jste důvěřovali odborníkům a zkušeným lidem, ale ujistěte se, že vaše lepší intuice a vaše střeva jsou vaším lepším soudcem. Mnoho lidí často spadá do pasti ostatních rad a dělají to, co říkají, aniž by analyzovali jeho klady a zápory. Doporučujeme však poslouchat odborníky, ale dělat to, co říká vaše intuice. Je pravda, že jste se dostali do matoucí situace, kdy je pro vás obtížné činit správné rozhodnutí, pečlivě si promyslete, co je pro vás v současné situaci nejlepší a jednat podle ní. Nikdo nemohl situaci lépe pochopit.
-
Trávíte čas vývojem produktů, ale ne prodejem
Možná jako začátek podnikání děláte všechno na vlastní pěst, od výroby po marketing a prodej. V každodenních potížích se více soustředíte na vývoj produktů, ale ne na prodej nebo marketing, a do konce roku se ocitnete na stejném místě, odkud jste začali. Je to proto, že jste se nezaměřili na žádnou z vašich propagačních aktivit ani na prodej. Spolu s výrobou je stejně důležité vytvořit plán marketingu a prodeje vašich produktů a pokusit se dosáhnout marketingového cíle.
-
Nepodařilo se vám najít mezeru mezi tržbami a zisky
Předpokládejme, že jste úspěšní v marketingovém úsilí a prodeji produktů více, než jste očekávali, ale jste si jisti, že vyděláváte zisk, který jste očekávali. Trvale kontrolujte rozdíl mezi prodejem a ziskem pomocí svého účetního a poradce na trhu. To vám pomůže učinit lepší marketingové rozhodnutí.
-
Vypouštění peněz
Jen si pamatujte, pokud provozujete své podnikání, měli byste začít od nuly a pokusit se pomalu rozšiřovat. Nesnažte se skočit. Obecně platí, že podnikatelé generují příliš mnoho peněz, ale začnou utrácet za špatné věci, ale v době, kdy si uvědomí, že to, co utrácí, je skutečně plýtvání, je pro ně příliš pozdě. To, co ve skutečnosti dělají, je vyčerpání peněz na věci, které nejsou okamžitě nutné, jako utrácení peněz za zdobení kanceláře, organizování večeří pro klienty nebo zúčastněné strany, nákup opulentního auta nebo zapojení do takových činností, které negenerují přímé zisky. Možná si to neuvědomujete, ale takové výdaje v této fázi vás mohou přivést k bankrotu dříve, než si to uvědomíte.
-
Sledujete špatný marketingový nápad
Váš nápad může být skvělý, ale někdy tlačíte nahoru na nesprávnou zeď, kterou nemůžete změnit. Tyto chyby při zahajování podnikání se dopouštějí většina podnikatelů a lidí, kteří se poprvé v oboru angažují. Před zahájením projektu zjistěte, zda váš produkt nejlépe odpovídá trhu, kolik investic bude zapotřebí k oslovení potenciálních zákazníků, nebo zda malé vylepšení může zvýšit nebo snížit náklady, pro spotřebitele je pět nebo šest úspěšně vyzkoušených způsoby, jak oslovit zákazníky, a pokud tyto způsoby zkoušíte několik měsíců, ale nic nefunguje, mohlo by to znamenat, že je něco špatného a že musíte změnit své způsoby nebo upravit své fungování.
-
Předpokládáte, že peníze mohou vyřešit všechny vaše problémy
Mnoho začínajících podnikatelů si myslí, že jsou to peníze, které mohou vyřešit a zmírnit všechny jejich problémy nebo problémy. Peníze ale takhle nefungují, i když mohou vyřešit hlavní problém. Měli byste mít nejlepší obchodní model a nejprve vyřešit všechny problémy nebo problémy a poté získat prostředky na podnikání. Ale pokud nejprve hledáte peníze a potom vyřešíte problémy, může vás to dostat do potíží.
-
Váš odhad prodeje je nesprávný
Marketing a prodej vyžadují čas. Mnoho začínajících společností si dokonce myslí, že mohou podepsat dohodu s velkými podnikateli v žádném okamžiku, ale tyto obchody zaberou čas a některé mohou dokonce trvat i rok. A pokud váš obchodní plán podle toho nefunguje, určitě se dostanete do potíží.
-
Strach z neúspěchu
Vždy, když začnete s jakoukoli novou prací, existuje strach, úzkost a napětí a objevily se případy, že mnoho podnikatelů kvůli strachu ze selhání se neodváží riskovat. Ale pokud se chcete stát úspěšným podnikatelem, musíte podstoupit vypočítaná rizika a být připraveni na neúspěch, protože úspěch a neúspěch je součástí podnikání. Podnikatelé musí vidět nedostatky, pokud se chtějí vydat na cestu k úspěchu.
Nahoře je patnáct nejčastějších chyb při zahajování podnikání, které dělají začínající podnikatelé, kteří mohou způsobit selhání jejich podnikání, ale s několika drobnostmi a strategickými pohyby vidí, že jejich podnikání úspěšně běží. Říká se, že tvrdá práce platí, ale tvrdá práce také vyžaduje inteligentní práci v podnikání a jak říká Sir Thomas Watson: „Abyste byli úspěšní, musíte mít ve svém podnikání své srdce a své podnikání ve svém srdci“. - Sr. Thomas Watson a srdcem byste se měli rozhodnout zkusit, aniž byste se obávali neúspěchu.
Doporučené články
Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o chybách při zahájení podnikání, takže stačí projít odkaz.
- Proč marketingový výzkum
- Finanční plán podnikatelský plán
- Strategie digitálního marketingu pro obchodní úspěch
- Strategie rozvoje podnikání (plán)
- Chcete napsat podnikatelský plán - zaměřte se na tyto skvělé tipy