Úvod do otázek a odpovědí na pohovor s Agile Coach
Co je agilní?
Agile je metoda projektového řízení používaná v oblasti vývoje softwaru a inženýrství. Tato metodika zajišťuje, že vyvinutý software je spolehlivější pro klienty i zákazníky koncových uživatelů. Agile využívá iterační prohlášení.
Agilní metodologie nám poskytuje přístup, který je rychlejší a zefektivňuje proces vývoje softwaru. Agile nám také poskytuje určité metody, které již existují, ve kterých testujeme software a vyvíjíme software současně.
Kdo je agilní trenér?
Osoba, která realizuje agilní projekty a má zkušenosti s agilní metodologií a jejími procesy, se nazývá Agilní trenér. V nových týmech pracujících na agilních projektech poskytuje agilní trenér důsledné poradenství a nezbytnou podporu a odpovídá za celé agilní řízení procesů.
Agilní trenér trénuje softwarové týmy pracující na agilním projektu a pomáhá jim rozvíjet se pomocí know-how metodiky. I když pracují s agilním zpracováním projektů a koučováním, také zajišťují, aby organizace, se kterou jsou spojeni, získala efektivní výsledek.
Agilní trenér je zodpovědný za vedení a přenos svých znalostí do podnikových týmů. Hrají roli při povzbuzování a vedení podnikových týmů v procesu implementace a vedou je v celém agilním procesu, který jim poskytuje správné znalosti procesů, nástrojů používaných v agilním a řádném vedení pro lepší výsledek vyvinutého softwaru.
Nyní, pokud hledáte práci, která souvisí s Agile Coach, musíte se připravit na 2019 Agile Coach Interview Otázky. Je pravda, že každý pohovor se liší podle různých profilů práce. Zde jsme připravili důležité otázky a odpovědi týkající se rozhovoru s Agile Coach Interview, které vám pomohou dosáhnout úspěchu v rozhovoru.
V tomto článku z roku 2019 Agile Coach Interview Questions, představíme 10 nejdůležitějších a často kladených otázek Agile Coach interview. Tyto rozhovory jsou rozděleny do dvou částí:
1. část - Agilní rozhovory s trenéry (základní)
Tato první část se zabývá základními otázkami a odpověďmi Agile Coach Interview.
Q1. Čím se agilní liší od ostatních metod vývoje softwaru?
Odpovědět:
Agilní metoda je speciální způsob, jakým je vyvíjen software, testován a programován současně. To nejen zrychluje celý proces vývoje, ale také činí software bez závad. V agilním procesu zajišťuje, že i nejmenší vyvinutá část je řádně testována. To není možné v žádné z tradičních metodik vývoje softwaru.
Q2. Jaké jsou vaše relevantní zkušenosti s agilní transformací?
Odpovědět:
Protože agilní transformace v organizaci trvá dlouho a příslušné dovednosti, je odpověď na tuto otázku tím, že se zmíní období, za jak dlouho osoba s touto metodologií pracuje a co ho přimělo začít s agilním procesem pracovat.
Dosažení stabilní transformace z jiných metodik vývoje softwaru vyžaduje velké zaměření. Proto pro tuto otázku na pohovor musí člověk uvést správný počet let, kdy pracoval s agilitou. Také musí zmínit svůj úspěšný příběh transformace. Důležité je také zmínit jeho vztah s ostatními členy týmu a nadřízenými, vedoucími a důstojníky.
Pojďme se přiblížit k dalším dotazům Agile Coach Interview.
Q3. Jaká byla vaše odpovědnost za splnění měnících se požadavků během fáze vývoje softwaru?
Odpovědět:
Tým si musí být velmi dobře vědom požadavků zákazníka. Proto by měla být změna požadavku řádně kontrolována. V každém nadcházejícím sprintu by tyto změny měly být pravidelně aktualizovány. Tým, který pracuje na této změně, by se neměl přesouvat k jiným procesům, pokud tato konkrétní změna není provedena úplně.
Odpověď na tuto otázku by tedy měla odpovídat těm konkrétním povinnostem, které kouč udělal, aby tyto změny zvládl a jak tyto změny zajistily spokojenost zákazníků s jejich požadavky.
Q4. Co je Sprint?
Odpovědět:
Toto jsou běžné otázky Agile Coach Interview. Testovatel Agile Coach v současném odvětví IT obvykle potřebuje několik povinností. Během plánování projektu je celý proces vývoje softwaru rozdělen na malé části známé jako sprinty. Ke každému sprintu je připojen termín. Z tohoto důvodu je pro agilní snadné zvládnout měnící se požadavky a udržet proces hladký.
Q5. Uveďte různé typy agilního procesu, který jste použili?
Odpovědět:
Nejčastěji používanými agilními metodikami jsou Scrum, Crystal, štíhlý vývoj atd. Pro úspěšný vývoj softwaru je nutné naplánovat proces. Toto plánování vyžaduje důležité aspekty, jako je plánování sprintu, vypálené mapy a retrospektivy. Sledováním těchto procesů zajistěte rychlé a efektivní dokončení projektů. Pro identifikaci problémů, snížení chyb a zvýšení efektivity využívají agilní týmy automatizované nástroje. Tyto použité nástroje musí být uvedeny v odpovědi.
Část 2 - Agilní rozhovory s trenérem (pokročilé)
Pojďme se nyní podívat na pokročilé otázky a odpovědi týkající se rozhovoru s Agile Coach Interview.
Q6. Jaké jsou projevy agilního procesu?
Odpovědět:
V agilní metodě existují čtyři projevy:
- Interakce s nástroji a procesem jednotlivce
- Software, který pracuje podle dokumentace.
- Spolupráce se zákazníky a zajištění vyjednávání smluv.
- Zajištění pro splnění žádosti o změnu a pokračování ve změně plánů.
Q7. Co je iterace v agilní metodě?
Odpovědět:
Protože se software vyvíjí cyklicky v agilním procesu; termín iterace přichází do hry. Cyklický způsob znamená vývoj softwaru a jeho testování současně. Pokud se na jaře vyskytnou nějaké problémy, je třeba vývoj odpovídajícím způsobem zmírnit. Po každé plánovací relaci agilní reakce na změnu. Tím je zajištěna kvalita a rychlé dodání softwaru.
Pojďme se přiblížit k dalším dotazům Agile Coach Interview.
Q8. Definovat retrospektivy?
Odpovědět:
Po každém iteračním setkání se koná. Tato setkání se nazývají retrospektivy. Tyto retrospektivy se starají o postup vývoje softwaru příslušnými týmy. V retrospektivech týmy diskutují o svých budoucích plánech a rozsahu zlepšení, technických procesech a nápadech.
Q9. Jaké jsou zásady agilních metod? Vysvětlete pár?
Odpovědět:
To jsou nejoblíbenější Agile Coach Interview Otázky položené v rozhovoru. Některé populární testovací případy v současném odvětví IT. Hlavním principem agilního rozvoje je zajištění spokojenosti zákazníků.
Na tuto otázku existuje obrovská odpověď. Některé z klíčových principů jsou:
- Přizpůsobte se požadavkům na změnu softwaru.
- Rychlý vývoj softwaru.
- Zajištění dobré komunikace mezi členy týmu.
- Motivace a pouta důvěry mezi členy týmu.
Q10. Jakým způsobem zvládáte překrývající se iterace?
Odpovědět:
Pro zvládnutí překrývajících se iterací je nutný efektivní, nadšený a multifunkční tým. Pro zvládnutí překrývajících se iterací jsou nutné různé faktory, jako jsou kvalifikovaní návrháři, programátoři a testeři, kteří se mohou účastnit agilních procesů.
Q11. Co jsou grafy vyhoření?
Odpovědět:
Chcete-li sledovat dokončené úkoly, používáme k vypalování grafů. Tímto způsobem může jedinec sledovat změny provedené ve všech iteracích. To nás také upozorňuje na týmový potenciál a prostor pro další změny ve vyvíjeném softwaru.
Doporučené články
Toto byl průvodce seznamem otázek a odpovědí na rozhovory s Agile Coach Interview, aby mohl kandidát snadno zakročit proti těmto dotazům na Agile Coach Interview. Zde v tomto příspěvku jsme studovali top Agile Coach Interview Otázky, které jsou často kladeny v rozhovorech. Další informace naleznete také v následujících článcích -
- 10 základních otázek týkajících se skladování dat
- Otázky týkající se kontroly kvality
- Top 10 otázek JCL Interview
- Cíl rozhovoru otázky C