Top 10 technik, jak se stát úspěšným spolupracovníkem projektového manažera -

Je to pro vás v této organizaci celý úspěšný rok a pořád se cítíte, jako by to byl jen začátek, ale hluboko ve své mysli víte, že se těšíte na interní vysílání pracovních míst, které bude brzy oznámeno. V tomto článku se naučíme technikům přiřazování projektového manažera.

Chcete udělat pomlčku pro roli projektového manažera, protože vidíte, že je v této pracovní roli hojně úspěšný. V hlavě věříte, že toto je pracovní role, kterou jste pro vás udělali, a zasloužíte si to, protože jste se vydali na dlouhou cestu směrem k vaší kanceláři, opíjeli se na své pracovní stanici, aby se škrty staly přesně v cíli, a necháváte kancelář v pořádku včas. Znamená to však všechny, že je vaše práce, protože se držíte rutinního T a neučiníte většinu své pracovní role? A s tímto záznamem můžete zařadit do propagační akce?

Je mi líto, že vás zklamám, ale nezdá se vám, že byste byli kvalifikovaní nebo dokonalým kandidátem na tuto pracovní pozici. Díky každodenním výzvám, které se stávají ještě více vzrušujícími a podniky a organizace stále posouvají latku výše, jsou dny, kdy vám jednoduchá rutinní práce po celá léta může vydělat povýšení na základě vaší funkce a věku. Podniky jsou chytřejší a přesnější, s požadavky na propagaci pouze toho nejlepšího z nejlepších. A tím myslím špičkové pracovníky, kteří se oddávají inteligentním pracovním stylům a neustále se zlepšují a zefektivňují. Toto jsou lidé, které organizace potřebují jako přidruženého projektového manažera.

V tomto článku prozkoumáme 10 účinných a snadných technik, které budete muset implementovat, aby se ta pozice jako dlouho ztracený projektový manažer.

Proč chcete být přidruženým projektovým manažerem?

Než se přesuneme k části, kde se pustíte do podnikání, budete muset udělat trochu introspekci a vyrovnat se s tím, proč v celém světě chcete být přidruženým projektovým manažerem? Co je to s touto rolí, která vás tak přitahuje? Proč tuto propagaci potřebujete?

To jsou otázky, které vyžadují seriózní odpověď, bez nichž je téměř nemožné pohnout se vpřed. Jako vedoucí pracovníci se zaměřujeme pouze na svislé pohyby a propagace, které se mohou odehrávat, a často opomíjíme postranní pohyby, pokud jsme v tom, co děláme, dobří. Jsme tak posedlí skutečností, že budeme manažeři, že si neuvědomujeme, co to znamená stát se manažery, a ani si sami sebe nekontrolujeme, jestli to opravdu chceme.

  • Existuje mnoho lidí, kteří nejsou opravdu manažerskými materiály, ale jsou opravdu úžasní v jiné pracovní roli. Mohou to být mistři tam, ale často tyto vedlejší role často určují, zatímco přemýšlí o tom, že se projektový manažer přidruží k něčemu mimořádnému a sní o strmém zvýšení platu.
  • Pak jsou tu zase ti, kdo jsou v tom čistě za peníze. Mohou být dobří v tom, co dělají, ale jejich jediným cílem je tyto peníze mincovny vydělat a nedělali by nic jiného než to, co říká popis práce přidruženého vedoucího projektu.
  • Někteří jednotlivci jsou nuceni vzít si obušek, když sledují, jak na to míří jejich vrstevníci a cítí, že by byli vynecháni.

Pokud narazíte na výraznou podobnost s některým z těchto scénářů, je lepší, abyste udělali krok zpět, zhodnotit své přání a potřeby a poté učinit informované rozhodnutí o tom, zda splníte své pracovní povinnosti v T a přinese revoluční změny, jak se očekává od spolupracovník projektového manažera.

Na druhou stranu, pokud máte velký sklon k řízení lidí, procesu, přispívání k nápadům a inovacím, mentoringu, komunikaci a čistému, nekorigovanému vedení, pak máte všechna práva jít za tím!

Začínáme

Nyní, když jste provedli svůj soubor sebe-analýzy a sebehodnocení a vzhledem k tomu, že jste stále tady, jste všichni připraveni se vrhnout a jít do toho, aby tento projektový manažer přidružil propagaci. Vše, co potřebujete, je naplánovat pomocí následujících 10 úžasných technik zapojených do povýšení na roli vedoucího projektu. Pojďme tedy začít.

  1. Začněte jednat jako přidružený projektový manažer

Když už mluvíme o každodenním pracovním životě, pokud se cítíte jako spolupracovník projektového manažera a jednáte jako spolupracovník projektového manažera, zobrazujete masivní soubor dovedností, který jste shromáždili pro sebe, pak nevidím žádný důvod, proč nebudete # 1 na tomto seznamu pro propagaci. Staňte se projektovým manažerem přidruženým podle svých schopností a předvádějte v akci to, co můžete pro sebe dosáhnout.

  1. Získejte zkušenosti

Praktické zkušenosti s projektovým řízením jsou velmi důležitým krokem k získání preference kandidáta na propagaci projektového manažera. Je důležité, abyste shromažďovali zkušenosti v různých aspektech projektu a neomezovali se na jednu stranu hry. Prozkoumejte a získejte zkušenosti s tímto průzkumem. Čím více budete vědět a čím více jste udělali, bude se ve vaší žádosti pozitivně promítat do pracovní role projektového manažera.

Seznamte se s tím, co projektový manažer dělá, a pomalu začleňte učení do vašeho každodenního života.

  1. Získejte ten certifikát

Školení a certifikace projektového managementu mohou být vaším dalším krokem, než jen rozvíjením vašich obchodních a osobních dovedností. I když jsou stejně důležité, tyto certifikace přicházejí jako živý důkaz ve vašem životopisu o propagaci.

Díky školení v oblasti projektového řízení budete mít tendenci účinněji pracovat také a naučit se trikům obchodu a integraci nástrojů pro řízení projektů do své každodenní práce.

Existuje mnoho institutů pro řízení projektů, které pomáhají při hledání potenciálního talentu v oblasti projektového řízení. Tyto instituty přinášejí to nejlepší z projektového manažera a připravují je, aby na svém pracovišti zvládly výzvy. Certifikace, jako jsou PMP, MPM, CAPM a mnoho dalších, vám mohou opravdu pomoci s vaší kariérou.

  1. Zůstaňte dobrý posluchač

Dobrý posluchač je jedinec, který je vystaven mnoha věcem, které lidé říkají, a lze je snadno označit za úložiště informací. Pokračujte v konzultaci s nadřízeným o problémech a najděte různé způsoby, jak je možné tyto možnosti uplatnit. Vždy pochopte celý příběh jakéhokoli problému nebo problému. Znamená to potenciál velkého a úspěšného projektového manažera.

  1. Uvolněte své vůdčí schopnosti

Chcete-li dosáhnout změny v označení zaměstnání, musíte prokázat klíčovou schopnost, kterou hledají. V případě povýšení projektového manažera zajistěte, aby vedení bylo nedílnou součástí vašeho image zaměstnance. Během týmových schůzek nebo Scrumů se dobrovolně snažte schůzku usnadnit a chovat se jako skutečný vůdce.

Přečtěte si více o vedení a o tom, co se od vůdce očekává. Tímto způsobem můžete prokázat, že můžete skutečně vstát a vést tým v nepřítomnosti vlastního manažera. Vždy se nejprve snažte dostat na pozici druhého velitele. Tímto způsobem bude pro vašeho manažera snazší předat obušek vám a budete mít členy svého týmu a své vrstevníky, aby vás již hledali o podporu, vedení a koučování.

Na rozdíl od manažera je vůdce zdatný ve způsobu pohledu na členy svého týmu. Nejsou to jen členové týmu, ale lidé, kteří jsou vedeni k tomu, aby se věci staly. Vedení a vedení takových jednotlivců je pro tyto vůdce blažené a těší se jim z každého kousku. Dejte to vědět, když se ukážete na své vůdčí schopnosti.

  1. Udržujte aktivní postoj, nikoli reaktivní

Vždy buďte před svým herním plánem. Neustále vymýšlejte a udržujte proaktivitu ve svém přístupu ke každému úkolu, který vykonáváte. I když provádíte rutinní úkol, ujistěte se, že pokaždé, když se nacházíte, učíte se něco nového a vytváříte nový proces pro sebe. Vždy usilovejte o více, než co můžete snadno udělat.

Nečekejte na problémy nebo negativní zpětnou vazbu, která vám přijde na cestu, ve skutečnosti buďte pozorní na práci, kterou děláte, a pokoušejte se být pokaždé lepší. Cítte se nadšeni svou prací a informujte o tom své nadšení pro své manažery a tým vyššího managementu. Proaktivní jedinec s větší pravděpodobností odhalí problémy a problémy v systému a najde způsoby jejich účinného řešení. Tito jednotlivci také najdou způsoby, jak zlepšit systém a pracovní postup efektivně, a tak předvést mnoho zvláštností cílů projektového řízení.

  1. Dopřejte si efektivní komunikace

Komunikace tvoří páteř projektového řízení a je klíčovou součástí cílů projektového manažera k dosažení úspěchu. Hned od vytvoření komunikačního plánu až po předvedení různých prezentačních dovedností, s účinnou komunikací budete preferovanou volbou mezi ostatními kandidáty na povýšení na cíle projektového manažera, protože ovlivňování a vyjednávání také tvoří zásadní prvky v této pracovní roli projektového manažera.

Ujistěte se, že kdykoli budete hovořit s kolegou nebo vedoucím v rámci organizace, vaše komunikace je svěží a do bodu a váš slovník by měl obsahovat terminologie řízení projektů. To jistě vyvolá zájem. Udělejte si hlasité a jasné myšlenky a to, co chcete sdělit za všech okolností. Je zajímavé mít slovo na každé schůzce a konferenci, ale také zajistit, aby kvalita vaší komunikace byla prvotřídní a nejen aby byla komunikována.

  1. Důsledně zůstaňte na vrcholu

Titul špičkového umělce lze dosáhnout pouze tvrdou prací a díky tomuto titulu si můžete udržet konzistenci. Je důležité, abyste upoutali pozornost týmů vrcholového managementu a senior managementu, aby vás sledovali, jak rostete v řadách.

Všechny cíle projektového manažera skutečně začaly někde nebo v jiném. Pomalu si postupně budovali cestu k tomu, aby se ve svých týmech stali špičkovými umělci, a ujistili se, že jejich vysoká výkonnost jim umožňuje naučit se způsoby, jak se kvalifikovat pro povýšení na roli manažera projektu.

Jako člen projektového týmu as titulem jako nejlepší umělec přichází na příslib plnění a závazku vůči úkolům a činnostem a organizaci jako celku. Pokud vystavíte tuto vlastnost, určitě se podíváte na propagaci, která se blíží, protože společnosti skutečně potřebují jednotlivce, kteří povedou tím, že budou zářícími příklady týmů.

  • Povolit zpětnou vazbu

Nikdy se neohýbejte zpětné vazby, pro vás může být nejdůležitější lekcí, kterou se můžete naučit. Zjistěte, co vaši kolegové, podřízení a manažeři od vás potřebují, a zjistěte, jak se můžete zlepšit každý den. Sdělte všem, že si vážíte zpětné vazby tím, že jednoduše požádáte, že je potřebujete vylepšit sami.

Nezapomeňte se obklopit 360 stupni zpětné vazby, abyste si byli vědomi toho, jak ostatní vnímají vaše činy. Tímto způsobem budete mít spravedlivé pochopení toho, kolik musíte pracovat, abyste dosáhli této vyhledávané podpory práce. Toto porozumění vám umožní pracovat správným směrem k úspěchu ve vaší současné pracovní roli a také pro vás vybudovat základ ve vaší potenciálně další špičkové práci.

  1. Vezměte vždy vlastnictví

Máte ve své hlavě něco revolučního a máte všechny úmysly dostat se do podnikání, ale ukázalo se, že jste stydlivá, a přistupujete k dalšímu kolegovi s myšlenkou, kdo si to potom udělá za svůj. Máte šanci vytvořit něco skutečně důležitého pro organizaci.

Vždy se držte toho, co říkáte, věříte a nápadům, které se objevují ve vaší mysli. Nechte svou přítomnost pociťovat v oblasti, o které věříte, že vás dovede přímo na místo, kde jste super uchazečem o cíle projektového řízení. Buďte v popředí aktivit a dělejte si v sobě místo pro sebe. Čím více budete mít podíl na všem, co se děje ve vašem oddělení, tím dříve dosáhnete rozšíření směrem k dalším aspektům řízení. Pomalu budete mít povoleno monitorovat a dohlížet na projekty a odtud můžete začít svou cestu k dosažení cílů projektového řízení.

Doporučené články

Toto je průvodce komunikací tvoří páteř spolupracovníka projektového manažera a je to klíčová komponenta pro projektového manažera k dosažení úspěchu. Toto je následující externí odkaz související s přidruženým projektovým manažerem.

  1. Top 8 důležitých funkcí Project Manager | Výhody | Zkušenosti | Profesionální
  2. 8 Chyby, kterým by se měl vedoucí projektu vyhnout za každou cenu
  3. 20 vzrušujících rozhovorových otázek pro práci vedoucího projektu

Kategorie:

Rozvoj podnikání