Rozdíl mezi Agilním vs. Scrumem vs. Vodopádem
Agilní vývoj softwaru je iterativní přístup. Hloubkové plánování na začátku projektu nebude provedeno a místo toho povzbuzuje měnící se požadavky a stálou zpětnou vazbu od uživatelů. Po určitou dobu spolupracují týmy s více funkcemi iteračním způsobem a tato práce je předem připravena na hromadění, které má prioritu na základě hodnoty zákazníka. v každé iteraci se očekává funkční produkt. Být součástí agility je jedním z hlavních nastavení, která umožnila vývoj agility. Umožňuje komplexní vývoj softwaru a produktů pracujících na iteračním přístupu. Jsou prováděny pevné iterace po dobu jednoho nebo dvou týdnů, které jsou pojmenovány jako sprinty, umožňují dodávat software s obvyklým přízvukem. O dalších krocích se rozhodne na konci každého sprintu. Metodika Waterfall se řídí chronologickým, lineárním postupem a nejoblíbenější verzí SDLC v inženýrských a IT projektech. Po dokončení každé fáze postupuje vývoj do další fáze. pohyb předchozí fáze nemůže být nikdy archivován zde a musí dojít k restartu, kde bude celý proces zahájen od začátku. zde budou požadavky přezkoumány a schváleny v každé etapě procesu.
Principy agilního manifestu,
- Spokojenost zákazníka prostřednictvím nepřetržitého dodávek cenného softwaru
- Přizpůsobte se změnám požadavků ve fázi vývoje
- Měřítko dodávky střelce
- Spolupráce v rámci obchodních týmů a vývojářů na denní bázi
- Poskytněte členům týmu větší podporu, důvěru a vyšší autonomii.
- Přenos informací v rámci vývojového týmu je výrazně dosažen přímou komunikací.
- pracovní software měří postup projektu
- Udržování stálého tempa zajišťuje udržitelný rozvoj
- Hlavní důraz je kladen na technickou dokonalost.
- Týmy by se měly reprodukovat, aby byly pravidelně účinné
Hlavní principy scrum manifestu,
- Empirická kontrola procesu: Tři hlavní myšlenky průhlednosti, inspekce a adaptace jsou struktura, na které je scrum postaveno.
- Sebeorganizace: Tato zásada se zaměřuje na poskytování výrazně vyšší hodnoty, pokud je organizována samostatně, a poskytuje lepší buy-in a vynalézavé a nápadité prostředí, které více přispívá k růstu.
- Spolupráce: Očekává artikulaci, uvědomění, přivlastnění. projektový management je proces vytváření hodnot a vyšší hodnota je dosahována týmovou prací a interakcemi.
- Stanovení priorit na základě hodnoty: Tento princip se zaměřuje na to, jak Scrum pomáhá poskytovat maximální obchodní hodnotu, od raných fází projektu a pokračování po celou dobu.
- Časový box: Popisuje roli času v scrumu a efektivně řídí časové prvky. Mezi prvky s časovým rámečkem v Scrumu patří denní schůzky v pohotovostním režimu, sprinty, schůzky s recenzemi sprintu a schůzky s plánováním sprintu.
- Iterativní vývoj: Tento princip definuje iterativní vývoj, jak lze lépe řídit změny a uspokojovat potřeby zákazníků se zabudovanými produkty.
Výhody vodopádového modelu,
- Snadno zvládnutelný proces
- Každá fáze vodopádu má počáteční a koncový bod a je snadné sdílet pokrok se zúčastněnými stranami a zákazníky.
- Vždy očekává zdokumentovaný postup
Srovnání hlava-hlava mezi agilním vs. Scrumem vs. vodopádem (infografika)
Níže je pět největších rozdílů mezi Agile vs Scrum vs. Waterfall 
Klíčové rozdíly mezi Agilním vs. Scrumem vs. Vodopádem
Jak Agile vs Scrum vs Waterfall jsou populární volby na trhu; pojďme diskutovat o některých hlavních rozdílech mezi Agilním vs. Scrumem vs. Vodopádem
- Vodopád poskytuje větší důvěru v to, co bude dodáno již dříve. Agilní práce na osvědčených postupech vývojového prostředí. Zde lze pěkně řešit několik rizik v projektu, protože výstup je neustále kontrolován.
- Vodopád neočekává, že se projekt a členové týmu budou umístit společně. Byli agilní a scrum očekává společné umístění pracovníků.
- Agilní usídlení s menším přepracováním projektů by také změny měly být vyzvednuty mnohem dříve. Scrum také umožňuje dřívější identifikaci změn, zatímco vodopád nereaguje stejným způsobem.
- Agilní a scrum poskytuje menší plán konečného produktu. to je bolestivé s ohledem na uvedené závazky vůči zákazníkovi. Zatímco vodopád zobrazuje zákazníkům a vývojářům lepší obraz konečného produktu.
- Všechny tyto metodiky mají své vlastní nástroje pro správu a modelování svých vývojových úkolů.
Srovnávací tabulka Agile vs Scrum vs Waterfall
Níže je nejvyšší srovnání mezi Agile vs Scrum vs. Waterfall
|
Vodopád | Skrumáž |
Agilní |
| Sekvenční a plánovaný přístup |
Vysoká možnost změnit požadavek | Adaptivní a iterativní přístup |
| Méně citlivé na změnu | Neustále reaguje na změny | Zahrnuje spoustu změn |
| Spusťte pozdě a nikdy iterujte | Spusťte pozdě a podle potřeby iterujte | Spusťte pozdě a často opakujte |
| Úloha je pevná, čas je proměnný | Úkol je proměnný a čas je proměnný | Čas je pevně stanoven, úloha je proměnná |
| Vyhýbání se poruchám | Selže malé | Selže malé |
Závěr - Agilní vs. Scrum vs. Vodopád
Agilní a vodopád jsou velmi odlišné konečné produkty. Vodopád by mohl být aplikován na téměř všechny typy IT projektů, ale jak agilní, tak scrum mají svá vlastní omezení na základě druhu projektu, do kterého jsou zapojeni.
Doporučené články
Toto byl průvodce největším rozdílem mezi Agile vs Scrum vs. Waterfall. Zde diskutujeme také klíčové rozdíly Agile vs Scrum vs Waterfall s infografiky a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v následujících článcích.
- Největší rozdíly AWS vs Azure vs Google Cloud
- Porovnání MATLAB vs. R
- Rozlišujte mezi mobilní aplikací a webovými stránkami
- TopMost PowerShell vs. Python Srovnání