Přehled agility pro začátečníky
Agilní je rozsáhlý a komplexní termín, který urychluje a zefektivňuje proces vývoje softwaru. Během této dekády získala Agile mimořádnou popularitu díky svému přírůstkovému a iteračnímu přístupu k poskytování vysoce kvalitního softwaru s význačnými funkcemi, aniž by překročila minulý termín a rozpočet. V tomto tématu se budeme učit o Agile pro začátečníky.
Na druhé straně, Dummies je pódium, které transformuje jakékoli nekomplexní téma na jednoduše srozumitelné pomocí různých metod, včetně odborných úvodníků, sdílení zkušeností prostřednictvím přátelských stylů atd. Dummy podporuje studenta při zvyšování úrovně znalostí ve snaze o profesní rozvoj a osobní rozvoj. Agilní začátečníci poskytují platformu pro realizaci přístupů k agilnímu řízení projektů pro neustálé zlepšování, zvyšování vstupů týmu a přinášení kvalitních produktů.
Obecně platí, že všechny metody Agile dodržují pokyny poskytované Agile manifestem a 12 základními principy, které kladou důraz na lidi, komunikaci, flexibilitu a produkt.
Agilní manifest
Manifest pro vývoj softwaru Agile, obvykle známý jako Agile Manifesto, je úplným vodítkem a vyjádřením základních hodnot projektového řízení.
„Odhalujeme lepší způsoby vývoje softwaru tím, že to děláme a pomáháme ostatním. Prostřednictvím této práce jsme si uvědomili: “
- Jednotlivci a interakce mezi procesem a nástroji určují efektivní týmovou práci. Proces a nástroje nikdy nevytvářejí produkt; pouze lidé to dokážou pomocí nástrojů a procesů.
- Práce se softwarem nad komplexní dokumentací zdůrazňuje použití procesu dokumentace pouze pro vývoj softwaru. Na rozdíl od modelu Waterfall bude podrobný a komplexní proces dokumentace bezcenný, pokud nesplní požadavky zákazníka.
- Spolupráce se zákazníky při sjednávání smlouvy znamená přidružení zákazníka v průběhu celého procesu vývoje softwaru, což přináší přidanou hodnotu nad pouhou papírováním.
- Reakce na změnu nad plánem klade důraz na flexibilitu. Agilní metodika podporuje přístup flexibility k přijetí jakékoli nové změny, která je v souladu s předchozím plánováním.
12 Základní principy agility pro začátečníky
Agilní manifest se řídí 12 základními principy vývoje projektu. Tyto principy jsou vůdčím vnímáním vývoje projektu, které pomáhá projektovému týmu být agilní v práci a vzorci projektu.
- Konečnou prioritou je získat spokojenost zákazníka dodáním kvalitního produktu ve správný čas.
- V případě potřeby je změna v agilním procesu vždy přijatelná. Protože to přináší výhody zákazníkům.
- Být schopen dodávat pracovní software v krátkém časovém období, od několika týdnů do několika měsíců.
- Jako tým musí vývojáři a podnikatelé během projektu spolupracovat.
- Vytvořte prostředí, které je motivováno jednotlivci. Proto musí jednotlivci získat odpovědnost, podporu a důvěru za splnění přiřazeného úkolu.
- Efektivní komunikace je další důležitou součástí vývoje projektu. Osobní konverzace v rámci vývojového týmu je nejúčinnějším a nejefektivnějším způsobem předávání informací,
- Pracovní software je klíčovou součástí pokroku.
- Agilní procesy zajišťují neustálý vývoj, a proto vývojáři, sponzoři a uživatelé musí udržovat tempo.
- Neustálá pozornost na technické modernizaci a dobrém designu zvyšuje pohyblivost.
- Jednoduchost je další klíčové slovo v agilním procesu.
- Požadavky, nejlepší architektura a design se objevují od nejlépe organizovaného týmu.
- Tým musí pravidelně kontrolovat svou skutečnou úroveň výkonu a odrážet oblasti, které je třeba vyvinout, aby byly efektivnější.
Různé fáze agilního procesu
Agilní proces vývoje projektu má sedm klíčových fází vývoje produktu.
- Plánování projektu je počáteční fází, která definuje vizi projektu, cestovní mapu produktu a odhad času potřebného k výrobě produktu.
- Plánování uvolnění další sady funkcí produktu a stanovení data pro uvedení produktu na trh je součástí agilního procesu, pro který musí tým pracovat.
- Sprint, někdy známý jako iterace, existuje mezi jedním až čtyřmi týdny. Během sprintu plánují členové týmu budoucí práci na základě minulých výkonů. Časový rozsah sprintu by se měl během projektu omezit do čtyř týdnů.
- Plánování sprintu je začátkem sprintu, kde se členové týmu dopustí sprintu a také identifikují požadavek, který tento cíl podporuje. Úkol také přiřazuje jednotlivcům.
- Denní scrum je 15minutové koordinační a synchronizační setkání, kde členové týmu popisují svou předchozí práci a dnešní cíl práce. Zde také diskutují zátarasy, kterým projekt čelí.
- Přezkum sprintu je organizován na konci sprintu, kde členové týmu projevují funkčnost produktu zúčastněné osobě a vlastník produktu shromažďuje zpětnou vazbu, aby zaznamenal záznamy o nevyřízených produktech.
- V retrospektivě sprintu diskutují členové týmu scrum adaptaci všech nových změn a implementace při příštím sprintu.
Výhody agility pro začátečníky
Agilní začátečníci zkoumají platformu, aby získali správné znalosti o agilním přístupu, který poskytuje řadu výhod organizacím, projektovým týmům a produktům. Klíčové výhody jsou následující -
1) Špičková kvalita produktu: Agilní přístupy zajišťují produkci produktu velmi dobré kvality, jak je to možné
- Podnikání proaktivních opatření ke zlepšení problému s výrobkem.
- Provádění technologického pokroku.
- Přidání denního testování a kontinuální integrace do vývojového procesu.
- Aplikace nástrojů technického pokroku.
2) Prioritizujte spokojenost zákazníků: V agilním procesu jsou zákazníci spokojeni
- Průběžná informovanost o produktu v průběhu celého projektu.
- Aktualizace nevyřízeného produktu.
- Při každé recenzi sprintu jsou povinni poskytovat informace o práci zákazníkům.
- Zapojení vlastníka produktu, který musí mít znalosti o požadavcích na výrobky a potřebách zákazníků.
3) Vyšší týmový duch: V agilním procesu dostane každý člen týmu povzbuzení, aby byl kreativní a inovativní. Pracovní křížová funkčnost dává příležitost naučit se nové dovednosti.
4) Rozšíření týmové práce: Při denních schůzkách scrum a revizi sprintu tým vývojáře, vlastník produktu a mistrovská práce scrumu společně zvyšují koordinaci a spolupráci mezi nimi.
5) Kontrola výkonu: V agilním procesu mají všichni lidé, kteří se zapojí do projektu, příležitost zkontrolovat svou současnou úroveň výkonu. Denní shromáždění scrumu, přehled sprintu, graf viditelnosti pomáhá měřit konkrétní pohled na pokrok.
6) Snížená šance na riziko: Agilní proces eliminuje šanci na rizikové faktory selhání projektu.
7) Zvýšená šance na předvídatelnost projektu: Agilní přístup k řízení projektů zahrnuje několik postupů, artefaktů a nástrojů ke zlepšení šance na předvídatelnost projektu.
Doporučené články
Toto je průvodce Agile pro začátečníky. Zde diskutujeme také o základních principech, různých fázích a výhodách agility pro začátečníky. Další informace naleznete také v následujících článcích.
- Agilní model
- Role projektového manažera
- Agilní nástroje pro řízení projektů
- Principy Scrumu