Úvod do agilních výhod

Iterační a inkrementální soubor postupů řízení je známý jako Agile, který vyrostl ze zkušeností zkušených softwarových profesionálů v reálném životě tím, že čelil výzvám a omezením tradičního vývoje vodopádů na projektu po projektu. Agilní rozvoj udržuje zaměření na rychlé poskytování obchodní hodnoty tím, že nabízí snadný rámec pro poskytování pomoci týmům a poskytuje jim neustále se měnící technickou a funkční oblast. Organizace jsou schopny minimalizovat celkové riziko významně spojené s vývojem softwaru díky výhodám agilního vývoje softwaru.

Výhody agilního rozvoje

Existuje mnoho výhod Agile Development, o kterých si přečteme níže:

  • Kvalita produktu se zlepšuje:

Mezi projektovým cyklem se provádějí pravidelné kontroly, aby se zjistilo, že produkt během vývoje funguje dobře, což také pomáhá při nápravě jakékoli chyby nebo problému majitele produktu tím, že tým udržuje vědomí. Agile také pomáhá definovat a zpracovat potřeby včas, aby se znalosti o vlastnostech produktu udržovaly co nejrelevantnější, a to každodenním testováním a nepřetržitou integrací do vývojového procesu, což umožňuje týmu řešit čerstvé problémy, aniž by jej oddalovalo, využitím automatizovaného testování nástroje, které umožňují týmu neustále zlepšovat proces a tým.

  • Zlepšuje spokojenost zákazníků:

Vzhledem k vysoké viditelnosti a flexibilitě při změně v průběhu vývoje, protože je vlastník produktu vždy zapojen, znamená to zapojení zákazníka a vyšší spokojenost zákazníka, což prokazuje pracovní funkčnost zákazníkům v každém přezkumu sprintu. Agile také udržuje nevyřízené produkty aktualizované a upřednostňované tak, aby reagovaly snadno a rychle na provedené změny, a prokázal funkční funkčnost zákazníkům v každé revizi sprintu dodáním produktu na trh rychle a častěji s každým vydáním, což nakonec udržuje zákazníky zapojené a zapojené do celého projekt.

  • Lepší efektivita týmu:

Agilní vývojoví členové týmu jsou vysoce efektivní při práci, protože sdílejí kulturu spolupráce a efektivitu. Předvídatelnost agilních projektů je splněna, když se všichni shodnou na tom, co je nejdůležitější, a pak se každý člen týmu soustředí na tuto nejdůležitější práci a celý tým pracuje společně a postupuje jednotně do pravidelných cyklů pracovní produkce.

  • Zachování průhlednosti:

Agilní vývojový software poskytuje zákazníkům jedinečnou příležitost zapojit se do celého projektu, pomáhá udržovat transparentnost, a tím vytváří větší spokojenost zákazníků.

  • Pomáhá při snižování rizika:

Techniky Agile pomáhají eliminovat šance na absolutní selhání projektu tím, že vždy mají funkční produkt od samého začátku prvního sprintu, vyhýbají se selhání projektu tím, že zajišťují, že mezi počátečními investicemi do projektu, vývojem ve sprintech je krátká doba tím, že organizaci umožní platit malé výdaje, protože vytvářejí příjmy brzy kvůli projektům samofinancování. Prostřednictvím denních schůzek scrumu a neustálé týmové komunikace je zajištěna neustálá zpětná vazba na produkty a procesy, díky nimž mohou koncoví uživatelé nebo zákazníci pravidelně vidět a reagovat na nové funkce.

  • Včasná a vylepšená předvídatelnost projektu:

Na základě nákladů a návratnosti investic je hodnota projektu vypočítávána společnostmi. Pouze pokud míra investice (ROI) přesáhne náklady, společnost se rozhodne pokračovat v projektu. Proto je dnes v projektu důležitá předvídatelnost, protože bez návratnosti investic není možné předpovědět úspěch projektu. Agilní pomáhá předpovídat náklady projektu tak, aby se rozhodlo, zda v projektu pokračovat nebo ne.

  • Schopnost přizpůsobit se změně týmem vývoje softwaru:

S pomocí a vedením projektového manažera se tým v každém kroku vývoje produktu přizpůsobuje změnám, kdykoli a kde je to nutné, protože projektoví manažeři se nemohou dívat do budoucnosti. Agilní projektový management má schopnost přizpůsobit se změnám, což pomáhá při úplném začlenění Agile do všech pracovních procesů. Bez nadměrných výdajů může tým splnit potřeby zákazníka, jakmile se stane efektivní, což projektové týmy více orientují na kvalitu, protože si jsou vědomy, že produkt je výsledkem jejich úsilí a tvrdé práce.

  • Poskytuje zapojení zúčastněných stran:

Před, během každého Sprintu, se agilním způsobem zapojí zúčastněné strany a týmy. Mezi týmy existuje vysoká míra spolupráce, protože do každého kroku projektu jsou zapojeny různé typy zúčastněných stran, díky čemuž tým skutečně rozumí obchodním vizím. Důvěra zúčastněných stran také výrazně zvyšuje schopnost týmu dodávat vysoce kvalitní pracovní software, protože tým dodává pracovní software včas a často, což opět podporuje zúčastněné strany, aby se do projektu více zapojily.

  • Zajišťuje rozvoj:

Protože Agilní vývojový software je iterativní proces, přináší časné výhody, zatímco produkt je stále ve vývojovém procesu, protože funkce jsou dodávány postupně, což umožňuje rychlé a včasné dodání produktu, což dává výhodu prvního tahu zákazníkovi a porozumění požadavkům zákazníka přizpůsobujícím se odpovídajícím způsobem změnit pracovní procesy.

  • Zvýšené vlastnictví díky přizpůsobeným týmovým strukturám:

Jak agilní propaguje samosprávu, rozhodují se obvykle členové týmu scrum, nikoli manažeři. Agilní projekty mohou mít více týmů scrum na jednom projektu kvůli omezené velikosti vývojového týmu, který je pět až devět lidí. Agilní projekt poskytuje jedinečné příležitosti k přizpůsobení a přizpůsobení týmových struktur a pracovních prostředí, protože je samosprávný a omezuje velikost.

  • Snadná údržba aplikace:

Protože více vývojářů kóduje každou část systému, nemůže existovat šance na selhání projektu, protože pouze jedna osoba to věděla dostatečně dobře, aby provedla změny.

  • Časově náročná a přesná technická dokumentace:

Na rozdíl od tradičních vývojových přístupů, kde je věnována velká pozornost dokumentaci, která se často neudržuje, je agilní dokumentace omezena na artefakty, které představují pracovní večeři versus plánované. Vzhledem k tomu, že odpisy jsou specifické pro diskrétní prvky a jsou na rozdíl od jediného schválení, je sledovatelnost auditu mnohem lepší.

  • Spokojený konečný výsledek:

Agilní projekty přinesly mnohem vyšší skóre oproti vodopádovým projektům podle průzkumů spokojenosti zákazníků provedených a měřených podle sedmileté analýzy metrik.

Doporučené články

Toto byl průvodce agilními výhodami. Zde jsme diskutovali různé typy výhod agilního vývoje softwaru. Další informace naleznete také v následujících článcích -

  1. Co je Agilní Sprint?
  2. Model RAD
  3. Iterativní model
  4. Studijní plán PMP

Kategorie:

Rozvoj podnikání