Zjistěte více o Master Project Manager
Master Project Manager a výhody certifikace pmp - éra profesionálního rozvoje bere svět bouří. V současné době je kladen velký důraz na zachování obchodní etikety a profesionalitu prostřednictvím způsobu jednání a v tomto ohledu, i když způsobem jednání s obchodními podniky, jako jsou projekty a rozsáhlé programy.
Zdá se, že změna je nutností hodiny, kdy je její hlavní součástí zlepšení. Se zlepšením přichází potřeba zajistit, aby bylo vylepšení správně nakonfigurováno a přizpůsobeno. Po provedení je třeba toto zlepšení zachovat. Taková rozhodnutí a činy vyžadují hodně přemýšlení a uspořádání ve světě podniků a organizací. Tyto změny a vylepšení mají ovlivnit obrovské korporace i místní a globální ekonomiky. S odpovědností takových obrovských podniků spočívajících na jedinečných jednotlivcích nebo „projektových manažerech“ dochází k tomu, že jsou schopni a jak jsou schopni plnit úkoly v tak obrovských rozměrech.
Zdroj obrázku: pixabay.com
Jednotlivec může být robustní a vtipný, ale aby se mohl pohybovat změnami v tak obrovských proporcích, je nutné, aby aspirující manažeři rozšířili svůj výhled takovým způsobem, aby ovlivnili změnu nejsilnějším možným způsobem. Toho lze dosáhnout pouze prostřednictvím rozsáhlého souboru dovedností a optimálních znalostí o tom, jak funguje svět podnikání a řízení. Právě prostřednictvím těchto potřeb se v celém paradigmatu projektového managementu vyvinul Master Project Manager a skrze něj vznikly instituty a jejich certifikační kurzy, aby se tito jednotlivci mohli řídit a vzdělávat. Jednou takové výhody certifikace pmp!
Přehled hlavního projektového manažera
AAPM® American Academy of Project Management ™, konkurenční instituce Master Institute Manager Institute (PMI), je celosvětově uznávaná rada pro standardy a akreditační rada pro řízení projektů. Tento institut je známý tím, že pomáhá profesionálům v oblasti projektového managementu dosahovat a dosahovat jejich cílů v oblasti projektového řízení prostřednictvím různých nabízených certifikací. Tyto certifikace slouží projektantům z různých vrstev podnikání a mají na mysli jeden cíl - dokonalost. AAPM akredituje kvalifikované profesionály k této certifikaci po splnění stanovených kritérií a zkoušek. AAPM, který je certifikovaným orgánem ISO, nabízí zvláštní a zcela obsáhlou certifikaci pro vysoce kvalifikované vedoucí projektů Master - MPM® nebo Master Project Manager.
Společnost AAPM byla založena v roce 1996 a má dobré dominantní postavení ve více než 150 zemích s dobrým členstvím více než 60 000 profesionálů; AAPM získala význam na světové scéně řízení projektů. AAPM nabízí certifikaci na palubě, což je typ profesní licence poskytované pilotům, technikům apod., Kteří přebírají vážnou právní odpovědnost za své cestující a v případě hlavních projektových manažerů za uživatele produktů, které vedou.
AAPM přijímá nové metody řízení projektů a vysílá je profesionálům, kteří přišli s veškerým záměrem, aby byla jejich kariéra v rámci PM úspěšná a velká. AAPM řádně vydává hlavní projektový manažer a certifikaci PPP kandidátovi, který má správnou způsobilost, přístup a kvalifikaci, jak je předepsáno prostřednictvím vzdělávání, školení, znalostí průmyslu, pracovních zkušeností a pracovní etiky jednotlivce.
Poskytování stejné sady odborných znalostí a certifikace MPM je také IPMC (International Project Management Commission ™).
Master Project Manager - Na co jste
Projektové řízení je jednoduše implementace nástrojů a technik ve spojení s osobními dovednostmi a schopnostmi zpracovat 5 fází projektu, aby bylo dosaženo úspěšného dokončení stanovených stanovených cílů nebo dohodnutých matic úspěchu.
Projekty jsou zadávány s ohledem na cíl. Tímto cílem může být změna pracovního postupu nebo zlepšení, které má být provedeno v současném fungování organizace. Tento cíl může dokonce vést k zavedení nového systému nebo postupu v rámci existujícího nebo nového sálového počítače. Hlavní projektový manažer řídí prodjekt a implementuje různé nástroje a metodologie, které jsou v paradigmatu projektového řízení. Tyto procesy řízení projektů jsou účinné v 5 fázích projektu. Tyto fáze tvoří životní cyklus projektu. Jsou to následující:
- Iniciativa - Pokud se organizace potýká s problémem nebo problémem, který má být vyřešen, je myšlenka navržena tak, aby byla použita k eliminaci tohoto problému nebo k jeho potlačení. V této fázi je tato myšlenka pečlivě zvážena s ohledem na šance a její výhody a nevýhody jsou vyneseny do grafu, aby se ověřilo, zda tento projekt bude pro organizaci jistě přínosem a zda je realistické, aby byla provedena. Hraje se zde rozhodovací tým a vede tuto fázi. Hlavní projektový manažer navrhuje postup k vyřešení problému, a proto je prostřednictvím souhlasu zahájen projekt.
- Plánování - Jakmile bude projekt pokračovat, manažer projektu připraví plán, jak daný projekt uvést na správné místo. Plán je krok za krokem dokument, který uvádí, co se děje v chronologickém pořadí a kolik času a zdrojů by mělo být spojeno s každým krokem, rozděleno do mnoha úkolů a dále rozděleno na dílčí úkoly. Tato fáze plánování je nejdůležitější a musí jí manažeři dostat přiměřený čas, aby přemýšleli nad každou nuancí a učinili příslušná rozhodnutí. Tím se zajistí, že v pozdějších stádiích nebude zbytečně ztrácet čas a bude zajištěno riziko.
- Provádění - V této fázi je projekt spuštěn po úspěšném dokončení plánování. Zde se plán promění ve skutečnosti a práci vykonávají členové týmu způsobem určeným vedoucím projektu. Projektový manažer řídí a řídí projekt podle plánu tak, aby bylo dosaženo cílů projektu stanovených v počáteční fázi. Úkoly jsou rozdělovány nebo přidělovány všem členům projektového týmu, kteří metodicky sledují plán projektu a přitom ve svých vlastních znalostech a vstupech pracují na dosažení cíle stanoveného pro ně plán. Úlohy a odpovědnosti jsou rozvrženy a práce probíhá.
- Monitorování a kontrola - Po úspěšném provedení projektu je dalším krokem pečlivé sledování výsledků nebo výstupů projektu. Monitorování bude vyžadovat, aby tým zkontroloval, zda výsledky odpovídají očekávanému výstupu uvedenému v cíli projektu. Cíle projektu musí být zcela provedeny. Řízení bude zahrnovat udržování požadovaného výstupu, dokud nebude dosaženo cíle. V této fázi je třeba odpovídajícím způsobem změnit plány a v této fázi by měly být provedeny jakékoli změny úkolů nebo činností.
- Uzavření - Jakmile projekt dokončí svůj stanovený cíl a problém / problém byl vyřešen, je projekt prohlášen za dokončený a je čas na jeho uzavření. Klient zkontroluje a zkontroluje, zda se jedná o potřebný produkt, a vyhodnotí úspěch projektu. Jakmile je dán souhlas, je projekt oficiálně uzavřen.
Díky správě projektů a důkladným znalostem získaným z certifikací, jako je MPM, můžete získat kontrolu nad následujícími aspekty projektu:
- Kvalitní
- Čas
- Rozsah
- Náklady
- Riziko
Co je MPM?
Absolventská certifikace projektového řízení od AAPM a IPMC, pověření Master Project Manager (MPM) zahrnuje odborníky na školení v oblasti podrobného řízení projektů. Na rozdíl od PMP, který se zaměřuje výhradně na profesionální projektové manažery, se MPM AAPM zaměřuje na profesionály v podnikání i na technické oblasti v rámci korporace.
MPM je většinou přínosem pro odborníky v oblasti IT a techniky, protože se silně soustředí na korelaci technické zdatnosti uchazečů a má nižší cenu ve srovnání s certifikací PMP. Spolu s nižšími náklady je MPM také navržen tak, aby se dosáhlo kratší doby kurzu, což podporuje rychlejší návratnost investic vynaložených na školení pro MPM.
AAPM zajišťuje, že jednotlivci, kteří žádají o certifikaci MPM, splňují 6 úrovní globálních kritérií, včetně pracovní etiky a kritérií vydaných globálním orgánem pro normy (mezinárodní orgán pro normy - IBS). Přijetí do tohoto institutu pro MPM vyžaduje vysokou úroveň rozlišování a jednotlivec by měl být absolvent s dobrým portfoliem dovedností a znalostí, aby se držel krok s poskytovaným školením. Podrobně jsou tyto požadavky:
Výhody certifikace PMP
- Vysokoškolské vzdělání nebo globální ekvivalent
- Úspěšný průchod testem
- Etická dohoda IPMC
- IPMC objednalo schválený výcvik
- Další vzdělávání IPMC
- Pracovní zkušenosti s řízením projektu
Prostřednictvím školení a vhodného vzdělávání je v průběhu certifikace pověřovací listina udělena kandidátovi, který si vedl mimořádně dobře a nyní zvládl a byl kompletně obohacen o následující dovednosti a vlastnosti.
Master Project Manager (PMP)
- Zkušenosti
- Schopnost riskovat vypočítaná rizika
- Vylepšené technické porozumění
- Schopnost efektivně a efektivně komunikovat
- Schopnost přimět ostatní, aby dospěli ke konsensu
- Schopnost neustále se dívat na celkový obraz a na základě toho se rozhodovat
- Schopnost řídit a motivovat členy projektového týmu a poskytovat jim vhodné vedení a učení
Projektový management rozšířil svá křídla ke všem různým druhům průmyslu, což vyžaduje, aby projektový manažer převzal mnoho zodpovědností. Projektoví manažeři musí být schopni houpat se do různých technických oblastí a přitom zůstat úspěšní při provádění projektů od zahájení až po ukončení.
Níže jsou uvedeny všechny podrobnosti, které potřebujete znát při rozhodování o absolvování certifikačního kurzu MPM z institutu akreditace:
| Předpoklady | Způsobilost s méně než 3 roky zkušeností v oblasti projektového řízení. Kandidát, který má 3 nebo více let zkušeností a má buď magisterský titul projektového manažera, nebo kvalifikovaný výcvik a zkušenosti, může získat exekuci.
Pověření MPM je platné po dobu 2 let a za udržení pověření je třeba po dvou letech zaplatit určitý poplatek. |
| Zkouška | Existuje jedno online vyšetření, které se skládá z 20 otázek po dobu 55 minut. K úspěšnému provedení zkoušky musí uchazeč získat celkem 65% nebo více. |
| Náklady na vyšetření | Zkouška je zdarma; náklady na aplikaci, přezkoumání, zahájení školení a zpracování a určení certifikace však stojí. Tato cena činí 300 $. |
| Oficiální stránka pro informaci | http://projectmanagementcertification.org/masterprojectmanager.html |
Výhody certifikace PMP
MPM je skvělá certifikace, která se přenáší po boku vašeho jména, a může se ukázat jako docela péřové v klobouku, abyste mohli využít příležitosti, které vám přijdou do cesty. MPM zajišťuje kvalitní znalosti ve všech nástrojích a technikách a metodikách přijatých projektovými manažery po celém světě. Níže jsou uvedeny výhody, na které se můžete při vyřizování tohoto pověření podílet v široké škále projektového řízení. Tady jsme!
Tipy pro certifikaci Master Project Manager
- Zaměstnatelnost - Pověření společnosti MPM značně zvyšuje zaměstnatelnost a dokonce umožňuje vašemu zaměstnavateli vědět o vaší odhodlání v oblasti řízení projektů. Se zkušenostmi, které získáváte z kurzu a tréninku, budete určitě daleko před svou hrou, abyste dostali své peníze do svých projektů. MPM je pečeť pro kvalitní profesionály, kteří provedli řez, aby přinesli to nejlepší v řízení projektů.
- Informovanější rozhodnutí - S bohatými praktickými a teoretickými znalostmi bude určitě spojeno myšlenky a myšlenky a co se děje kam. Při všech různých rozhodnutích budou projektoví manažeři s certifikací MPM jistě schopni promyslet periskop a učinit informované a přesné rozhodnutí ve všech závazcích projektu. Je důležité činit správná rozhodnutí, pokud jde o zpoždění, neštěstí a plány, které se chystají kaput. Zde přichází do ráže kalibrace a trénink, takže rozhodování je prostě bezchybné.
- Od základního k příkladnému - MPM je certifikát, který vám pomůže dosáhnout znalostí projektového řízení od základní úrovně po nejvyšší úroveň. Povzbuzuje projektové manažery i s menšími roky zkušeností, ale s potenciálním a inteligentním myšlením, aby se uplatnili a dostali se o krok blíže k získání certifikace, která může mít velký rozdíl.
- Nákladově efektivní - Ve srovnání s PMI certifikací PMP bude MPM AAPM menší v platové stupnici s téměř stejnou účinností. Ale když říkám téměř, PMP má na pracovních a organizačních trzích lepší pozici, pokud jde o pracovní příležitosti.
- Časově efektivní - Co by trvalo PMP 3 roky, MPM zajišťuje rychlejší plány školení a rychlejší návratnost investic.
Doporučeno
Zde jsou některé kurzy, které vám pomohou získat více podrobností o Master Project Manager, výhodách certifikace pmp, certifikace master project manager a také master project manager (mpm), takže stačí projít odkaz, který je uveden níže.
- Výhody pracovních míst Project Finance
- 7 Výhody správné sady členů projektového týmu
- Nejlepší výhody certifikace PMP Význam | Výhody | Programy PMI
- Zvládnutí modelů financování projektů
- Microsoft Project
- Agilní řízení projektů