Rozdíl mezi Scrum vs. Waterfall
Vývoj počítačového softwaru a procesního systému byl vždy prováděn několika metodikami. Metodiky používají různé rámce k navrhování, správě a řízení vývojového procesu. Životní cyklus vývoje softwaru nebo SDLC sestává z fází pro plánování, analýzu, návrh a implementaci. Proces SDLC sestává z dobře naplánované strategie úpravy nebo vytvoření nového produktu. Existuje mnoho přístupů, které SDLC používá k vývoji softwaru, vodopád a agilní (scrum) vývoj patří mezi populární vývojové přístupy. Scrum je považován za nejlepší přístup pro obtížné projekty. V tomto tématu se budeme učit o Scrumu vs. Waterfall.
Vodopád : Model vývoje vodopádu nebo životní cyklus vývoje tradičního softwaru. Jeho pracovní přístup je lineární a sekvenční, dokončuje jednu aktivitu před zahájením druhé aktivity. Waterfallův pracovní styl rozděluje práci na požadavek, analýzu, návrh, kódování a testování a termín této fáze.
Scrum : Toto je člen agilní rodiny. Scrum se zaměřuje na řízení a rozvoj projektu. Scrum proces se používá ke správě, vývoji a dodávce projektu včas. Scrum funguje nejlépe pro komplexní projekty a jsou dodávány inovativní řešení.
Srovnání hlava-hlava mezi Scrum vs Waterfall (Infografika)
Níže je prvních 12 srovnání mezi Scrum vs. Waterfall: 
Klíčové rozdíly v používání vodopádu vs. Scrum SDLC
Pojďme diskutovat o některých hlavních rozdílech mezi Waterfall vs. Scrum SDLC:
Model vodopádu -
- Když jsou požadavky na produkt jasné a mají obraz o výsledku.
- Zákazník je velmi jasný a požadavky jsou dobře definované a pochopitelné, nevyžaduje změny.
- Vše se týká konečného produktu, čas se netýká. Definovaný rozvrh a rozpočet jsou dány zákazníkem.
- Model vodopádu funguje nejlépe, pokud je zapojení zákazníka menší nebo minimální.
Skrumáž-
- Scrum proces lze použít, pokud nejsou požadavky na software dobře definovány.
- Pokud jsou vyžadovány změny v kterékoli fázi vývoje. dokáže implementovat změny za velmi nízké náklady v jakékoli fázi vývoje.
- Pokud vývojář a zúčastněné strany potřebují svobodu rozhodovat se. Jsou jim poskytovány možnosti, aby mohli samostatně rozhodovat. Žádný strach z neúspěchu
Srovnávací tabulka mezi Scrumem a Vodopádem:
Abychom lépe porozuměli oběma vývojovým procesům, můžeme provést srovnání uvnitř slotů.
| Scrum SDLC | Vodopád SDLC |
| Zahrnuje zákazníky a zúčastněné strany v každé fázi. | To udržuje zákazníka na uzdě. Než bude výsledek blízko. |
| Vývoj Scrumu šetří čas a peníze kontrolou pravidelných sprintu v procesu vývoje. | Může to trvat déle, protože přezkoumání se provádí pouze ve výsledku, pokud je shledáno nevhodným, proces je zpět na úroveň 1. |
| Práce je rozdělena do týmů jako individuální odpovědnost. | Práce je rozdělena do fází. Tým úzce spolupracuje. |
| Scrum bere zpětnou vazbu od vlastníka produktu a zúčastněných stran. Zákazník je držen ve smyčce a během procesu vývoje neustále vyjadřuje své slovo. | Požadovaná dokumentace se provádí v počáteční fázi. Správná dokumentace probíhá pouze ve fázi požadavku. |
| Proces vytváření Scrumu funguje dobře pro složité a složité projekty. | Model vodopádu funguje dobře s menšími projekty. |
| Nemá definované fáze. | Model vodopádu má jasné a definované fáze pro práci na projektu. |
| Scrum vítá změny v rané a pozdní fázi vývoje. | Vítá změny pouze ve fázi požadavku. V pozdějších fázích není svoboda provádět změny. |
| Proces vývoje je rozdělen na tým jako na jednotlivce, nečeká na dokončení předchozí fáze. | Fáze a procesy jsou dokončovány po jednom. |
| Svou práci rozděluje na sprinty a poté přiřazuje podle členů týmu. | Rozděluje svou práci do fází a proces pokračuje jeden po druhém. |
| Pracovní software je zákazníkovi ukázán v rané fázi. Proto jsou změny vítány. | Pracovní software se vyrábí v době dodání pouze zákazníkovi. |
| Není vázáno na pevně stanovený termín. Zákazník také nespěchá po softwaru, protože si je vědom všech pohybů nebo vývoje, ke kterým dochází u jeho produktu. | Proces vývoje vodopádů je svázán s pevně stanoveným termínem. |
| Zákazník je průběžně informován o všech krocích, které probíhají při vývoji projektu. | Zákazník bude kontaktovat pouze v den dodání. |
Rozdíly Scrum vs. Waterfall
Obr. Vodopád Fáze modelu.
Obr. Scrum SDLC
Model vodopádu -
- Waterfall SDLC poskytuje definovanou strukturu pro práci a řízení procesu vývoje softwaru.
- Architektonické a konstrukční detaily a chyby s ním jsou zaznamenány v počáteční fázi a jsou řádně vedeny v dokumentaci, aby se ušetřil čas během vývoje.
- Ve fázi požadavku sedí tým se zákazníkem a zaznamenává požadavky, ví, co přesně zákazník od softwaru očekává. Dokumentace je vše, co tým sleduje v průběhu procesu vývoje.
- Je-li tento proces upřímně sledován, může přesně zaznamenat čas a náklady.
- Model vodopádu má sekvenční a lineární charakter, takže je snazší detekovat chyby jedné fáze před přechodem do další fáze.
Scrum Practice-
- Toto je nejlepší vývojový přístup pro větší projekty, funguje tak, že rozdělí práci na menší sprinty (cyklus).
- Pracovní úsilí člena týmu lze měřit, protože je průhledné. To lze ocenit individuálně.
- Šetří čas, protože šance na chyby jsou menší, zahrnuje zákazníka a zúčastněné strany v každé fázi vývoje.
- Scrum poskytuje flexibilitu pro změny produktu během kterékoli fáze, protože vývoj je kódován a testován v každé fázi.
- Zákazník bude moci vidět funkční software před konečným dodáním.
- Plánování je stále jednoduché, což usnadňuje správu a flexibilitu procesu.
- Stálá komunikace a interakce se zákazníkem jsou prioritami procesu a nástrojů.
Rozdíl v počátečních požadavcích:
| Vodopád | Skrumáž |
| Dokumentace je větší. | Není definována dokumentace, upřednostňují se malé indexové karty. |
| Dokumentace je formální a provádí se pomocí správné analýzy. | Zaměřuje se na konverzaci a na základě toho vytváří příběh a používá jej pro vytváření produktu. |
| Dokumentaci provádí profesionální obchodní analytik. | Majitel produktu vede neformální diskuse o požadavcích. |
| Dokumentace je dokončena před zahájením jakéhokoli procesu vývoje. | Požadavky jsou splněny pouze tehdy, když se produkt konečně dotkne. |
Závěr
Životní cyklus vývoje vodopádu i scrum softwaru je dobrý přístup. Výhody plynoucí z těchto mohou být využity pouze v počáteční fázi analyzující potřebu produktu, například velikost produktu může nechat manažera rozhodnout, který přístup může být vybrán pro vývoj softwaru. Níže uvedená tabulka ukazuje rozdíl ve výběru přístupu.
Doporučené články
Toto byl průvodce největším rozdílem mezi Scrumem a Waterfallem. Tady také diskutujeme o klíčových rozdílech Scrum vs Waterfall s infografikou a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v následujících článcích -
- Agilní vs Scrum - hlavní rozdíly
- Agilní vs Lean - který z nich je lepší?
- Scrum and Agile - užitečná srovnání
- Agilní vs Scrum vs Waterfall