Přehled hodnot Scrumu
Scrum je velmi populární a široce používaná metodologie používaná pro agilní vývoj produktů nebo agilní vývoj softwaru. Scrum je zaměřen na asociaci, funkční software, očekávání týmu a flexibilitu přizpůsobit se vznikajícím požadavkům projektu nebo organizace. Scrum je agilní metoda nebo rámec pro implementaci agilního životního cyklu vývoje softwaru. Scrum je založeno na očekávání týmu a spojenectví cross-funkčních týmů zapojených do řízení projektů. V agilní metodologii scum je tým scrum vývoj šéfem, protože tým zná nejlepší způsob nasazení vývoje produktu a poskytování nejlepších. V tomto tématu se budeme učit o hodnotách Scrum.
Vývoj Scrumu začíná počátečním plánováním sprintu, kde agilní členové týmu identifikují požadavky a úkoly, ke kterým se mohou zavázat, a poté vytvoří nebo vytvoří backlog sprintu, což není nic jiného než podrobný seznam úkolů, které mají být provedeny během provádění sprintu. Sprinta trvá 2–3 týdny a každý den sprintu se koná shromáždění, které sleduje a sleduje postup projektu. Prototyp produktu nebo jeho funkce se testují a prototyp se uvolní, aby se shromáždila zpětná vazba od zákazníků a zúčastněných stran o opatřeních na zlepšení. Zlepšení se provádí v příštím sprintu.
Scrum Role
Agilní vývoj produktu zahrnuje dvě specifické role týmů scrum, včetně:
- Scrum Master : Scrum Master je top-pes jakékoli organizace. Scrum master je vedoucí projektu, který nastíní celý projekt a povede agilní tým. Dohlíží na každodenní aktivity projektu, mentorují tým a sledují a monitorují průběh projektu. Scrum master je ten, kdo rozhoduje o termínu projektu a odstraní jakoukoli překážku ve způsobu realizace projektu.
- Vlastník produktu : Vlastníkem produktu je zúčastněná strana nebo klient a vlastník produktu je nejdůležitější roli, protože klient má vizi a sdílí tuto vizi konečného produktu s týmem. Zainteresované strany jsou průběžně průběžně aktualizovány, aby mohl být produkt na konci každé fáze zkontrolován. Zainteresovaná strana a master scrum masterů společně upřednostní práci.
Hodnoty Scrumu
Níže jsou uvedeny základní hodnoty metodiky Scrum agile:
1) Závazek
Je to očekávání a odhodlání členů scrum týmu dosáhnout úspěchu, uskutečnit a držet se realistických cílů a cílů definovaných na úvodním sprintu. Členové týmu scrum mají svobodu rozdělit mohutný kus práce na menší porce, aby byli krok za krokem úspěšní.
2) Zaostření
Cíle v nasazení scrumu jsou jasné a realistické. Vzhledem k tomu, že větší práce je rozdělena na menší úkoly nebo skřítky, je kladen důraz na několik věcí najednou a nedochází k rozptýlení nebo zatížení práce. Důraz je kladen na definovaný cíl sprintu a také na závazek dosáhnout.
3) Otevřenost / průhlednost
Agilní metodika Scrum podporuje transparentnost v procesu projektového řízení. Všichni členové týmu jsou si dobře vědomi postupu projektu a dokončené práce, protože během provádění sprintu se každý den koná shromáždění scrumu. Transparentnost zamezuje chaosu a nejednoznačnosti mezi členy týmu, kteří pracují na projektu.
4) Respekt
Každý člen týmu má své silné stránky a je vybrán pro práci na projektu na základě svých individuálních silných a kvalitních schopností a musí si navzájem respektovat. Respekt je zásadně morální a je klíčem k úspěchu Scrumu. Vzájemná úcta uvnitř týmu scrum a všech členů vytváří harmonii. Rešpektování sebe navzájem je tedy zlatým pravidlem úspěchu agilního řízení projektů.
5) Odvaha
Scrum je o přizpůsobení změn v časovém období. Scrum podporuje sloučení tradičních agilních praktik scrumu s moderní technologií za účelem zvýšení produktivity a zvýšení kvality vyvinutého produktu. Podporuje bezpečnost a transparentnost procesu. Odvaha je o připravenosti a připravenosti přijmout nové agilní praktiky. Metoda Scrum agile vyžaduje odvahu přijmout změnu, protože v určitých časech mohou být změny těžké a rozhodování se stává těžkým úkolem. Ke změnám ve zlepšení stávajícího systému je zapotřebí hodně odvahy.
Význam procesu Scrum
- Primárním artefaktem ve vývoji Scrumu nebo procesu scrumu je produkt nebo software, který je vyvíjen. Na konci každého sprintu se uvolní prototyp, který zkontroluje funkčnost a oblasti vylepšení produktu. Metodika Scrum očekává, že tým Scrum uvede produkt nebo systém do stavu, v němž je možné dodat produkt na konci každého sprintu Scrum, aby mohl být produkt doručen zúčastněnému.
- Dalším důležitým významem procesu Scrum je správa nevyřízeného produktu nebo nevyřízeného sprintu. Backlog sprintu obsahuje všechny funkce, které mají být přidány k produktu v příštím sprintu jako průběh vylepšení. Nevyřízené sprinty pomáhají majiteli produktu upřednostňovat nevyřízené úkoly podle naléhavosti a umožňují přidávat nejcennější funkce s nejvyšší prioritou.
- Sprint burndown grafy a graf burndown vydání jsou další důležité významné výstupy procesu Scrum, protože ukazují množství pracovního doplňku a zbývající ve sprintu. Tyto burndown grafy jsou velmi efektivní nástroje pro monitorování projektů v agilním vývoji softwaru pro plánování a správu sprintu a vydání produktu.
Závěr
Metodika scrum je řízena výše uvedenými hodnotami scrum a master scrum je ovladač. Je povinností mistra scrumu začlenit tyto hodnoty scrum do týmu scrum, aby bylo dosaženo úspěchu scrum. Master Scrum musí spolupracovat s týmem a vlastníkem produktu, aby zajistil, že backlog sprintu je vytvořen a efektivně využit. Začleněním hodnot scrumu se tak vytvoří prostředí pro učení se experimentováním.
Doporučené články
Toto byl průvodce hodnotami Scrum. Zde diskutujeme o hodnotách, rolích a významu Scrum procesu. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -
- Co je Scrum?
- Co je agilní?
- Odpovědnosti Scrum Master
- Osvědčené postupy při řízení projektů
- Vlastnosti Scrum Dashboard