Rozdíl mezi Agilním a Vodopádem
Začneme definováním Agile a poté přejdeme k propojení agilních a vodopádových rámců. Agilní a vodopád jsou mezi vývojáři softwaru velmi populární, poskytují těmto vývojářům pomoc, pokud jde o rychlé a efektivní dodávání softwaru
Existuje agilní manifest, který stanoví a nastíní koncepty vývoje softwaru, s použitím jedné z metod vývoje uvedených v agilním manifestu a jejich rozvíjení se nazývá agilní vývoj.
Srovnání hlava-hlava mezi agilním vs. vodopádem (infografika)
Níže je 10 největších rozdílů mezi agilním a vodopádem: 
Klíčové rozdíly mezi Agilním a Vodopádem
Pojďme diskutovat o některých hlavních rozdílech mezi Agile vs Waterfall:
- Metodika vodopádu je sekvenční a lineární, zatímco agilní metodika je inkrementální a iterativní.
- Rozšiřování projektů, tj. Jejich další budování prostřednictvím dalších funkcí a verzí, je omezené agilností, zatímco snadno se provádí agilně.
- Zapojení zákazníků má nízký vodopád, zatímco je velmi pohyblivý.
- Veškerá práce, která je prováděna, je dokumentována, v agilním není v dokumentaci kladen velký důraz.
- K závěrečnému testování dochází na konci, když je projekt dokončen ve vodopádu, v každém stadiu dochází k agilnímu kontinuálnímu testování.
- Ve vodopádu je úroveň flexibility minimální, v agilní úrovni flexibility je vysoká.
- Iterativní model vodopádu je vhodný pro projekty s jasně definovanými požadavky a bez očekávaných změn. Agilní umožňuje měnit a vyvíjet požadavky.
Vlastnosti Agilního modelu
Agilní manifest má především tři nejdůležitější rysy, tři principy jsou:
- Iterativní přístup k rozvoji - To znamená, že pracovní software je rychle dodáván klientům a zpětná vazba získaná od klientů je použita v příštích dávkách softwaru. To umožňuje týmům začlenit změny a opravit chyby dokonce i ve fázi produkce.
- Krátké zpětné vazby - to znamená, že odezva na zákazníka je důležitá a oceňovaná vývojáři softwaru, také tráví svůj čas a zdroje na věcech, na nichž záleží nejvíce.
- Disciplinovaný proces řízení projektu - To znamená, že projekt je velmi strukturovaný a dobře organizovaný, každý tým zná svoji roli a časové osy, v nichž potřebuje dokončit své úkoly.
Vlastnosti modelu Waterfall
Model vodopádu byl jedním z prvních modelů vývoje softwaru, ve své struktuře byl velmi jednoduchý, což vývojářům softwaru usnadnilo použití a porozumění. Je založen na klíčových funkcích, které jsou uvedeny níže:
- Proveditelnost - Před vyvinutím softwaru se zkontroluje, zda je vůbec možné na tomto softwaru pracovat. Je možné software sestavit i s ohledem na požadavky klientů, jaké by byly náklady a kolik zdrojů by na něj bylo potřeba vyčlenit?
- Analýza a specifikace požadavků - Analýza požadavků a specifikace jsou prováděny k pochopení toho, co zákazník potřebuje, a společnost má zdroje, které tyto potřeby uspokojí.
- Návrh - Jakmile jsou výše uvedené dva kroky dokončeny, mohou vývojáři rozvinout přehledný přehled toho, co musí udělat a jak to plánují. Tráví čas na rýsovacím prkně analýzou všech kroků.
- Kódování - Po dokončení výše uvedených kroků se vývojáři přesunou do fáze kódování, kde píšou kód. Je to také fáze testování, kde otestují svůj kód, provedou jeho změny a snaží se jej co nejvíce vylepšit.
- Integrace a testování - Toto je závěrečná fáze testování, všechny kroky jsou poté sloučeny a je vytvořen finální software, jedno závěrečné testování je provedeno před tím, než je dáno zákazníkovi.
Srovnávací tabulka Agile vs Waterfall
Níže je uvedeno nejvyšší srovnání mezi Agile vs Waterfall:
| Vodopád | Agilní |
| Je to základní model sekvence po dokončení prvního kroku, druhý je spuštěn a tak dále | Je to iterativní přístup |
| Po dokončení modelu je dodáván | Model je dodáván v dávkách, protože pokud jsou na základě zpětné vazby od klienta nutné změny, jsou implementovány v další dávce |
| Je to tradiční model | Je to jeden z nejnovějších modelů |
| To vyžaduje hodně plánování, než začne | Nevyžaduje to hodně plánování |
| Jakmile je software dodán, je obtížné začlenit návrhy klientů | Návrhy klientů jsou rychle začleněny |
| Vhodné pro projekty, které mají jasně definované požadavky a pro ty, které neočekávají změny. | Vhodné pro projekty, které se musí vyvíjet, a pro ty, které vyžadují měnící se požadavky. |
| Lze zobrazit tam, kde je vývoj na starosti a pod kontrolou | Celý tým je pod kontrolou a má autonomii pro rozhodování |
| Vývoj softwaru probíhá postupně | Je dodržován přístup založený na spolupráci |
| Menší schopnost rychle reagovat na změny. | Vysoká schopnost rychle reagovat na změny |
| Plánování se provádí jen jednou před testovacím cyklem | Plánování je v každé fázi vývoje, před a po vývoji softwaru |
Závěr
Na závěr bych chtěl zopakovat, že metoda vývoje Waterfall byla jednou z tradičních a jednou z prvních metod vývoje softwaru. V dnešním moderním věku agilní rámec a mnoho dalších převzal. Jsou navrženy tak, aby zohledňovaly požadavky zákazníků a jsou flexibilní a přizpůsobivé změnám v jakémkoli bodě vývojové fáze i po něm.
Oba tyto rámce poskytují vývojářům softwaru referenční základnu, používají zde uvedené základní principy a používají k vývoji softwaru
Doporučené články
Toto byl průvodce rozdílem mezi Agilním a Vodopádem. Zde jsme také diskutovali o klíčových rozdílech Agile vs Waterfall s infografikou a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v následujících článcích -
- Agilní vs. vodopádový projektový management
- Agilní vs Scrum vs Waterfall
- Co je Agilní Sprint?
- Principy agilního manifestu
- Scrum vs Vodopád | Top 12 Rozdíly