Úvod do agilní MVP
MVP je zkratka pro Minimální životaschopný produkt. Agilní minimální životaschopný produkt je definován jako produkt vybavený funkcemi, které uspokojí zákazníky a shromažďují a shromažďují zpětné vazby zákazníků pro budoucí vylepšení vývoje produktu. Agile MVP je kolekce tří termínů, z nichž každý má významný význam:
- Minimum : Symbolizuje, že používá minimální a jednoduchou sadu funkcí.
- Životaschopné : Poskytování hodnoty pro zákazníka a zvyšování spokojenosti zákazníků, shromažďování zpětné vazby od zákazníků.
- Produkt : Konečný produkt.
Agilní minimální životaschopný produkt je nejmenší jednotka Agile Project Managementu, která přináší hodnotu pro zákazníka. Analýza vzorků shromážděných z minimálního životaschopného produktu (MVP) se ukazuje být levnější než vývoj produktu s plnohodnotnými funkcemi, protože vývoj produktu s plnohodnotnými funkcemi přímo bez jakékoli analýzy zvyšuje riziko a náklady spojené s nesprávnými předpoklady. Agilní MVP je iterační proces, který je založen na datech shromážděných z nepřetržité zpětné vazby. Minimální životaschopný produkt je založen na klíčových funkcích, jako je minimální sada funkcí, zpětná vazba od zákazníka a minimální úsilí.
Jaký je účel využití MVP při implementaci agilních praktik?
Níže jsou uvedeny různé důvody pro použití produktu Agilní minimální životaschopný produkt (Agile MVP):
1. Agilní MVP umožňuje testování produktu s využitím minimálních zdrojů. Urychlete učení.
2. Pomáhá zlepšovat spokojenost zákazníků a shromažďuje informace pro vylepšení produktu prostřednictvím zpětné vazby.
3. Odstraňuje zbytečné plýtvání po pracovní dobu.
4. Užitečné vytvořit základ pro další produkty na základě údajů shromážděných prostřednictvím nepřetržité zpětné vazby.
5. Pomáhá při budování značky.
6. Získejte produkt co nejdříve zákazníkům.
7. Agilní minimální životaschopný produkt je velmi užitečný při překlenutí komunikačních mezer mezi zákazníkem a vývojářem produktu a také různými křížovými funkčními týmy pracujícími na produktu.
8. MVP usnadňují navrhování produktů a nákladově efektivní činnosti v oblasti vývoje produktů.
9. Agilní minimální životaschopný produkt poskytuje systematický a organizovaný přístup k prozkoumání nedotčených oblastí dosažení nejlepší hodnoty pro zákazníka a úspěchu organizace.
10. Agilní MVP poskytuje ověřené učení, protože je založeno na iteračním procesu nepřetržité zpětné vazby.
11. Agilní MVP pomáhá vyhýbat se kapitálovým ztrátám a předcházet selhání v jakémkoli podniku.
12. Vytvořit dobré vztahy se zákazníky.
Maximální produkty nebo služby, které používáme dnes, jsou založeny na konceptu Agilní minimální životaschopný produkt, jako je Facebook, Airbnb, Groupon, Dropbox, vyrovnávací paměť atd. Tyto produkty byly vyvinuty a byly načteny s plnohodnotnými funkcemi na přírůstkové bázi, spíše než aby byly vyráběny plnohodnotný v počáteční fázi. Vývojář přišel s novými verzemi produktů na základě zpětných vazeb od zákazníků a učinil je dostatečně produktivní a efektivní, aby je zákazníci mohli milovat. Vytváření a používání produktu minimální životaschopnosti (MVP) pomáhá zefektivnit vývoj produktu, aby se zabránilo jakýmkoli neinformovaným rozhodnutím. Minimální životaschopný produkt je zaměřen na zpětnou vazbu zákazníka před spuštěním plnohodnotného produktu.
Jak vytvořit minimální životaschopný produkt?
Budování agilního MVP je systematický a opakovaný přístup založený na zpětné vazbě od zákazníka. Proces vytváření minimálního životaschopného produktu je rozdělen do různých kroků uvedených níže:
1. Uznávání obchodních potřeb
Prvním krokem ve vývoji jakéhokoli produktu je identifikace a analýza potřeb podnikání a trhu. Obchodní potřebou může být buď potřeba zákazníka, nebo potřeba organizace na základě poptávky trhu. Před zahájením projektu musí úspěšný podnikatel provést studii trhu a domácí úkoly. Je důležité prostudovat konkurenty a náladu zákazníků a trhu, aby produkt vynikal mezi ostatními. Je důležité předvídat a stanovit dlouhodobé obchodní cíle.
2. Obchodní plán
Vypracování cestovní mapy závisí na faktorech, jako je typ zákazníka a to, co zákazník od produktu očekává. Pro dosažení konečného cíle produktu nebo služby je důležité určit uživatelský tok a kroky uživatele, které mají nejvyšší prioritu spokojenost zákazníka. Proces by měl být navržen nebo navržen tak, aby poskytoval vizuály o tom, jak navrhnout nebo zefektivnit vývoj produktu nebo implementaci služby. Vytvoření cestovní mapy pomáhá porozumět pohledu zákazníka na produkt.
3. Vytvoření mapy bolesti a zisku k identifikaci bodů bolesti
Dalším důležitým krokem po vypracování cestovní mapy je analýza oblastí síly a bolesti akcí. Mapa bolesti a zisku umožňuje identifikovat oblasti bolesti a napravit je. Jakmile jsou oblasti bolesti napraveny, mapa bolesti a zisku pomáhá analyzovat zisky, jakmile jsou oblasti bolesti řešeny. Mapa bolesti a zisku pomáhá analyzovat a odstranit jakýkoli potenciální bod bolesti a zlepšit spokojenost zákazníků.
4. Přidání požadovaných funkcí podle shromážděných dat v každé iteraci
Tento krok je pouze o přidání požadovaných funkcí uživatele k produktům a o stanovení priorit funkcí podle nashromážděných dat. Je důležité přidat funkce, které jsou důležité pro úspěch produktů a služeb, spíše než je přetížit zbytečnými funkcemi.
Výhody používání Agilního minimálního realizovatelného produktu (Agilní MVP)
Chcete-li spustit Agile MVP, měli byste nejprve vědět, jaké jsou jeho výhody, podívejme se na některé z výhod vysvětlených níže.
1. Včasné testování obchodních konceptů
Agilní minimální životaschopný produkt (MVP) nabízí základní sadu funkcí v rané fázi vývoje produktu / služby, což podniku umožňuje testovat různé obchodní koncepty a strategie v rané fázi prostřednictvím různých hypotéz a pochopit náladu zákazníka a trhu. Data nashromážděná hypotézou pomáhají rychle uvádět produkt na trh a oslovit co nejvíce zákazníků.
2. Průběžné učení a rozvoj
MVP je nepřetržitý iterační proces, který podporuje nepřetržité učení založené na zpětné vazbě od zákazníka a získává vhled do toho, co pro zákazníka funguje. Tyto informace pomáhají týmům vývoje produktů používat tato data k rozhodování o vývoji produktu a zlepšení produktu. Iterace pomáhají přidat další funkce potřebné pro uživatele.
3. Snížení nákladů a menší investice
Trh je studován předem a je učiněna hypotéza pro otestování obchodní koncepce, což umožňuje vývojovému týmu produktu snížit náklady a poskytovat maximální služby a nejvyšší hodnotu pro zákazníka při minimálních nákladech. Při menších investicích je získáno více zákazníků a dále může být investice zvýšena na základě počtu zákazníků / uživatelů.
4. Úspěšný vývoj produktů / služeb v plné míře a dobré držení na trhu
Díky potřebám zákazníků a náladě trhu má organizace na trhu dobrou pozici a je dosaženo vyšší spokojenosti zákazníků. K produktu / službám se přidává řada funkcí vyžadovaných uživatelem na základě údajů shromážděných v iteracích, aby byl produkt plně rozvinutý, úspěšný a vynikající mimo jiné produkty na trhu.
Stručně řečeno, budování agilního MVP je primárním požadavkem pro podstatný úspěch jakéhokoli vývoje podnikání nebo softwaru, protože poskytuje informace o požadavcích zákazníka, spíše než je přetíží zbytečnými funkcemi, které způsobují použití produktu, jako je řešení hádanky nebo bludiště .
Doporučené články
Toto byl průvodce Agile MVP. Zde jsme diskutovali o konceptu, výhodách, různých důvodech jeho použití a o tom, jak vytvořit agilní MVP. Další informace naleznete také v našich dalších doporučených článcích -
- Používání Lean Analytics pro firmy
- Co je agilní programování?
- Rozhovor s Agile Coach Interview
- Agilní v měřítku
- Přehled kariéry ve vzdělávání a rozvoji