Rozdíl mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem
Výkonní ředitelé jednají jako zprostředkovatel mezi společností a představenstvem pod jejich dohledem společnost podniká progresivní kroky a dosahuje předdefinovaného cíle organizace. Výkonný ředitel hraje zásadní roli v organizaci, která se stará o každodenní činnosti a při práci s ostatními představenstvími vynakládá maximální úsilí pro budoucí úsilí. Jednatelé mají nejvyšší zodpovědnost za řízení zdrojů a regulaci provozu organizace, což má za následek prosperitu a zisk společnosti. Udržují profesionalitu a neztrácejí trpělivost ani v drastické situaci, aby si udrželi pozitivní výhled. Generální ředitelé pracují především ve svých kancelářích 9 až 5.
Výkonný ředitel:
Výkonný ředitel aktivně pracuje a navrhuje lepší strategie, aby posílila společnost, která pomáhá zajistit finanční stabilitu a pokrok. Výkonní ředitelé jsou výlučně odpovědnými orgány, které přijímají svá vlastní rozhodnutí nezávisle ve prospěch organizace bez souhlasu předsedy představenstva. Motivují však také své podřízené v kritických záležitostech. A neustále vyvíjet úsilí v rozvoji svých podřízených, podporovat firemní filozofii.
Pracovní povinnosti výkonného ředitele zahrnují:
- Prozkoumejte provoz společnosti a upgradujte systém pro zvýšení produktivity.
- Udržujte etiku od nejvyššího po spodní část obchodního řetězce.
- Odhadněte provozní částku a udržujte přebytek, který uspokojí neočekávanou poptávku.
- Udržujte si aktuální informace o trendech na trhu, které přibližné změny vyžadují k uspokojení poptávky.
- Dohled nad vedoucími oddělení a kontrolami kvality.
- Zarovnejte různé názory a utvořte je do silného plánu.
- Zajistěte, aby společnost dodržovala etickou praxi.
- Formulujte různé sady zásad, které povedou organizaci a dodržují ji.
- Správa jejich přímých zpráv s možností najmout / vystřelit.
- Vypracujte a poté spravujte zásady a programy, abyste získali poslání společnosti.
Jednatel firmy:
Řídící ředitelé podporují podniky prostřednictvím jejich dlouholetých zkušeností a vedení, které pomáhá systematizovat pracovní postup, spravovat rozpočty a regulovat výdaje. Příležitostně jsou tváří v tvář společnosti, která cestuje daleko, aby uspokojila obchodní potřeby, dosáhla setkání nebo vystoupila s jinými radami, regionálními vedoucími pracovníky nebo médii. Vedení je také zodpovědné za výzkumné a vývojové programy, které pomohou uspokojit nové podniky s novými technologiemi.
Jednatelé se jako takový zapojují:
- Směrování zdrojů společnosti.
- Trvejte na spolupracovnících a podřízených a zprostředkovávejte problémy.
- Přiřaďte odpovědnosti jednotlivcům za projekty oddělení.
- Udržení konkurenceschopného výhledu pro uspokojení obchodních potřeb.
- Interakce s klienty a veřejností.
- Zajistěte výběr a uchování správné osoby.
- Sledujte pokrok společnosti vytvářením podnikových a obchodních plánů.
- Navrhnout strategický plán a pomoc členům představenstva při rozvoji průmyslu.
- Zajistěte, aby byly vytvořeny správné zásady, které jsou v souladu s příslušnými předpisy.
Srovnání hlava-hlava mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem (infografika)
Níže je uveden top 7 rozdíl mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem 
Hlavní rozdíly mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem:
Výkonný ředitel vs. výkonný ředitel je nejvyšší a důležitá pozice v organizaci. Pojďme diskutovat o některých hlavních rozdílech mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem:
- Výkonný ředitel hraje klíčovou roli v rozhodování a má právo zasahovat do každodenních činností. Zatímco generální ředitel je v organizaci nejdůležitější úlohou a řídí a řídí práci společnosti.
- Výkonní ředitelé budou s větší pravděpodobností reagovat na návrh, vývoj a provádění strategického plánu a sledovat probíhající činnosti v organizaci. zatímco hlavní pozornost generálního ředitele na implementaci firemní politiky.
- Výkonní ředitelé fungují jako loutka a odpovědí vrcholovým manažerům za úspěch a neúspěch organizace. Výkonní ředitelé zajišťují obchodní výkonnost vedoucích a vedoucích setkání za účelem zlepšení.
- Výkonný ředitel je zařazen pod generální ředitele, pokud MD nebo CEO není v organizaci k dispozici, pak si výkonný ředitel vyhrazuje právo rozhodnout ve prospěch organizace.
Srovnávací tabulka výkonného ředitele vs. výkonného ředitele
Pojďme se podívat na top 7 Porovnání mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem
| Základ srovnání mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem |
Výkonný ředitel |
jednatel firmy |
| Definice | Zaměstnanec na plný úvazek specifikoval rozhodování o roli ředitele v jakékoli konkrétní oblasti podnikání, jako je finance, marketing, operace atd., Průběžně. | Výkonný ředitel je nejnáročnější a nejvyšší role organizace. S mnoha povinnostmi se hlásí představenstvu a akcionářům společnosti |
| Odpovědnosti | Navrhovat, rozvíjet a implementovat strategické plány a sledovat každodenní provoz organizace. | Primární: Odpovědný za implementaci firemní politiky a za její změny.
Sekundární: Odpovědný za zastupování společnosti na veřejné akci a za vedení představenstva. |
| Pracovní zátěž | Působí jako loutky a zodpovídá se všem vrcholovým manažerům a těm, kteří jsou v konečném důsledku odpovědní za úspěch nebo neúspěch organizace a provozu. | Zajistěte, aby obchodní výkonnost směřovala pozitivním směrem. Náročná a vysokotlaká role při setkání s dalšími odděleními. |
| Výhody | Kromě základního platu jsou nabízeny bonusy, pobídky, jako jsou akciové opce, ochrana příjmů a garantovaný odstupný, podpisovací bonusy a bonusy. | Významná odměna, která dělá rozdíl, nejen co se týče platu, ale také bonusů, akcií společnosti a mnoha dalších. |
| Výzvy | Množství výzev v řízení, fundraisingu, strategizaci, inovacích a implementaci. Žonglování mezi nimi vede k úspěchu nebo neúspěchu výkonného ředitele. | Role s vysokým tlakem a výsledkem. Tlak v důsledku nepříznivých nákladů na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem s pevně stanovenými termíny. |
| Hodnocení | Nižší než generální ředitel | Nejvyšší vedoucí pracovník |
| Podávání zpráv | Výkonný ředitel přijímá svá rozhodnutí bez jakéhokoli souhlasu představenstva při vývoji organizace. | Generální ředitel musí vyslechnout radu představenstva a pracovat pro zájem akcionáře. |
Závěr
Výkonní ředitelé vs. výkonný ředitel jsou náročnou rolí a někdy se používá zaměnitelnost. Ředitelé společnosti zastupují filozofii společnosti ve veřejné a náborové, školicí, ukončovací a pověřovací formě. Výkonní ředitelé jsou však odpovědní představenstvu, připojují se ke schůzkám, naslouchají jejich názorům a rozhodují, jaký je pro společnost nejlepší krok.
Doporučené články
Byl to průvodce největším rozdílem mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem. Zde diskutujeme také o klíčových rozdílech mezi výkonným ředitelem a výkonným ředitelem s infografikou a srovnávací tabulkou. Další informace naleznete také v následujících článcích.
- Ekonomický růst vs. ekonomický rozvoj
- Nejlepší rozdíly - pojistný matematik vs. účetní
- Účetnictví vs finanční řízení
- Nejlepší rozdíly mezi analytiky a spolupracovníky
- Odchylky v přímých materiálech a přímých nákladech na materiály