Úspěšně se vypořádejte s šéfem mikromanageru -

Pokud zjistíte, že to musí rozumět vašemu manažerovi, kromě toho, že dělá cokoli, o co žádá, pokud kromě toho, že je dominantním seniorem, který velí a přesto zůstává neuspokojený, vám dává těžký čas zaměřit se na práci, kterou musíte udělat a na co jste nuceni. hotovo, pak se určitě vypořádáte s šéfem mikromanagerů. Takoví manažeři jsou nejtěžší ovlivnit nebo je lze snadno přesvědčit.

Zdravé pracovní prostředí je vedle správného talentu a řádného řízení také první prioritou každého zaměstnance v organizaci. Důležitou roli hraje senior, který vede svůj tým, protože mezi svými podřízenými zanechává dojem úcty a autority. Šéf mikromanageru v takové situaci je těžší, aby se spojil s jeho tvrdým výhledem, což ho činí vždy v nesprávném kontextu a jeho nepřesvědčivá povaha ho odtáhne od členů jeho týmu.

Je to možná instinkt nebo zkušenost, která ztěžuje jesličce, aby se s jeho lidmi zkomplikovala; postrádá důvěru v ostatní a neustále hledá příležitost, jak ostatní stáhnout. Na rozdíl od jeho nepředvídatelného chování jsou jeho očekávání také velmi naivní a nepřiměřená, protože nevědí o tom, že jeho postoj způsobuje jak nedůvěru, tak nejistotu mezi jeho lidmi.

Práce pod šéfem mikromanagerů může někdy uvést zaměstnance do nepříjemné situace a ovlivnit tak jeho pracovní výkon a úroveň angažovanosti s jeho organizací.

Chápeme, jak můžeme zjistit, zda je váš šéf šéfem mikromanagerů a jak můžete jednat s osobou, jako je on.

  1. Dokažte svou schopnost

Když řeknete ano pokynům vašeho šéfa, nemusí ho uspokojit, že bude chtít víc, než jeho očekávání. Cítíte se i po doručení vašemu šéfovi na základě toho, co přesně říká, stále vypadá zklamáním a nenechává vás bez uznání ani zpětné vazby. Pak je čas, abyste udělali více, než se od vás očekává. Ukažte svému šéfovi, že můžete být dosažitelní změnou úkolu před časovými osami, a pokuste se získat jeho důvěru tím, že uděláte a informujete o každé maličkosti, kterou děláte. V jednoduchém jazyce jděte nad jeho očekávání a získejte jeho důvěru hned od prvního dne. Možná budete muset myslet o krok před svým šéfem; Zůstaňte připraveni na to, co by se mohl zeptat, a porovnejte každý detail, abyste se vyhnuli jakékoli chybě. U člověka, jako je on, může být nutné, aby zaměstnanec byl chytrý, aby při účasti na něm používal méně své energie a aby předváděl své schopnosti.

  1. Změna pokynů

Někteří manažeři rádi dávají nedůležité podrobnosti o projektu, aby se ujistili, že se věci dějí podle jeho cesty … může požádat, aby poslal členům svého týmu pravidelná připomenutí, například „Pošlete mi zprávu o postupu prací do EOD“… “Okamžitě zkontrolujte úkol, který byl přidělen „… To může být velmi dráždivé, protože nejen odvádí vaši pozornost, ale také vede k tomu, že se k plnění úkolu zvyšuje zbytečný stres. Šéf mikromanageru věří v dominování i velení, ale jejich postoj zůstává pozitivní k plnění úkolu ve prospěch organizace. Pokud chcete zůstat na svých dobrých knihách, je důležité, abyste pečlivě upravili jeho pokyny. Pokud tak učiníte, můžete být vůlí získat jeho sebevědomí a důvěru, která může vést k uznání vaší práce.

  1. Zůstaňte spolehliví

Šéf mikromanagerů je extrémně disciplinovaný s ohledem na pracovní harmonogramy i na kancelářského žáka. Proto to může být další oblast, kde můžete získat jeho důvěru tím, že zůstanete disciplinovaní a spolehliví. Možná jste někdy viděli, že váš druhý kolega přichází někdy pozdě, ale nejste tak mláděni, jako jste byli? No, je to proto, že váš manažer je velmi přesný a kromě žádného důvodu pro pozdější zpoždění. Pro každého manažera je snazší zvládnout kancelářské prostředí, kde každý člen týmu chápe hodnotu svého příspěvku práce a času k dosažení cíle organizace. Pokud by v týmu nedostalo práci jen málo členů, manažer by se tím zhoršil a udržoval by nespravedlivé požadavky ostatních. Je důležité, abyste pochopili svou odpovědnost a zůstali spolehliví, aniž byste se obávali jakéhokoli šéfa mikromanagerů.

  1. Získejte podrobnosti předem

Od svého šéfa jste dostali projekt, který se stane osobností mikromanageru s minimálními informacemi a přísnými časovými osami… co dělat? Pro každého manažera je nejdůležitější udělat práci včas bez chyb a zpoždění. Abychom dosáhli tohoto očekávání, musíte zůstat v čele a získat od svého šéfa co nejvíce podrobností, o kterých si myslíte, že by byly vyžadovány nebo jsou pro daný předmět relevantní. Dobře naplánovaný přístup a hloubková diskuse s vedoucím vám pomohou vyhnout se nedorozuměním a získat vysvětlení jeho očekávání. Získání podrobností by odráželo vaši extrémní angažovanost a odhodlání k práci, která může naplnit pozitivní energii v jiných, a také zaujmout manažera.

Naplánujte si schůzku se svým nadřízeným podle jeho harmonogramu, vyjmenujte všechny dotazy, které se týkají zadaného projektu … udělejte si domácí úkoly správně tím, že porozumíte tématu sami, abyste nemuseli

nakonec položí hloupé otázky. Příslušné dotazy budou odrážet vaše kreativní myšlení a vaši úzkost vůči přiřazené úloze.

  1. Použijte své schopnosti naslouchat

Už jste někdy cítili, že to, co říká váš šéf na schůzce, jste slyšeli mnohokrát také, a proto poslouchání všeho, co opět nedává smysl … dobře, to znamená, že se tady děláte chybu. Šéf mikromanageru, i když se těžko ovlivňuje, má dost chytrosti, aby porozuměl svému publiku a tématu, na které prezentuje své názory. Chcete-li získat očekávání svého šéfa, musíte si zdokonalit poslechové schopnosti; pozorně poslouchejte jeho pokyny, pokud zjistíte, že je matoucí, opakujte to znovu a požádejte o vysvětlení pro objasnění. Udělejte oční kontakt se svým šéfem, abyste se ujistili, že ho posloucháte a že jste také zapojeni do jeho diskuse. Zapisování poznámek je nejlepším způsobem, jak se vyhnout jakémukoli rozptýlení a mít věci pro případné budoucí použití. Jakékoli rozptýlení z vaší strany způsobí, že váš šéf bude mít pocit, že vás nezajímá, a bude mít důvod vás upozornit.

  1. Poskytujte pravidelné aktualizace

Stává se vám nebo vašim členům týmu často, že první pošta, kterou ráno obdržíte ve své poštovní schránce, je obvykle od vašeho šéfa? To ukazuje na jeho nadměrné zapojení a horlivý přístup vědět, co se děje s přiřazeným úkolem. Chcete-li se vypořádat s takovým šéfem, možná budete muset restrukturalizovat svou pracovní metodologii, pomocí které byste sami začali pravidelně poskytovat aktualizace, aniž byste mu od něj měli připomenutí. Takový postoj ho může nejen překvapit, ale také ukazuje obrovskou míru odhodlání, která přichází od vás. Představte si, že každé ráno obdržíte jeho e-mail s hledáním aktualizací, co když od vás obdrží běžnou poštu do konce dne. To vám pomůže nejen získat jeho důvěru, ale také zlepší váš pracovní výkon.

Pravidelně se s ním poraďte o jeho názoru a zpětné vazbě, aby vám pomohl najít jeho očekávání, a ušetří vám tak veškerou neočekávanou věc, která od něj během kontroly vyplyne. Díky tomu bude vaše práce mnohem transparentnější a umožní vašemu šéfovi vědět, co děláte každý den, vaše plány s ohledem na splnění úkolu a jakékoli drobné podrobnosti, které chce od vás získat. Pravidelné aktualizace vás také udrží v bezpečí, protože zabraňuje odchylkám, které mohou vést k budoucím problémům s projektem.

  1. Ukažte Empathy

Šéf je člověk, než je senior, který má svůj vlastní strach a slabost, je to šéf, který o tom nemusí hovořit se svými členy týmu, ale to jim nepovede k útěku. Jako podřízený se musíte snažit pochopit, co je pro vašeho šéfa důležité, co ho skutečně motivuje nebo co se ho bojí. Vědět více o něm je dalším krokem k tomu, abychom se s ním dobře dohodli…. Je velení nad ostatními dát mu pocit nadřazenosti nebo to je nejlepší způsob, jak podle něj dosáhnout úkolu včas. Je vždy dosažitelným, a proto hledá dokonalost v jiných, nebo je to hlad po moci, který chce, aby jeho ruka ve všem udržovala kontrolu nad lidmi a situací.

Můžete k němu projevit empatii, abyste se cítili důležití tím, že řeknete věci jako: „Chápu, jak je tento projekt pro společnost důležitý, ale bez vás by to nebylo možné, abych toho dosáhl.“… „Oceňuji, že jste mě vedl každý krok, aby výsledek vypadal tak pozitivně a podle vašich očekávání “… pokud mu připíšete zásluhy za jeho vstupy, určitě se bude cítit dobře a to dále zvýší váš dojem s ním.

  1. Mluvte zdvořile

Jak se chováte ke svému manažerovi? Už jste někdy vy nebo váš tým položili tuto otázku navzájem…. Pokud ne, pak je možná ten pravý čas pochopit, že nejen jeho tón a postoj k ostatním nejsou důležité, ale také důležité je vaše vlastní chování k vašemu nadřízenému. Šéf mikromanageru má pověst, že není milencem lidí kvůli jeho dominantnímu postoji, ale jsou blízko k perfekcionistům. Jejich práce a závazek k dosažení organizačních cílů je chvályhodný a vyžaduje respekt.

Není snadné být perfekcionistou a zároveň milovníkem lidí, ale být podřízeným takovému šéfovi, pokud jeho člen týmu vůči němu zachovává zdvořilost, může situaci zlepšit mnohem lepším způsobem. Díky povzbuzení a podpoře síly mikro manažera lze vyjádřit jeho obavy a pocity ohledně praxe řízeného řízení. Jakákoli tvrdá slova nebo písemná komunikace v tomto ohledu by mohla narušit vaše vztahy s manažerem a ovlivnit budoucí pracovní vyhlídky.

  1. Nevracejte mikromanagement

Pokud váš šéf není s tebou dobrý, neznamená to, že musíte být jako on, aby odstranil vaši agresi. Může mít několik důvodů, proč se chovat takhle, a měli byste vědět, jak to funguje s perfekcionistou. Pokud je váš senior osobností mikromanageru a uplatňuje kontrolu nad úkoly, možná je to proto, že chce, aby věci šly podle plánu a pro vás by to mohl být proces učení. V pracovní sestavě není žádný tit-for-tat, proto musíte pochopit důležitost autority a musíte ji respektovat, protože vás to v životě hodně naučí.

Neexistuje žádný návrat k mikromanagementu, protože neslouží žádnému účelu, můžete být v pokušení podat stížnost na to samé na své nejvyšší úrovni, ale není to žádoucí, protože by to nemělo žádný užitek, protože by znevážilo vaši pověst před senior. Možná si občas pomyslíte, že nechám své chování nahlásit veřejnému zdroji anonymně, abych ho naučil lekci, ale něco podobného si představte, že se jednou v jeho botách a že práce podle vašich pokynů vyžaduje autoritativní přístup.

Jsem velká mikromanagerská osobnost; Jsem lepkavý o organizaci; všechno potřebuje místo, účel a mikromanážování, i když jsem ve studiu.

Christina Aguilera

Management na vyšší úrovni může být obtížnou prací při pohledu na perfekcionistický přístup, ale existují způsoby, jak těmto postojům porozumět a jak se vypořádat s šéfem mikromanagerů, aniž by ho někdo obtěžoval. Tento přístup je považován za pozitivní, protože z kontrolovaných a stresových situací dostává to nejlepší z lidí. Osobnost mikromanageru je osoba, která se věnuje své práci a ví, jak svou práci dokončit.

Doporučené články

Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o šéfovi mikromanagerů, takže stačí projít odkaz.

  1. 6 účinných tipů, jak přežít práci pro toxického šéfa
  2. Top 7 účinných způsobů, jak se vypořádat s obtížným šéfem v práci
  3. 9 úžasných způsobů, jak zvládnout práci pro mladšího šéfa
  4. 5 důležitých strategií pro řešení nového šéfa (užitečné)

Kategorie:

Rozvoj podnikání