Úvod do Six Sigma Belts

Six Sigma je jedním z nejlepších technických nástrojů používaných ke zlepšení kvality služeb a produktů. Systémy řízení šesti sigma se zaměřily na zlepšení podnikání zdokonalenými technikami řízení. To je považováno za nejvíce zaměřené a nejpřísnější pro implementaci nejlepších principů a technik pro vylepšené produkty a služby. Tento proces funguje tak, že analyzuje kořenovou příčinu problému a poté pracuje podle toho, aby řešení poskytovala nejlepší výsledky. Nakonec, šest Sigma se více zaměřuje na snižování plýtvání a zlepšování kvality a produkci lepších produktů a služeb, rychlejší a levnější, aby poskytoval růst organizaci a zákazníkům. Six Sigma má odlišný přístup založený na úrovni kompetence v porozumění a používání souvisejících nástrojů. Pásy jsou zelený pás, černý pás a černý černý pás.

Vlastnosti Six Sigma

  • Jejím cílem a cílem je eliminovat nežádoucí odpad z procesu a dodávat produkt a službu, co zákazník očekává.
  • To definuje role účastníků a dodržuje strukturovanou metodologii, jedná se o metodologii založenou na údajích, a proto je sběr dat prvotřídní a je analyzován.
  • Ve finančním výkazu je vidět šest sigma, jedná se o vícerozměrný strukturovaný přístup pro vyšší zisky, vyšší spokojenost zákazníků, zlepšené procesy, snižováním nákladů, snižováním variability procesů a snižováním závad.

Six Sigma Belts

Funkčnost je definována do pásů na základě složitosti projektu.

1. Černý pás

  • Černý pás klade důraz na aplikaci a analýzu. Černý pás vyžadoval nejvyšší úroveň porozumění a zkušeného člověka, aby na něm pracoval, osoba, která zpracovává tuto metodu, by měla dosáhnout nejvyšší úrovně dovedností a měla by být zkušená a odborník na různé techniky. Inženýr určený pro práci s černým pásem by měl absolvovat důkladný interní výcvikový program se zkušenostmi s prací s několika projekty.
  • Role vedoucího týmu je přidělena zkušenému člověku k práci, vedení a vedení projektu k jeho cíli, dokud není zákazník spokojen. Techničtí odborníci jsou dočasní, pokud jde o projekty a agenti na plný úvazek se po dokončení prohlídky černým pásem vrátí k jiným povinnostem. Klíčem k úspěchu šestimístného sigma černého pásu je to, že jednotliví vedoucí projektů jsou přiděleni a mají-li odpovědnost za úspěch projektu, fungovalo to dobře pro několik projektů. Je vybrán pro práci na zdokonalování podnikových procesů.
  • Six sigma usiluje o úspěšné dokončení projektů s velkým dopadem, které přinesou hmatatelné výhody pro podnik. Černý pásek sigma ukazuje vyšší míru spokojenosti. To je také jeden z přístupů interního konzultanta pro zlepšení ve funkční oblasti.

2. Master Black Belt

  • Master black belt se používá hlavně k porozumění aplikacím a statistické teorii aplikací. Master black pás trénuje další pásy pro lepší výsledky a vede to k přezkoumání projektu. Osoba, která je pověřena vedením týmu na tomto pásu, je vedoucím týmu, tým pracuje pod jeho vedením, ale může nebo nemůže být přímým členem samotného týmu. Tuto roli lze chápat jako kouč k některému týmu, je to proto, že má zkušenosti a dobře ví o technických složitostech projektů.
  • Hlavní černý pásek je dobře připraven odpovědět na procedurální otázky a vyřešit technické problémy, které se objeví. Hlavní černý pás pro Six Sigma je veden odborníkem na Six Sigma, který je certifikován na černém pásu s dalšími specializovanými dovednostmi nebo má zkušenosti s nasazením šesti sigma v celém podniku. Použitím hlavního černého pásu může být projekt vysoce zdatný pomocí metodiky šesti sigma k dosažení hmatatelných obchodních výsledků.
  • Pokročilé chápání analýzy statistických dat, řízení projektů, komunikace, správy programu, výuky a projektového koučování je nutností pro hlavní černý pás jiný než černé pásy. To také identifikuje vysoké možnosti využití pákového efektu pro použití přístupu šesti sigma, zahrnuje školení černých pásů, školení zelených pásů, černé pásy mentorů koučů, účast ACME šesti sigma pro certifikaci černých pásů a zelených pásů.

3. Zelený pás

  • Toto jsou základní analytické nástroje, a to funguje pro méně složité nástroje. Označení zeleného pásu může patřit vedoucímu týmu nebo členovi týmu, může to být také člen týmu pracující přímo s vedoucím týmu. To může být vedeno méně zkušenými jinými než černými pásy. Potřebuje pouze lepší obsazení vedoucího týmu. Zelený pás je určen pro menší a snadné projekty, které nejsou považovány za složité projekty.
  • Zvolený vedoucí může být vedoucím práce na částečný úvazek po dobu odpočinku projektu, kterou bude plnit denní úkoly podle svého zadání. Musí prokázat tajemství zeleného pásu znalostí, prokázat kvalitu při dosahování lepších výsledků. Lidé se zeleným pásem se účastní zlepšování. Členové týmu zelených pásů spolupracují s vedoucími černými pásy pro zlepšení analýzou dat. Tito vyškolení členové jsou způsobilí učit místní týmy a sdílet znalosti o Six Sigma. Pro udržení certifikátu šest sigma by měl člen úspěšně dokončit alespoň jeden projekt šest sigma každých 12 měsíců. Trénink zeleného pásu je pětidenní trénink ve třídě ve spojení se šesti sigma projekty.
  • Školení zahrnuje řízení projektů, řízení kvality, nástroje kontroly kvality, řešení problémů a popisná témata analýzy dat. Odborník na sig sigma se musí účastnit školení zelených pásů, obvykle šest sigma černých pásů pomůže zelenému pásu definovat jejich projekty před začátkem školení, takže bude užitečné se účastnit školení zelených pásů a pomáhat jim po tréninku.
  • Členové týmu Six Sigma jsou vyškoleni, aby aplikovali šest sigma nástrojů na projekty. Aktivně se účastní úkolů týmu a udržují komunikaci s ostatními členy týmu dobře. Z tohoto období získají znalosti, které používají k prokázání základních znalostí nástroje pro zlepšování a přijímají provedení úkolů, které určí tým.

4. Bílý pás

Tento pás je považován za úvodní pás, a to je pro ty, kteří se chtějí naučit základům šesti sigma. Toto je pás pro učení, pokud vaše společnost zavádí štíhlou šest sigma a její klíčové nástroje a koncepty.

5. Žlutý pás

Yellow Belt připraví osobu, aby pracovala jako člen týmu v šesti sigma projektech, což poskytne základy pro vstup do šesti sigma projektů.

6. Hnědý pás

Tento pás není oficiálně definován v šesti sigma, některé organizace ho klasifikují jako osobu, která má zelený pás a také složil certifikační zkoušku na černý pás, ale čeká se na druhý projekt sigma.

Doporučené články

Toto je průvodce Six Sigma Belts. Zde diskutujeme o vlastnostech Six Sigma a Six Sigma Belts, které zahrnují Black, Master Black, Green, White, Yellow a Brown Belt. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -

  1. Úrovně Six Sigma
  2. Six Sigma Management
  3. Kariéra Lean Six Sigma
  4. Proces Six Sigma

Kategorie:

Rozvoj podnikání