Co je agilní tým?
Agilní tým je skupina nebo tým složený z 5 až 11 členů vytvořený k provádění všech nezbytných technických a netechnických schopností souvisejících s přiděleným projektem. Technické kompetence zahrnují programování, vývoj, testování a implementaci související s přiděleným projektem a netechnické kompetence zahrnují obchodní aspekty, jako je znalost domény a rozhodování pro dosažení cíle.
Agilní tým pracuje na principu, že výsledkem projektu je společné úsilí celého týmu, ať už je výsledek dobrý nebo špatný. Agilní členové týmu pracují na plný úvazek. Slovo agilní znamená flexibilní nebo snadný pohyb. Agilní týmy jsou tvořeny jako součást projektového řízení, zejména pro vývoj softwaru, ve kterém je celý projekt rozdělen do různých modulů nebo fází a průběžné hodnocení projektu po dokončení každého modulu nebo fáze a řešení je dosaženo spoluprací mezi různé křížové funkční agilní týmy pracující na projektu.
Role a vlastnosti
Klíčem k úspěšnému budování týmu je vytvoření jednoty každého člena týmu. Níže jsou uvedeny role a vlastnosti agilního týmu.
1. Zainteresovaný subjekt / majitel
Vlastník produktu je zúčastněnou stranou nebo klientem a vlastník produktu je nejdůležitější roli, protože klient má vizi a sdílí tuto vizi konečného produktu s týmem. Zainteresované strany jsou průběžně průběžně aktualizovány, aby mohl být produkt na konci každé fáze zkontrolován. Zainteresovaná strana a master scrum masterů společně upřednostní práci.
2. Scrum Master / Project manager / Coach
Mistr Scrum je trenér týmu. Scrum master je vedoucí projektu, který nastíní celý projekt a povede agilní tým. Dohlíží na každodenní aktivity projektu, mentorují tým a sledují a monitorují průběh projektu.
3. Agilní členové týmu
Agilní členové týmu jsou páteří projektu, v jehož nepřítomnosti se celý projekt zhroutí. Členové týmu jsou skupinou specialistů, jako jsou architekti, vývojáři front-end a back-end, vývojáři UI / UX atd. Různým členům týmu jsou přiděleny různé role na základě jejich příslušných sad dovedností, takže projekt je organizován způsobem . Závislosti a obtíže slouží jako překážka v jakémkoli projektu a tyto závislosti mají tendenci dělat z projektového řízení únavný úkol. Tyto závislosti a obtíže mohou být také v reálném čase.
Jak již bylo uvedeno výše, agilní tým pracuje buď na skrumáži, nebo na přístupu Kanban. V závislosti na přístupu a projektu. Agilní tým může být malý tým 5-6 členů nebo to může být velký tým 5-11 členů. Scrum agilní tým je malý tým složený z 5-6 členů týmu, kteří jsou vysoce motivováni a mají sklon k dosažení svých výsledků. V týmu Scrum je na konci sprintu vytvořen a testován nezávislý produkt. Produkty jsou vytvářeny v krátkém časovém úseku.
Potíže nebo chyby, kterým obvykle čelí agilní tým
Níže jsou uvedeny některé z běžných chyb, kterým čelí Agilní tým. Pojďme se na ně podívat podrobněji.
1. Problémy s komunikací
Komunikace je velmi kritický úkol, kterému musí čelit jakákoli metodologie projektového řízení. Jednotlivé týmy pracující na projektu jsou omezeny na své pracovní a komunikační kanály. Proto je důležité, aby vedoucí projektu povzbuzoval každodenní setkání a revizní zasedání, kde by měl zahájit komunikaci mezi členy týmu, aby sledoval a sledoval zlepšování projektu. Otevřená komunikace je velmi klíčová, aby každý člen týmu mohl položit své myšlenky a zpětnou vazbu na stůl pro zlepšení kvality produktu a služby.
2. Problémy s dodáním produktu / projektu
Různé týmy mají různé výstupy a různé pracovní strategie, takže je velmi důležité, aby všechny týmy byly ve stejném tempu a ve stejném bodě, aby byl projekt dodán včas. Různí členové mají odlišný názor, který může způsobit zásah nebo spory mezi týmy, kteří se podílejí na realizaci projektu. Proto je zásadní neutralizovat týmové spory a nesrovnalosti.
3. Týmová koordinace nebo problémy s přístupem
Pro úspěšnou realizaci projektu je velmi důležitá koordinace týmu. Členové týmu pracující na projektu jsou vázáni na omezení, jako je různá pracovní doba, časová pásma a přístup k nástrojům používaným během provádění projektu. Čím vyšší bude nedostatek koordinace týmu, tím vyšší budou rozdíly mezi členy týmu.
Jak funguje Agilní tým?
Agilní týmy jsou považovány za nejrychlejší pro dosažení dokončení projektu a agilní týmy jsou známé svou rychlostí a flexibilitou. Struktura a role agilních týmů jsou nastíněny dříve, než tým začne pracovat na přiřazeném projektu. Agilní metodologie je iterativní metodika projektu, protože projekt je rozdělen do několika menších modulů nebo fází, které lze rychle a rychle vyvinout a implementovat. Tým Agile pracuje na dvou typech agilních technik projektového řízení, jmenovitě Scrum a Kanban Agile project management. Pro úspěšnou realizaci projektu agilní týmy pracující na přidělených projektech existuje jen málo důležitých znaků. Projekt je rozdělen do menších modulů nazvaných Sprints, během nichž je produkt nebo projekt vyvíjen v různých fázích pro rychlý vývoj a hodnocení projektu. Agilní týmy pořádají každodenní individuální schůzky za účelem přezkoumání průběhu projektu a úkolů dokončených do posledního dne. Jedním z nejdůležitějších rysů jsou recenze a retrospekce práce dokončené ve sprintu, aby bylo možné sledovat dokončenou práci a kolegové a manažeři si před dokončením sprintu vymění své recenze a vymění si jejich hodnocení.
Agilní tým je založen na zásadách, jako je každodenní komunikace (se zúčastněnými stranami a členy týmu), práce dokončená na konci každého sprintu, technické dovednosti, neustálé kontroly a retrospekce dokončené práce a iterativní přístup k dosažení vyšší kvality produktu. Všechny tyto zásady pomáhají budovat pozitivní pracoviště a šťastné myšlenkové sady. Zahrnuje spojení týmu, spolupráci a neustálé zlepšování, které pomáhá dosáhnout cíle nebo dokončení projektu bez jakéhokoli úsudku. Samoorganizovaný plán spolupráce, vývojáři a průběžné hodnocení produktů při každé iteraci zvyšují rychlou a flexibilní reakci na dokončení projektu. Agilní tým dává pokyn ke spolupráci a produktivní pracovní kultuře.
Doporučené články
Toto byl průvodce agilním týmem. Zde jsme diskutovali o pojmech s rolemi a vlastnostmi, prací, chybami, kterým v Agilním týmu obvykle čelí. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -
- Rozdíl mezi Agilním vs. Scrumem
- Co je Agilní Sprint?
- Rozhovor s Agile Coach Interview
- Co je agilní programování?