Jak se vypořádat s obtížným šéfem -
V dokonalém světě se všechno zdá být perfektní, ano, dokonce i šéfové. Nežijeme však v dokonalém světě a je tu opravdu několik obtížných šéfů. Pokud jste jedním z těch, kteří trpí každý den kvůli obtížnému šéfovi, slyšíme vás. Víme, jak obtížné je řídit šéfa, který nerozumí vašemu znepokojení a soustředí se pouze na to, aby se věci dařilo ve velmi krátkém čase. Ať už jde o šéfa, ať už je to mikromanager nebo osoba, která se zlobí na drobné věci, tady je naše snaha vypořádat se s obtížnými šéfy.
Ne, nejedná se o obvyklé tipy, které najdete na webu. Tyto tipy jsou skutečné, praktické a proveditelné. Pokud si je vyberete a zkusíte, pochopíte, zda fungují nebo ne.
Bez velkého obžaloby začněme. Ano, vypořádáte se se svým obtížným šéfem a tady je návod.
Praktické způsoby řešení náročného šéfa v práci
Toto jsou praktické tipy a budou fungovat, pokud na nich budete pracovat. Už nemusíte být pasivním divákem. Jump in. Musíme udělat nějakou práci.
-
Nejprve se ujistěte, že je obtížný šéf
Je to důležitý a kritický první krok. Musíte zjistit, zda je opravdu obtížný šéf, nebo si to vymyslíte. Chcete-li zajistit, že první, musíte pozorovat sami na několik dní. Je vaše chování shodné s tím, co od svého „obtížného“ šéfa očekáváte? Jste příliš nároční nebo příliš pokorní? Komunikujete to, co od svého šéfa očekáváte přímo, nebo očekáváte, že jeho šéf pochopí vaše obavy? Pokud vidíte, že existuje mezera nebo dva, na kterých můžete pracovat, nejprve je opravte. Změňte své chování a pokud máte pocit, že jste plachý, promluvte a komunikujte přímo. Po několika týdnech záplatování zjistěte, zda došlo ke změně chování vašeho šéfa, nebo ne! Je to stále těžký šéf? Pokud ano, začněte ho několik dní pozorovat. Nemusíte jednat jako detektiv. Vše, co musíte udělat, je všimnout si jeho chování a zjistit, zda existují nějaké mezery nebo ne. Pokud existují nějaké mezery a víte, že o tom můžete přesvědčit svého šéfa, udělejte to; pokud ne, přejděte na další krok.
-
Zaznamenejte si vše, co říká a dělá
Musíte to udělat, abyste se ujistili, že vina všeho nepřichází na vaše rameno. Pokud má mezery a snaží se vás obvinit ze všech jeho špatných jednání, je rozumné zaznamenat vše, než ztratíte půdu. Nyní je otázkou, jak byste to udělali? Zaprvé, pokud máte povoleno mobilní zařízení, je zde záznamové zařízení, které si vždy povídejte se svým šéfem. Dejte si mobil do kapsy a promluvte si s ním tak, aby se do vašeho telefonu nahrálo cokoli, co říká. Pokud mluvíte se svým šéfem e-mailem, uložte e-mail do správného dokumentu, abyste jej mohli použít pro budoucí použití. Pokud dojde k něčemu jinému, můžete jako referenční materiál použít záznam (audio) a e-mail (dokument).
-
Pochopte spouštěče vašeho obtížného šéfa v práci
Podívej, tvůj šéf je jako každá jiná lidská bytost. Proč je tak těžké se s tím vypořádat? Pokud si myslíte, že to je hlavně to, jak reagujete na to, jak se vypořádat se svým obtížným šéfem v práci, musíte zjistit, co způsobuje jeho chování. Jedná se o proces ve třech krocích a půjdeme jeden po druhém. Nejprve se podívejme na to, co se vám na vašem šéfovi nelíbí, což z něj dělá obtížného Prvním krokem je identifikace vašich obav o svého šéfa. Chová se příliš agresivně? Cení si vás nebo vaši práci nikdy? Obviňuje tě za všechno? Najděte je.
Druhým krokem je zjistit, co ho způsobuje. Toto jsou spouštěče. Může být ve svém osobním životě nešťastný? Nebo možná má také velmi obtížného šéfa? Nebo možná nebyl učen, jak se chovat se svými juniory! Najděte spouštěče.
Posledním krokem je najít pro ně řešení. Jaké by mohlo být možné řešení pro toto chování? Zeptejte se sami sebe, můžete s nimi něco udělat? Nyní vezměte prázdný list papíru a rozdělte jej na tři části. V první části si zapište ta kritická chování vašeho obtížného šéfa, která vás nejvíce trápí. Ve druhé části si zapište všechny spouštěče, pro které se váš šéf stal těžkým šéfem. Na poslední straně napište několik nápadů, jak to vyřešit.
-
Práce na řešeních
V posledním kroku jste si zapsali spoušť a řešení, kterými se s tím vypořádáte. Z těchto řešení vyberte řešení, které bude podle vás nejlepší. A začněte na tom pracovat. Předpokládejme například, že váš šéf je velmi zmatený, a tak nedostane svůj soubor včas, což ho znervózňuje. Vaším řešením by tedy bylo být odborníkem na organizaci věcí. Postarejte se o uspořádání všech souborů pro svého šéfa. Pokud potřebujete, uschovejte si s sebou jednu důležitou kopii důležitých souborů, abyste ji mohli kdykoli předat šéfovi. Pokud jedna věc funguje, budete se cítit skvěle a zlepší se vaše motivace k tomu, aby věci začaly fungovat. Jakmile se vám podaří vyřešit jeden problém, vyberte další a zkuste také implementovat řešení. Například vášmu šéfovi možná chybí schůzky, protože nemá dobrý smysl pro čas. Pomozte mu s plánováním. Ať už má důležité schůzky, které si nemůže dovolit nechat ujít, vytvořte si listinu schůzek a včas si na to připomeňte. Tímto způsobem budete schopni vyřešit většinu problémů a váš obtížný šéf se vám stane dobrým šéfem změnou vaší reakce na výzvy.
-
Zjistěte, zda tyto věci fungují nebo ne
Pokud výše uvedené kroky pečlivě dodržujete, zkontrolujte, zda fungují nebo ne. Pokud fungují, dobře. Pokud tomu tak není, musíte najít něco, co bude ve skutečnosti fungovat. Pokud řešení, která jste našli, nefungují, znamená to, že neexistuje žádný způsob, jak by váš obtížný šéf v práci změnil jeho chování. Vždy ve vás najde chyby a vždy vás ponoří. Pokud se tyto věci stále dějí, nejednejte jen plachě. Prvním krokem je připravit se a čekat, až se váš obtížný šéf změní. Řekni mu -
Dobrý den pane,
Viděl jsem, že se mnou neustále nalézáte chyby a obviňujete mě za každou maličkou drobnou věc. Udělal jsem vše, co je možné, abych snížil chybnou komunikaci a vystupoval jako tým. Ale z vaší strany jsem nedostal žádnou spolupráci. Nejsem opravdu pohodlný a neustále to ovlivňuje moji produktivitu. Doufám, že rozumíte mé situaci a podniknete kroky, abyste mi umožnili hrát to nejlepší.
Dík,
(Tvé jméno)
Pokud váš obtížný šéf vidí červenou vlajku, přijme opatření ke změně. Dej mu pár týdnů na správný kurz. Každý potřebuje čas změnit své chování. Dejte mu nějaký čas na úpravu plachty. Pokud je inteligentní, pochopí, že je to varování a neměl by to brát zlehka. Pokud se nezmění, nejednejte okamžitě. Vezměte si notebook a napište plán nové práce. Udělejte si čas a připravte se. Začněte poskytovat rozhovory a hledejte lepší příležitost. Pamatujte, že ještě neukončujete, pouze si ponecháváte své možnosti otevřené. Jakmile získáte několik možností, jak opustit společnost, pošlete to svému obtížnému šéfovi.
Ahoj,
Snažil jsem se se mnou komunikovat o své nelibosti kolem tvého chování. Ale k mé naprosté lítosti jste si nevšiml nebo neřídil mé žádosti. Musím tedy jednat. Posílám e-mailovou smyčku vedoucímu HR a nechám ho udělat potřebné.
(Tvé jméno)
Toto je druhý e-mail, který by měl terorizovat vašeho obtížného šéfa. Ví, co udělal, a teď je čas ho splatit. Nemůžete to udělat způsobem, který je neprofesionální. Proto musíte absolvovat tento kurz a udržovat e-mailovou dokumentaci. Do té doby mějte všechny záznamy (o chování vašeho obtížného šéfa) po ruce.
Ve většině případů by na vašeho obtížného šéfa nebyly podniknuty žádné kroky. Proč? Protože si vedení často myslí, že váš obtížný šéf je cennější než vy. Může to být pravda, protože v praktickém slova smyslu se starají všechny vedení o vyšší návratnost investic, nikoli o to, co se zaměstnanci cítí kvůli nelidskému chování obtížného šéfa. V takovém případě máte otevřenou poslední možnost. Ale předtím musíte udělat něco smysluplného.
-
Promluvte si s vedením
Pokud zjistíte, že management nebo vedoucí personální oddělení nepřijala žádná opatření, jděte k ní a promluvte si s ní přímo. Řekněte o sobě a jak jste se zlepšili. Pokud potřebujete připravit oficiální zprávu, která ji přesvědčí, udělejte to. Dbejte na to, co říká. Ať už s vámi vcítí nebo ne, pochopíte to. Pokud chápe váš zájem a přijme váš požadavek na změnu vaší směny nebo vám nabídne možnosti vybrat si šéfy, pod kterými můžete pracovat, jsou vynikající. Pokud ne, máte poslední možnost.
-
Přestat
Vyzkoušeli jste všechno. Pochopil jsi obavy ohledně tvého obtížného šéfa v práci. Vcítil jsi se do něj. Dal jsi mu výhodu pochybností. Rozuměl jsi jeho spouštěčům. Pracoval jsi na řešeních. Dokonce jste se pokusili pracovat na jeho slabostech, aby vás neovlivnily. Dokonce jste s ním mluvili a dokonce is vedením, ale za vás nic nefungovalo. Nyní zbývá jen jedna možnost. Ano, přestaň.
Pokud budete věrně postupovat podle výše uvedených kroků, nebudete mít problém opustit práci a připojit se k novému zaměstnání, protože jste již podnikli kroky k zajištění toho, aby jste měli v ruce práci, než začnete hovořit s vedením o svém obtížném šéfovi. Nejlepší věc na odvykání je, pokud se to dá udělat včas, vaše organizace by pochopila vaši hodnotu. To neznamená, že se musíte pomstít a musíte zneužít jejich data a informace.
Jednoduše dejte ihned rezignaci a řekněte, že důvodem odchodu není vaše neschopnost se s tím vypořádat, ale obtížný šéf v práci, který se nikdy nechce změnit, a vedení, které si své zaměstnance neváží. Ujistěte se, že jsou všechny vaše poplatky řádně splaceny a nemáte obavy o své budoucí vyhlídky. Udělejte to takticky a podle vaší situace. Ale nebojte se. Buďte předem a opusťte organizaci držením hlavy vysoko.
Ve většině případů vám kroky, které jsme dali dohromady, pomohou obtížným šéfům. A většinou nemusíte chodit do žádné extrémní situace. Snažili jste se vás však pokrýt ze všech stran. Ano, neexistuje žádné univerzální řešení pro všechno, ale pokud si tento článek přečtete a budete postupovat podle kroků, zjistíte, že většina vašich problémů bude vyřešena.
Mnoho společností nechápe, že jediná návratnost investic není dobrým ukazatelem organizačního úspěchu. Společnost, která si váží lidských zdrojů jako lidí, kteří jsou déle, než společnost, která uvažuje pouze o maximalizaci zisku. Ano, zisky jsou jedním z nejlepších ukazatelů úspěchu. Nedávná studie však ukazuje, že pokud společnost neocení své nové zaměstnance a hodnotí pouze zaměstnance, kteří pracují na vrcholu, bylo by obtížné udržet je.
Představte si společnost, která si neváží svého spodního řádku a dává hodnotu pouze strategickým partnerům, jak bude společnost fungovat? Navíc, pokud nedojde k ocenění spodního řádku, bude míra opotřebení stoupat a stoupat a jednoho dne v organizaci zůstanou pouze vedení a strategičtí manažeři. Pokud organizace buduje kulturu, která lidem umožní prosperovat a růst namísto toho, aby se s nimi uzavřela smlouva, šance na úspěch se drasticky zvýší. Zvládání nejtěžšího šéfa je součástí velkého problému. Pokud bude velký problém vyřešen, nebudou mít potíže s šéfy. Ale pokud musí nejtěžší šéf zůstat těžký, musí si najít nové místo pro stavbu svého hnízda.
Doporučené články
Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o obtížném šéfovi, takže stačí projít odkaz.
- 5 důležitých strategií pro řešení nového šéfa (užitečné)
- 9 úžasných způsobů, jak zvládnout práci pro mladšího šéfa
- 6 účinných tipů, jak přežít práci pro toxického šéfa
- 4 Efektivní a užitečný způsob, jak jednat s obtížnými členy týmu