Špatný postoj - Jen práce nestačí, musíte mít v práci správný přístup namísto špatného přístupu, správný přístup je důležitější. Pokud si vezmete něco, co rádi děláte jako profese, obecně se říká, že se vám bude líbit a práce nebude nikdy monotónní. Být zaměstnancem je velmi důležité, abyste na pracovišti šířili správnou zprávu. Špatná zpráva může být škodlivá, protože vytváří prostředí chaosu a také šíří negativitu na pracovišti. Ovlivněna je také produktivita ostatních zaměstnanců. Mít pozitivní pracovní prostředí je tak důležité. Udržujte své zaměstnance šťastné a zmocněné. Těchto deset kroků vám pomůže vyřešit špatný přístup v práci.

Někdy může vyřešit problémy na pracovišti; člověk by se na to měl zaměřit spíše než na špatný přístup zaměstnanců k práci. Odstranění problémů na pracovišti musí být pro zaměstnavatele prvořadou prioritou. Jaké jsou hlavní problémy, kterým váš zaměstnavatel čelí - Je to finanční krize; nebo jsou to nějaké rodinné záležitosti - Proč pravidelně přichází pozdě v práci? Co znamená, že váš zaměstnanec prochází … Existují nástroje, jako je Target Performance Management, které vám pomohou vyvinout vysněné pracoviště pro povzbuzení extrémního závazku k práci, vysněné pracoviště, kde vaši zaměstnanci budou rádi pracovat na. Otevřená platforma k nalezení správného sady dovedností, které chcete najmout a zaměstnat, jsou důležité, nejen najímat, ale také střílet v případě, že na pracovišti projevují tuto pravidelnou negativitu - že vaši zaměstnanci považují za spravedlivé a pečlivé řešení pro spolupráci s … Platforma pro efektivní týmovou práci, zaměstnanci komunikace a spolupráce v práci - šťastné pracoviště, které zvyšuje uchování zaměstnanců.

Každý zaměstnavatel chce vytvořit šťastné pracoviště - sní o tom, že jeho zaměstnanci jsou šťastní a spokojení a pracovní retence je vyšší ve srovnání s ostatními konkurenty. Žádný zaměstnavatel nechce hledat nové lidi a zdroje a najímat nové talenty.

Pojďme se podívat, co přesně je problémové chování?

Definice problémového chování

Chování, které je v jakékoli formě škodlivé pro organizaci nebo jiné. „Škodlivé chování“ zahrnuje špatný hygienický špatný přístup, který vede k chronickým stížnostem, které jsou urážlivé, nezákonné nebo život ohrožující. Vedení nebo zaměstnavatel musí proti tomuto zaměstnanci přijmout nezbytná opatření v případě, že poruší firemní a pracovní etiku. Tento špatný přístup snižuje produktivitu práce. Toto rušivé chování není charakteristické pro normálního zaměstnance s vysokým výkonem.

Poznámka: Když je zaměstnanec v práci hrubý, posílá tvrdé odpovědi na schůzky, přichází pozdě, projevuje nežádoucí a alarmující chování v práci, je tento druh chování skutečně velmi transparentní a nyní vyžaduje, abyste ve správný čas podnikli správné kroky a letovisko najít nejlepší řešení tohoto problému. Chování vašich zaměstnanců bude hovořit o akcích, které musíte podniknout - není nutný žádný výzkum ani hloubková kontrola.

Několik kroků, které zaměstnancům pomohou řešit špatný přístup v práci

  1. Promluvte si se zaměstnancem osobně

Promluvte si s ním osobně. Řekni mu, co ho dělá pozdě. Jaký je důvod a můžete mu jako kolegovi pomoci najít lepší řešení jeho problémů. Mluvení v soukromí je někdy užitečné při řešení mnoha problémů. Promluvte si s ním, sledujte jeho pracovní postup a motivujte ho pro případ, že je v práci demotivován.

  1. Vysvětlete mu, jak by jeho špatný přístup mohl ovlivnit lidi, kteří kolem něj pracují

Vysvětlete mu, že jeho postoj by mohl ovlivnit ostatní dělníky a kolegy, kteří kolem něj pracují. Toto není správná pracovní organizační kultura. Řekněte mu, jak důležité jsou ve vaší práci disciplíny, protože by to mohlo mít na manažera špatný dojem a dát vám špatné a ochuzené hodnocení, které by mohlo ovlivnit jeho povýšení v zaměstnání a kariéře. Vysvětlete mu, pokud nenajde uspokojivou práci, podívejte se na lepší příležitosti, pokud to nedokáže najít, pokud je to možné, pomozte mu.

  1. Propagujte kulturu v práci

Udržujte kulturu v práci. Organizujte víkendové programy a šířte efektivní komunikaci mezi zaměstnanci tak, aby se mohl podělit o své problémy s ostatními zaměstnanci, pokud má nějaké problémy s profilem. Někteří zaměstnanci mohou čelit problémům kvůli vnějším problémům mimo zaměstnání. Proto je velmi důležité podporovat.

  1. Kontaktujte své lidské zdroje

Kontaktujte svého HR. Zeptejte se jí, jak motivovat zaměstnance. Zaměstnanec se zdá být demotivován. Povzbuďte ho a ukažte mu dobré perspektivy života. Podívejte se, jak jeho změněný postoj přinese změnu v něm a způsob, jakým vnímá práci.

  1. Požádejte ho, aby zahájil mimoškolní aktivity

Požádejte ho, aby se zapojil do jógy, cvičení a dalších souvisejících činností, které mu mohou pomoci relaxovat, být trpělivý a hledat lepší životní příležitosti.

Jak takový špatný přístup může ovlivnit ostatní zaměstnance?

  • Takový špatný přístup může ovlivnit zaměstnance, protože ostatní zaměstnanci začínají přicházet také pozdě do práce
  • Klábosí a šíří zvěsti o zaměstnanci. Nemají žádnou důvěru ve své manažery a v práci jsou demotivováni.
  • Lidé začínají mluvit za svými spolupracovníky.
  • Rozšiřte kritiku nad manažerem a nerad pracujte ani s ním pracujte.

Existují i ​​jiné způsoby, jak zacházet s takovými zaměstnanci prostřednictvím psychoterapie, náboženství nebo chirurgie mozku, ale málokdy se napraví nebo opraví.

Jak mít v práci pozitivní přístup?

Pozitivní přístup k práci je tak důležitý, ale obecně je pro nás obtížné tento postoj vštípit, když jsme v našem hektickém plánu našich životů rušnější. Zde je několik tipů, jak mít pozitivní přístup k práci. Musíte také promluvit, pokud se vyskytnou problémy v pracovním životě.

  • ZAŠETŘTE SVOJI SPOLEČNOSTI S REAKCÍ : Respektujte vše v práci. Je velmi důležité, abyste respektovali všechny. Budou si vážit a být přáteli při práci jako dobří kolegové. Správné zacházení s kolegy v práci je tedy velmi důležité.
  • SLEEP WELL : Odpočinek a spánek 8 hodin je nutností. Váš mozek a oči potřebují odpočinek od tohoto stresujícího života. Musíte si odpočinout, abyste udrželi sebe i svou mysl aktivní při řízení každodenních prací svého pracovního života.
  • SPRÁVNÉ ZAMĚSTNANCI ZAMĚSTNANCŮ : V současné době se tým lidských zdrojů snaží zajistit, aby komunikace zaměstnanců byla dostatečně dobrá, aby bylo zajištěno dostatečné zapojení zaměstnanců, což jim pomáhá zapojit se do jejich pracovního profilu ve společnosti a cítit se motivovaní.
  • IDENTIFIKUJTE NEGATIVNÍ MYŠLENÍ : Možná si ani neuvědomíte, jaké jsou vaše myšlenky. Dejte si pozor na negativní myšlenky. I když nemůžete změnit negativní myšlenky, alespoň si můžete být vědomi těchto emocí a přemýšlet, zda jste oprávněni. Existují kurzy pozitivního myšlení, které vám mohou pomoci naučit se více pozitivních technik, které lze použít v každodenních situacích.

  • PRACUJTE NA VAŠE STRESOVÉ ÚROVNI: Pracujte na své úrovni stresu praktikováním aktivit YOGA, AEROBICS a dalších souvisejících činností snižujících stres, které vám pomohou cítit se svěží a motivovaní k práci další pondělí s čerstvou myslí. Možná si ani neuvědomíte, že uvažujete negativně. Začněte být vědomi svými činy, skutky a slovy. Přemýšlejte o tom, co by se stalo, kdybyste mysleli pozitivněji. I když nemůžete změnit všechny negativní emoce, můžete se pokusit odstranit všechny aspekty z vašeho pracovního života. Pamatujte, že negativní práce může značně poškodit pracovní a pracovní prostředí, proto je velmi důležité být v práci pozitivní.

10 kroků k motivaci vašich zaměstnanců

Příjemné pracovní prostředí je velmi důležité. Snažte se, aby kancelář vypadala přátelsky a dostatečně dobře, aby motivovala zaměstnance. Přátelské prostředí je učiní šťastnými a motivovanými k práci dychtivě.

Vytvořte pracovní prostor, který není stísněný. Čím více se cítí pohybovat, tím šťastnější jsou. Ujistěte se, že kancelář má počítače a počítače a dobrou ergonomii vhodnou pro zaměstnance. To je udržuje motivované. Měl by být dostatek světla, příjemné prostředí a osvětlení a čerstvý vzduch. Můžete si nastavit relaxační nábytek a nemusí být zakořeněny ve svých stolech. V okolí by mělo být hodně vzduchu a světla.

  • Využijte prostor na zdi: Vaši zaměstnanci stráví spoustu času, aby upoutali pozornost, vložili bulletin, aby zveřejňovali obrázky, aby byli všichni informováni, zveřejňovali obrázky, obrázky k narozeninám, blahopřání k narozeninám, aby jim pomohli cítit se pohodlně a seznámit se se všemi v kanceláři. Můžete psát úspěchy osoby, dávat malá upozornění na palubu a odesílatele, aby ukazovali pokrok společnosti, sociální pracoviště pro vaše zaměstnance, obrázky rukou snadno na oči.
  • Je obtížné řídit špatný výkon v práci, a proto musí HR manažer zvládnout tuto negativitu a špatný pracovní výkon.

Zde uvádíme některé běžné problémy chování zaměstnanců:

Společné chování zaměstnanců -

  • Špatný výkon při práci
  • Špatná kvalita práce.
  • Absenteeism, přijde pozdě a odchází brzy v práci.
  • Argumentační a vzpurné; bojuje za malé věci a chudé v navazování kontaktů a socializaci.
  • Nedodržuje firemní pravidla a předpisy
  • Nespolupracuje a je velmi rigidní a tvrdohlavý - vůbec nepoddajný.
  • Šikanování a šikana v přírodě
  • Hrubý, střední, méně se cítící a drsný charakter zaměstnanců.
  • Tantrums, drby a šíření pověstí a konverzace révy.
  • Spousta negativity s prací a dalšími zaměstnanci
  • Stížnosti zaměstnanců.

Tento seznam dále ukazuje, jak chování zaměstnanců ovlivňuje organizace a jak chování zaměstnanců nepodporuje lidi v rámci organizací. Nyní, pokud chcete vědět o špatném postoji, představte si situaci - pokud je váš zaměstnanec tvrdý, je to špatný přístup; jestli je naštvaný a frustrovaný.

Tento špatný přístup může být způsoben:

  • Neslyšení stížností zaměstnanců
  • Přetížení práce
  • Příliš práce
  • Špatná organizační kultura
  • Příliš velký pracovní tlak
  • Pracovní stížnosti možná bezpečnostní problémy a krádež
  • V práci nejsou žádné systémy zapojení zaměstnanců.

Uznání vysoce výkonných osob a jejich ocenění je nejlepším nástrojem k vysoké produktivitě a výkonu zaměstnanců.

Uznání

Víte, že to, jak oceňování zaměstnanců při jakékoli práci, kterou zaměstnanec vykonává, může být pro zaměstnance velmi motivující. Chvála za to, že se výsledky splnily včas, za práci provedenou efektivně před termínem jsou body, které je třeba chválit. Ocenit zaměstnance a přimět ho, aby se cítil dobře, jak se mu daří. Posuďte ho. Identifikujte vysoce výkonné umělce a uveďte jejich vynikající úsilí, příspěvky a jak jsou pro organizaci cenným přínosem.

Uznání

Ačkoli to není možné měřit na stupnici, je to mocný nástroj k vytvoření týmového prostředí. To povzbuzuje zaměstnance k vysokému výkonu, vyšší míře udržení, vyšší produktivitě a sníženým nákladům na nepozornost v práci, bezpečnostní problémy nebo na prostoje. Uznávání zaměstnanců za práci, kterou vykonávají, stojí jen nějaký čas a úsilí. Je to práce, která vám vyplatí jako zaměstnavatele. Jakmile spustíte tento program, uvidíte, že vám přinese výsledky.

Výhody uznávání zaměstnanců v práci

  • VYSOKÁ PRODUKTIVITA: Produktivita zaměstnanců se zvyšuje a mnohokrát se zlepšuje, když je vysoký výkon zaměstnance uznáván a odměňován.
  • SNÍŽENÉ REWORK: Zvýšení úsilí při práci způsobem snižujícím pracovní chyby a způsobem snižujícím přepracování při práci. Zvyšuje produktivitu zaměstnanců a poskytuje vysoký výkon.
  • SNÍŽENÉ NÁKLADY : Reklama a přepracování jsou sníženy, nežádoucí náklady jsou sníženy a společnost může očekávat lepší návratnost nízkých nákladů společnosti.
  • ZAMĚSTNANOST ZAMĚSTNANCŮ : Zvyšování retence se zvyšuje, když zaměstnanci pracují lépe a jsou motivováni k práci. Už nezůstávají naděje na práci a drží se jednoho zaměstnání a neopouštějí práce ani nepřecházejí na jiná zaměstnání.
  • ZLEPŠENÍ HODNOCENÍ PEFORMANCE : Jak zaměstnanec vede dobře, společnost získá lepší výnosy a manažeři jsou s provedenou prací spokojeni. Dávají zaměstnancům vyšší a lepší hodnocení a celkové roční hodnocení každého zaměstnance je lepší.
  • MĚSÍČNÍ TIPY : Lepší hodnocení výkonu vede k měsíčnímu a ročnímu zvyšování odměny za výkon, což přináší vysoce výkonné, spokojené a šťastné zaměstnance.

Techniky motivace zaměstnanců

Řetězová pila : Říká se tomu způsob hodnocení červené řetězové pily pro hodnocení zaměstnance. Příjemcům je přidělen plaketa, aby uznali příspěvky v práci, které mohou přesahovat povinnost, aby dosáhly výjimečných výsledků. Poté je vyhlášen příjemce ceny, pamětní deska umístěná na zdi, aby i nadále motivovala a inspirovala ostatní v práci a touhu po tom, aby byla udělována dříve - aby byla motivována k práci.

Ocenění a uznání jsou dva velmi důležité a hlavní faktory, které motivují zaměstnance, aby se v práci stále snažili dosáhnout svých cílů. Chtějí se zaměřit výš a lépe, aby byli tleskali turisty a zvyšovali platové stupnice. Tleskáním zaměstnanců před přáteli a kolegy je to největší motivace, kterou lze kdykoli udělat lépe.

Jak jsou zaměstnanci demotivováni?

Zde jsou některé způsoby, o kterých zaměstnavatelé nevědí, ale zaměstnavatelé musí vědět, že to demotivuje vaše šťastné a oddané zaměstnance.

  • PŘEHLED DOHLEDU MANAŽERŮ : Příliš velká část dohledu nad manažery a supervizory je pro zaměstnance demotivující. Díky tomu se zaměstnanci cítí demotivovaní a nad dohledem. Nemohou si užít absolutní svobody při práci a cítit se velmi demotivovaní. Takoví zaměstnanci jsou pracovníky a mění zaměstnání na uspokojivější a šťastnější zaměstnání na pracovišti, které vyhovuje jejich potřebám.
  • LOW PAYSCALES : To je další demotivující faktor pro zaměstnance. Tvrdě pracují každý den 24 * 7, snaží se dodržet termíny, snaží se tvrději pracovat, ale to, co dostanou na oplátku, je velmi nízká mzda za vysokou a dlouhou pracovní dobu ve dne v noci.
  • NEBEZPEČNÁ HODNOCENÍ : Poskytování špatných hodnocení zaměstnancům je velmi demotivující. Vede to k tomu, že se zaměstnanci mění v násypky. Často mění práci kvůli špatným hodnocením nebo uznání za dlouhé hodiny tvrdé práce, kterou do své práce vkládají. Špatné hodnocení pracovních míst je z pohledu zaměstnance opravdu velmi demotivující. Propagace zůstávají v držení a zvyšování turistiky je odmítnuto.

Lidé si obvykle myslí, že jejich chování v práci je dost dobré, což ospravedlňuje, zda někdo v kanceláři souhlasí nebo ne. Pečlivě prozkoumejte, zda má váš zaměstnanec v práci špatný přístup. Mohou však existovat důvody tohoto chování. Někdy vnější důvody způsobují, že se zaměstnanec chová takto. Není to příliš ochotné, aby se zaměstnanec choval i takto; mohou existovat vnější důvody, proč by se mohl chovat tímto způsobem. Mohou existovat osobní problémy, jako je rodina, manželské záležitosti, zdraví, lékařské, konfliktní nebo finanční problémy atd. Zkuste se zaměřit na řešení těchto problémových chování.

Většina zaměstnanců, ať už je to kdokoli, občas vykazuje negativní chování. Každý má občas špatný den. Lidé dělají komentáře, které později litují. Ale toto chování rozhodně neovlivňuje organizační chování. Buďte si vědomi a sledujte to. Pokud jste dobrým lidským zdrojem, rychle a efektivně odpovězte pomocí zpětné vazby, koučovací pomoci, finanční pomoci nebo poradenství, abyste těmto chybám zabránili. Pravděpodobně bude mít dopad na budoucí. Vykazují nepřetržité problémové chování, drobné a izolované nehody. Průzkum ukazuje, že 5 procent lidem se nelíbí, co dělají ve své práci.

Budou rádi uniknout, pokud budou moci s takovou prací, kterou dělají. Pokud již tyto lidi máte, ukončete jejich zaměstnání nebo je vyměňte za nové. Pokud máte více než 5% těchto zaměstnanců, odstraňte je nebo jinak způsobujete překážku šťastnému pracovnímu prostředí. Pokud jste takové zaměstnance neměli, řízení výkonu je mimořádně dobré a v práci se vám daří dobře jako hodina. Vinné révy a drby mohou být na pracovišti škodlivé.

Zde je 5 nevýhod hroznového vína a fámy, kterým by se člověk měl vyhnout.

  • Šíření pověstí
  • Ovlivňuje produktivitu
  • Slabý výkon
  • Chybí ovládací prvky
  • Zkresluje zprávy
  • Komunikace révy vinné tedy ovlivňuje produktivitu zaměstnanců a šíří negativní obraz na pracovišti. Držte se dál od toho, abyste vytvořili šťastnější a lepší pracoviště pro práci s vysokou produktivitou a výkonem.

Motivujte své zaměstnance a usilovně pracujte na tom, aby vaše kanceláře byly lepším pracovištěm, a odstraňte veškerou negativitu, abyste zajistili pozitivně smýšlející lidi a kancelářské prostředí.

Kategorie:

Rozvoj podnikání